Www drivenn ru экзамен пдд онлайн: ПДД билеты 2019 онлайн, экзамен пдд онлайн

Содержание

3 техники по керамике, фото


Керамика и посуда являются важной частью кухонного интерьера и их вид на самом деле имеет большое значение в формировании вашего настроения. Согласитесь, завтрак будет намного приятнее, если он будет подан в красивеньких разрисованных тарелках или чашках.

Давайте рассмотрим несколько мастер-классов для начинающих, которые помогут с помощью акриловых красок преобразить ваши обычные однотонные тарелки в маленькие произведения искусства своими руками.

Мы рассмотрим 3 основных техники, как расписать акрилом керамику: тарелки, чашки и кружки через трафарет, а также красивое сочетания маркера и краски.

Про точечную роспись тарелок — мы рассказывали в это статье!

Как повесить сувенирные и декоративные тарелки на стену 6 способов

Мастер-класс №1: роспись черным акрилом на белой тарелке

Для этого мастер-класса Вам не потребуется много акриловой красок, достаточно всего одно цвета. Но разрисованная таким образом керамика от это не будет выглядеть менее эффектно.

Материалы:

  • чашки, тарелки керамические, блюдца (лучше всего использовать фарфоровые или фаянсовые),
  • кисточка,
  • черная акриловая краска Pebeo Porcelaine 150 (или подобный аналог),
  • влажная тряпка или полотенце.

Технология покраски:


  1. Сначала потренируйтесь делать рисунок на бумаге, чтобы потом не править лишний раз на посуде. Но если будет ошибка на посуде, ее можно исправить влажной тряпкой.
  2. Нанесите рисунок на посуду. Это могут быть цветочки, звездочки, горошек, маленькие линии, или еще что-то, что придет Вам в голову.
  3. Краска полупрозрачная, так что для более четкого рисунка, нанесите больше одного слоя.
  4. Оставьте сохнуть на 24 часа.
  5. По истечению данного времени поставьте посуду в прохладную духовку, выставьте температуру 150° C. Когда духовка разогреется до выставленной температуры, установите таймер на 30 минут и оставьте выпекаться.
  6. По истечению времени, выключите духовку и дайте посуде остыть перед тем, как вынимать.
  7. Результат – красивая посуда, которая есть только у Вас!

Советы по работе с акрилом по керамике

Акрил имеет некоторые специфические особенности, поэтому при использовании красок необходимо придерживаться рекомендаций:

  1. Разукрашенные тарелки носят декоративный характер. Они не предназначены под пищевые продукты. Чтобы безопасно и спокойно принимать еду, не волнуясь за собственное здоровье и сохранность росписи, приобретают специальные запекаемые краски. Изделия, окрашенные особым составом, обжигают в печах при 800°С.
  2. Работают с краской только в хорошо проветриваемом помещении. Рабочее место должно быть освещено, световые лучи направлены с левой стороны, инструменты расположены справа для хорошей видимости цветов на палитре.
  3. Красящий состав в основе содержит воду, быстро высыхает. Для придания прозрачности можно добавить разбавитель для акрила по керамике и стеклу. При разбавлении водой стойкость к мытью падает.
  4. При использовании маркеров по завершении творческого процесса и во время рабочих перерывов их закрывают крышками, чтобы не засорился наконечник. Хранят красящие ручки в горизонтальном положении.
  5. Плотность акрила — средняя, краска не должна растекаться и быть слишком густой. Протестировать ее можно следующим способом:
      окуните художественную кисть в емкость с красящим средством: если с кончика кисти вещество стекает, смесь слишком жидкая; чересчур густой материал плохо ложится на поверхность;
  6. краска в тюбиках выходит легко, но размывается — жидкая консистенция; трудно выдавливается из тюбика — слишком густая.
  7. Если нанесенный состав еще не высох, рисунок можно исправить. Его смывают водой или удаляют неправильно окрашенный участок мягкой тканью.
  8. Для лучшей защиты росписи и закрепления краски керамику покрывают защитным слоем акрилового лака. Существует и другой метод:
      просушивают роспись на протяжении 3 суток;
  9. прогревают полчаса в духовке при температуре 100°С.
  10. Чтобы посуда не треснула при нагреве, ее ставят в холодную духовку и затем разогревают. После обжига горячее изделие не вынимают, ожидают, пока оно остынет в духовке.
  11. Акрил имеет полупрозрачный тон, поэтому его лучше наносить на белые и светлые поверхности. Для уменьшения прозрачности в состав добавляют белила.
  12. Если планируется роспись с широким спектром цветов, начинают рисование с самого светлого оттенка.
  13. Промежуточное высушивание слоев составляет не менее 12 часов.

Мастер класс №2: роспись кружки и чашки акриловой краской

Здесь будет использоваться довольно простой рисунок, который не требует особенных художественных навыков, так что надо только желание, материалы и немного времени.

Материалы:

  • белая чашка (кружка)и блюдце (керамические или фарфоровые),
  • маркер Pebeo Porcelaine 150,
  • несколько цветов красок акриловых (синий, сапфировый, белый, цвета радуги),
  • одна или две кисточки,
  • палитра для смешивания красок (можно использовать тарелочку),
  • несколько ватных палочек (чтобы исправлять ошибки),
  • спирт или средство для мытья стекол, обычная кухонная печка.

Технология росписи:

  1. Сначала нужно спиртом или средством для мыться окон очистить керамику и посуду от отпечатков пальцев или жира.
  2. Рисуем на чашке и блюдце (кроме центра блюдца, куда ставится чашка) капельки дождя, то есть их контуры. По центру блюдца рисуете радугу.
  3. Таким образом получится, что, когда чашка стоит на блюдце, радуги не будет видно, зато, когда чашку поднимут с блюдца для чаепития, будет приятный маленький, радужный в прямом и переносном смысле слова, сюрприз. Помните,
    что краска засыхает за 5-10 секунд.

СОВЕТ: Если Вы никогда раньше не использовали маркер, надо сделать так, чтобы из него начала вытекать краска. Для этого его надо где-то 30 секунд потрясти, а затем нажать кончиком на лист бумаги, пока краска не начнет течь. Как только краска пошла, можно начинать рисовать.

  1. Возьмите кисть среднего размера, чтобы разрисовывать капли дождя. Используйте синюю краску. Можно рисовать сразу той краской, что в бутылочке, а можно добавить немножко воды, чтобы цвет был не такой насыщенный. Не встряхивайте краску, это может создать пузырьки, которые понизят качество рисунка.

Если Вы немножко вылезли за контуры и краска еще не высохла, это можно исправить с помощью ватной палочки или салфетки. Если краска уже высохла, сначала смочите ватную палочку спиртом, а уже потом исправляйте ошибку. Если при разрисовке была допущена большая ошибка и Вы хотите начать сначала, то промойте посуду под теплой водой или протрите спиртом и дайте ей хорошо высохнуть перед тем как заново начинать рисовать.

  1. Эти краски хорошо смешиваются между собой, так что Вы можете разрисовать часть капелек синим, потом смешать с сапфировым и разрисовать остальные. Можете часть разрисовывать просто краской, а часто – краской, смешанной с водой.
  2. Важно мыть и хорошо протирать кисточку при переходе на каждый новый цвет краски.

  1. После того, как дорисуете капли дождя, переходите на радугу. Для этого используйте очень тоненькую кисточку, чтобы рисунок был аккуратненький и не вылезал за контуры.
  2. Помните, что зеленый цвет можно получить, смешав желтый и синий, а оранжевый – красный и желтый.
  3. Рисунок уже закончен, но эта посуда еще не готова к использованию. Оставьте сохнуть на 24 часа.
  4. По истечению данного времени поставьте посуду в прохладную духовку, выставьте температуру 150° C. Когда духовка разогреется до выставленной температуры, установите таймер на 30 минут и оставьте выпекаться. По истечению времени, выключите духовку и дайте посуде остыть перед тем, как вынимать.
  5. Вот теперь все. Можете наслаждать чаепитием!

В общем, с помощью этих же инструментов Вы можете нарисовать и любой другой рисунок, какой появится в Вашей фантазии.

Мастер-класс для начинающих: точечная роспись тарелки. Часть 2. Основная

В первой части мастер-класса мы создали свой авторский узор в круге. Используем его для росписи тарелки.

Для работы нам понадобятся:

— спирт, ватные палочки и ватные диски;

— контуры по стеклу: IDEA светлое золото, темное золото и медь, Pebeo позолота и яркое золото, Таир золото, синий, синий металлик, розовый, Stamperia голубой, розовый и индиго, деколовское золото;

— подготовленный круг с узором;

— тарелка для росписи;

— подобная тарелка для закрепления листа с рисунком;

— краска по стеклу и поролон;

— стекловидный лак.

Я беру тарелку диаметром 25 см, хорошо обезжириваю спиртом. Она у меня не совсем прозрачная — дымчатая, но это для нас не имеет значения. Нам нужно найти еще одну такую же тарелку. У меня таких в запасе больше нет, поэтому я беру подходящую — тоже почти плоскую, только диаметром чуть меньше — 24 см, как у рисунка. На нее кладу лист с узором, а сверху тарелку, которая предназначена для росписи. Подравниваю края, совмещаю центр. Теперь беру узкий скотч и в четырех местах скрепляю всю эту конструкцию.

Обратите внимание, что диаметр круга с узором меньше диаметра тарелки — всегда оставляйте запас в расчете на толщину точек и оформление края.

Приступаем к росписи. Начинаем с центра. Ставим одну большую точку цвета индиго. Пусть она сохнет, а мы переходим на «следующий этаж». Элементы, похожие на толстые стрелочки, проходим по линиям золотом. Фигурки между ними — синим.

Завитушки обводим аккуратными мелкими точками светлым золотом, а фигурки, похожие на бобы, — темным золотом.

Во время росписи помните, что между карандашными линиями и поверхностью, которую вы расписываете, находится тарелка. Если вы не хотите, чтобы ваш рисунок сместился, то ставьте точки, глядя на работу сверху вниз, а не сбоку. На фото ниже видно толщину тарелки, а это значит, что ровно настолько и может сместиться узор.

Оставим подсыхать. Вообще, если хотите получить аккуратную работу, наберитесь терпения и не забывайте давать время на просушку. Во всяком случае, пока не начнете чувствовать себя более уверенно.

Теперь можно обвести центральную точку светлым золотом, внутри стрелочек плотно заточковать или залить розовым, а внутри синих фигурок пустить линию синего металлика.

Внутри завитушек пройдем ярким золотом, а внутри «бобов» — медью.

Опять дайте подсохнуть этим фигуркам. Подсохли? Можно их украсить. Аккуратно ставим золотом Декола точки внутри завитушек и по внутренней линии — синим металликом пять точек разной величины. Над стрелочками ставим точки индиго и пропускаем вторую золотую цепочку, обхватывая эти точки. Внутри синих фигурок голубые и розовые точки — розовые по размеру больше голубых (Стамперия), а между ними — по две синие разделяющие точки. Внутри каждого боба проводим восемь штрихов светлого золота.

По ходу работы не забывайте проверять, не соскользнула ли тарелка, совпадают ли линии.

Теперь можно переходить к «верхним этажам» рисунка. По линии колокольчиков делаем цепочку светлым золотом, а по линии трезубца — розовая цепочка. Дайте подсохнуть! Пройдите внутри колокольчиков ярким золотом, а на третий раз темным золотом. Внутри трезубца пойдет синяя цепочка. Трезубец мы больше не трогаем, только внутри ставим большие розовые точки (опять Стамперия). Колокольчик украшаем двумя розовыми цепочками и одной синей из разновеликих точек. У основания бобов ставим по две больших золотых точки.

Вот теперь можно заняться краем тарелки. По верхней линии узора пройдите золотой цепочкой и оставьте подсыхать.

Когда подсохнет, аккуратно уберите скотч и освободите тарелку. Смочите ватную палочку спиртом и протрите те места, где был прикреплен скотч. Все, дальше будем работать так, без линий:

Вдоль золотой цепочки будем проходить поочередно светлым золотом, ярким золотом, опять золотом, потом темным золотом, позолотой и — последний ряд — медью.

Теперь по самому краю по всей окружности сделайте одинарную золотую цепочку. Опять возьмите контур медного цвета и на расстоянии примерно 4 мм от последней медной линии поставьте точки. Линии получатся прерывистые — это мы начинаем заполнять оставшиеся места. После медного — темное золото, потом золото, яркое золото, светлое золото. И у вас должно остаться место лишь для одной-двух точек. На этих островках ставим по одной золотой точке. Всё.

И вот сейчас пришло время вспомнить, как не ошибиться с выбором фона. В своем блоге я писала об этом. Напоминаю здесь. Берем картон цвета кармин, подкладываем под тарелку.

Нравится? …А так?

Попробуйте подложить и другого цвета бумагу, сравните варианты.

Когда определитесь с фоном, не спешите покрывать обратную сторону соответствующей краской. Сначала покройте лаком лицевую часть с росписью, иначе ее можно случайно замарать: краска попадет или еще как… А если будет покрыто лаком, то лишнее легко сотрется. Тарелки и часы я обычно покрываю стекловидным лаком — он дает очень прочную пленку, защищающую от царапин и повреждений. Да, он дорогой, но это того стоит. Тарелкой можно будет пользоваться, а не только любоваться на нее. Конечно, не для вторых блюд, но для фруктов, конфет очень даже подойдет.

Итак, когда роспись очень хорошо высохла, покрываем лаком. Теперь оставьте на ночь, как бы вам там не терпелось

…Вот теперь можно сделать фон. По краю тарелки можно пустить малярный скотч, если вы опасаетесь. А лучше просто приподнимите одной рукой тарелку и аккуратно пройдите сначала края. Предварительно спиртом хорошо еще раз протрите тарелку, до скрипа. Краску берите по стеклу! Поролоном чпокающими движениями наносим краску от краев к центру.

Чпокайте до тех пор, пока не исчезнет «апельсиновая корка». Оставьте сушиться. Потом покройте лаком. Можно лак наносить в два-три слоя — это уже как вам нравится. … Вот и все! Надеюсь, узор был не очень сложным, я старалась не использовать перевивы и другие тонкости.

Творите с удовольствием!

Мастер класс №3: Разрисовка тарелки по трафарету

Если Вы переживаете, что не сможете сразу взять и нарисовать что-то на тарелке, то трафарет может Вам помочь. Также он полезен, если Вы хотите сделать комплект посуды из нескольких одинаковых тарелок или чашек, тогда трафарет поможет сэкономить время и достичь идентичности.

В этом методе стоит знать одну хитрость: трафарет нужно удалять прежде, чем краска начнет засыхать, так как потом его можно снять с частью краски.

Материалы:

  • фарфоровые, керамические тарелки или даже бумажные,
  • краска акриловая ,
  • канцелярский нож,
  • контактная бумага для трафарета,
  • кисти,
  • духовка.

Этапы изготовления:

  1. Вы можете сами нарисовать трафареты или же можете взять уже готовые рисунки и распечатать их на контактной бумаге.
  2. Наложите контактную бумагу с рисунком на тарелку.
  3. Тщательно вырежьте рисунок канцелярским ножом.
  4. С помощью кисти нанесите краску на тарелку внутри трафарета. Если Вы смешивали краски и разных цветов, убедитесь, что получилось достаточное количество краски для всех тарелок, чтобы все они были одинаковыми.

  1. Оставьте сохнуть на 24 часа.
  2. По истечению данного времени поставьте посуду в прохладную духовку, выставьте температуру 150° C.
  3. Когда духовка разогреется до выставленной температуры, установите таймер на 30 минут и оставьте выпекаться. По истечению времени, выключите духовку и дайте посуде остыть перед тем, как вынимать.

Комплект посуды готов!

Вся посуда, разрисованная данными красками, может использоваться для еды. Но также ее можно использовать и в декорировании помещений. В любом случае она красивая и уникальная!

Точечная роспись тарелки «Жемчужинка»

Если вы ошиблись или промахнулись (например, точки слились, линия из точек получилась неровной, поставили точку не туда и т.д.), можно поступить следующим образом:

1) дождаться, пока контур подсохнет, а затем подцепить ошибочную точку чем-нибудь острым (например, зубочисткой или острым краем апельсиновой палочки для маникюра) и убрать её, не задевая соседние точки. После этого (при необходимости) слегка влажной ватной палочкой подчистить место, где была неудачная точка. Этот метод удобен при плотном рисунке, когда вокруг неудачной точки уже присутствует другой рисунок, другие точки;

2) если неудавшаяся точка находится с краю рисунка, и поблизости от неё отсутствуют другие точки, можно аккуратно стереть ещё невысохшую точку влажной ватной палочкой (или убрать её широким концом апельсиновой палочки, после протерев влажной ватной палочкой), затем протереть это место сухой ватной палочкой и продолжить точкование.

Круг после первых лепестков обведём серебряными точками, круг, следующий за ним — лиловыми.

Крупные лепестки следующего ряда (второго) «заточкиваем» лиловыми точками, а маленькие — светлым серебром. Следующий круг обводим крупными точками лилового цвета.

Используя серебряный контур, обводим точками следующий ряд лепестков.

Жемчужно-белыми точками заполняем пространство между следующими двумя нарисованными кругами, оставляя между крупными точками место для одной точки поменьше, которую потом ставим лиловым цветом.

Крупные лепестки следующего (четвёртого) ряда обводим лиловыми точками.

В этом же четвертом ряду мелкие лепестки между крупными лиловыми обводим серебряными точками. Следующий ряд крупных лепестков обводим серебром, ставя чуть более крупные точки, чем в предыдущем ряду.

Крупными точками жемчужно-чёрным контуром заполняем пространство между следующими двумя кругами. Оставляем место между жемчужно-чёрными точками для мелких точек светло-серебряного цвета, проставляем их.

Крайний ряд лепестков обводим точками лилового цвета.

Даём краске хорошо высохнуть, после чего слегка влажной ватной палочкой стираем ненужные нам карандашные линии, по которым мы уже проставили точки. Ничего страшного, если вы случайно задели нужные линии, при необходимости их можно дорисовать.

Лиловым цветом ставим точки вокруг центральной жемчужины. Этим же цветом обводим аккуратными точками внутреннюю часть маленьких светло-серебряных лепестков первого и второго рядов.

Светлым серебром ставим точки по кругу, заполняя пространство между лиловым и серебряным кругом в центре. Точками этого же цвета обводим внутреннюю часть крупных лепестков первого и второго рядов.

