Последняя редакция пдд: ПДД РФ, ПРАВИЛА ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ \ КонсультантПлюс

Эти примеры взяты из корпусов и из источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.

Nudge: Preface to the Final Edition — Richard H. Thaler & Cass R. Sunstein

Первоначальная версия Nudge была опубликована весной 2008 года. Пока мы ее писали, Талер получил свой первый iPhone и Sunstein. его первый BlackBerry. В свой первый срок на посту сенатора США наш бывший коллега из Чикагского университета Барак Обама решил бросить вызов Хиллари Клинтон в борьбе за выдвижение кандидатом в президенты от Демократической партии. Сенатор Джо Байден также делал это, но без особого успеха. Застройщик и звезда реалити-шоу Дональд Трамп заявлял, что Клинтон «фантастична» и из нее «будет великим президентом». Назревал финансовый кризис. Тейлор Свифт было девятнадцать лет (и она еще не выиграла «Грэмми»), а Грете Тунберг — всего пять.

По меньшей мере, за прошедшие годы произошло кое-что. Но Nudge продолжает вызывать интерес, и мы не очень-то склонны возиться с ним. Зачем сейчас ревизия? Как мы обсуждаем в книге, предвзятость статус-кво — мощная сила.

Весьма в соответствии с духом книги, мы были вынуждены выйти из нашего сна из-за, казалось бы, незначительного события. Срок действия контрактов на американское и британское издания в мягкой обложке истек, и необходимо было согласовать новые. Редакторы спросили, можем ли мы добавить новую главу или, возможно, внести другие изменения. Нашей немедленной реакцией было сказать нет. В конце концов, Талер известен своей ленью, а Санстейн мог бы написать совершенно новую книгу за то время, которое потребовалось бы, чтобы уговорить нерасторопного Талера согласиться на что угодно. Кроме того, мы гордились книгой, а зачем портить хорошую вещь?

Но потом мы начали листать копии, которые нам удалось найти в наших домашних офисах, где мы оказались в течение года COVID‑19. В первой главе упоминается шикарный тогда, но уже устаревший iPod. Боже, это кажется немного устаревшим. И целая глава посвящена тому, что мы до сих пор считаем отличным решением проблемы, позволяющей однополым парам вступать в брак. С тех пор многим странам каким-то образом удалось решить эту проблему способом, который мы не представляли себе политически возможным. Они только что приняли законы, делающие такие браки законными. Так что, да, возможно, некоторые части книги стоило бы немного привести в порядок.

Итак, случилось так, что летом 2020 года, летом, не похожего ни на какое другое в нашей жизни, мы решили порыться в рукописи и посмотреть, не хотим ли мы внести какие-то изменения. Помогло то, что Талеру удалось найти набор файлов Microsoft Word, которые использовались для того, что мы назвали международным изданием, и эти файлы были (почти) пригодными для использования. Без этих файлов это издание не существовало бы, потому что мы бы никогда не захотели начинать все с нуля. Мы признаем, что попали в ловушку. Мы предположительно являемся экспертами в области предубеждений при принятии решений людьми, но это определенно делает , а не означает, что мы невосприимчивы к ним! Как раз наоборот.

Мы не уверены, что именно у этой ловушки есть название, но оно всем знакомо. Назовем это предубеждением «пока мы этим занимаемся». Проекты по благоустройству дома часто являются условиями, в которых наблюдается это предубеждение. Семья решает, что после двадцати лет запустения кухню действительно нужно обновить. Первоначальный список дел включает в себя новую технику и шкафы, но, конечно, пол будет испорчен во время строительства, так что лучше его заменить, и, черт возьми, если бы мы просто немного отодвинули эту стену, мы могли бы добавить новое окно, которое выходит во внутренний дворик, но о боже, кто хочет посмотреть в этот внутренний дворик. . . В армии это называется ползучестью миссии. Здесь мы признаем себя виновными в ползучести книги. Редакция, которую мы планировали сделать летом, была передана издателю только в конце ноября. 9. . . Каждая организация должна создать миссию по поиску и уничтожению ненужного шлама.

Однако, продолжая аналогию с реконструкцией дома, несмотря на наш медленный темп, то, что мы имеем здесь, определенно , а не , реабилитационный центр для кишечника. Книга очень похожа на старую. Все стены остались, а площадь мы не расширили. Но мы избавились от кучи старой электроники, которая собирала пыль, и заменили их более новыми гаджетами.

В частности, первые четыре главы книги почти не изменились. Они определяют основные рамки нашего подхода, включая термин либертарианский патернализм , который нравится только его авторам. Примеры и ссылки обновлены, но песни остались прежними. Если бы это был пластиночный альбом, мы бы назвали этот раздел «ремастерингом», что бы это ни значило. Если вы читали оригинальное издание, вы, вероятно, сможете быстро просмотреть эти главы. Однако после этого даже предыдущие читатели найдут много новых тем и, возможно, некоторые сюрпризы.

В начале две важные темы получают новые главы. Первый — это то, что мы называем Smart Disclosure . Идея состоит в том, что правительства должны рассмотреть радикальную мысль о переходе по крайней мере в двадцатый век в том, как они раскрывают важную информацию. Конечно, перечисление ингредиентов на упаковке с едой полезно, особенно для людей с очень хорошим зрением, но разве Санстейн не должен иметь возможность искать в Интернете продукты, содержащие моллюсков, учитывая, что от них ему может быть очень плохо? Интернет нельзя назвать передовой технологией. Широкое использование Smart Disclosure позволит создать онлайн-инструменты для принятия решений, которые мы называем выбор двигателей , которые могут сделать многие задачи такими же простыми, как поиск лучшего маршрута, чтобы добраться до нового ресторана.