В крупных лепестках первого ряда ставим жемчужно-белую точку, а в маленьких лепестках второго ряда — жемчужно-чёрную.

В круге после первого ряда лепестков, который мы оставили расчерченным на сектора, в каждой ячейке ставим небольшую жемчужно-белую точку, оставляя между ними расстояние, в которое ставим небольшую лиловую точку. Лиловые точки попадают на границу секторов.

Рисуем «хвостики» снаружи крупных лепестков первого ряда: в основании между лепестками ставим серебряную точку, после чего зубочисткой растягиваем её к вершинке лепестка, огибая его.

Аналогичные «хвостики» рисуем и во втором ряду, огибая ими крупные лепестки, но используя уже жемчужно-белую краску.

Над серебряными «хвостиками» в первом ряду ставим ряд лиловых точек: от крупных к маленьким, постепенно уменьшая их размер к вершине лепестка.

Внутри крупных лепестков второго ряда ставим ещё один светло-серебряный ряд точек. В центре каждого лепестка ставим жемчужно-белую точку.

Внутри серебряных лепестков следующего (третьего) ряда приставляем ряд крупных лиловых точек.

В этих же лепестках из предыдущего шага ставим ряд мелких серебряных точек, после чего в основании рисуем жемчужно-белую точку, а над ней — маленькую лиловую.

В промежутках между лепестками третьего ряда жемчужно-белым ставим две точки и растягиваем их зубочисткой, рисуя завитушки, похожие на половинки сердечка (по нарисованной нами карандашной разметке) так же, как рисовали «хвостики» ранее.

В ставим небольшую жемчужно-белую точку.

Внутреннюю сторону следующего четвёртого ряда лепестков (и крупных, и маленьких) обводим рядом светло-серебряных точек.

Продолжаем заполнять этот же ряд лепестков. В основании лепестков поменьше ставим жемчужно-белую точку и растягиваем её к вершине лепестка (рисуем «хвостик»).

Заполняем внутреннюю часть больших лепестков ещё одним рядом светло-серебряных точек, делая их при этом чуть большего размера. Внутри крупных лепестков этого же ряда по центру ставим большую жемчужно-чёрную точку.

Огибаем крупные лиловые лепестки жемчужно-белыми «хвостиками»: ставим точку снаружи лепестка у его вершинки, не выходя при этом за начерченный круг, и растягиваем её к основанию лепестка зубочисткой.

Аналогично огибаем маленькие серебряные лепестки этого же ряда хвостиками, только уже лилового цвета (также не выходя за начерченный круг).

Внутри лепестков следующего (пятого) ряда проставляем два ряда светло-серебряных точек.

По центру ставим огромную лиловую точку, а затем еще по три точки с каждой из сторон от неё, постепенно уменьшая при этом размер точек.

Снаружи серебряных лепестков пятого ряда рисуем жемчужно-белые «сердечки», такие же, как рисовали ранее.

С каждой стороны от нарисованных «сердечек» из предыдущего шага ставим по три жемчужно-белых точки, постепенно уменьшая их размер от «сердечка» к краям.

Внутри крайнего ряда лепестков жемчужно-белым контуром ставим пять точек: одну в вершинке и по две с каждой стороны от неё, а потом растягиваем их зубочисткой по направлению к центру основания.

В центре основания крайних лепестков ставим крупную лиловую точку, а снаружи проходим сначала рядом серебряных точек, а потом светло-серебряных.

Между крайних лепестков ставим крупную жемчужно-белую точку.

Поздравляю! Чудесная нежная тарелочка «Жемчужинка» готова!

Автор мастер-класса — Яна Куклина

Инстаграм мастера — instagram.com/ya.kuklina

Идеи для росписи керамики

Ниже несколько идей и рисунков для декора керамической посуды и вдохновения. Такие тарелки ручной работы — это отличный подарок на Новый год , День Рождение или День Валентина.

Трафареты для росписи

Самый простой способ росписи — это конечно же трафарет. Если прям уж совсем не умеете или не любите рисовать — берем рисунок готовый, распечатываем, вырезаем и крепим к тарелке с помощью скотча. Окрашиваем в нужный цвет.

Вот наиболее простые и популярные трафареты для тарелочек.

Перечень ошибок при сдаче экзамена по вождению в городе

Эстония Департамент шоссейных дорог вносит существенные изменения в организацию экзаменов на получение права управлять транспортным средством, в том числе вводя новый подход, при котором больше не будут пересчитывать совершенные ошибки по отдельности, а начнут оценивать навыки водителя в целом. Разработанные впервые за последние 8 лет поправки в соответствующее постановление в данный момент находятся на согласовании в Министерстве экономики и должны вступить в силу с 1 февраля 2020 года, сообщил в четверг портал ERR. По словам главы экзаменационного отдела департамента Тармо Ванамыйза, за последние восемь лет ситуация существенно изменилась. Помимо методики оценки, изменится и проверка обязательных элементов, выполняемых на площадке. Так, при выполнении таких элементов отменяется ограничение на число попыток, и будет проверяться управление автомобилем в целом - три обязательных элемента нужно правильно выполнить за 10 минут.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Практический экзамен по вождению: Как с первого раза сдать город

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 20 ошибок на экзамене по вождению. ВТОРАЯ ЧАСТЬ.

Шкала штрафных баллов за ошибку 2. Нарушил правила остановки, стоянки 12. Не подал сигнал световым указателем поворота перед началом движения, перестроением, поворотом разворотом или остановкой 8. Не выполнил требования дорожной разметки кроме разметки 1.

Не использовал в установленных случаях аварийную сигнализацию или знак аварийной установки 7. Выехал на перекресток при образовавшемся заторе, создав помеху движению транспортному средству в поперечном направлении 13. Не пристегнул ремень безопасности 2. Нарушил правила перевозки пассажиров 22. Использовал во время движения телефон 2.

В установленных случаях не снизил скорость или не остановился 14. Несвоевременно подал сигнал поворота 8. Нарушил правила расположения транспортного средства на проезжей части 9.

Выбрал скорость движения без учета дорожных и метеорологических условий 10. Двигался без необходимости со слишком малой скоростью, создавая помехи другим транспортным средствам 10. Резко затормозил при отсутствии необходимости предотвращения ДТП 10. Нарушил правила пользования внешними световыми приборами и звуковым сигналом 19. Допустил иные нарушения ПДД 1 3.

Неправильно оценивал дорожную обстановку 1 3. Не пользовался зеркалами заднего вида 1 3. Неуверенно пользовался органами управления транспортного средства, не обеспечивал плавность движения 1 3. В процессе экзамена заглох двигатель 1 При любом использовании материалов сайта активная ссылка на www. Автор: Юсипова Эльвира Следите за нами в социальных сетях: Эксклюзивное предложение на новые авто пользователям сайта Drivenn Получить.

В том числе мы расскажем о новом перечне ошибок, допустив которые будущему водителю могут начислять штрафные баллы. Итак, к делу.

Шкала штрафных баллов за ошибку 2. Нарушил правила остановки, стоянки 12. Не подал сигнал световым указателем поворота перед началом движения, перестроением, поворотом разворотом или остановкой 8. Не выполнил требования дорожной разметки кроме разметки 1.

Экзамен по вождению в городе и набор баллов в 2020 году

В данном случае штрафной балл выбран верно. Удачи на дорогах! Пешеходный переход находится в середине парковки. По его краям стоят машины. Проезжая пешеходгый переход неожиданно слева изза этих машин выходит пешеход. Какие мои действия?

Экзамен по вождению в городе

Как сдать Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону 8 800 333-52-20. Это быстро и бесплатно!

Экзамен Вождение по городу — третий, заключительный этап экзамена.

Поэтому только треть курсантов автошкол проходит через это испытание сразу, без последующей переэкзаменовки. Как правило, ими оказываются люди, достаточно уверенные в себе и решительные — то есть те, кто мало внимания обращает на мнение окружающих. Если хотите, самодостаточные… Однако таким быть дано не каждому. Чтобы решить вопрос, как сдать экзамен по вождению город, автошколы заранее информируют своих подопечных, по какому маршруту придется ехать. Поэтому этот маршрут нужно обязательно изучить — если не с наставником учебной организации, то с частным автоинструктором. Это позволяет запомнить расположение и виды дорожных знаков, возникающих по пути движения, изучить разметку, расположение остановок общественного транспорта и парковок. И самое главное — детально разобрать правильность проезда как регулируемых, так и нерегулируемых перекрестков.

Как сдать экзамен ГАИ: инструктор по вождению – о главных ошибках новичков

Отсутствие необходимых мер при возникновении опасности на дороге 5 Нарушение правил при переезде пешеходных переходов 5 Обгон транспортного средства, которое имеет специальные цветные схемы и включенный синий маячок и звуковой сигнал 5 Действие или его отсутствие, которое вызвало вмешательство в процесс управления ТС для предотвращения ДТП 5 5 Как сдать вождение по городу без ошибок Во-первых, для успешной сдачи стоит выучить и понять все правила дорожного движения. Во-вторых, не забывать, что на дороге самое главное — это внимательность. Важно обращать внимание на каждый знак и транспортное средство, которое находится на проезжей части.

Но как это сделать? В отличие от той же теории и площадки данный экзамен в городе представляет собой общую комплексную проверку знаний экзаменуемого, как самой теории так и навыков вождения машины. В конечном итоге, как показывает практика, большинство новичков будущих водителей совершают на экзамене вождении массу ошибок именно по неопытности.

.

Финальный этап сдачи экзамена в ГИБДД — вождение в городе. Перечень документов для сдачи экзамена · Теоретический экзамен · Площадка; Город; Как подготовиться к За каждую ошибку инспектор выставляет определенное количество баллов. При 5 и более баллах ставится оценка «не сдал».

Основные ошибки при сдаче экзамена в ГИБДД город и как сдать без ошибок

.

Штрафные баллы на экзамене в ГИБДД (город)

.

Самые распространенные ошибки при сдаче экзаменов по вождению

.

Правила сдачи экзамена в городе с 1 сентября 2016 года

.

На ту же тему

.

Штрафные баллы на экзамене в ГАИ (город)

.

«Телефон доверия» ГУ МВД России по Краснодарскому краю — Авто блог о ремонте авто

Связь с администрацией :: Krd.ru

Дежурная часть ГУВД по Краснодарскому краю: (861)259-50-45

Дежурная часть УВД по городу Краснодару: «02», (861)267-14-70 (FAX), 268-40-45

Секретариат УВД по городу Краснодару: (861)268-46-10

Дежурная часть ОМ №1 УВД по городу Краснодару (Западный внутригородской округ): (861)259-67-63, 259-30-97

Секретариат ОМ №1 УВД по городу Краснодару: (861)259-64-30

ПМ №2 ОМ №1 УВД по городу Краснодару (мкр.Юбилейный): (861)261-41-67

Дежурная часть ОМ №3 УВД по городу Краснодару (Центральный внутригородской округ): (861)255-78-66, 224-14-91, 213-67-10

Секретариат ОМ №3 УВД по городу Краснодару: (861)224-47-85

ПМ №4 ОМ №3 УВД по городу Краснодару (Октябрьский): (861)262-55-83

Секретариат ПМ №4 ОМ №3 УВД по городу Краснодару: (861)262-27-39

Дежурная часть ОМ №5 УВД по городу Краснодару (Прикубанский внутригородской округ): (861)226-52-22, 226-39-44

Секретариат ОМ №5 УВД по городу Краснодару: (861)220-54-82

ПМ №6 ОМ №5 УВД по городу Краснодару (п. Елизаветинский): (861)229-13-73

ПМ №7 ОМ №5 УВД по городу Краснодару (п.Калинино): (861)252-60-93

ПМ №8 ОМ №5 УВД по городу Краснодару (мкр.Славинский): (861)222-61-19

ПМ №9 ОМ №5 УВД по городу Краснодару (п.Березовый): (861)213-09-10

Дежурная часть ОМ №10 УВД по городу Краснодару (Карасунский внутригородской округ): (861)231-70-71, 231-80-13

Секретариат ОМ №10 УВД по городу Краснодару: (861)231-73-58

ПМ №11 ОМ №10 УВД по городу Краснодару (мкр.Комсомольский): (861)236-89-73

ПМ №12 ОМ №10 УВД по городу Краснодару (мкр.Гидростроителей): (861)237-22-48

ПМ №13 ОМ №10 УВД по городу Краснодару (ст.Старокорсунская): (861)234-87-00

Специализированный полк ДПС УГИБДД ГУВД по Краснодарскому краю: (861)234-08-87

Отдел ГИБДД УВД по городу Краснодару: (861)255-55-15, 255-17-05 (FAX)

Дежурная часть Краснодарского линейного УВД на транспорте: (861)267-06-60

МРЭО ГИБДД №1 УМВД РОССИИ по Оренбургской области (дислокация г.

Оренбург)

Канцелярия: (3532) 790933

Телефон для справок: (3532) 790933

Телефон для записи: (3532) 790937

Адрес подразделения:

460052, Оренбургская область, г. Оренбург, ул. Транспортная, д. 12

АДРЕСА, ТЕЛЕФОНЫ, РЕКВИЗИТЫ, КВИТАНЦИИ

Прием экзаменов, выдача ВУ

Оренбургская область, г. Оренбург, ул.Транспортная д.12

Регистрация транспортных средств и прицепов к ним

Оренбургская область, г.Оренбург, ул.Транспортная, д. 12

Официальный сайт: www.gibdd.ru

Интернет-сайт Единого портала государственных и муниципальных услуг: www.gosuslugi.ru

В связи с подписанием Премьер – министром РФ Д.А. Медведевым Постановления правительства Российской Федерации «О внесении изменений в Правила дорожного движения Российской Федерации» и после его вступления в силу на перекрестках с круговым движением приоритет получат транспортные средства, находящиеся на круге.  

Как проезжать круговое движение по новым правилам?

Введение новых правил проезда кругового движения застало практически всех водителей врасплох, поэтому предлагаю остановиться на правильном проезде кругового движения поподробнее. В первую очередь водителю нужно понять, какой тип перекрестка перед ним:

Равнозначный перекресток

Равнозначный перекресток обозначается только знаком 4.3, который устанавливается на всех направлениях:

Именно к равнозначным перекресткам относятся новые правила, рассмотренные выше. Т.е. водители, находящиеся на круге имеют преимущество, а въезжающие уступают дорогу.

На рисунке выше:

Красный автомобиль уступает дорогу розовому кабриолету.

Синий кабриолет уступает дорогу черному автомобилю.

Неравнозначный перекресток

На неравнозначном перекрестке дополнительно устанавливаются знаки приоритета (главная дорога, уступите дорогу, движение без остановки запрещено). Также там могут устанавливаться и таблички «направление главной дороги»:

На такие перекрестки нововведения не распространяются. При их проезде следует руководствоваться пунктами 13.9 и 13.10 ПДД:

· Водители, подъезжающие по второстепенной, уступают дорогу автомобилям, находящимся на главной.

· Если пересекаются траектории автомобилей, находящихся на главной дороге, то уступить дорогу должен водитель, к которому другая машина приближается справа.

Обратите внимание на рисунок сверху. Само круговое движение является главной дорогой. То есть если автомобиль подъехал к перекрестку по второстепенной дороге (синий) и въехал на сам круг, то он попал на главную дорогу. После этого он получает преимущество перед другими машинами, подъезжающими по второстепенным дорогам.

На рисунке выше:

Розовый автомобиль уступает дорогу красному (оба на главной дороге, красный справа).

Синий автомобиль уступает черному (черный на главной, синий на второстепенной).

Телефоны ГИБДД Камчатского края

Управление ГИБДД УВД по Камчатскому краю

ул. Карьерная, 1 а

Начальник Управления – Екимов Н.М. (т. 46-91-43)

Приемная (т. 46-93-52)

Заместитель начальника Управления – Лихачев С.Г. (т. 46-92-25)

Заместитель начальника – начальник отдела дорожной инспекции и организации движения – Анохин С.В. (т. 46-93-69)

Отдел технического надзора и регистрационно-экзаменационной работы – Кабаков В.А. (т. 43-53-11)

Отдел дорожной инспекции и организации движения – Радин И.В. (т. 46-85-75)

Отдел анализа и пропаганды ПДД – Никитенко Е.В. (т. 46-92-39)

Группа ДПС и розыска – Прокопенко В. П. (т. 43-53-10)

Группа пропаганды правил дорожного движения – Мартыненко А.Е. (т. 46-17-15)

Дежурная часть (т.: 46-92-02, 46-70-26)

Прием граждан: начальник – вторник с 15.00 до 18.00 (при себе необходимо иметь паспорт)

Телефон доверия (т. 41-04-04)

 


 

Отдельный взвод ДПС УВД по Камчатскому краю

(ул. Карьерная, 1 а)

Командир взвода – Петренко В.Е. (т. 46-70-31)

 


 

Отдельный батальон дорожно-патрульной службы ГИБДД УВД по Камчатскому краю

(ул. Карьерная, 1 “а)

Командир батальона – Макиевский Е.С. (т. 46-70-25)

Отделение кадров (т. 46-92-61)

Канцелярия (т. 43-53-14)

Административная практика (т. 46-70-27)

Дознание (т. 46-70-29)

Группа розыска АМТС (т. 43-53-15)

 


 

МРЭО ГИБДД при УВД по Камчатскому краю

ул.Высотная, 3

Начальник – Журов Г.М. (т. 46-62-45)

Секретариат (т. 42-68-41)

Выдача водительских удостоверений (т. 46-62-35)

Регистрация автотранспорта юридических лиц (т. 46-92-98)

 


 

Регистрационные пункты в г. Петропавловске-Камчатском

«Динамо-авто» (т. 41-80-60)

«Автовираж» (т. 23-60-96)

«Крэкс» (т. 41-10-63)

«Сервис плюс» (т. 26-65-62)

Регистрационный пункт в г. Елизово (т. 8 (41531) 7-25-52)


 

 

 

Отделение ГИБДД УВД

по Петропавловск-Камчатскому городскому округу

ул. Солнечная, 1 а

Начальник отделения – Дегтярев И.Г. (т. 41-77-50)

Госинспекторы – (т. 7-64-15)

 


 

Пункты технического осмотра в г. Петропавловске-Камчатском

«Авторынок» – (т. 41-10-86)

«Сервис плюс» (т. 24-92-30)

«Автоконтроль» (т. 7-64-15)

 


 

Отделение ГИБДД ОВД по Елизовскому муниципальному району

г. Елизово, ул. Завойко, 22

Начальник отделения – Гладышев Е.Ю. (т. 8 (41531) 6-23-21)

Дежурная часть – (т.: 8 (41531) 6-23-83, 41-17-51)

Зачем инспекторы ГИБДД спрашивают номер телефона?