Мы также добавили новую главу о том, что мы называем шлаком , что является неприятным веществом, которое затрудняет принятие разумных решений. (Шлам повсюду, вот увидите.) Использование Smart Disclosure — один из способов уменьшить количество шлама. То же самое и с отправкой всем налоговой декларации, которая уже заполнена и может быть подана одним щелчком мыши. Таким же образом сокращается объем тех форм, которые вы должны заполнить для получения лицензий, разрешений, виз, медицинского обслуживания или финансовой помощи, или для возмещения расходов на поездку, которую вы совершаете по поручению своего работодателя. Каждая организация должна создать миссию по поиску и уничтожению ненужного шлама.

В остальную часть книги также внесены многочисленные существенные изменения, и мы надеемся, что это свежий взгляд. Мы представляем несколько концепций архитектуры выбора, в дополнение к «шламу», который является новым для этого издания. К ним относятся персонализированные настройки по умолчанию; сделать это весело; и курирование. Эти концепции играют большую роль в главах, посвященных принятию финансовых решений. Мы увеличили пространство, которое мы посвящаем изменению климата и окружающей среде. Мы подчеркиваем как ограничения архитектуры выбора (предварительная версия: мы не можем решить проблему только подталкиваниями), так и множество способов, которыми подталкивания могут помочь нам добиться успеха в проекте, требующем развертывания всех возможных инструментов. И, о, нам есть что сказать о COVID‑19.пандемия.

Некоторые темы, которые мы изначально освещали, получили свежий взгляд. Прошедшие годы создали возможность оценить, как политика работает с течением времени. Хорошим примером является запуск в Швеции (в 2000 г.) национальной программы пенсионных накоплений, которая позволила инвесторам создавать свои собственные портфели. В оригинальном издании мы обсуждали первоначальный замысел этого плана. Теперь, спустя два десятилетия после запуска, мы можем дать некоторое представление о том, как долго длится подталкивание. (Предварительный просмотр: некоторые из них могут длиться почти вечно.) Мы также переписали главу о донорстве органов, потому что все думали, что мы поддерживаем политику, против которой на самом деле выступаем. Мы изложили нашу политику простым языком в первой версии книги и попытались сделать ее немного яснее в изданиях в мягкой обложке. Но наше сообщение все еще не дошло, поэтому мы пытаемся еще раз. Если это все, что вы получили в книге, обратите внимание: мы не поддерживаем политику под названием «предполагаемое согласие». Не стесняйтесь пропустить вперед, чтобы понять, почему. Мы действительно верим в свободу выбора.

Мы также переписали главу о донорстве органов, потому что все думали, что мы поддерживаем политику, против которой на самом деле выступаем. В случае, если это насколько вы получаете. . . обратите внимание: мы не поддерживаем политику под названием «предполагаемое согласие».

Другие темы со свежим взглядом посвящены тому, чтобы помочь потребителям сделать лучший выбор при использовании своих денег. Люди накапливают ошеломляющие суммы долгов по кредитным картам, а затем не предпринимают простых шагов, чтобы сократить расходы на поддержание этих больших остатков. Потребители также делают заведомо неправильный выбор при выборе ипотечных кредитов, страховок и планов медицинского обслуживания. Вы вполне можете быть одним из тех, кто может сэкономить много денег на этих доменах. Но что еще более важно, мы надеемся, что наше обсуждение этих вопросов спровоцирует других на внесение поведенческих изменений в политику в ряде областей, которые мы не исследовали. Подчеркнем, что обсуждаемые здесь концепции и подходы полностью применимы к частному сектору. Фирмы должны четко осознавать, что их сотрудники, клиенты и конкуренты — люди, и соответственно разрабатывать политику и стратегии. Мы предложим много конкретных идей, как это сделать.

Важно подчеркнуть, что мы еще не сделали. Мы не пытаемся знакомить читателей с замечательными действиями, реформами и исследованиями, связанными с подталкиванием, которые произошли в последние годы. Правительства во всем мире подталкивают, часто во благо, и частный сектор также проявляет исключительную изобретательность. Академические исследования росли как на дрожжах. Чтобы исследовать эти события, потребовалась бы совершенно новая книга, и на самом деле таких книг было написано много, некоторые даже Санстейном. Действительно, Санстейн является соредактором четырехтомного собрания статей по этой теме. (Санстейн считает, что редактировать четырехтомный сборник статей на тему подталкивания — это весело; Талер предпочел бы вести обратный отсчет от десяти миллионов. )

У нас есть что сказать о возражениях против подталкивания, и мы посвятили этой теме целую главу, но мы не отвечаем систематически на критику. Мы надеемся предложить книгу, которая будет казаться более свежей, веселой и менее пыльной для тех, кто читает ее впервые, или даже для тех, кто возвращается еще раз, как мы провели последние месяцы, делая это сами.

Наконец, несколько слов о нашем решении назвать эту версию книги Окончательным изданием. Одной из первых тем, которую изучали экономисты-бихевиористы, были проблемы самоконтроля. Почему люди продолжают делать вещи, которые они считают глупыми (как предусмотрительно, так и задним числом)? К ним относятся такие действия, как увеличение счетов по кредитным картам, увеличение веса и продолжение курения. Одна из стратегий, которую люди используют для решения таких проблем, состоит в том, чтобы принять стратегии обязательств , в которых некоторые заманчивые (но опрометчивые) варианты недоступны. Например, некоторые люди с пристрастием к азартным играм добровольно вносят свое имя в список людей, которым не будет разрешен вход в казино.