Нужно ли говорить сотруднику ДПС свой телефонный номер?

  1. При даче объяснения
  2. При составлении административного протокола
  3. Для розыска неплательщиков штрафов
  4. Обязательно ли говорить?

После остановки автомобиля сотрудник ДПС начинает задавать водителю множество вопросов. В том, что полицейский интересуется его личными данными (фамилией, именем, датой рождения и пр.), обычно не усматривают ничего странного. Но вот вопрос о номере сотового телефона часто вызывает подозрения.

Нужно ли сообщать его инспектору ГИБДД, или можно отказаться? Повлечет ли несогласие какие-либо отрицательные последствия?

При даче объяснения

Даже если водитель ничего не нарушил, иногда от него требуется получить объяснение (например, если он стал свидетелем ДТП). Для этого у стражей порядка есть заранее подготовленные пустые бланки. Сотрудник ДПС вписывает туда сведения об автомобилисте, в том числе место его работы и номер телефона. Для этого в бланке объяснения есть специальные строки.

Инспектор ГИБДД просто спрашивает водителя о том, что указано в графах, иногда даже не задумываясь, зачем ему это нужно. Раз в бланке есть строчка для номера телефона, значит необходимо его туда вписать. 

При возникновении спорного вопроса может потребоваться найти автомобилиста. А если в объяснении указаны его контактные данные, полицейским будет намного проще это сделать. Поэтому те, кто разрабатывает шаблоны, включают в них такую графу.

Источник изображения: smi2.net

При составлении административного протокола

Бланк протокола об административном правонарушении не содержит специальной строки для номера телефона. Однако в нем есть раздел «Иные сведения, необходимые для разрешения дела». Здесь обычно и записывают контакты, по которым можно связаться с тем, кого привлекают к ответственности. Тут же указывается, каким языком владеет лицо, нужен ли ему переводчик, применялись в процессе оформления какие-либо технические средства и пр.

В этом случае номер телефона нужен для того, чтобы можно было вызвать водителя в отдел полиции или в суд для вынесения постановления. По закону должностное лицо вправе уведомить нарушителя любым доступным способом. Человеку можно просто отправить СМС-сообщение, в котором указано место и время рассмотрения дела. И он будет считаться извещенным должным образом. А в случае неявки решение смогут принять без него.

На практике правонарушителям чаще все-таки звонят. Это позволяет удостовериться в том, что нужная информация действительно дошла до того, кого привлекают к административной ответственности.

Для розыска неплательщиков штрафов

Если постановление о штрафе выносят сотрудники полиции, в дальнейшем они полностью отвечают за то, чтобы оно было исполнено в установленный срок (60 дней после вступления в законную силу). Если правонарушитель не погасит долг, инспектору ГИБДД, который его оштрафовал, придется отвечать за это перед руководством. С большой долей вероятности, его заставят найти водителя, чтобы привлечь его к ответственности по части 1 статьи 20.25 КоАП РФ.

Это − еще одна ситуация, в которой сотрудникам ДПС может пригодиться номер мобильного телефона. С его помощью они связываются с оштрафованным автомобилистом и назначают ему дату явки в отдел полиции.

Источник изображения: drivenn.ru

Если неплательщик отказывается прибыть сам, инспекторы ГИБДД могут приехать к нему домой или на работу. В любом случае контактные данные помогают поддерживать с водителем связь, пока дело не будет процессуально завершено.

Сотрудник, отвечающий за исполнение административного законодательства, вносит номер в базу данных. Доступ к ней есть у каждого инспектора ГИБДД. Поэтому телефон водителя всегда будет у стражей порядка под рукой.

Обязательно ли говорить?

Номер сотового телефона − это конфиденциальная информация. Вы имеете полное право не сообщать его сотрудникам полиции. Если инспектор ГИБДД настаивает (что не вполне законно), можно сказать, что вы забыли телефон дома, а сам номер наизусть не помните. Некоторые отвечают, что у них вообще нет мобильного устройства или что они отдали его в пользование кому-либо из родственников.

В некоторых ситуациях наличие в базе данных телефонного номера может оказаться полезным. Например, в случае угона автомобиля с водителем можно будет быстро связаться, если пропавшую машину вдруг обнаружат. Есть множество других ситуаций, когда человека требуется быстро оповестить о чем-то, что для него важно (например, о происшествии с его родственником и пр.). Поэтому только вам решать, стоит ли называть инспектору ГИБДД свой личный номер.

Телефоны экстренных служб — Брянская городская администрация

Телефоны экстренных служб города Брянска

на случай чрезвычайных ситуаций

 

При всех видах аварий, происшествий, угрозе жизни и здоровья:

— г. Брянск:

  • Единая дежурная диспетчерская служба – 74-30-14 или 112 (с мобильного)

Дежурные при районных администрациях:

— Бежицкий район – 30-81-55,

— Советский район – 30-68-60,

— Володарский район – 26-15-21, 26-01-04

— Фокинский район – 63-14-07.

 

При авариях на электросетях (отключение электроэнергии):

— Дежурная служба и Call-центра – 8-800-450-45-10,
Со стационарных городских телефонов также можно набрать короткий номер 13-52

 

При прорыве водоканализационных труб:

— городская диспетчерская – 41-87-48

 

При происшествиях в системе теплоснабжения и авариях на котельных (при отключении тепла):

— ГУП Брянсккоммунэнерго — 72-30-06

 

При авариях в системе газоснабжения, утечке газа, неисправности газовых приборов:

— городская диспетчерская:

с городских телефонов: 04, 112, 58-99-37,
с мобильных телефонов: 104, 112

 

Станции (подстанции) скорой помощи:

— с городских телефонов – 03, 112, 74-68-07
— с мобильных телефонов – 103, 112

 

Аварийно-диспетчерские службы:

— МУП Жилкомсервис Володарского района — 77-02-40, 63-10-77

— МУП Жилспецсервис (для общежитий) — 78-33-63

— Аварийная по вопросам ЖКХ Бежицкого района — 72-51-00

 

ГИБДД, УМВД:

— УМВД России по г. Брянску – 67-01-04

— Отдел полиции по Бежицкому району – 67-05-03, 67-05-02
— Отдел полиции по Советскому району – 67-01-02
— Отдел полиции по Володраскому району – 67-02-02
— Отдел полиции по Фокинскому району – 63-14-49

— дежурный по ГИБДД — 74-71-02

 

Пожарная служба:

— Главное управление МЧС России по Брянской области – 44-30-00,
— диспетчерская служба – 101, 112

 

скачать телефоны экстренных служб города>>>

Отдел ГИБДД МО МВД России «Каменск-Уральский» — Администрация муниципального образования «Каменский городской округ»

Отдел ГИБДД МО МВД России «Каменск-Уральский»

Адрес: г. Каменск-Уральский, ул. Рябова, 4а

Планируете посетить РЭО ГИБДД? Запишитесь через единый портал Госуслуг.

Начальник отдела ГИБДД

подполковник полиции
Шубин Денис Александрович
Телефон: 32-23-70

Заместитель начальника отдела ГИБДД

майор полиции

Чернов Василий Константинович
курирует работу дорожно-патрульной службы.
Телефон: 32-23-70.

Заместитель начальника отдела ГИБДД

майор полиции

Боровинских Сергей Владимирович 
курирует работу службы дорожного надзора и организации движения, службы технического надзора, межрайонного регистрационно-экзаменационного отделения.
Телефон: 32-23-70

Командир отдельного батальона дорожно-патрульной службы (ОБ ДПС)

подполковник полиции
Чернов Василий Константинович.
Телефон: 32-23-70

Врио заместителя командира ОБ ДПС ГИБДД

капитан полиции
Алексеев Александр Михайлович 
Телефон: 32-23-70

Заместитель командира ОБ ДПС ГИБДД

майор полиции
Санников Алексей Юрьевич.
Телефон: 32-23-70

Начальник межрайонного регистрационно-экзаменационного отдела (РЭО)

майор полиции
Романенко Роман Александрович 
Телефоны: 32-24-98, 32-22-48.

Заместитель начальника РЭО

майор полиции

Соколов Дмитрий Павлович
Телефон: 32-22-48

Старший госинспектор технического надзора

майор полиции

Капиносов Дмитрий Сергеевич 
Телефон: 32-23-70

Старший госинспектор дорожного надзора

майор полиции

Борисова Лариса Юрьевна
Телефон: 32-25-50

Старший инспектор по пропаганде

капитан полиции

Хлебникова Надежда Викторовна 
телефон: 32-23-70

Старший инспектор по исполнению административного законодательства

капитан полиции

Плюснина Галина Александровна
Телефон: 32-95-48

Старший инспектор по исполнению административного законодательства (дознание)

капитан полиции

Турукина Татьяна Сергеевна 
Телефон: 32-37-29

Старший инспектор по розыску

капитан полиции

Хаиров Валерьян Фаятович 
Телефон: 32-23-70

Дежурная часть ОБ ДПС ГИБДД — 32-35-93, 32-33-45

Экстренные телефоны | Официальный сайт Новосибирска

Вызов экстренных служб с мобильных телефонов

Единый номер вызова экстренных оперативных служб: 112
Единый телефон служб спасения в Новосибирской области: 101, 010
Служба МТС Билайн Мегафон Теле 2 Скайлинк
Единый телефон пожарных
и спасателей в Новосибирской
области
010, 101, 112 010, 101, 112 010, 101 010, 01*, 101 01
Полиция в Новосибирской
области
020, 102, 112 020, 102, 112 020, 102, 112 020, 02*, 102, 112 02
Скорая помощь
в Новосибирской области
030, 103, 112 030, 103, 112 030, 103 030, 103, 03* 03
Аварийная газовая служба
в Новосибирской области
040, 104, 112 040, 104, 112 040, 104 040, 104, 04* 04

Вызов экстренных служб с городского телефона

Единый номер пожарных и спасателей: 01
Полиция: 02
Скорая помощь: 03
Аварийная газовая служба: 04
Телефон дежурного аварийно-спасательной службы: 8 (383) 266-06-93, 266-15-57, 8-913-891-67
Телефон доверия антинаркотической комиссии города: 8 (383) 227-45-90

Управление МВД, МЧС, ГИБДД

Главное управление МЧС России по Новосибирской области

Официальный сайт: http://54. mchs.gov.ru/

Главное управление МВД России по Новосибирской области

Официальный сайт: https://54.mvd.ru/
Для любых операторов мобильной связи действует единый номер вызова полиции: 102
Справочная служба ГУ: 8 (383) 232 70 00
Дежурная часть ГУ: 8 (383) 232 70 89

Управление ГИБДД ГУ МВД России по Новосибирской области

Дежурная часть ГИБДД ГУ МВД России по Новосибирской области: 8 (383) 220-70-77
Телефон доверия ГИБДД ГУ МВД России по Новосибирской области: 8 (383) 232-76-75

Единая дежурно-диспетчерская служба города Новосибирска

Сайт: http://051.novo-sibirsk.ru/SitePages/default.aspx
Телефон: 051

Аэропорты и вокзалы

Международный аэропорт Новосибирск (Толмачёво)

Официальный сайт: http://www.tolmachevo.ru/
Колл-центр (единая справочная): 8 (383) 216-99-99
Авиакассы (круглосуточно): 8 (383) 216-97-50,8 (383) 216-97-51
Служба организации парковки: 8 (383) 216-93-31,+7 923 110-76-74
Таможенный пост (дежурный): 8 (383) 328-19-91
Пограничный контроль (дежурный): 8 (383) 216-98-54
Медпункт: 8 (383) 216-97-57
Центральное агентство воздушных сообщений: 056 

Железнодорожный вокзал Новосибирск-Главный

Страница на официальном сайте ОАО РЖД: http://zszd. rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID=4199
Страница на сайте дирекции железнодорожных вокзалов: http://novosibirsk-glavnyiy.dzvr.ru/
Режим работы вокзала Новосибирск-Главный — круглосуточно
Единый информационно-сервисный центр ОАО «РЖД»:  8-800-775-00-00
Пункт полиции: 8 (383) 229-34-00
Медпункт: 8 (383) 229-35-34
Багажное отделение: 8 (383) 229-30-25
Услуги по переноске ручной клади пассажиров: 8 (383) 229-22-34
Бронирование номеров в гостинице вокзала: 8 (383) 229-23-76
Справочная ж/д вокзала Новосибирск-Главный по пассажирским поездам: 005

Автовокзал

Официальный сайт: http://www.nsk-avtovokzal.ru/
630007, Новосибирск, Красный проспект, 4
Справочное бюро на Красном проспекте, 4: 8 (383) 223-25-00 (круглосуточно)
Справочное бюро на ул. Станиславского, 34: 8 (383) 375-43-03 (с 08-00 до 21-00)
Справочное бюро на ул. Дмитрия Шамшурина, 43: 8 (383) 375-35-03 (с 08-00 до 21-00 )
Справочное бюро в г. Обь, Аэропорт, Обь-4: 8 (383) 375-34-03 (круглосуточно)

ОАО «Экспресс-пригород»

Официальный сайт: http://www. express-prigorod.ru/main/
Телефон отдела перевозок: 8 (383) 229-25-67 (пн-пт c 8:00 до 17:00)
Справочная по электропоездам: 050, Tele2 — 9905011 (ежедневно c 7:00 до 21:00)
Смс-расписание 9020 (отправь смс «нск ст.отправления ст.назначения» на короткий номер 9020, подтверди получение услуги и получи расписание пригородных электропоездов)

Почта России — Управление федеральной почтовой связи Новосибирской области

Официальный сайт: http://www.nsopost.ru/
Горячая линия: 8 (383) 2034-841
Справочная служба ФГУП «Почта России»: 8-800-2005-888
Единая справочная служба EMS: 8-800-2005-055
Новосибирский почтамт: 630099, г. Новосибирск, ул. Советская, 33

DPS — Поблагодарить сотрудника DPS

Сотрудники Техасского Департамента общественной безопасности занимаются обеспечением безопасности жителей Техаса.
С 1935 года наши штатные и рядовые сотрудники стремились воплотить наш девиз: «Вежливость, обслуживание, защита».

Если вы хотите поблагодарить сотрудника за его исключительную службу или выдающуюся помощь, не забудьте указать
как можно больше информации, включая имя сотрудника и то, как его услуги превзошли ваши ожидания.(Пожалуйста, не отправляйте жалобы по этому адресу. См. Информацию о том, как
подать жалобу.)

Когда мы получаем благодарность, мы делимся ею с сотрудником и его руководителем. Копия письма или электронного письма размещается
в личном деле сотрудника. Мы также передаем письмо сотрудникам агентства.

Спасибо, что нашли время поделиться своими мыслями!


Отправить электронное письмо, чтобы поблагодарить сотрудника DPS

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

Ваше имя: *
(первое и последнее)


Введите ваше имя

Ваш Электронный адрес: *


Введите адрес электронной почты
Введите действующий адрес электронной почты.

Имя сотрудника
(если известно):

( Имя и фамилия сотрудника )

Комментарии: *


Введите комментарий

Контакты DPS | Департамент общественной безопасности Аризоны

Темы для контактов

Пожалуйста, выберите «Другое», если эти параметры к вам не подходят.

Посещали ли вы страницу разрешения на скрытое оружие на веб-сайте? Вот некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов:

Как получить разрешение на скрытое оружие?
Как мне подать заявку?

Чтобы запросить заявку, вам необходимо отправить по электронной почте разрешение на скрытое оружие. Если вам нужно несколько пакетов приложений, укажите это в электронном письме. Ваш электронный адрес должен содержать ваш почтовый адрес.

Ваше имя

123 Anywhere St.

Anytown, AZ 80808

Сколько времени занимает обработка заявки?

Среднее время ожидания составляет 75 дней. Если вы не получили разрешение через 75 дней, отправьте электронное письмо в отдел выдачи разрешений на скрытое оружие.

Где я могу найти инструктора LEOSA?

Здесь вы можете найти инструктора LEOSA.

Ищете работу?

Если вы ищете дополнительную информацию о том, как стать военнослужащим штата, нажмите здесь, чтобы перейти на эту веб-страницу.Дополнительные возможности трудоустройства перечислены здесь.

Если у вас все еще есть дополнительные вопросы, пожалуйста, свяжитесь с присяжным вербовщиком (относительно должностей государственных военнослужащих) или в отдел кадров.

Сотрудник по общественной информации является официальным представителем DPS. PIO публикует контент для общественности, включая выпуски новостей, которые можно прочитать здесь.

Представитель свяжется с вами, как только ваша благодарность будет получена и обработана. Спасибо.

Прочие единицы

Ниже приведены дополнительные единицы.Пожалуйста, выберите тот, который относится к информации, которую вы ищете.

Посещали ли вы Дайджест-блог на сайте? Если вы ссылаетесь на конкретное сообщение в блоге в своем электронном письме, обратите на это внимание.

Посещали ли вы страницу «Транспорт для студентов» на веб-сайте? Вот несколько часто задаваемых вопросов:

Какие формы мне нужно заполнить, чтобы стать водителем школьного автобуса?

Пожалуйста, посетите страницу форм на веб-сайте, чтобы увидеть все материалы, предоставленные для вас, чтобы стать водителем школьного автобуса.

Как мне сообщить о происшествии с участием школьного автобуса / о происшествии с водителем автобуса?

Основная функция веб-группы — устранять любые проблемы, связанные с веб-сайтом, или помогать в навигации. Если вы не запрашиваете информацию о веб-сайте или не предлагаете изменения, вернитесь к перечисленным выше единицам. Если вы не уверены, с каким подразделением пытаетесь связаться, выберите «Общие вопросы».

Если вы не уверены, с каким подразделением вы пытаетесь связаться, вы можете создать общий запрос, и ваш запрос будет перенаправлен в нужное подразделение.

Чтобы связаться с дежурным солдатом, щелкните ниже:

Это НЕ форма для связи в чрезвычайных ситуациях! В экстренных случаях звоните 9-1-1.

Посещали ли вы веб-страницу карты разрешения на снятие отпечатков пальцев?

Посещали ли вы веб-страницу подразделения лицензирования?

Посещали ли вы веб-страницу отдела документации?

Отправить

Рокволл, штат Техас, отделения DPS | Часы работы Rockwall DPS | Телефонные номера Rockwall DPS

, юридически

В определенных пунктах DPS вы можете встать в очередь в электронном виде через службу под названием Get In Line Online .GILO позволяет:

  • Подайте заявку на получение водительского удостоверения для начинающих водителей , разрешения для учащихся или удостоверения личности.
  • Пройдите письменный или компьютерный тест (, если вас беспокоит тест, попробуйте практический тест ).
  • Продлить срок действия водительских прав или удостоверения личности с истекшим сроком действия.
  • Замените утерянные или украденные водительские права или удостоверение личности.
  • Измените свой адрес в водительских правах или удостоверении личности.

Просто запишитесь на прием онлайн.DPS отправит вам текстовое SMS-уведомление о времени вашей встречи. Идите на работу, посещайте занятия, выполняйте поручения или смотрите фильм до назначенного времени.

Get In Line Online предлагается не везде. Узнайте, предлагает ли это ваше местоположение DPS ЗДЕСЬ.

Избегайте спешки

Если для вашего офиса DPS онлайн-справка недоступна или у вас сложная транзакция, лучше всего избегать определенных времен и дней:

  • Избегайте понедельников и пятниц.В целом понедельник и пятница обычно более загружены, чем другие дни.
  • Избегайте обеденного перерыва. Многие оптимистичные люди бросают вызов ДПС во время обеда, думая, что они быстро преодолеют препятствия. Обычно они этого не делают.
  • Избегайте дня до или после праздника. DPS не работает по праздникам. Все те клиенты, которых не обслуживают, переносятся на другие дни.

DriversEd.com является частной компанией и никоим образом не связана с Департаментом транспортных средств, любым другим государственным учреждением или автошколами, перечисленными на этом веб-сайте.Все внешние гиперссылки предоставляются для вашей информации и в интересах широкой публики. DriversEd.com не подтверждает, не спонсирует и не подтверждает точность информации, представленной на страницах, на которые есть внешние ссылки.

Свяжитесь с нами — Департамент общественной безопасности — Сиракузский университет

Нужна помощь? Звоните нам 24/7, 365 дней в году по номеру 315.443.2224.

Вы также можете связаться с нами, набрав # 78 (#SU) со своего мобильного телефона,
или набрав 711 со стационарного телефона кампуса.

Узнайте больше о сокращении количества услуг из-за COVID-19.

Офис DPS в главном кампусе расположен в 005 Sims Hall и открыт с 8:30 до 17:00. в течение учебного года. Вы также можете поговорить с сотрудниками службы общественной безопасности на стойках безопасности и в других местах по всему университетскому городку.


Если нет экстренной ситуации, у нас может быть онлайн-форма для ваших нужд!

Эти формы отправляются непосредственно соответствующему персоналу. Это самый эффективный способ поговорить с нужным человеком!


Общий адрес электронной почты DPS: [email protected] Эта учетная запись электронной почты предназначена для общих запросов и просматривается с понедельника по пятницу в обычные рабочие часы.

Если вам требуется экстренная или неэкстренная помощь или вы хотите сообщить о происшествии, пожалуйста, свяжитесь с центром связи DPS по телефону 315.443.2224.

Экстренная связь
С любого телефона 315.443.2224
Телефон в кампусе711
С мобильных телефонов AT&T, Verizon или Sprint #SU (# 78)
Экстренная электронная почта и текстовые сообщения с любого мобильного телефона [email protected]
Таксофон в кампусе * 711
Неаварийная линия связи
Коммуникационный центр (круглосуточно) 315.443.2224
Бесплатный номер центра связи 1.855.443.2224
Запросы на сопровождение службы общественной безопасности 315.443 БЕЗОПАСНЫЙ (7233)
Бесплатная линия службы безопасности 1.855.443.7233
Телефон для анонимных сообщений 315.443.TIPS (8477)
Департамент общественной безопасности Ссылка
Начальник службы общественной безопасности Роберт Мальдонадо 315.443,8736
Заместитель начальника Управления правоохранительных органов и общественной полиции Джон Сардино 315,443,5479
Административная и операционная поддержка
Командующий, административная и оперативная поддержка Джеймс А. Маклеллан II 315.443.1746
Квартирмейстер / Флот и оборудование Джозеф Дишоу 315.443.3049
Менеджер по документации, логистике и собственности Эми Францемоне 315.443.3127
Сотрудник по хранению имущества и доказательств Мэтью Зингаро 315.443.3909
Управление в чрезвычайных ситуациях / непрерывность бизнеса / связь в чрезвычайных ситуациях
Директор Джозеф Хернон 315.443.0315
Менеджер центра связи Джон Стивенс 315.443.0150
Координаторы коммуникационного центра Линда Козер-Мартин
Матео Тарратс
315.443.2224
Отдел охраны правопорядка и общественного порядка, патрульные операции
Командир патруля Майк Хартнетт 315.443.3873
Сержанты смены А (с 21:00 до 7:00) Тимоти Салангер и Джереми Веллинг 315.443,2520
Сержанты смены B (с 7:00 до 17:00) Шон Коркоран и Кейт Дибелло 315,443,2520
Сержанты смены C (с 17:00 до 3:00) Джон Лебарон 315.443.2520
Специальные мероприятия и общественные службы полиции
Лейтенант, специальные мероприятия и общественная полиция Эндрю Клэри 315.443,8988
Расследования
Лейтенант по расследованию Рик Смит 315.443.2265
Детектив Джеймс Хилл 315.443.1898
Детектив Трейси Джонсон 315.443.2398
Детектив Майкл Тойа 315.443.0340
Обучение / набор, повышение квалификации персонала, аккредитация
Сержант, обучение / набор, повышение квалификации персонала, аккредитация Адам Уилер 315.443.0116
Детектив, Аккредитация Кристофер Вуд 315.443.2481
Сотрудник / Координатор по обучению Майкл Пацос 315.443.8778
Сотрудник / Координатор по обучению Дэн Леброн 315.443.8746
Безопасность и охрана жилых помещений
Безопасность и охрана жилых помещений Главный офис 315.443.3202
Начальник отдела охраны и безопасности жилых помещений Кэтлин Пабис 315.443.5735
Менеджер программы охраны и безопасности жилых помещений Карен Буссе 315.443.1851
Служба пожарной безопасности и охраны труда
Менеджер Джон Росситер 315.443.5475
Инспектор по пожарной безопасности и охране труда Брайан Таролли 315.443.3593
Специалист по охране труда и технике безопасности / помощник менеджера Брайан О’Хара 315.443.7567
Администратор по обеспечению безопасности жизнедеятельности Роджер Стивенс 315.443.9588
Департамент общественной безопасности входит в состав

Campus Safety and Emergency Services. Ссылка


Офис омбудсмена университета предоставляет место для жалоб, конфликтов или проблем, которые посетители не желают обсуждать по другим официальным каналам университета.

Как позвонить живому человеку в Службе поддержки клиентов Департамента общественной безопасности Техаса

Ниже приведены шаги, чтобы связаться со службой поддержки Texas DPS и связаться с живым человеком по телефону:

  • Наберите 1-512-424-2000
  • Нажмите 0 (чтобы поговорить с оператором) или оставаться на линии
  • Автоматическая телефонная система соединит вас с действующим агентом обслуживания клиентов из Техаса DPS

Главное меню Texas DPS Voice

  • Нажмите 1, чтобы получить водительские права и запись водителя запросы.
  • Нажмите 2 для получения информации о названии транспортного средства и регистрации.
  • Нажмите 3, чтобы обратиться в службу поддержки по программе скрытого пистолета, частной безопасности, утилизации металлов или технического осмотра автомобилей.
  • Нажмите 4, чтобы получить информацию о судимости.
  • Нажмите 5, чтобы перейти к ресурсам.
  • Нажмите 6, чтобы сообщить о подозрительной террористической или преступной деятельности.
  • Нажмите 9, чтобы повторить это меню.
  • Нажмите 0, чтобы поговорить с оператором.

Часы работы представителей службы поддержки клиентов Texas DPS

Служба поддержки клиентов Live Texas DPS работает с 8:00 до 17:30 (CT) с понедельника по пятницу, суббота-воскресенье — выходной.

Номера телефонов службы поддержки Texas DPS

  • Телефон службы поддержки Texas DPS: 1-512-424-2000. Служба поддержки Live Texas DPS доступна с 8:00 до 17:30 (CT) с понедельника по пятницу, суббота-воскресенье — выходной.
  • Capitol Service — Администрация парковки: 1-512-936-2207.
  • Комбинированная система индекса ДНК (CODIS): 1-512-424-2790.
  • Служба криминалистической лаборатории: 1-512-424-2105.
  • Записи о преступлениях — Служба отпечатков пальцев и криминальная история: 1-512-424-5079.
  • Отдел уголовных расследований — канцелярия начальника: 1-512-424-2130.
  • Отдел уголовных расследований — Программы по борьбе с наркотиками / бандами / торговлей людьми: 1-512-424-0700.
  • Отдел уголовного розыска — Школа полиграфов: 1-512-424-7958.
  • Водительские права Служба поддержки клиентов: 1-512-424-2600.
  • Торговля наркотиками: 1-800-868-6274.
  • Лицензирование огнестрельного оружия, регистрация металлов, химикаты-прекурсоры, частная охрана (RSD) и осмотр транспортных средств: 1-512-424-7293.
  • Служба безопасности штаб-квартиры: 1-512-424-2290.
  • Отдел кадров: 1-512-424-5900.
  • Выращивание марихуаны: 1-800-868-6274.
  • Управление СМИ и коммуникаций: 1-512-424-2080.
  • Химический прекурсор: 1-512-424-7293.
  • Подразделение общественной честности: 1-512-424-2160.
  • Сообщить о подозрительной активности: 1-844-643-2251.
  • Помощь на дороге: 1-800-525-5555.
  • Школьный автобус Транспорт: 1-512-424-7396.
  • Texas Crime Stoppers: 1-800-252-8477.
  • Техасский обмен данными (TDEx): 1-512-424-2629.
  • Техасский центр Fusion (TxFC): 1-866-786-5972.
  • Дивизион Техасских Рейнджерс: 1-512-424-2160.
  • Служба помощи потерпевшим: 1-512-424-2211.

Texas DPS Web Links

Texas DPS Mailing Addresses

Texas Department of Public Safety:
PO Box 4087
Austin, TX 78773-0001

Texas DPS support email

Texas DPS Live Chat Support

Live chat client служба недоступна в Техасском ДПС.

Texas DPS Help Page

Дополнительную информацию о Texas DPS можно найти на странице Texas DPS.

Связаться с DPS | Департамент общественной безопасности Айовы

Офис или отдел Телефон Эл. Почта
Государственная патрульная служба 515.725.6090 [email protected]
Отдел уголовного розыска 515.725.6010 [email protected]
Отдел по борьбе с наркотиками 515.725.6300 [email protected]
Центр разведки и синтеза 515.725.6330 [email protected]
Государственная пожарная маршала 515.725.6145 [email protected]
Отдел административного обслуживания 515.725.6253 asdinfo @ dps.state.ia.us
Аппарат Уполномоченного 515.725.6182 [email protected]
Общественная информация / отношения со СМИ 515.725.6093 [email protected]
Бюро профессиональных стандартов 515.725.6270 [email protected]
Профессиональное развитие 515.725.6275 [email protected]
Обслуживание или информация Телефон Эл. Почта
Административные правила 515.725.6185 [email protected]
Лицензия подрядчика / установщика систем охранной сигнализации 515.725.6178 [email protected]
Обзор строительного кодекса и плана 515.725.6145 [email protected]
Взрывчатые вещества / индивидуальное лицензирование бластеров 515.725.6178 [email protected]
Потребительский фейерверк 515.725.6145 [email protected]
Статистика преступности 515.725.6251 [email protected]
Лицензирование электрика / подрядчика по электротехнике 515.725.6147 [email protected]
Кодекс пожарной безопасности 515.725.6145 [email protected]
Лицензия подрядчика / установщика системы противопожарной защиты 515.725.6178 [email protected]
Легковоспламеняющиеся жидкости над землей в резервуаре Регистрация / обзор плана 515.725.6145 [email protected]
Законодательство 515.725.6188[email protected]
Пропавшие без вести 515.725.6036 [email protected]
Лицензирование частных расследований 515,725.6230 [email protected]
Публичная информация / запросы СМИ 515.725.6093 [email protected]
Нормативная помощь *** СТИКЕРЫ ДЛЯ ПАРКОВКИ DOT HANDICAP ОБРАБОТАНЫ IOWA DOT *** 515.725.6185 [email protected]***
Проверка криминального прошлого 515.725.6066 [email protected]s.state.ia.us
Реестр сексуальных преступников 515.725.6050 [email protected]
Разрешения на оружие 515.725.6230 [email protected]

Офис DPS Техас-Сити — Техас DMV

Офис DPS города Техас находится в Техас-Сити, штат Техас, и предоставляет следующие услуги: водительские права и продление, идентификационные карты, письменный тест, дорожный тест, водительские права коммерческого транспорта (CDL), письменный тест CDL, экзамен по вождению CDL в этом офисе.

Главное меню

Общая информация

Адрес

Офис DPS города Техас
1325 Amburn Road
Texas City, TX 77591

Номер телефона и факса

Телефон: (409) 933-1130
Факс: Нет.

Поиск мест поблизости

Найдите другие представительства DMV в:
Texas City
Texas

Вернуться в главное меню

Доступные услуги

Эти услуги доступны по телефону:
Водительское удостоверение и продление Есть Письменный тест Есть
Идентификационные карточки Есть Дорожное испытание Есть
Регистрация транспортного средства Письменный тест CDL Есть
Название автомобиля Тест по вождению CDL Есть
Номерные знаки Техосмотр автомобилей
Коммерческие водительские права (CDL) Есть Техосмотр автомобилей

Вернуться в главное меню

Часы

Часы работы:
понедельник 8:00 — 17:00
вторник 8:00 — 17:00
среда 8:00 — 17:00
четверг 8:00 — 17:00
Пятница 8:00 — 17:00
суббота Закрыт
воскресенье Закрыт

Вернуться в главное меню

Выходные дни

Этот офис закрыт в эти дни.

Закрыто во все государственные праздники и праздники. Некоторые офисы закрыты накануне и на следующий день после праздника; позвоните заранее, чтобы узнать. Национальные праздники включают:

  • Новый год
  • День Мартина Лютера Кинга-младшего
  • День инаугурации
  • День президентов
  • День памяти
  • Четвертое июля / День независимости
  • День труда
  • День Колумба
  • День ветеранов
  • День благодарения
  • Рождество

Вернуться в главное меню

Принимаемые способы оплаты

Способы оплаты здесь:
Наличные Есть
Чек
Кредитная карта
Дебетовая карта Есть
Денежный перевод Есть

Вернуться в главное меню

Назначения

Чтобы записаться на прием по этому адресу, позвоните по указанному выше номеру телефона.

Не во всех офисах можно записаться на прием.

Телефон: (409) 933-1130

Вернуться в главное меню

Дополнительная информация

Ниже приведены ссылки на дополнительную информацию.
Главный веб-сайт Департамента общественной безопасности штата Техас

Вернуться в главное меню

Отзывы

У вас был большой опыт работы в этом офисе? Вам приходилось долго стоять в очереди, когда вы пришли? У вас был плохой опыт в этом месте? Если да, оставьте комментарий ниже и расскажите об этом.

Вернуться в главное меню

16572

Найти другие отделения DMV в:
Texas City
Texas

.

Онлайн-обучение не доставляет результатов, находит отчет, направленный на то, чтобы отговорить политиков от дерегулирования

Онлайн-образование не реализовало свой потенциал, согласно новому отчету, в котором говорится, что полностью онлайн-учебная работа способствует разрывам в социально-экономических и расовых достижениях, но при этом не оправдывает себя. доступнее, чем традиционные курсы.

Отчет направлен на то, чтобы на основе исследований убедить федеральных политиков отказаться от защиты прав потребителей во имя образовательных инноваций.

Спирос Протопсалтис, доцент и директор Центра образовательной политики и оценки Университета Джорджа Мейсона, написал отчет в соавторстве с Сэнди Баум, научным сотрудником Института урбанистики и почетным профессором экономики в Скидмор-колледже. Протопсалтис - бывший помощник в отделе образования администрации Обамы и демократов Сената. Баум консультировал предвыборную кампанию Хиллари Клинтон.

«Онлайн-образование не привело к снижению затрат и улучшению результатов для студентов», - написали они.«Преподаватели, академические лидеры, общественность и работодатели продолжают воспринимать онлайн-дипломы менее благоприятно, чем традиционные».

Протопсалтис и Баум уделяют большое внимание онлайн-образованию, уделяя особое внимание федеральной политике, и приурочены к тому, чтобы повлиять на дискуссии об изменении нормативных требований для поощрения инноваций в онлайн-образовании и образовании на основе компетенций, в первую очередь на переговорной сессии по выработке правил, которую инициировал Министерство образования США. неделя.

В отчете говорится, что анализ доказательств показал, что:

  • Онлайн-образование - это самый быстрорастущий сегмент высшего образования, и его рост преобладает в коммерческом секторе;
  • Преподаватели и академические лидеры, работодатели и широкая общественность скептически относятся к качеству и ценности онлайн-образования, которое, по их мнению, уступает очному обучению;
  • Учащиеся, получающие онлайн-образование, особенно не подготовленные и находящиеся в неблагоприятном положении учащиеся, не успевают и в среднем получают плохие результаты;
  • Онлайн-образование не смогло улучшить доступность, часто стоит дороже, чем очные альтернативы, и не дает положительной отдачи от инвестиций;
  • Регулярное и предметное взаимодействие студентов и преподавателей является ключевым фактором качества онлайн-образования, ведущим к повышению удовлетворенности учащихся, обучению и результатам.

Ставки высоки, заключают его соавторы.

«Существует реальный риск того, что как усилия по сокращению затрат, так и благонамеренные шаги по расширению доступа к высшему образованию могут привести к тому, что большее количество студентов из неблагополучных семей будут переведены на дешевое и неэффективное онлайн-обучение, что приведет к пагубным результатам, как с точки зрения результатов. и дефолты по студенческим ссудам », - написали они.

Однако несколько экспертов, которые читали отчет, заявили, что он в основном полагался на старые данные и был слишком широк в своих выводах.

Газета без разбора опровергает онлайн-образование, заявила Фиона Холландс, заместитель директора и старший научный сотрудник Центра изучения затрат и затрат на образование при Педагогическом колледже Колумбийского университета.

«Это почти все старые данные, старые новости и не очень объективные», - сказала она по электронной почте, добавив, что отчет «больше воспринимается как пропаганда, чем исследование, и удобно пропускает некоторые из более свежих и положительных историй для студентов в онлайн обучение."

В центре внимания взаимодействие преподавателей

Протопсалтис и Баум заявили в своем отчете, что гибридные модели онлайн-обучения позволяют избежать большинства ловушек, присущих полностью онлайн-моделям, по крайней мере, когда они содержат сильные личные компоненты и когда онлайн-материалы и технологии используются в основном в качестве дополнения.

«У студентов без сильного академического образования меньше шансов продолжить обучение на полностью онлайн-курсах, чем на курсах, которые предполагают личный контакт с преподавателями и другими студентами, и когда они настаивают, у них более слабые результаты», - говорится в статье. «Существует значительная опасность того, что перевод уязвимых учащихся в Интернет приведет к увеличению разрыва в успеваемости, а не к решению, казалось бы, неразрешимой проблемы неравных возможностей для получения образования».

В отчете содержится предупреждение о рисках для студентов и налогоплательщиков, которые могут возникнуть в результате попыток администрации Трампа и республиканцев в Конгрессе отменить регулирование высшего образования.

Например, в обзоре литературы отчет определил в качестве ключевой темы важность конструктивного взаимодействия между студентами и преподавателями. В нем говорилось, что отсутствие достаточного взаимодействия «вероятно, является ахиллесовой пятой онлайн-образования».

Переговорщики намерены обсудить устаревшие федеральные стандарты «регулярного и предметного» взаимодействия во время нормотворческой сессии. Эти требования легли в основу критической проверки, проведенной в 2017 году Управлением генерального инспектора департамента Western Governors University.

Администрация Трампа на прошлой неделе отказалась выполнить рекомендации аудита и предложенный ею штраф в размере 713 миллионов долларов для WGU, онлайн-учреждения, основанного на компетенциях, которое является одним из крупнейших университетов страны. Принимая свое решение, департамент сослался на «двусмысленность закона и нормативных актов и отсутствие четких указаний, доступных на момент проведения аудита», а также на информацию, предоставленную университетом и его аккредитованием.

В преддверии заседания по выработке правил на этой неделе департамент предложил предоставить аккредитаторам право определять, кто квалифицируется в качестве инструктора для программ колледжей, отвечающих критериям федеральной помощи.Это различие было важной частью проверки генеральным инспектором, которая, как говорится в отчете Протопсалтиса и Баума, «устанавливает низкую планку» для соблюдения требований регулярного и предметного взаимодействия.

Отмена этого стандарта потребует от Конгресса действий. Но пока ведомство могло его ослабить.

В новом отчете говорится, что это требование следует усилить и строго соблюдать, утверждая, что взаимодействие должно осуществляться с профильными экспертами, а не просто с кем-либо, кого колледж называет преподавателем.

«Разделенные модели преподавателей, которым трудно соответствовать, должны вносить изменения, чтобы соответствовать закону, а не изменять закон, чтобы соответствовать потребностям таких моделей», - говорится в отчете.

Hollands, однако, заявила, что в отчете не содержится доказательств причинно-следственной связи между онлайн-образованием, предполагающим регулярное и предметное взаимодействие, и лучшими академическими и карьерными результатами студентов. «Сейчас они в основном полагаются на множество данных опросов, корреляционных исследований и мнений о важности взаимодействия преподавателей и студентов», - сказала она.

Коммерческие предприятия и меняющийся рынок

В обоснование своей аргументации авторы отчета указывают на решение Конгресса от 2006 г. отменить ограничения федеральной помощи для онлайн-программ, предлагаемых колледжами. В отчете говорится, что наибольшие выгоды от этого «открытия шлюзов федеральной помощи учащимся для полностью онлайн-школ» были коммерческими, добавив, что в этом секторе есть «устоявшаяся и давняя история хищнического поведения и проблем с соблюдением требований».

В

коммерческих колледжах в 2016 году было зачислено всего 6 процентов всех студентов, но 24 процента из них были зачислены на полностью онлайн-программы, говорится в отчете со ссылкой на федеральные данные.И такая высокая концентрация должна вызвать озабоченность в отношении надзора у политиков и департамента.

Тем не менее, доля коммерческих онлайн-студентов сокращается на фоне глубокого многолетнего коллапса сектора.

По словам Шона Р. Галлахера, исполнительного директора Центра будущего высшего образования и стратегии развития талантов Северо-Восточного университета, более половины студентов, которые были зачислены на полностью онлайн-программы в 2004 году, посещали коммерческие компании. По его оценкам, менее 20 процентов студентов, обучающихся по полностью онлайн-программам, в настоящее время обучаются с целью получения прибыли.

Падение сектора в некотором роде подрывает одну из предпосылок отчета, сказал Галлахер.

В отчете отмечается большой набор студентов в WGU, Университет Южного Нью-Гэмпшира и Университет Либерти, причем в трех некоммерческих университетах в настоящее время обучается около трети студентов, обучающихся онлайн. Жестокое преследование коммерческих организаций, которое Протопсалтис помог вести до сих пор, не распространилось на некоммерческие организации с большим количеством участников онлайн. Демократы в Конгрессе не проявили особого интереса к ужесточению правил онлайн-образования, хотя сенатор Элизабет Уоррен, демократ из Массачусетса, однажды задала жесткие вопросы о модели SNHU.

В той мере, в какой документ Протопсалтиса и Баума можно рассматривать как пересмотренный план для разговоров демократов об образовательных инновациях и федеральной политике, он может сигнализировать о готовности проводить тщательную проверку, когда-то предназначавшуюся для коммерческих целей, для крупных некоммерческих игроков в Интернете. , слишком.

В интервью Баум заявила, что она за жесткое регулирование онлайн-программ некоммерческих организаций, особенно тех, которые исключают адекватное взаимодействие преподавателей и студентов. «Наша озабоченность распространяется не только на коммерческий сектор», - сказала она.

Некоторые эксперты заявили, что в отчете слишком много выводов, основанных на данных, полученных шесть или около того лет назад. Как сказал Галлахер, этот период был в разгаре коммерческого бума, который, вероятно, исказил цифры и результаты.

Аналогичным образом, в отчете говорится о снижении восприятия качества онлайн-образования среди преподавателей и администраторов колледжей примерно в то же время. Это было во время пика шумихи вокруг массовых открытых онлайн-курсов (МООК), которые, по словам Галлахера, вероятно, вызвали скептицизм у преподавателей и других лиц в отношении онлайн-образования, отчасти из-за самостоятельности и автоматизации аспектов МООК.

«Это сбивало с толку представление о том, что такое онлайн-программа, и значимый надзор за ней», - сказал Галлахер.

В целом, по словам Галлахера, восприятие онлайн-учетных данных улучшилось, в том числе среди работодателей.

«Работодатели все чаще принимают онлайн-образование и онлайн-учетные данные», - сказал он.

В отчете также упоминается предстоящее пересмотренное исследование Кэролайн Хоксби, экономиста Стэнфордского университета, о проблематичной окупаемости инвестиций в полностью онлайновые программы.

Это исследование показало, что «полностью онлайн-обучение, похоже, увеличивает темпы роста дохода, но недостаточно, чтобы компенсировать стоимость обучения или даже, в большинстве случаев, затраты для отдельного студента», согласно отчету. .

Однако более ранняя версия исследования вызвала споры, многие критики указали на предполагаемые основные недостатки в ее данных и дизайне.

Рэй Шредер, младший вице-канцлер по онлайн-обучению в Университете Иллинойса в Спрингфилде, сказал, что в отчете Протопсалтиса и Баума онлайн-образование нарисовано слишком широкой кистью.Например, его сравнения между онлайн-программами и программами на территории кампуса не смогли подтвердить низкие показатели выпуска и процент невыполнения обязательств по многим традиционным программам, которые охватывают столь же высокий процент студентов старшего возраста с низким доходом.

Точно так же Шредер сказал, что в отчете игнорируется значение учетных данных подуровня, таких как онлайн-сертификаты и отраслевые сертификаты. И он сказал, что это не учитывает растущий потенциал технологий, таких как адаптивное обучение, для улучшения результатов учащихся в Интернете.

«Инструменты, которые у нас есть в высшем образовании, совершенствуются с помощью ИИ, машинного обучения и способов, которыми мы можем привлекать студентов», - сказал Шредер.

Со своей стороны Протопсалтис и Баум выразили оптимизм в отношении полезности некоторых из этих инструментов.

«Технологии обладают потенциалом для создания значимых возможностей для студентов с низкими доходами», - сказал Баум. Но она сказала, что риски слишком высоки, чтобы их можно было агрессивно дерегулировать, прежде чем появятся новые доказательства эффективности этой технологии.

Соавторы отчета и его критики согласились с тем, что необходимы дальнейшие исследования в быстро развивающейся области онлайн-образования, особенно по мере того, как все больше высококачественных колледжей и университетов расширяют свои онлайн-предложения.

Технологический институт Джорджии получает одобрение в отчете за его онлайн-степень магистра компьютерных наук, которая, по словам Баума и Протопсалтиса, по-видимому, расширяет доступ доступным и ценным способом. Тем не менее, Галлахер сказал, что в последние годы было проведено мало исследований о быстром росте аналогичных магистерских онлайн-программ.

«Онлайн-образование набирает обороты, - сказал он.

Произошла ошибка при настройке пользовательского файла cookie

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности. Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie.Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались. Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, нажмите кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie.Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie. Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файле cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в cookie-файлах может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Тестовая среда для тестирования программного обеспечения

Что такое тестовая среда?

Тестовая среда - это набор программного и аппаратного обеспечения, с помощью которого группы тестирования могут выполнять тестовые примеры. Другими словами, он поддерживает выполнение тестов с настроенным оборудованием, программным обеспечением и сетью.

Тестовый стенд или тестовая среда настраиваются в соответствии с потребностями тестируемого приложения. В некоторых случаях испытательный стенд может представлять собой комбинацию тестовой среды и тестовых данных, с которыми она работает.

Настройка правильной тестовой среды гарантирует успех тестирования программного обеспечения. Любые недостатки в этом процессе могут привести к дополнительным затратам и времени для клиента.

В этом руководстве вы узнаете:

Ключевые области для настройки в тестовой среде

Для тестовой среды основная область для настройки включает

  • Система и приложения
  • Тестовые данные
  • Сервер базы данных
  • Внешняя рабочая среда
  • Клиентская операционная система
  • Браузер
  • Аппаратное обеспечение включает серверную операционную систему
  • Сеть
  • Необходимая документация, такая как справочные документы / руководства по настройке / руководства по установке / руководства пользователя

Процесс настройки среды тестирования программного обеспечения

Тесты ограничиваются тем, что можно тестировать, а что нет.

Следующие люди участвуют в настройке тестовой среды

  • Системные администраторы,
  • Разработчики
  • Тестировщики
  • Иногда пользователи или технические специалисты, заинтересованные в тестировании.

Тестовая среда требует настройки различного количества отдельных областей, например,

Настройка тестового сервера

Каждый тест не может выполняться на локальном компьютере. Может потребоваться установка тестового сервера, который может поддерживать приложения.

Например, Fedora настроена для PHP, приложений на основе Java с почтовыми серверами или без них, настройки cron, приложений на основе Java и т. Д.

Сеть

Сеть настроена в соответствии с требованиями тестирования. Он включает:

  • Настройка Интернета
  • LAN Настройка Wi-Fi
  • Настройка частной сети

Это гарантирует, что перегрузка, возникающая во время тестирования, не повлияет на других участников. (Разработчики, дизайнеры, авторы контента и т. Д.)

Настройка тестового ПК

Для веб-тестирования вам может потребоваться настроить разные браузеры для разных тестеров. Для настольных приложений вам потребуются различные типы ОС для разных ПК-тестеров.

Например, для тестирования приложения для Windows Phone может потребоваться

  • Установка Visual Studio
  • Эмулятор Windows phone
  • В качестве альтернативы можно назначить Windows Phone тестеру.

Отчеты об ошибках

Тестировщикам должны быть предоставлены инструменты для отчетов об ошибках.

Создание тестовых данных для тестовой среды

Многие компании используют отдельную тестовую среду для тестирования программного продукта. Обычно используется метод копирования производственных данных для тестирования. Это помогает тестировщику обнаруживать те же проблемы, что и на рабочем производственном сервере, без повреждения производственных данных.

Подход к копированию производственных данных в тестовые включает:

  • Настройка производственных заданий для копирования данных в общую тестовую среду
  • Вся PII (личная информация) изменяется вместе с другими конфиденциальными данными.PII заменяется логически правильными, но неличными данными.
  • Удалите данные, не относящиеся к вашему тесту.

Тестировщики или разработчики могут скопировать это в свою индивидуальную тестовую среду. Они могут изменить его в соответствии со своими требованиями.

Конфиденциальность - главная проблема при копировании данных. Чтобы преодолеть проблемы с конфиденциальностью, вам следует изучить запутанные и анонимные тестовые данные.

Для анонимизации данных можно использовать два подхода:

  • Черный список: В этом подходе все поля данных остаются неизменными.За исключением полей, указанных пользователями.
  • Белый список: по умолчанию этот подход анонимизирует все поля данных. За исключением списка полей, которые разрешено копировать. Поле в белом списке означает, что можно копировать данные в том виде, в каком они есть, и анонимность не требуется.

Кроме того, если вы используете производственные данные, вам нужно хорошо разбираться в источниках данных. Запросы к базе данных с помощью сценария SQL - эффективный подход.

Управление тестовой средой

Управление тестовой средой занимается обслуживанием и обслуживанием испытательного стенда.

Список действий функции управления тестовой средой включает:

  1. Обслуживание центрального репозитория со всеми обновленными версиями тестовых сред.
  2. Управление тестовой средой в соответствии с требованиями группы тестирования.
  3. Согласно новым требованиям создание новых сред
  4. Мониторинг сред
  5. Обновление / удаление устаревших тестовых сред
  6. Исследование проблем в среде
  7. Координация до решения проблемы.

Контрольный список среды тестирования

Аппаратное обеспечение
1 Проверить, имеется ли необходимое оборудование для тестирования? Если это не так, проанализируйте время поставки!
Проверить наличие периферийного оборудования? Например, сканеры, специальные принтеры, карманные компьютеры и т. Д.
Программное обеспечение / подключения
2 Указаны ли необходимые приложения? Приложение, такое как Excel, Word, рисунки и т. Д.
Существует ли в организации тестовая среда для нового программного обеспечения? Имеет ли организация опыт использования и сопровождения программного обеспечения?
Параметры окружающей среды
3 Проверить, доступны ли стандартные наборы данных испытаний? При использовании набора регрессионных тестов подумайте об администрировании дефектов для сбора тестовых данных.
Существуют ли соглашения с владельцами тестовых данных относительно тестовых данных? Рассмотрите возможность функционального обслуживания.
Инструменты / процессы обслуживания
4 Проверить, существует ли единая точка контакта для обслуживания тестовой среды? Если нет, подготовьте список всех возможных участников, участвующих в поддержании работы тестовой среды. Он также должен включать их контактную информацию.
Достигнута ли договоренность о готовности и качестве тестовой среды? Например, критерии приемки, требования к техническому обслуживанию и т. Д.Также проверьте, согласуются ли другие / дополнительные атрибуты качества для среды.
Известны ли все участники, участвующие в процессе обслуживания?

Помимо этого, есть еще несколько вопросов, на которые нужно ответить перед настройкой тестовой среды.

  • Следует ли разработать внутреннюю среду тестирования или передать ее на аутсорсинг?
  • Следует ли следовать внутреннему стандарту компании или любому внешнему (IEE, ISO и т. Д.))?
  • Как долго требуется тестовая среда?
  • Необходимо определить различия между тестовой и производственной системами и их влияние на валидность теста.
  • Можете ли вы повторно использовать существующую установку для других проектов в компании?

Проблемы при настройке управления средой тестирования

  1. Правильное планирование использования ресурсов

    Неэффективное планирование использования ресурсов может повлиять на фактический результат. Также это может привести к конфликту между командами.

  2. Удаленная среда

    Возможно, что тестовая среда расположена отдельно друг от друга. В таком случае команда тестирования должна полагаться на группу поддержки для различных тестовых ресурсов. (Программное, аппаратное обеспечение и другие вопросы).

  3. Время доработки

    Иногда настройка теста становится слишком сложной в случаях тестирования интеграции.

  4. Совместное использование командами

    Если среда тестирования используется командой разработчиков и тестирования одновременно, результаты тестирования будут искажены.

  5. Комплексная конфигурация теста

    Определенный тест требует сложной конфигурации тестовой среды. Это может стать проблемой для испытательной группы.

Лучшие практики для настройки управления средой тестирования

  1. Тщательно изучите требования к тестированию и обучите членов группы тестирования.
  2. Перед началом тестирования необходимо проверить подключение.
  3. Проверить необходимое оборудование и программное обеспечение, лицензии.
  4. Браузеры и версии
  5. Планирование использования тестовой среды по расписанию.
  6. Средства автоматизации и их конфигурации.

Что такое стенд для тестирования программного обеспечения?

Стенд для тестирования программного обеспечения - это среда разработки программного обеспечения. Это позволяет разработчикам тестировать свои модули, не влияя на рабочие серверы. Стенд предназначен не только для разработчиков, но и для тестировщиков. Это тестовая среда для тщательного и прозрачного тестирования новых технологий.

Сводка :

  • Тестовая среда - это набор программного и аппаратного обеспечения, на котором группа тестирования будет проводить тестирование.
  • Для тестовой среды ключевой областью, которую необходимо настроить, является
    • Система и приложения
    • Тест данные
    • Сервер базы данных
    • Внешняя рабочая среда и т. д.
  • Несколько проблем при настройке тестовой среды:
    • Удаленная среда
    • Комбинированное использование между командами
    • Тщательное время настройки
    • Неэффективное планирование использования ресурсов для интеграции
    • Сложная конфигурация теста

Выбрать Your LabVIEW Edition - NI

Бесплатная пробная версия

БЕСПЛАТНЫЙ ПРОБНЫЙ ПЕРИОД

Ключевые отличия
  • Рекомендуется для настольных измерительных приложений
  • Включает драйверы устройств для оборудования NI и сторонних инструментов
  • Включает основы математики и обработку сигналов
  • Рекомендуется для выполнения встроенных расширенных математических функций и обработки сигналов
  • Включает базовую функциональность LabVIEW NXG
  • Рекомендуется для развертывания приложений
  • Включает полную функциональность LabVIEW NXG
Включенные редакции LabVIEW 2020
База LabVIEW 2020
LabVIEW 2020 Полный
LabVIEW 2020 Профессиональный
Поддержка ОС
Окна
Mac
Linux
Стандартная программа обслуживания
Один год технической поддержки
Один год обновлений программного обеспечения
Доступ к круглосуточным онлайн-курсам
Доступна лицензия по подписке
Аппаратная интеграция
Автоматическое обнаружение оборудования NI и сторонних производителей и установка драйвера
Конфигурация оборудования и документация внутри продукта
Визуальное представление и конфигурация системы
Получение данных от оборудования NI (сбор данных, электронное тестирование и приборы, а также разработка и тестирование беспроводной связи)
Получение данных от стороннего оборудования
Развертывание на оборудовании реального времени NI (контроллер PXI с ОС реального времени NI Linux и cRIO с DAQmx) Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Развертывание на оборудовании NI FPGA (USRP RIO, FlexRIO и cRIO с DAQmx) Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Среда программирования
Родное графическое программирование
Выполнение многопоточного кода
Отладка кода
Программирование, управляемое событиями
Объектно-ориентированное программирование
Возможность просмотра сигналов и настройки оборудования с помощью измерительной панели
Сбор, просмотр и хранение данных
Возможность анализировать наборы данных и визуально настраивать параметры с помощью интерактивных панелей
Динамическое управление элементами пользовательского интерфейса, VI и окружающей средой
Интерактивное обучение и помощь в продукте
Единый поиск для быстрого доступа к релевантным примерам и обучению
Способность разрабатывать веб-приложения Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Математика
Стандартные математические функции
Вероятность и статистика
Линейная алгебра
Изгиб
Дифференциальные уравнения
Интерполяция и экстраполяция
Исчисление
Обработка и управление сигналами
Измерения сигнала
Генерация сигнала
ПИД и нечеткая логика
Обработка и фильтрация сигналов
Окно
Сигнальные операции
Преобразовывает
Анализ зрения Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Чтение, запись, обмен данными
Чтение и запись в файл
Создание и запись отчетов в Microsoft Word и Excel
Визуализировать и анализировать файлы изображений Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Подключение к базе данных
Передача данных
TCP / IP, UDP API
API сетевых потоков
Очереди
Программная миграция API общих переменных
HTTP API
Взаимодействие программного обеспечения и интеграция кода
Открыть файлы проекта DAQExpress
Код вызова Python
Вызов C DLL
Встроенный код C
Звонок зарегистрирован.NET сборки
Интерфейс с вашей базовой математикой, линейной алгеброй и статистическим кодом, работающим в MATLAB®
Развертывание и распространение кода
Сборка настольных приложений (EXE) Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Создать исходные библиотеки Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Распространение программного обеспечения на основе управления пакетами Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1
Инструменты разработки программного обеспечения
Графический дифференциал
Фреймворк для модульного тестирования Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1 Требуется надстройка 1

Как событийная архитектура решает проблемы современных веб-приложений

Веб-приложения прошли долгий путь с тех пор, как мы использовали для обслуживания статического HTML-контента с серверов.В настоящее время приложения намного сложнее и используют несколько фреймворков, центров обработки данных и технологий. За последние пару лет на рынке ИТ доминируют две концепции:

  • перенос наших приложений в облако ;
  • ,
  • , реализация микросервисов , архитектура ;

Эти идеи повлияли на то, как мы проектируем и создаем программное обеспечение. В некотором смысле, мы больше не строим приложений ; вместо этого мы строим платформ .Приложения больше не используют одно и то же вычислительное пространство. Вместо этого они должны взаимодействовать друг с другом через легкие протоколы связи, такие как REST API или вызовы RPC. Эта модель позволила создать потрясающее программное обеспечение, такое как Facebook, Netflix, Uber и многие другие.

В этой статье мы обсудим некоторые проблемы, стимулирующие инновации в современной веб-разработке. Затем мы погрузимся в основы событийно-управляемой архитектуры (EDA), которая пытается решить эти проблемы за счет нового подхода к серверной архитектуре.

Проблемы современной сети

Каждая технология должна решать задачи, с которыми сегодня сталкиваются постоянно работающие многопользовательские асинхронные приложения:

Наличие

Вместо одного приложения у нас теперь есть много, десятки, может быть, даже сотни связанных сервисов, и каждая из них должна быть готова выполнять свою работу 24/7. Как мы можем сделать это? Чаще всего сервис горизонтально масштабируется до нескольких экземпляров, иногда в нескольких центрах обработки данных, что делает его высокодоступным.Все запросы, поступающие в эту конкретную службу, будут равномерно маршрутизироваться по всем экземплярам. Некоторые инструменты развертывания предлагают возможности самовосстановления, поэтому, если один экземпляр выйдет из строя, он создаст другой экземпляр, который займет его место.

Масштабируемость

Масштабируемость имеет много общего с доступностью . Доступность заключается в том, чтобы убедиться, что есть хотя бы один запущенный и работающий экземпляр службы, готовый обслуживать входящие запросы. С другой стороны, масштабируемость ориентирована на производительность.Если одно приложение перегружено, мы можем создать новые экземпляры этого приложения, чтобы удовлетворить возросшее количество запросов. Но масштабирование приложений - задача не из легких, особенно если мы имеем дело с приложениями с отслеживанием состояния.

Единый источник истины

До появления микросервисов эта работа была простой. Все данные хранились в одном месте, обычно в какой-то реляционной базе данных. Но когда несколько сервисов совместно используют базу данных, вы можете создать такие проблемы, как зависимости между командами из-за изменений схемы или проблем с производительностью.Распространенный шаблон для решения этой проблемы - использование базы данных для каждой службы. Распределенный источник истины действительно помогает поддерживать чистую архитектуру, но теперь нам приходится иметь дело с распределенными транзакциями и сложностью обслуживания нескольких баз данных.

Синхронный

В типичном сценарии «запрос-ответ» клиент ждет ответа от сервера; он блокирует все свои действия до тех пор, пока не получит ответ или не истечет время ожидания. Если мы возьмем такое поведение и поместим его в архитектуру микросервисов с использованием цепочечных вызовов по всей системе, мы можем легко получить то, что я называю «адом микросервисов».«Все начинается с одного вызова службы, назовем это службой А. Но затем службе А нужно вызвать службу Б, и веселье продолжается. Проблема с этим поведением заключается в том, что если у службы заблокированы ресурсы (например, зависает поток), таймауты теперь экспоненциальны. Если мы разрешим тайм-аут 500 мс для каждой службы и в цепочке будет пять вызовов служб, то для первой службы потребуется тайм-аут 2500 мс (2,5 секунды), тогда как для последней службы потребуется тайм-аут 500 мс.

Современные веб-задачи

Представляем архитектуру, управляемую событиями

Управляемая событиями архитектура ( EDA ) - это парадигма архитектуры программного обеспечения, способствующая производству, обнаружению, потреблению и реакции на события .

-Википедия

В классических трехуровневых приложениях ядром нашей системы были данные (база). В EDA акцент смещается на события и то, как они протекают в системе. Этот сдвиг позволил нам полностью изменить способ разработки приложений, решающих проблемы, упомянутые выше.

Прежде чем на самом деле увидеть, как EDA это делает, давайте посмотрим, что именно представляет собой событие. Событие - это действие, которое вызывает либо уведомление, либо какое-либо изменение состояния приложения.Включен свет ( уведомление ), термостат отключил систему отопления ( уведомление ), пользователь изменил свой адрес ( изменение состояния ) или кто-то из ваших друзей изменил свой номер телефона ( изменение состояния ). Все это события, но это не значит, что мы должны добавлять их в решение, управляемое событиями. Чтобы событие было добавлено, оно должно иметь отношение к бизнесу. Пользователь, размещающий новый заказ, является актуальным событием для этого конкретного бизнеса, но не ест пиццу на обед.

Какие события имеют отношение к бизнесу, могут быть очевидны, когда вы думаете о них, а некоторые из них - нет. Особенно те события, которые происходят как реакция на другие события. Чтобы обнаружить события, протекающие через систему, используйте метод под названием Event Storming . Соберите вместе заинтересованных лиц (от разработчиков программного обеспечения до деловых людей и экспертов в предметной области) и наметьте все бизнес-процессы в виде конкретных событий. После того, как все бизнес-процессы нанесены на карту, инженерные группы могут использовать результат в качестве требований для создания своих приложений.

Пример приложения для бронирования, созданного с использованием штурма событий

Разобравшись, что такое события и как их можно идентифицировать, давайте посмотрим, как они могут решить общие проблемы, упомянутые ранее.

События проходят в одном направлении от производителя к потребителю. Сравните это с вызовом REST. Производитель события никогда не ожидает ответа от потребителя, в то время как при вызове REST ответ всегда будет. Нет ответа, нет необходимости блокировать выполнение кода, пока не произойдет что-то еще.Это делает события асинхронными по своей природе, полностью устраняя риск истечения таймаутов.

События происходят в результате действия, поэтому целевая система отсутствует; мы не можем сказать, что служба A запускает события для службы B; мы можем сказать, что служба B заинтересована в событиях, производимых службой A. Но могут быть и другие заинтересованные стороны, например служба C или D.

Итак, как мы можем гарантировать, что событие, инициированное одной системой, достигнет всех заинтересованных служб? В большинстве случаев эту проблему решают брокеры сообщений.Брокер - это не что иное, как приложение, которое действует как посредник между генератором событий (приложением, создавшим событие) и потребителем событий. Таким образом, приложения хорошо разделены, что позволяет решить проблему Availability , о которой я говорил ранее в этом посте. Если приложение недоступно на мгновение, когда оно вернется в сеть, оно начнет принимать события и обрабатывать их, догоняя все события, инициированные, когда приложение не работало.

А как насчет хранения? Могут ли события храниться в базе данных или будет что-то еще? События определенно можно хранить в базах данных, но при этом они теряют свой «событийный» аспект.После того, как событие произошло, мы не можем его изменить, поэтому события неизменны. С другой стороны, базы данных ... они изменяемы, мы действительно можем изменять данные после того, как они были вставлены.

Более эффективный подход к хранению событий - использование журналов событий . Журналы событий - это не что иное, как централизованное хранилище данных , где каждое событие хранится в виде последовательности неизменяемых записей, также называемой журналом. Представьте себе журнал как журнал, в котором каждое новое событие добавляется в конец списка.Мы всегда можем воссоздать последнее состояние, воспроизведя все события из журнала с начала до настоящего момента.

Единственное, что я еще не рассмотрел, - это масштабируемость. Сервисы, построенные с использованием мышления, ориентированного на события, предназначены для развертывания в сценарии с несколькими экземплярами. Поскольку само состояние хранится в журнале событий, сама служба не будет иметь состояния, что позволяет хирургически масштабировать любую конкретную службу, которую мы хотим.

Единственным исключением из этого шаблона являются службы, которые должны создавать материализованных ракурсов .По сути, материализованное представление представляет состояние журнала событий на определенный момент времени. Этот подход используется для более простого запроса данных. Возвращаясь к нашей проблеме масштабируемости, материализованное представление - это не что иное, как события, агрегированные в виде таблицы, но где мы храним эти таблицы? Чаще всего мы видим, что эти агрегации выполняются в памяти, что автоматически преобразует нашу службу в службу с отслеживанием состояния. Быстрое и простое решение - добавить локальную базу данных к каждой службе, которая создает материализованные представления.Таким образом, состояние сохраняется в базе данных, и служба снова не имеет состояния.

Архитектура, управляемая событиями, - ответ современному Интернету

Хотя архитектура, управляемая событиями, существует уже более 15 лет, только недавно она приобрела массовую популярность, и этому есть причина. Большинство компаний проходят этап «цифровой трансформации», и с этим возникают сумасшедшие требования. Сложность этих требований вынуждает инженеров применять новые способы разработки программного обеспечения, которые предполагают меньшую взаимосвязь между сервисами и меньшие накладные расходы на обслуживание.EDA - это одно из решений этих проблем, но не единственное. Также не стоит ожидать, что все можно решить, приняв EDA. Для некоторых функций по-прежнему могут потребоваться старые добрые синхронные API-интерфейсы REST или хранение данных в реляционной базе данных. Определите, что лучше всего подходит для вас, и разработайте его соответствующим образом!

Теги: бюллетень, событийная архитектура, события, stackoverflow

Semrush - Платформа управления видимостью в Интернете

«Я использую Semrush уже более 7 лет и очень полагаюсь на него, чтобы помочь мне переместить любой сайт, над которым я работаю, в топ Google.”

Кейси Камиллери Маркс Директор по цифровому маркетингу, Nlyte Software

«Что мне больше всего нравится в Semrush, так это то, что он охватывает все области поиска с помощью своих инструментов, поэтому я могу иметь полный обзор моих проектов».

Эстер Хименес Старший консультант по SEO и UX, Annalect, Omnicom Media Group

«Если вы попросите агентство обеспечить 10-кратный органический рост поиска за счет контента, они назначат большую команду для вашего проекта.Наша команда по контенту, напротив, работает с Semrush, не имея армии людей, специализирующихся на SEO ».

Фабрицио Балларини Отвечает за SEO, TransferWise

«Когда дело доходит до чистой стоимости, Semrush выигрывает. В основном это связано с тем, что вы получаете полнофункциональный программный пакет для SEO И ПО Google Рекламы по той же ежемесячной цене.”

Брайан Дин Основатель Backlinko

«Мы выбрали Semrush, потому что отслеживание ключевых слов было намного более точным, чем наши предыдущие инструменты, а интерфейс был очень интуитивно понятным».

Фредди Хант Директор по SEO и контент-маркетингу, Oneupweb

«Существует прямая корреляция между использованием Semrush, ориентацией на SEO и тем огромным ростом, который у нас был.В 2019 году наш органический трафик вырос на 230%. Буквально каждый день мы получаем самый высокий трафик на нашем сайте ».

Эрик Богард Вице-президент по маркетингу, Arkadium

«С помощью Semrush мы уполномочили каждую маркетинговую команду в университете удвоить свой трафик, как мы это сделали для центральных сайтов».

Шефали Джоши Аналитик по оптимизации маркетинга, Университет Монаш

«Я никогда не видел местной стоматологической клиники в мировом рейтинге так часто, как сейчас.Мы занимаем место в национальном рейтинге. Из-за инструмента. Просто как тот. И я до сих пор не использую даже 50% от этого ».

Эд Чаллинор Соучредитель и генеральный директор Smileworks

«Наш общий органический трафик увеличился в семь раз, при этом трафик блогов составил более 75% посещений! Semrush позволил нам оптимизировать и запустить нашу контент-стратегию, не нуждаясь в армии экспертов по SEO.”

Барбора Ясова Контент-стратег, Landbot

«Помощник по написанию SEO-оптимизации Семруша - единственный в своем роде. Я был поражен отзывами и рекомендациями, которые он предоставил мне для улучшения моего SEO, читаемости текста, оригинальности и тона голоса ».

Месмер Дуэ Консультант по цифровому маркетингу, Blue Lance

«Используя Semrush, моя команда экономит много времени, работая над правильным контентом и более ориентированным на данные способом.Семруш - моя правая рука в решении многих задач, он помогает мне и моей команде разрабатывать стратегию ».

Идан Сегал Ведущий специалист по органическому росту, Wix

«Мы создали комплексную контентную стратегию, чтобы увеличить потенциальный органический трафик на 123%. Мы активно использовали инструменты Semrush для достижения наших целей ».

Ильяс Текер Основатель, консультант по SEO, Mosanta

«Когда вы сидите за столом с генеральным менеджером, они просто хотят знать долю рынка.Market Explorer - идеальный инструмент, чтобы быстро показать, какова роль и классификация нашего бренда на рынке ».

Эмануэле Арозио Руководитель глобального SEO, Triboo Group

«Моя любимая часть Semrush - это сила, которую он имеет для конкурентной разведки. Когда у вас больше данных, это упрощает принятие разумных рекламных решений.”

Дигнора Альтамиранда Руководитель группы маркетинга, Avature

«Мне нравится функция, которая позволяет вам анализировать разрыв ключевых слов и обратных ссылок с вашими конкурентами. Это очень полезно для определения того, по каким ключевым словам вы не ранжируетесь, что вы могли бы получить ».

Пол Мелуццо Креативный директор, Omnislash Visual

«Semrush сыграл ключевую роль в том, чтобы помочь мне лучше понять конкурентную среду моих рекламных кампаний.Мне удалось сократить разрыв между моими органическими и оплачиваемыми усилиями, тем самым распределяя свой бюджет и тактику комплексным образом ».

Андреа Круз Менеджер по цифровому маркетингу, KoMarketing

«Моя любимая функция - это инструмент анализа контекстной рекламы. Он сообщает мне, какие виды рекламы PPC запускаются в конкретном домене. Хорошо оптимизировать мою собственную стратегию PPC! »

Вашиштха Капур Соучредитель affNext

«С Semrush я обнаружил слабые места в PPC для презентаций, где я только освещал SEO.Я нашел новых конкурентов клиентов, о существовании которых они не подозревали, и ключевые слова, на которые они могут ориентироваться ».

Джудит Льюис Основатель, deCabbit Consultancy

«Я использовал инструмент подсказки ключевых слов PPC для создания рекламы для моих клиентов. И эти объявления не только соответствуют задачам клиента, но и принесли отличные результаты ».

Анкитаа Гохайн Далмия Основатель, специалист по стратегии цифрового контента, AnksImage

«Набор инструментов для социальных сетей от Semrush - лучший в своем деле.Я использую этот инструмент с большим успехом, и он помог мне увеличить свою заметность в социальных сетях ».

Джигар Агравал SEO-специалист, внештатный сотрудник

«Я использую Semrush последние 5 лет, особенно для SEO, написания контента, а теперь и для маркетинга в социальных сетях. ”

Химани Канкария Консультант по электронной коммерции и SEO-стратег, eComKeeda

«Хотя это не основная функция Semrush, мне очень нравится их инструмент для публикации сообщений в социальных сетях - я бы попробовал.”

Тревор Столбер Основатель, Агентство цифрового маркетинга STOLBER

Онлайн-обучение по изменению климата | Группа Всемирного банка

Выберите тему3D-печатьДоступ и подключениеДоступ к финансамДоступ к финансам и работеДоступ к финансам для домашних хозяйств и частных лицДоступ к финансам для женщинДоступ к официальным контрактамДоступ к инфраструктуре и рабочим местамДоступ к правосудиюДоступ к современным источникам питания для приготовления пищиДоступ к начальному образованиюДоступ к общественному освещениюДоступ к среднему образованиюДоступ к услугам в городахДоступ к социальным сетям Безопасность Активная политика на рынке труда Совместные выгоды от адаптации Административная децентрализация Административные модели для управления твердыми отходами Административные подсистемыЗдоровье подростковПитание для подростков Базовое образование для взрослыхМетоды и программы обучения для взрослыхРасширенные решения по учету для интеграции возобновляемых источников энергииПовышение финансовой доступности для предоставления услуг в области здравоохраненияПредоставление услуг в области здравоохраненияПредоставление финансовых услугПредоставление финансовых услуг и Здоровье Старение и Работа Старение населения АгробизнесAgr ibusiness DevelopmentAgribusiness ManagementAgricultural CreditAgricultural EmploymentAgricultural FinanceAgricultural Финансовый риск ReductionAgricultural инноваций SystemsAgricultural Ввод SubsidiesAgricultural InsuranceAgricultural Законы и RegulationsAgricultural Micro InsuranceAgricultural Выход MarketsAgricultural PoliciesAgricultural Производительность и MarketsAgricultural ResearchAgricultural риска и SecurityAgricultural Поставка ChainAgricultural Технология AdaptationAgricultural TradeAgricultural воды ManagementAgricultureAgriculture и пищевой SecurityAgriculture и связанной с ними SubsidiesAgriculture ExtensionAgriculture Информация и StatisticsAgriculture Поставка ChainsAgriculture TechnologyAgro- Пастбищное земледелиеПотоки помощи для здоровья ctionAnimal ProteinAnimal WelfareAntenatal и Послеродовая CareAnti-CorruptionAnti коррупции LegislationApplication DevelopmentAppropriate Здоровье TechnologiesAquacultureArsenic и контаминантов RemovalAspirations и PovertyAsset ManagementAssistive DevicesAuthentication и AuthorizationAutomotive Значение ChainAviation SafetyBackbone Телекоммуникационная инфраструктура DevelopmentBacterial DiseaseBalance из PaymentsBanking Доставка ChannelsBanking InstitutionsBanking Учреждение Укрепление и BuildingBanking сети ManagementBanking на WomenBanking о женщинах данных и AnalyticsBanking по положению женщин Финансовая мобилизация является и PovertyBehavioral Инициативы по сокращению бедности и EquityBehavior ChangeBehavior Изменение связи ВИЧ / AIDSBehavior Изменение IncentivesBehavior Изменение общественного HealthBenchmarking для водоснабжения и SanitationBeneficial OwnershipBenefit Sharing гидроэнергетических и DamsBenefits раннего детства DevelopmentBicyclesBicycle TransportBig DataBioCarbonBiodiversityBiodiversity и сельхозпродукцией ProgramBiofortification из CropsBiofuels EnergyBiogas EnergyBiological DiseasesBiomass EnergyBlended FinanceBlended Микрофинансирование bsПрерывность бизнесаУслуги по развитию бизнесаПредприятия, инкубаторы и акселераторыВход и запуск бизнеса и универсальные магазиныБизнес-средаБизнес-аналитикаБизнес-право и регулированиеБизнес-правила и рабочие местаБизнес-налогообложениеBus Rapid TransitCadastre and Land RegistrationCancer и хранениеУглеродные выбросы и транспортУглеродные финансыЦенообразование на углеродНалог на углеродТорговля углеродомУправление карьеройКасса для обученияДенежные переводыКатегория таргетинга для социальных программДанные переписиЦентральные банкиИзменение характера рабочих местХимия и удобренияХимические разливыРазвитие детейДетский трудВовлеченность детей в труд и образование для социальной защиты и трудаЦентры обслуживания гражданГородские автобусыУборка городовПоказатели и сравнительный анализ городовИнформационные системы для городовСистемы городского планированияСтратегии городов и территориальное планирование Области Адаптация к изменению климата в сельской местности Адаптация к изменению климата в городских районахИзменение климата и риск бедствийИзменение климата и беженцыИзменение климата и уязвимые группыВлияние изменения климата р Управление iskКлиматические риски СкринингКлиматологияКлиматический скрининг и устойчивость гидроэнергетики и плотинКлиматические услугиКлиматическое разумное сельское хозяйствоКлиматологические событияКлиническая информацияОблачные вычисленияЭнергия, потребляемая углемПрибрежные и морские экосистемыКоастальная эрозияКокостные наводненияКогнитивные предубеждения и бедностьКоммерческое сокращение коммерческих услугПредоставление коммерческих услуг Ресурсы Цены на товары и ресурсы Шок цен на товарыСистема сбора коммунальных отходовИнфекционные заболевания Структура развития, ориентированного на сообщества, и уязвимых и затронутых конфликтами государств и рабочие местаКонкурентоспособные городаКонкурентоспособные города и рабочие местаКонкурентоспособные отраслиКонкурентоспособность и рабочие места Диагностика конкуренции ЗаботаЗакупки на транспортеКонтракты на удаление твердых бытовых отходовКакопительные пенсииСооперативное развитиеЗакон об авторском правеСохранение коралловых рифовКорпоративные трудовые стандартыКоронавирус (COVID-19) Корпоративные сети передачи данныхКорпоративное управлениеКорпоративное управление для рынков капиталаКорпоративное управление банкамиКорпоративное управление собственными предприятиями Управление финансовыми учреждениямиКорпоративное управление Анализ социальной помощи Анализ рентабельности проектов в области водоснабжения Возмещение затрат на управление отходамиАнализ занятости в странеСоциальный анализ страныКредитная отчетностьКредитный скорингКредитные союзыПреступления против человечностиУголовное правосудие ntCurrent данные DeficitCurriculum DevelopmentCustomer Отношения ManagementCustoms и Пограничные ManagementCustoms и торговли RegulationsCyber ​​CrimeCyber ​​безопасности для BankingCybersecurity в области финансов TechnologyCycloneDams и ReservoirsDataData-Driven City ManagementData AnalyticsDatabase SoftwareData CataloguesData CentersData Driven LendingData MiningData PrivacyData Защита LawData SecurityData VisualizationDay Уход CentersDeafDebtDebt и фискальная SustainabilityDebt и Макроэкономическая StabilityDebt FundsDebt ManagementDebt Управление производительностью AssessmentsDebt Планы реформирования управленияСистема управления долгомРазмещение долгаРеструктуризация долгаСистема устойчивости долга ОбезлесениеУправление дельтой Обучение на основе спросаДемобилизация, разоружение и реинтеграцияДемократия и ростДемографические измененияДемографические дивидендыПроектирование, строительство, эксплуатация и техническое обслуживание гидротехнических сооруженийПроектирование, строительство, строительство и техническое обслуживание гидросистем rDeterminants Экономических GrowthDeterminants из GrowthDevelopment помощи для HealthDiagnosticsDigital CurrencyDigital DividendsDigital Экономика StrategyDigital FinanceDigital Финансы Доставка ChannelsDigital GovernmentDigital Green AgricultureDigital Идентичность и eKYCDigital ManufacturingDigital TechnologyDigitizationDisabilityDisability AllowanceDisability PensionDisaster PreparednessDisaster ResilienceDisaster Плотный CitiesDisaster Риск AssessmentDisaster финансирования рисков и InsuranceDisaster риска ManagementDisaster Риск ReductionDiscriminationDiscrimination против ImmigrantsDiscrimination против ЛГБТ IndividualsDisease PreventionDiseasesDisease Surveillance SystemsDissemination из знание актуальных тем, связанных с дорожными рисками, дистанционное обучение, энергетика, районные дороги, диверсификация производства и экспорта, диверсифицированное развитие, бытовое насилие, сбор мусора от двери до двери, дренаж, качество дренажной воды, стандарты качества питьевой воды, автомобили без водителя, дроны, сквозняк tСнижение риска засухиДрайлендсДинамическая агломерацияПриложения для электронной коммерцииse-Правительство-правительственные приложенияse-правительство Закупка-правительственные услуги для бизнеса-правительственные услуги для граждан-правительственные услуги для правительств ОбразованиеЭкономическая и социальная мобильностьЭкономические оценки гидроэнергетики и плотинЭкономическое управление и прозрачностьЭкономический ростАналитика экономического ростаДиагностика экономического ростаПолитика экономического ростаАнализ проектов экономического ростаЭкономические последствия грудного вскармливанияЭкономические шоки и изменение климатаЭкономические потрясения и продовольственная безопасностьЭкономические шоки в области образования и торговля Политика и принципы управления экосистемой УчрежденияЭкосистемы Регулирующие услугиЭкосистемыЭкосистемные услугиЭкотуризмОбразованиеОбразование, развитие навыков и рынок трудаОбразование, насилие и социальная сплоченностьОбразование и равенство Информационные системы управленияОбразование женщинПолитика и планирование образованияПрогнозы в области образованияОбеспечение качества образования и аккредитацияРеформа образованияИсследования и разработки в области образованияСтратегическое планирование и управление в сфере образованияЭффективная система несостоятельности и защиты прав кредиторовЭффективность и здоровьеЭффективность распределения ресурсовЭффективное энергоснабжениеПожилые людиЭлекторальная поддержка и мониторингДоступ к электроэнергии и доступ к электроэнергии ctricity доступ и WaterElectricity SubsidiesElectronic IdentityElectronic PaymentsElectronic PedagogyEmergency BenefitsEmergency ConditionsEmergency Медицинского ServicesEmergency акушерский CareEmergency PreparednessEmerging Рынок TrendsEmerging Транспорт TechnologiesEmployability, навыки и JobsEmployability TrainingEmploymentEmployment и заработная плата DataEmployment ProtectionEmployment Инструменты и MethodsEnergy политика AccessEnergy доступа и RegulationsEnergy и климат ChangeEnergy и ExtractivesEnergy и WaterEnergy EfficiencyEnergy Эффективности СПРОС: UrbanEnergy Эффективность ФинансыЭнергоэффективность в системах водоснабжения и водоотведенияПолитика энергоэффективностиЭнергоэффективные устройстваЭнергосберегающие зданияЭнергоэффективное освещениеЭнергоэффективный транспортЭнергетическое финансированиеЭнергия для очистки воды и сточных водЭнергия из сточных водВосстановление энергии из сточных водМобилизация энергетических ресурсовПоддержка энергетического рискаСнижение энергетического риска для хранения энергии на дорогах tainabilityEnterprise ApplicationsEnterprise Архитектура Информация ManagementEnterprise SurveysEntrepreneurial и исследования диаспоры LinkageEntrepreneurshipEntrepreneurship и инновационный менеджмент CapabilityEntrepreneurship DevelopmentEntrepreneurship TrainingEnvironmentEnvironment, природные ресурсы и синий EconomyEnvironmental соглашение и ConventionsEnvironmental и социальная AssessmentsEnvironmental и социальная оценка CategorizationEnvironmental риски в отходах ManagementEnvironmental DisasterEnvironmental GovernanceEnvironmental HealthEnvironmental воздействие AssessmentEnvironmental Воздействии бедных отходы ManagementEnvironmental информационного ManagementEnvironmental законов и Нормативные актыЭкологически устойчивый ростЭкологический менеджментЭкологический менеджмент и планы смягчения последствийЭкологические компенсацииЭкологическая политика и институтыЭкологические гарантииЭкологическая устойчивостьЭкологическое использование воды и охрана водосбораОкружающая среда и природные ресурсыEnvi Вопросы финансирования, связанные с гидроэнергетикой и плотинамиЭпидемиология и надзор за заболеваниямиРавные возможностиФинансирование акционерного капиталаЭрозияКонтроль эрозииЭтика и кодексы поведенияЭтнические, религиозные и другие меньшинстваЭтнические группы и рабочие местаПолитика, основанная на фактах, Политика обменных курсовОтраслевые ставкиИзключенияОтраслиДинамика расходов и инструментыЭкспортно-ориентированный рост и рост экономики Хрупкие и конфликтные состоянияДобывающие и гендерные ресурсыДобывающие материалы и комплексное ландшафтное планирование Экстремальные температурыСнижение экстремальных погодных рисковСемейное планированиеПотребление домашних хозяйств на фермахВозможности для фермерских хозяйствFCIFУправление фекальными осадкамиПовторное использование фекального осадкаЖенские домохозяйстваЖенское и молодёжное предпринимательствоПредпринимательство с точки зрения экономики и улучшения качества водыФинансовый рынок труда и обеспечение санитарно-гигиенических условий CrisisF ФИНАНСОВОЙ Архитектура и BankingFinancial CapabilityFinancial Потребительский ProtectionFinancial кризис PreparednessFinancial AnalyticsFinancial данных InclusionFinancial Включение и SavingsFinancial Включение отдельных лиц, участвующих в AgricultureFinancial Включение WomenFinancial инклюзии StrategiesFinancial инфраструктуры и RemittancesFinancial InstitutionsFinancial IntegrityFinancial IntermediariesFinancial законов и сектора RegulationsFinancial LiteracyFinancial риска ManagementFinancial и социального InclusionFinancial Сектор DevelopmentFinancial Сектор InstabilityFinancial TechnologyFinancial уязвимости и RisksFinTech и финансовая доступностьФинтех-песочницаАнализ занятости на уровне компанийИнновации на уровне компанийДинамика торговли и производительности на уровне компанийИнновации для фирмИнновации для фирм, производительность и ростИнновации, производительность и рост фирмФискальные аспекты изменения климата PolicyFiscal политика и кризис ResponsesFiscal политика и GrowthFiscal политика и InequalityFiscal политика и JobsFiscal RisksFiscal Пространство для HealthFiscal SustainabilityFiscal устойчивости для HealthFiscal TransparencyFisheries LawFixed Местных AccessFlash FloodFloodFlood ControlFlood DamageFlood Воздействия WasteFlood ProtectionFlood Упругость InfrastructureFlood риска ManagementFood Борн DiseasesFood DistributionFood FortificationFood Цена AnalysisFood SafetyFood SecurityFood TradeForced DisplacementForced LaborForeign прямых инвестиций АнализЛесная экосистемаЛесные пожарыЛесоводствоЛесаФормальная занятостьФормализация и производительностьХрупкость, хрупкость, конфликты и насилиеСоглашения о свободной торговле и рабочие местаСвободные торговые зоныФрахтовые услугиГрузовые поездаПресноводные экосистемыПресноводные рыбные хозяйства и топливные субсидииФинансирование инноваций в области борьбы со СПИДомГенерирующая политика в области сельского хозяйства пол и экономические права и возможности пол и занятость пол и энергия пол и финансы пол и рост пол и здоровье пол и человеческое развитие пол и информационные и коммуникационные технологии пол и инфраструктура пол и рынок труда пол и земельный пол и макроэкономическая политика пол и развитие сельских районов и предоставление услуг пол и навыки пол и транспорт и молодежьГендерное насилиеГендерная идентичностьГендерный мониторинг и оценкаГеографические информационные системыГеографический таргетинг для социальных программГеологическое картирование и базы данныхГеологическое обследованиеГеофизическое событиеГеотермальная энергияГлобальные основы гендерной политикиОбследования передовых практик глобального поощрения инвестицийГлобальное партнерство в области образования, глобальное партнерство, глобальное партнерство по оказанию помощи на основе баланса результатов деятельности на дорогах РостУправление горнодобывающей промышленностью Выбросы т нефти и GasGovernance IndicatorsGovernance в общественной SectorGovernance автомобильных дорог AuthoritiesGovernance StructuresGovernment CentersGovernment данных ExpenditureGovernment финансированию HealthGovernment здравоохранения SubsidyGovernment учреждений по нефти и GasGovernment PaymentsGovernment ProcurementGPOBAGraduate труда MarketGraduation StrategyGreen BondsGreen CitiesGreen FinanceGreen Финансы MechanismsGreen GrowthGreenhouse Газ AccountingGreenhouse Газ EmissionsGreenhouse газа из WasteGreen промышленной ZonesGrid Connected ElectrificationGrid ExtensionGrievance Механизм восстановления Стимулы для изменений ИнфраструктураЗдоровье Работник Обучение и EducationHealth WorkforceHealth Workforce управления и PlanningHealthy LifestylesHealthy OceansHeat WaveHeavily задолженности бедных CountriesHHealthHighwaysHIV / СПИД EffectivenessHIV и AIDSHIV TestingHorticultureHospital CareHospital ManagementHost CommunityHost CountryHousehold EnterprisesHousehold SurveysHousing ФинансыПерсоналИнформационные Capital AccumulationHuman капитала и GrowthHuman капитала для GrowthHuman капитала для инноваций и EntrepreneurshipHuman Centered DesignHumanitarian AidHumanitarian LawHuman ResourcesHuman Ресурсы HealthHuman RightsHuman Нарушение прав и нарушения прав d ТаможняICT и образованиеICT и энергияICT и здравоохранениеICT и национальные системы единого окнаICT и социальная ответственностьICT и TransportICT-приложенияМониторинг данных ICTICT для бизнес-климатаICT для взаимодействия с гражданамиICT для рабочих местICT для городского развития и городов Влияние ICT на рабочие местаICT Промышленность и услугиICT ИнфраструктураICT Инновации и трансформацияICT Инновации Методы грамотности ICT ИКТ Мониторинг и результатыУправление записями ИКТСтратегия сектора ИКТБезопасностьИКТСтратегия ИКТСтратегия ИКТ, политика и регулированиеЦепочка создания стоимости ИКТСистема идентификации Незаконные финансовые потокиИммиграцияИммунизацияОценка воздействия для политики, основанной на фактахОценка воздействия транспорта Рабочие местаУлучшенный доступ к услугам электроснабжения е CitiesInclusive Города и JobsInclusive EducationInclusive GrowthInclusive Рост Хрупкие и конфликты StatesInclusive JobsInclusive Работа и PovertyIncome генерирующая ActivitiesIncome InequalityIndigenous PeoplesIndustrial, коммерческих и институциональных WasteIndustrial Кластеры и стоимость ChainsIndustrial PoliciesIndustrial PollutionIndustrial WasteIndustrial Вода PollutionIndustrial ZonesIndustry Законы и RegulationsIndustry Политика и Real SectorsInequalityInequality и Shared ProsperityInequality под LawInfant и детское здоровье, младенческая и детская смертность, инфляция, таргетирование инфляции и занятость, неформальная занятость, неформальность, неформальный сектор, производительность, производительность в неформальном секторе. Информационные системы для управления отходамиИнфраструктура и ростИнфраструктура и постконфликтная реконструкцияИнфраструктурные фондыИнвестиции в инфраструктуру для создания рабочих местФинансирование инфраструктурных проектов Внутренняя аквакультураВнутренние водные путиИнновации, технологии и предпринимательствоИнновации, передача и распространение технологий ОценкаИнновационная и технологическая политикаИнновационное сотрудничествоИнновации для зеленого ростаИнновации в данныхИнновационные городаИнновационное финансированиеИнновационные медицинские технологииИнфестация насекомыхИнспекции для бизнесаИнституциональная политика для поощрения инвестицийИнституциональная реформаИнституциональная реформа в государственном сектореИнтеграционные услуги Электронное управлениеИнтегрированная система здравоохраненияИнтегрированное управление твердыми отходамиИнтегрированное управление городскими водными ресурсамиИнтегрированное управление загрязнением воды в городахИнтегрированное управление водными ресурсамиИнтеграция и совместимость информационных систем социальной защиты и трудаИнтеграция мигрантовИнтеграция и борьба с коррупциейПрава на интеллектуальную собственностьИнтеллектуальные транспортные системыИнтеллектуальные международные транспортные системы для международных транспортных сетей Вещи, совместимость, внутрирегиональная торговля, инвестиционный климат, вход для инвестиций, финансирование для управления отходами, инвестиционные фонды, стимулы для инвестиций, стимулы для инвестиций, прозрачность и управление, инвестиционная политика и рабочие места, планирование действий в области инвестиционной политики и взаимодействие с заинтересованными сторонами, политика и продвижение инвестиций Гарантии и правовая защитаНезависимое переселениеОрригация и дренажМетоды ирригации и дренажаКартирование и мониторинг орошенияКачество воды для орошенияИсламские финансыСоздание рабочих мест и возможности трудоустройстваУстановка рабочих местКачество работы и показатели рынка трудаВакансииВакансии и развитие с молодежью Bulge EarningsLabor ForceLabor Force участиеLabor Force SurveysLabor Inc Omes и PovertyLabor рынка AnalysisLabor рынка AssessmentLabor рынок EquilibriumLabor рыночные институты и PoliciesLabor рынок RegulationLabor MarketsLabor MobilityLabor ParticipationLabor ProductivityLabor SupplyLand AcquisitionLand и HousingLandfill газ managementLandfill газ в EnergyLandfill SitingLand ReclamationLand ReformLandslideLandslide После EarthquakeLandslide риска ReductionLand TenureLand Используйте LawsLanguage из InstructionLast Mile ConnectivityLatin AmericaLeachate ManagementLearning Теории AssessmentLearning и познавательная строительстваПрактика и Нормативно-правовая базаУровни медицинского обслуживанияУровни образованияИспользование технологий для доступа к финансовым ресурсам Лицензирование и заключение контрактов на добычу полезных ископаемыхОжидательная продолжительность жизниПродолжительное обучениеСвязь фермеров с рынкамиСжиженный природный газРиск ликвидностиСредства жизнеобеспеченияЖивотные навыкиЖивотныеЖивотные программы на основе займовЗаймы и гарантии регионального управления и гарантий для экономического развитияЗаймыПомощь, ориентированная на результатФискальная система местного правительстваЛогистические узлы и платформыЛотерея и рандомизированное таргетинг ХрупкостьМакроэкономическая стабильность и ростМакроэкономическая устойчивостьМакроэкономическая уязвимость и долг SafetyMarket-Based Изменение климата MitigationMarket доступа IssuesMarket DisciplineMarket Диверсификация и JobsMarket FailuresMarket Взаимосвязи для SMEsMarkets и учреждений по борьбе с нищетой и общим ProsperityMass TransitMaternal и ребенка NutritionMaternal смертности и MorbidityMaternity LeaveMedical DevicesMedical оборудованиеМедицинское и SuppliesMedical TechnologyMedical WasteMedium Term управления долгом StrategyMental HealthMergers и выбросу AcquisitionsMetadataMeteorological DisasterMethaneMethane от WasteMetropolitan УправлениеМикрокредитованиеМикропредприятияМикро-страхованиеМикро-сбереженияМикроэкономический анализ экономического развитияМикрофинансированиеМикромаппингМикронутриентыМигрантские рабочиеМиграционная политика и рабочие местаОбеспечение финансирования при закрытии шахтыМини-сеточная системаМинимальная и прожиточный минимумЗдоровье и безопасность горнодобывающей промышленностиЗаконы и правила для горнодобывающей промышленностиГосударственные законы и правилаЗаконодательство в горнодобывающей отрасли и влияние гидроэнергетики и плотин на рыболовствоМобильные приложенияМобильный банкингУправление мобильными устройствамиПриложения мобильных электронных услугМобильный IDПриложения мобильного идентификатораМобильный локальный доступМобильные деньгиМобильные операторы сетиМобильные сети и устройстваМобильное открытое правительство ОценкаМониторинг и оценка политики, основанной на фактах Национальные стратегии финансовой интеграции Неотложные пенсииНемоторизованный транспортБезопасность пользователей без использования возобновляемых источников энергииНегосударственные субъекты безопасностиНетарифные мерыНетрадиционное управление на основе данныхНе у меня на заднем двореАтомная энергияПитаниеПитание и сельское хозяйствоПитание и населениеПитание и социальная защитаПитание, здоровье, водоснабжение и санитария и безопасность при обращении с отходами Загрязнение вне сети ЭлектрификацияОффшорная ветроэнергетика Нефтяная энергия Разработка и добыча нефти и газаЭкспорт нефти и газаНефтяная и газовая промышленностьНефть и газ Политика, стратегия и институты Нефтяные и газовые системыСтарый возраст ПенсияНа ферме ЖивотноводствоОнлайн-рынокОткрытое сжиганиеПолитика открытых данныхОткрытая свалкаОткрытое правительство и политика прозрачностиОткрытый источник в клиникеОткрытый источник в клиникеОткрытый источник в клинике РегистрацияОрганическое сельское хозяйствоОрганизованная преступностьДругие препятствия на пути к трудоустройству Дети и молодежь, не посещающие школу Реставрация Платежная и рыночная инфраструктураПлатежные платформыПлатежные системыМиротворчествоПартнерство в сфере миротворчестваМирные операции и управление конфликтамиПедагогические материалыPedestrianizat ionPedestriansPedestrians WalkwayPeer к Peer LendingPeer к Peer NetworksPension ArrangementsPension FundsPerformance Based Maintenance ContractsPersistent Органические PollutantsPersonal Данные ProtectionPersonal недвижимости RightsPesticidesPest ManagementPharmaceuticalsPhysical DisabilityPolicy Создание и политика CoordinationPolitical и институциональная SustainabilityPolitical Экономика и TransportPolitical Экономика электроэнергетического сектора ReformPolitical экономики ReformPolitical экономики торговли и InvestmentPolitical ParticipationPolitical Systems и правительствоПолитическое насилие и гражданская войнаПолитическое насилие и войнаУправление загрязнениемНаселение, старение и здоровье y, Питание и продовольственная безопасностьБедность и изменение климатаБедность и бюджетная обеспеченность и бюджетный, финансово-экономический кризисБедность и здоровьеБедность и стратегии занятости Система для интеграции возобновляемых источников энергииПроектирование энергоснабженияЭкономика электроэнергетического сектораПроектирование рынка электроэнергетического сектораПроектирование и регулирование рынка электроэнергетического сектораПолитика и институты электроэнергетического сектораРеформа электроэнергетического сектораРегулирование электроэнергетического сектораРеструктуризация электроэнергетического сектораЭлектроэнергетические системыПланирование энергетических системТарифы на электроэнергиюПередача электроэнергииПрограммное обеспечение Управление и производительностьПоддержка управления электроэнергетикойПрозрачность управления энергоснабжениемПрозрачность Управление и институтыPPP в энергетике и PowerPPP в I инфраструктура и социальный секторPPP в управлении государственными инвестициямиPPP в предоставлении государственных услугPPP в социальной защите и трудеPPP Правовая базаPPP-мониторингPPP политикаPPP политика и стратегияPPP закупкиPPP управление закупкамиPPP оценка проектаPPP определение проекта выбор проектаPPPPPPs и высшие учебные заведения субсидииПлатежи за обучение Корпоративное управлениеЧастное финансирование климата а nd Земельное право Законы и правила о собственностиСнижение налога на собственностьСистемы защищенных территорийМеханизмы оплаты провайдером Внедрение PTAГосударственно-частное партнерствоГосударственно-частное партнерство для таможниГосударственные механизмы подотчетности Оценка совокупного воздействияОценка воздействия на окружающую среду государственного сектораОценка воздействия государственного сектораВмешательство государственного сектора в профессиональное образованиеУправление государственным секторомПланирование, мониторинг и оценка стратегической политики государственного сектораПредоставление государственных услуг il Экономика и финансыЖелезнодорожная инженерияАнализ парниковых газов на железной дорогеИнтермодальные перевозки и логистика на железных дорогахЖелезнодорожные операцииПолитика и регулирование железнодорожных перевозокЖелезнодорожный транспортЖелезнодорожные происшествия ЦепиРегиональное и генеральное планирование по управлению твердыми отходамиРегиональное геологическое картированиеРегиональная гармонизация и упрощение таможенных процедурРегиональная интеграцияРегиональная инвестиционная политикаРегиональные дороги y Планирование Исследования, разработки и инновацииИсследовательская инфраструктура Ставки резервированияУправление водохранилищамиЖилые отходыОрганизованные городаОрганизованные города и транспортНеисправная инфраструктураОтказоустойчивая инфраструктура и транспортПереподготовка кадров Неправильное распределение ресурсов и сбои в политикеРесурсы, бюджет и финансыОтветы на нарушения прав человека Финансирование на основе прав человека Финансирование на основе финансирования здравоохраненияОтветственное финансирование сельского хозяйства -Финансирование управления твердыми отходами Финансирование управления отходами на основе результатов Финансирование водоснабжения на основе результатов Оценка результатов и воздействия Финансирование на основе результатов Измерение результатов и доказательства Системы безопасностиДороги и шоссе ИзмененияСанитарные технологииСпутниковая связьСпутниковые сетиПереход от учебы к работеАдминистрация школыШкольное питаниеШкольное здравоохранениеНаука, технологии и инновацииСреднее образованиеСреднее образование, наука и математикаРеформы регулирования сектора и политикиОценка социальной и экологической политики в секторах Приложения ИКТ для конкретных секторовСистемы защищенных транзакцийРынки ценных бумагЗанятость на сейсморазведку и предпринимательство РодыСексуальное и гендерное насилиеСексуальное и гендерное разнообразиеСексуальные и гендерные меньшинстваСексуальная ориентацияСексуальная ориентация и гендерная идентичностьСексуальное репродуктивное здоровье, здоровье матери и ребенкаСексуальное репродуктивное здоровье, здоровье матери и ребенкаСексуальное репродуктивное и материнское здоровьеОбщая инфраструктураОбщая санитарияШоки и уязвимость к бедности -программы безнадежной работы и средних предприятий и установка JobsSmall Масштаб возобновляемых источников энергии FinanceSmart CitiesSmart EnergySmart Сетка InfrastructureSmart Сетка для возобновляемых источников энергии IntegrationSmart NetworksSmart PhoneSMESME DevelopmentSME FinanceSMEsSMEs и цепочки начисления стоимости DevelopmentSocial AccountabilitySocial AnalysisSocial AssistanceSocial Design Помощь и EvaluationSocial Помощь EvaluationSocial CohesionSocial ConflictSocial Спрос на EducationSocial детерминантам HealthSocial DevelopmentSocial EnterpriseSocia l Связи воздействияСоциальная интеграцияСоциальная интеграция в городахСоциальная интеграция в сфере обращения с твердыми отходамиСоциальная интеграция женщинСоциальная интеграция молодежиСоциальное страхованиеПособия по социальному страхованиюСоциальные медиаСоциальные нормы и бедностьСоциальные пенсииСоциальная защита и ростСоциальная защита и трудСистемы социальной защиты и защиты труда Финансовые системы и социальная защита труда УправлениеСистемы социальной защиты и трудаСистемы социальной защиты и трудаСоциальные реестрыСоциальная устойчивость и изменение климатаСоциальные гарантииСоциальные сети безопасности для женщинСлужбы социальной поддержкиСоциальные аспекты насилия и конфликтовПодготовка мягких навыковУправление почвенными и углеродными учреждениямиУправление эрозией почвыУправление твердыми отходами и управление твердыми отходамиУправление твердыми отходамиУправление твердыми отходамиУправление твердыми отходами Политика и нормативные положения в отношении обращения с твердыми отходами Ион перерабатываемых отходовУправление суверенными активамиКосмическая погодаПространственный агентИнфраструктура пространственных данныхПространственный ростПространственное неравенствоПространственное планирование и землепользованиеПространственное планирование и управление землепользованиемСпециализированные услугиСтарт-ап и рабочие места , Злоупотребление служебным положением в медицинеПланирование стратегической политикиСтратегическое городское планированиеСтруктурная политика и реформаСтруктурная трансформация для ростаЗадержка субнационального долга и финансовСубсидированные займы и грантыПоставочные и распределительные цепочкиАнализ цепочки поставокСистема снабжения и логистикаПоддержка технологическим предпринимателям Устойчивое развитие водных ресурсовУправление водными ресурсами Социальное управление водными ресурсами тин методы в социальной AssistanceTax и налоговой политики и AdministrationTaxationTax IncentivesTax LawTax PolicyTax Правила ReformsTax SimplificationTeacher AbsenteeismTeacher развертывания и RecruitmentTeacher PerformanceTeachers ManagementTeacher TrainingTeaching и обучение MaterialsTechnologyTechnology и InnovationTechnology Расширение ServicesTelecommunicationsTelecommunications и широкополосного AccessTelecommunications Закон и RegulationTelecommunications Национальная политика в секторе PolicyTelecommunications и RegulationTemporary EmploymentTemporary Движение LaborTerrestrial BiodiversityTerrorismTertiary EducationThematic основе ГЧПТуризмЦепочка добавленной стоимости в сфере туризмаТоксическое загрязнениеИсследование с помощью трекераТорговые соглашения и переговорыТорговля и изменение климатаТорговля и товарное финансированиеТорговля и конкурентоспособностьТорговля и занятостьТорговля и инфраструктура для продвижения ПИИТорговля и гендерные аспектыТорговля и ростТорговля и окружающая средаКонкурентоспособность и диверсификация торговли Содействие торговле и логистика icsТорговое финансированиеТорговля товарамиТорговые связи, вторичные эффекты и взаимодействиеТорговая политика и рабочие местаТорговая политикаТорговая политика и интеграцияТорговая политика и инвестиционные соглашенияТорговые аспекты дисбаланса текущего счетаТорговля и безопасность дорожного движенияТорговые заторыКонтроль и мониторинг трафикаУправление движениемПрограммы обученияУслуги по обучениюПоездаТрансграничная водаТранспортно-ориентированное планирование развития транспортной системы для развития транспорта Ориентированное развитие Транспорт и изменение климата Транспорт и экономическая география Транспорт и ВИЧ / СПИД Транспортные и логистические услуги Транспорт и бедность Транспорт и устойчивое развитие EnvironmentTransport Логистика ProvidersTransport PolicyTransport PricingTransport SafetyTreasuryTreatiesTropical CycloneTropical StormUnconditional TransfersUnemploymentUnique IdentifierUniversal Доступ в TransportUniversal здравоохранения CoverageUniversal социального PensionsUniversity и колледж EducationUnpaid WorkUpstream ActivitiesUpstream Нефть и GasUrban AccessibilityUrban преступности и ViolenceUrban DevelopmentUrban EcosystemsUrban Energy EfficiencyUrban еды SupplyUrban управления и города SystemsUrban HealthUrbanization и GrowthUrbanization и JobsUrbanization ReviewsUrban Участия PlanningUrban Загрязнение PollutionUrban и Гигиена окружающей средыГородская бедностьГородские железные дорогиРегенерация городовГородские дорогиБезопасность городских дорогГородская санитарияУправление твердыми отходами в городах и услуги по уборкеГородской транспорт Инфраструктура городского транспортаЛандшафт городского транспортаПолитика и планирование городского транспортаСистема городского транспортаГородское водоснабжение Финансовая устойчивость городского водоснабженияФинансирование коммунальных услуг Анализ цепочки alue от глобального до регионального, внутреннего, городского, кластерного и корпоративного уровня Производство овощей и фруктовСтандарты безопасности транспортных средствФонд венчурного капиталаПредотвращение насилияПрофессиональное и техническое обучениеПрофессиональное образование и техническое обучениеПрофессиональное образование и обучение и производительностьСубсидии на заработную плату Складирование и хранение отходов в энергию Сбор отходов в неформальных поселениях Сбор отходов в малых городах и сельских районах Сбор и обработка отходов Отвод и обработка отходов Финансирование отходов Образование отходов Сжигание отходов, Полировка отходов, Сбор и очистка сточных вод Модели управления отходами и сбора сточных вод Водоотведение и водоснабжение, санитария и гигиена. ater EconomicsРаспределение воды и водоснабжениеВода и окружающая средаЗаболевания, связанные с водой и выделениями Адаптация к дефициту воды Политика, стратегия и реформа водного сектора Водная безопасность и интегрированное управление ресурсамиУправление водоразделамиВодоразделыВодоснабжение WildfireWildfires Снижение риска Ресурсы дикой природы Энергия ветра Энергия ветра Закон и регулирование силы ветра ВетерЖенщины и доступ к правосудиюЖенщины и корпоративное лидерство Расширение прав и возможностей женщинРабочий возраст НаселениеУсловия работыРабочие часыМолодежь и гендерное насилие Трудоустройство молодежи

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *