Технологические разрывы разделительной полосы: Можно ли осуществлять разворот через разрыв в отбойнике?

• 3,3 миллиона лет назад: первые инструменты
  История технологий начинается еще до появления нашего собственного вида. На озере Туркана в Кении были обнаружены острые отщепы камня, которые использовались в качестве ножей, и более крупные камни без формы, используемые в качестве молотков и наковальней. Инструменты были изготовлены 3,3 миллиона лет назад и, вероятно, использовались их предком, таким как австралопитек .
• 1 миллион лет назад: Огонь
  Когда человечество впервые применило огонь, до сих пор точно не известно, но, как и первые инструменты, он, вероятно, был изобретен предком Homo sapiens .Свидетельства обгоревшего материала можно найти в пещерах, которые использовались Homo erectus примерно 1 миллион (а может быть, даже 1,5 миллиона) лет назад.
• 20 000–15 000 лет назад: неолитическая революция
  В период неолита возникло несколько ключевых технологий. Люди перешли от получения пищи за счет кормодобывания к получению ее за счет сельского хозяйства. Люди собирались большими группами. Глина использовалась для гончарного дела и кирпича. Одежду стали шить из тканых материалов.Колесо, вероятно, также было изобретено в это время.
• 6000 г. до н.э .: Ирригация
  Первые ирригационные системы возникли примерно одновременно в цивилизациях долины реки Тигр-Евфрат в Месопотамии и долины реки Нил в Египте. Поскольку ирригация требует большого объема работы, она демонстрирует высокий уровень социальной организации.
• 4000 г. до н.э.: Парусный спорт
  Первые парусные суда использовались на реке Нил. Поскольку Нил не дает столько места для свободного плавания, как океан, эти корабли также имели весла для плавания.
• 1200 г. до н.э .: Железо
  Примерно в это время производство железа стало широко распространенным, поскольку этот металл вытеснил бронзу. Железа было гораздо больше, чем меди и олова, двух металлов, из которых состоит бронза, и поэтому металлические инструменты стали доступны большему количеству рук, чем когда-либо прежде.
• 850 CE: Порох
  Алхимики в Китае изобрели порох в результате поиска эликсиров, продлевающих жизнь. Он использовался для запуска ракет, прикрепленных к стрелам. В Европе знания о порохе распространились в 13 веке.
• 950: Ветряная мельница
  Спустя почти 5000 лет после появления первых парусных судов ветер впервые стал использоваться для работы мельницы. Первые ветряные мельницы были в Персии. Это были горизонтальные ветряные мельницы, в которых лопасти устанавливались на вертикальном валу. Позднее европейские ветряки были вертикального типа. Было высказано предположение, что ветряная мельница могла быть изобретена независимо в Персии и в Европе.
• 1044: Компас
  Первое упоминание о магнитном компасе датируется китайской книгой, вышедшей в 1044 году.В нем описывается, как солдаты находили свой путь, используя кусок намагниченного железа в форме рыбы, плавающий в чаше с водой, когда небо было слишком облачным, чтобы увидеть звезды.
• 1250–1300: Механические часы
  Песочные часы и водяные часы существовали веками, но первые механические часы начали появляться в Европе в конце 13 века и использовались в соборах, чтобы отметить время, когда будут проводиться службы. быть проведенным.
• 1455: Печать
  Иоганн Гутенберг завершил печать Библии , первой книги, напечатанной на Западе с использованием подвижного шрифта.Печатный станок Гутенберга привел к информационному взрыву в Европе.
• 1765: Паровая машина
  Джеймс Ватт усовершенствовал паровую машину Ньюкомена, добавив конденсатор, который превращал пар обратно в жидкую воду. Этот конденсатор был отделен от цилиндра, который двигал поршень, что означало, что двигатель был намного более эффективным. Паровая машина стала одним из важнейших изобретений промышленной революции.
• 1804: Железные дороги
  Английский инженер Ричард Тревитик усовершенствовал паровую машину Джеймса Ватта и использовал ее для транспорта.Он построил первый железнодорожный локомотив на металлургическом заводе в Уэльсе.
• 1807: пароход
  Роберт Фултон опустил паровой двигатель на воду. Его пароход, который в итоге получил название Clermont , поднялся по реке Гудзон из Нью-Йорка в Олбани за 32 часа. Парусные корабли заняли четыре дня.
• 1826/27: Фотография
  В начале 1820-х годов Нисефор Ниепс заинтересовался использованием светочувствительного раствора для копирования литографий на стекло, цинк и, наконец, на оловянную пластину.Затем ему пришла в голову прекрасная идея использовать свое решение для создания копии изображения в камере-обскуре (комнате или коробке с небольшим отверстием на одном конце, через которое проецируется изображение снаружи). В 1826 или 1827 году он сделал восьмичасовую экспозицию двора своего дома, став первой известной фотографией.
• 1831: Жатка
  На протяжении тысячелетий сбор урожая был очень трудоемким. Ситуация изменилась с изобретением Сайрусом Маккормиком механической жатки. У самого раннего жнеца были некоторые механические проблемы, но более поздние версии распространились по всему миру.
• 1844: Телеграф
  Сэмюэл Морс был успешным художником, который заинтересовался возможностью электрического телеграфа в 1830-х годах. Он запатентовал прототип в 1837 году. В 1844 году он отправил первое сообщение по первой междугородной телеграфной линии, которая протянулась между Вашингтоном, округ Колумбия, и Балтимором. Послание: «Что сотворил Бог».
• 1876: Телефон
  Когда появилась возможность отправлять информацию по проводам в виде точек и тире, следующим шагом стала реальная голосовая связь.Александр Грэм Белл сделал первый телефонный звонок 10 марта 1876 года, когда попросил своего помощника Тома Ватсона прийти к нему: «Мистер Ватсон, подойдите сюда, я хочу вас видеть».
• 1876: Двигатель внутреннего сгорания
  Немецкий инженер Николаус Отто построил двигатель, который, в отличие от парового двигателя, использовал сгорание топлива внутри двигателя для перемещения поршня. Этот тип двигателя позже будет использоваться для двигателей.
• 1879: Электрический свет
  После тысяч испытаний американский изобретатель Томас Эдисон получил лампу с углеродной нитью, которая горела 13,5 часов.Эдисон и другие сотрудники его лаборатории также работали над системой распределения электроэнергии для освещения домов и предприятий, а в 1882 году компания Edison Electric Illuminating Company открыла первую электростанцию.
• 1885: Автомобиль
  Двигатель внутреннего сгорания улучшился, стал меньше и эффективнее. Карл Бенц использовал одноцилиндровый двигатель для привода первого современного автомобиля, трехколесного автомобиля, на котором он ездил по трассе. Тем не менее, автомобиль не произвел фурор до 1888 года, когда его жена Берта, раздраженная медленными методичными темпами Карла, без его ведома взяла автомобиль в 64-мильную поездку, чтобы увидеть свою мать.
• 1901: Радио
  Гульельмо Маркони экспериментировал с радио с 1894 года и отправлял передачи на все большие и большие расстояния. В 1901 году его сообщение о передаче буквы азбуки Морзе S через Атлантику из Корнуолла в Ньюфаундленд взбудоражило мир.
• 1903: Самолет
  17 декабря Орвилл Райт совершил первый полет на самолете высотой 120 футов около Китти Хок, Северная Каролина. В тот день он и его брат Уилбур совершили четыре полета.На последнем Уилбур пролетел 852 фута.
• 1926: Ракетная техника
  Еще мальчиком в конце 1890-х Роберт Годдард был вдохновлен книгой Герберта Уэллса «Война миров » и возможностями космических путешествий. Будучи мужчиной средних лет в середине 1920-х годов, он совершил первый испытательный полет ракеты на жидком топливе с фермы своей тети в Оберне, штат Массачусетс. Ракета пролетела 12,5 метра (41 фут) в воздухе.
• 1927: Телевидение
  После развития радио передача изображения стала следующим логическим шагом.Раннее телевидение использовало механический диск для сканирования изображения. Подростком из Юты Фило Т. Фарнсворт убедился, что механическая система не сможет сканировать и собирать изображения несколько раз в секунду. Только электронная система могла бы это сделать. В 1922 году 16-летний Фарнсворт разработал план такой системы, но только в 1927 году он сделал первую электронную телевизионную передачу — горизонтальную линию.
• 1937: Компьютер
  Математик и физик штата Айова Джон Атанасов разработал первый электронный цифровой компьютер.Он будет использовать двоичные числа (основание 2, в котором все числа выражаются цифрами 0 и 1), а его данные будут храниться в конденсаторах. В 1939 году он и его ученик Клиффорд Берри начали создавать компьютер Атанасоффа-Берри (ABC).
• 1942: Атомная энергия
  В рамках Манхэттенского проекта по созданию первой атомной бомбы необходимо было детально изучить ядерные реакции. 2 декабря под футбольными трибунами Чикагского университета команда физиков во главе с Энрико Ферми использовала уран для создания первой самоподдерживающейся цепной реакции.
• 1947: Транзистор
  23 декабря инженеры Bell Labs Джон Бардин, Уолтер Браттейн и Уильям Шокли впервые публично продемонстрировали транзистор — электрический компонент, который может управлять, усиливать и генерировать ток. Транзистор был намного меньше и потреблял меньше энергии, чем электронные лампы, и положил начало эре дешевых небольших электронных устройств.
• 1957: космический полет
  Советский Союз удивил мир 4 октября, запустив первый искусственный спутник Земли, Спутник-1, небольшой 83.Металлическая сфера весом 6 кг (184,3 фунта). Между Советским Союзом и США началась космическая гонка, открывшая новый фронт холодной войны.
• 1974: Персональный компьютер
  Первые компьютеры, появившиеся после Второй мировой войны, были гигантскими, но с развитием технологий, особенно в том, чтобы разместить много транзисторов на полупроводниковом кристалле, компьютеры стали меньше и мощнее. Наконец, они стали достаточно маленькими для домашнего использования. Первым таким персональным компьютером был Altair, который вскоре был вытеснен в 1977 году Apple II, TRS-80 и Commodore PET.
• 1974: Интернет
  Винтон Серф и Роберт Кан разработали TCP / IP (протокол управления передачей / Интернет-протокол), в котором описывается, как данные могут быть разбиты на более мелкие части, называемые пакетами, и как эти пакеты могут передаваться вправо. пункт назначения. TCP / IP стал основой того, как данные передаются через Интернет.
• 2012: CRISPR
  Американский биохимик Дженнифер Дудна и французский микробиолог Эммануэль Шарпантье разработали CRISPR-Cas9, метод редактирования генов, то есть внесения изменений в последовательности ДНК.Редактирование генов может лечить многие болезни, но также открывает этическую серую область создания дизайнерских людей.
• 2017: Искусственный интеллект
  Команда разработчиков программы искусственного интеллекта AlphaGo объявила, что она стала лучшим игроком в го в мире. Го — игра с очень простыми правилами, но с множеством возможных позиций. В прошлом году AlphaGo победила великого игрока Ли Седола в матче 4–1. Затем AlphaGo играла сама и, благодаря постоянному совершенствованию, смогла победить версию, которая победила Ли со счетом 100: 0.Благодаря машинному обучению AlphaGo стала лучше любого человека в игре.

Разделяют ли технологии семьи?

Нигде влияние популярной культуры и технологий на отношения детей не так заметно, как в семьях. Оба влияния способствовали растущему разрыву между традиционными ролями, которые играют дети и их родители, и в то же время стирали те же границы между родителями и детьми.За последние два десятилетия дети, которые, например, смотрят телевизор, получали сообщения из популярной культуры, в которых говорилось, что родители эгоистичны, незрелы, некомпетентны и, как правило, невежественны, например, из Malcolm in the Middle , Tool Time , Гриффины , Два с половиной человека и Я ненавижу свою дочь-подростка, не говоря уже о реалити-шоу, таких как SuperNanny и франшиза Housewives .

Этот разрыв вырос из-за более широкого использования технологий среди детей по нескольким направлениям.Во-первых, увлечение детей технологиями, от текстовых сообщений до видеоигр, по самой своей природе ограничивает их доступность для общения с родителями. Одно исследование показало, что, когда работающий родитель приходил домой после работы, его или ее дети были настолько погружены в технологии, что их приветствовали только в 30% случаев и полностью игнорировали в 50%.

Другое исследование показало, что время, проведенное в семье, не пострадало, когда технологии использовались в школе, но повредило семейному общению, когда использовалось по социальным причинам.Интересно, что дети, которые проводили много времени в популярных социальных сетях, указали, что они чувствовали меньшую поддержку со стороны родителей.

Во-вторых, будучи цифровыми иммигрантами, родители могут бороться за то, чтобы получить знания и комфорт с новыми технологиями, которые их дети, родившиеся в цифровых технологиях, уже освоили. Такое расхождение в компетенциях в такой важной области жизни детей затрудняет родителям возможность взять на себя роль учителей и наставников в использовании детьми технологий.Из-за отсутствия технологической проницательности у многих родителей они не имеют полномочий, по крайней мере в глазах их детей, регулировать их использование.

Из-за беспокойства или опасений родителей по поводу использования технологий они могут не захотеть заявить о себе в технологической жизни своих детей. Из-за чувства превосходства своих детей и отсутствия уважения к авторитету родителей в этих вопросах дети могут не желать слушать попытки родителей направлять или ограничивать их использование технологий.

В-третьих, компьютерные и мобильные технологии предоставили детям независимость в их общении с друзьями и другими людьми. Учти это. В предыдущих поколениях, если дети хотели связаться с другом, им приходилось звонить им по домашнему телефону, на который мог ответить родитель. Таким образом, родители имеют возможность контролировать социальную жизнь своих детей и действовать в качестве привратников.

Времена изменились. Новые технологии предлагают детям независимость от участия родителей в их общественной жизни с использованием мобильных телефонов, обмена мгновенными сообщениями и сайтов социальных сетей.Конечно, дети видят в этом технологическом разрыве между ними и их родителями свободу от чрезмерного вмешательства и вмешательства со стороны родителей в их жизнь. Родители, в свою очередь, рассматривают это как потерю связи со своими детьми и неспособность поддерживать разумный надзор за жизнью своих детей в целях безопасности и общего состояния здоровья.

В то же время, возможно, немного цинично, длительное погружение детей в технологии может также означать, что родителям не нужно беспокоиться о развлечениях своих детей, оставляя им больше времени наедине с собой.

Нет никаких сомнений в том, что технологии влияют на семейные отношения на повседневном уровне. Дети постоянно обмениваются мгновенными сообщениями, проверяют свои социальные сети, слушают музыку, просматривают свои любимые веб-сайты, смотрят телевизор или фильмы. С появлением мобильных технологий эта практика больше не ограничивается домом, а может иметь место в автомобилях, в ресторанах, фактически везде, где есть сигнал мобильного телефона.

Не только дети несут ответственность за растущий разрыв между родителями и их потомками.Родители также могут быть виноваты в увеличении дистанции в семьях. Они часто погружены в свои собственные технологии, например, разговаривают по мобильным телефонам, проверяют электронную почту или смотрят телевизор, когда они могут разговаривать, играть или вообще общаться со своими детьми.

Интересно, что родители пытались противодействовать этому растущему разрыву не непосредственным общением со своими детьми, а путем объединения их детей в киберпространстве.Феномен, вызвавший серьезные споры, связан с тем, что родители добавляют своих детей в друзья в Facebook (около 50 процентов). Некоторые родители используют Facebook, чтобы отслеживать приходы и уходы своих детей. Другие родители дружат со своими детьми, чтобы почувствовать себя ближе к ним. Как их дети реагируют на то, что они «дружат» со своими родителями? Неофициальный опрос, который я провел с десятками подростков, показал, что доминирующую реакцию лучше всего можно охарактеризовать как «EEEWWW!» Большинство детей не хотят, чтобы их родители были их «друзьями» или друзьями, если на то пошло.

Дело в том, что семейная жизнь изменилась в последнем поколении совершенно независимо от развития технологий. Размер домов увеличился на 50 процентов, что означает, что члены семьи могут уходить в свои уголки дома, поэтому вероятность того, что родители и дети увидят друг друга, меньше. Поскольку все очень заняты работой, школой и внеклассными занятиями, у семей остается меньше времени, чтобы проводить вместе. Добавьте к этому новые технологии, и станет только хуже. Дошло до того, что кажется, что родители и дети больше пишут друг другу электронные письма и текстовые сообщения, чем разговаривают, даже когда они вместе дома.

У этого дистанцирования глубокие последствия. Меньше связей — настоящих — означает, что семьи не могут строить отношения настолько крепкими, насколько они могли бы быть, и не могут их поддерживать. В результате дети будут чувствовать меньше близости, комфорта, доверия, безопасности и, что наиболее важно, любви со стороны родителей. Кроме того, меньше делятся информацией, что означает, что родители меньше знают о том, что происходит в жизни их детей, и, следовательно, имеют меньше возможностей оказывать на них влияние.

Родители также менее способны не только предложить надлежащий надзор и руководство, но, на более базовом уровне, они менее способны моделировать здоровое поведение, разделять положительные ценности и посылать хорошие сообщения своим детям.

Tech разделяет рабочую силу США на две части

Крупнейшим работодателем в городе является Banner Health, в которой работает около 50 000 сотрудников в обширной сети, включающей больницы, амбулаторные клиники и помощников по уходу на дому. Хотя в нем работают высокооплачиваемые врачи, он опирается на армию низкооплачиваемых санитаров и техников.В среднем медсестра в Фениксе зарабатывает 31 000 долларов в год. Помощник по домашнему здоровью зарабатывает 24 000 долларов. Хотя Banner вкладывает большие средства в технологии, машины обычно не снижают спрос на рабочих. «Нет огромных возможностей для повышения производительности, но технологии оказывают значительное влияние на качество», — сказала Бекки Кун, главный операционный директор Banner.

Ежедневный бизнес-брифинг

58 самых производительных отраслей в Фениксе, где производительность колеблется от 210 000 до 30 миллионов долларов на одного работника, по словам г-наСогласно анализу Муро и г-на Уитона, в 2017 году было занято всего 162 000 человек, что на 14 000 больше, чем в 2010 году. Занятость в 58 отраслях с самой низкой производительностью, где она достигает максимума в 65 000 долларов на одного работника, за этот период выросла в 10 раз до 673 000 человек. .

То же самое и в национальной экономике. Рабочие места растут в сфере здравоохранения, социальной помощи, жилья, общественного питания, управления зданиями и служб утилизации отходов. Мало того, что некоторые задачи сложно автоматизировать, у работодателей мало финансовых стимулов для замены низкооплачиваемых рабочих машинами.

С другой стороны, количество рабочих мест в высокопроизводительных отраслях, таких как финансы, производство, информационные услуги и оптовая торговля, за последние 30 лет сократилось.

Экономистам трудно понять это. Пропитанные верой в то, что технологии неизбежно приводят к созданию лучших рабочих мест и более высокой заработной плате, они долгое время сопротивлялись представлению о том, что луддиты XIX века, которые, как известно, громили ткацкие станки, которые занимали их рабочие места, могли быть правы.

«Согласно стандартному экономическому канону утверждение, что вы можете повысить производительность и нанести вред труду, является бессмыслицей», — сказал г-н Аджемоглу.

Негативное влияние технологий на рабочем месте

Цифровые технологии могут быть и благословением, и проклятием, как лично, так и на рабочем месте. Как организации могут убедиться, что положительные моменты перевешивают отрицательные?

Введение

Обилие информации создает недостаток внимания. — Герберт Саймон ¹

Преобразующее влияние технологий на современное рабочее место очевидно.Личные встречи часто уступают место видеоконференциям, почтовые отделения — почтовым ящикам, а пишущие машинки и копировальная бумага — текстовым редакторам. Технологии также позволили значительной части работы — и рабочей силы — выйти за рамки традиционного офиса. ² Профессионалы, подключенные к цифровым технологиям, часто выполняют часть своей работы в кафе или магазинах, дома, даже лежа у бассейна во время «отпуска».

Эта технологическая революция приносит много очевидных преимуществ.Коллеги могут легко общаться из разных регионов, одновременно сокращая расходы, экологический ущерб и физический износ. Программное обеспечение с открытым исходным кодом, поисковые системы и сервисы онлайн-покупок позволяют нам в несколько щелчков мышью вызвать инструменты и информацию, необходимые для продуктивной работы. Онлайн-карты, системы глобального позиционирования и услуги перевода в реальном времени помогают нам ориентироваться в незнакомых местах и ​​общаться с местными жителями.

Но у нашей жизни, наполненной технологиями, есть и обратные стороны.Особое беспокойство вызывают привлекательные — некоторые вызывают привыкание ³ — аспекты цифровых технологий, которые могут лишить нас действительно ограниченных ресурсов: нашего времени и внимания. Хотя компании могут получить выгоду от повышения производительности с помощью технологий в краткосрочной перспективе, стирание границ между работой и жизнью следует закону убывающей отдачи. Как показывают недавние исследования Deloitte, ценность, получаемая от постоянного сотрудника, может быть подорвана такими негативными факторами, как повышенная когнитивная нагрузка и снижение производительности и благополучия сотрудников. ⁴

Короче говоря, цифровые и мобильные технологии дают — но они также отнимают. Лидеры по талантам и технологиям должны взвесить эффективность, обеспечиваемую постоянно подключенными сотрудниками, с растущими требованиями к дефициту времени и внимания и долгосрочным ущербом для производительности, производительности и благополучия работников. Получение максимальной отдачи от технологий и человек — это не просто требование сдержанности. Речь идет о разработке цифровых технологий, которые способствуют формированию здоровых привычек использования технологий, а не привыкания.И руководители организаций могут играть активную роль в проектировании рабочих мест, которые поощряют принятие здоровых технологических привычек.

Опасности цифровых технологий на рабочем месте

Долгие и напряженные рабочие дни когда-то считались характерной чертой жизни пролетариата. Однако сегодня «всегда быть включенным» часто символизирует высокий социальный статус ⁵ . Технологии, возможно, физически освободили нас от работы, но они также устранили естественные перерывы, которые обычно имели место в течение рабочего дня.И недавние исследования показывают, что этот эффект не ограничивается рабочим днем. По данным Американской психологической ассоциации, 53 процента американцев работают в выходные дни, 52 процента работают вне установленного рабочего времени, а 54 процента работают даже во время болезни. ⁶ Flextime, который обычно рассматривается как преимущество технологии, обеспечивающей большую свободу, на самом деле приводит к увеличению рабочего времени. ⁷ Без ощутимого вмешательства нет оснований полагать, что это поведение изменится в ближайшее время.

Эти факторы окружающей среды и культурные нормы все больше усугубляются технологическими элементами дизайна — одними преднамеренными, другие — нет, — которые заставляют технологии использовать навязчивые и формирующие привычки, приобретая характеристики зависимости.

В своей недавней книге Irresistible профессор маркетинга и психологии Нью-Йоркского университета Адам Альтер определяет множество факторов, которые могут способствовать цифровой зависимости. ⁸ В контексте рабочего места многие из этих факторов, кратко изложенные в следующем разделе, могут вызвать у сотрудников зависимость от технологий.

Непреднамеренное и преднамеренное исполнение

Часто кажется, что для разработчиков технологий главной целью было максимальное повышение производительности и прибыльности, отказавшись от всех других забот. ⁹ Однако игнорирование благополучия конечного пользователя означает, что эти продукты лишились функций, помогающих смягчить негативные последствия технологий. Это привело к тому, что продукты, разработанные с учетом некоторых из самых дефицитных товаров, которые у нас есть: нашего времени и внимания.

Некоторые из этих дизайнерских решений принимаются непреднамеренно, как побочный продукт бесконечного стремления создать наиболее эффективный продукт. Другие проекты — это продукты дизайнеров, создающих функции, которые увеличивают вероятность того, что сотрудники зацепятся за них. И непреднамеренный, и преднамеренный дизайн могут привести к аналогичному результату: зависимым пользователям.

К счастью, и то, и другое можно преодолеть, если проблеме будет уделяться больше внимания и будут приняты меры — как технологические, так и экологические.Еще более обнадеживающим является наше убеждение в том, что по мере того, как пользователи становятся более образованными и более привычными быть менее привязанными к технологиям, они сами охотно будут применять эти контрмеры, чтобы способствовать более эффективному использованию и повышению благополучия.

Метрификация и оповещения

Цифровые технологии позволяют количественно оценить ранее не поддающиеся количественной оценке аспекты нашей жизни, позволяя по-новому взглянуть на то, как мы проводим свое время. На личном уровне мы можем отслеживать свои шаги и подсчитывать количество лайков, друзей и подписчиков.На работе нас каждое утро встречают десятками неоткрытых писем и напоминаний о встречах. В течение дня сотрудников прерывают непрерывные потоки электронных писем, текстов и мгновенных сообщений.

Безусловно, многие такие сообщения и уведомления необходимы и полезны. Но многие другие лишь отвлекают нас от важных задач, подрывая производительность, а не повышая ее. В широко цитируемом исследовании когнитивист Глория Марк и ее коллеги утверждают, что люди компенсируют перерывы, работая быстрее, но за это приходится платить вдвойне: человек испытывает больший стресс, разочарование, нехватку времени и усилий. ¹⁰ Одновременно в организации часто наблюдается не только снижение производительности сотрудников, ¹¹ , но также, как подробно описано в следующем разделе, менее оптимальные бизнес-решения из-за нехватки времени, чтобы достаточно взвесить все за и против, а также рассмотреть и оценить жизнеспособность. альтернативы.

В частности, постоянные потоки сообщений, упорядоченные по важности, могут создавать когнитивный дефицит, приводя к ухудшению способности человека адекватно обрабатывать информацию. ¹² Недавнее исследование показало, что условия дефицита налагают на людей своего рода «когнитивный налог». Например, эксперимент, в ходе которого внимание людей с низким доходом было сосредоточено на сценарии, в котором им срочно требовалось собрать несколько тысяч долларов, привел к снижению IQ на 13 пунктов. (Это похоже на падение IQ, которое может испытать кто-то после бессонной ночи.) Удивительно, но это явление оказывает схожее влияние на перегруженных людей, которых мало в другом измерении: времени.Это вызывает опасения, что цифровые каналы плохо отфильтрованной информации могут помешать нашей способности обращать внимание, принимать правильные решения и придерживаться планов. А когда мы пытаемся компенсировать перебои, работая быстрее, мы только больше расстраиваемся и нервничаем. ¹³

Еще один когнитивный эффект слишком большого количества предупреждений и слишком большого количества неотфильтрованной информации — это перегрузка выбора . Лица, испытывающие перегрузку выбора, часто сталкиваются с трудностями при принятии решений, если не установлены четкие экологические подсказки или варианты по умолчанию, которые помогают направлять — подталкивать — их принятие решений. ¹⁴ Такие реплики и значения по умолчанию являются примерами того, что авторы книги 2008 года Nudge называют архитектурой выбора . ¹⁵ В отсутствие архитектуры интеллектуального выбора сотрудники часто придумывают свои собственные правила для определения приоритетов опций и задач. Такая импровизированная эвристика может меняться со временем и у разных людей и не соответствовать ролям и целям производительности. ¹⁶

Нулевая стоимость включения

Виртуальные встречи предлагают организациям множество преимуществ, таких как экономия средств, передача знаний и формирование командной культуры. ¹⁷ И сотрудники могут извлечь выгоду из меньшего количества командировок и большего количества возможностей для работы на дому. Но сама легкость, с которой людей можно приглашать на эти встречи и принимать их (особенно за много дней до встречи, когда календари обычно более открыты), может обернуться недостатком. Организаторы встреч часто предпочитают ошибаться в сторону включения, сводя к минимуму риск не заметить кого-то; и средний работник часто выбирает его, опасаясь упустить что-то важное. Общий чистый результат — это день, наполненный непрерывными встречами, во время которых много говорится, меньше сохраняется и еще меньше достигается.Это приводит либо к сокращению времени на выполнение текущих задач, либо к многозадачности, что может снизить качество встреч и общую вовлеченность.

Миски без дна

Технологический дизайн, устраняющий естественные точки остановки, позволяет пользователю оставаться в состоянии производственной инерции. ¹⁸ Такой образ мышления часто играет продуктивную роль в нашей рабочей жизни, позволяя нам войти в привычный ритм и выполнять задачу за задачей без неэффективности действий для продолжения.Хотя, когда мы погружаемся в несущественную задачу, тоже могут быть непродуктивные потоки. Кто не теряет часы на чтение низкоприоритетных писем просто потому, что они появляются одно за другим? Возможно, это аналог рабочего места «бездонного дизайна», реализованного в социальных сетях и на развлекательных онлайн-платформах для привлечения внимания зрителей. Естественное значение по умолчанию — продолжать, а не останавливаться. ¹⁹

Умные экраны и игровые автоматы

Кто может устоять перед проверкой гудящего мобильного устройства? Это может быть электронное письмо с поздравлением с повышением по службе или сообщение команды об успешном тестировании.Или это может быть спам. Тем не менее, мы вынуждены проверять, и разработчики технологий знают это — вот почему, опираясь на работу психолога Б. Ф. Скиннера, они знают, что изменение времени между наградами за определенные задачи очень эффективно — и часто вызывает привыкание. Эта вариативность вознаграждений, которую Скиннер назвал «графиком с переменным соотношением», ²⁰ , была широко использована в технологическом дизайне, воплощенном, в частности, в дизайне многих мобильных приложений с проведением вниз для обновления. В этом смысле наши устройства — это метафорические игровые автоматы, которые побуждают нас и дальше возвращаться за большим вознаграждением. ²¹ Чтобы извлечь выгоду из этого захватывающего качества элемента неожиданности, многие популярные сайты социальных сетей изменили свои алгоритмы, чтобы больше не отображать ленты в хронологическом порядке. Вместо этого каждое обновление представляет собой новый подход к индивидуализированному каналу, включающий как старый, так и новый, без явной рифмы или причины для нового заказа. ²²

Нездоровое использование технологий на рабочем месте может не только снизить производительность, но и ухудшить физическое и психическое благополучие работников.Несколько примеров подтверждают эту мысль.

Плохой сон: Пристрастие к технологиям и культура постоянной работы способствуют недостатку сна в обществе. ²³ Бодрствование, сопровождающее работу, означает, что мы меньше устаем в течение дня, а синий экран, излучаемый мобильными устройствами, одновременно снижает уровень мелатонина, необходимого для хорошего сна. Этот самоусиливающийся цикл усложняет поддержание семи-девятичасового цикла сна, который считается необходимым, чтобы избежать целого ряда негативных последствий для здоровья. ²⁴

Физическое отключение: Технологии оказывают еще более глубокое негативное влияние на социальное благополучие. Хотя это может позволить нам вступать в отношения на расстоянии и в разных часовых поясах, иногда это происходит за счет старых добрых личных отношений. ²⁵ Из-за того, что устройства всегда требуют нашего внимания, семье и друзьям часто пренебрегают, что меняет всю нашу социальную структуру. ²⁶ И наша связь с социальными сетями тоже может стать достаточно сильной, чтобы имитировать приятные ощущения, вызванные кокаином. ²⁷

Беспокойство и депрессия: Информационная перегрузка не только отвлекает, но и потенциально может нанести ущерб психическому здоровью . Мы живем с ограниченным количеством времени и безграничным источником информации и выбора, что часто приводит к феномену, называемому FOMO — страху упустить. Поскольку телефоны и компьютеры постоянно предупреждают нас обо всех доступных возможностях, двойное бронирование нередко и может вызывать беспокойство, когда пользователю нужно пропустить одно собрание в пользу другого.Просмотр профилей других людей в социальных сетях также может повлиять на наше настроение. ²⁸ Мы видим сайты, заполненные пользователями, которые подчеркивают только положительные моменты, ²⁹ демонстрируют гламурные фотографии из отпусков и социальные сети или новости об акциях и других успехах. Возможно, неудивительно, что мы можем начать сомневаться в том, что наша жизнь бледнеет по сравнению с другими.

Что могут делать работодатели

Скептики технологической зависимости часто отвечают: «Просто положи трубку». И все же силы воли недостаточно. Технология разработана, чтобы психологически стимулировать центры вознаграждения в нашем мозгу, чтобы мы возвращались снова и снова, имитируя эффекты физической наркотической зависимости. ³⁰ Чтобы исправить это, в конечном итоге потребуется, чтобы разработчики и технологи приняли ориентированный на человека подход к проектированию технологий и рабочей среды, который помогает пользователям преодолевать, а не преодолевать естественные человеческие ограничения. ³¹

К счастью, растущее повсеместное распространение цифровых технологий сопровождается растущей известностью когнитивных и поведенческих наук, сопровождаемой растущим набором практических инструментов для побуждения к изменению здорового поведения.Особенно значительным является появление области науки о поведении или, когда она применяется, поведенческих «подталкиваний». Это базовое понимание показывает, что относительно скромные корректировки окружающей среды, основанные на фактах, могут привести к значительным изменениям в поведении и положительным результатам. ³² (См. Врезку «Поведенческая наука и этика применения дизайна».) Возьмем один пример: размещение менее питательных продуктов в кафетерии вне поля зрения или легкой досягаемости. Это не отменяет никаких вариантов; люди по-прежнему свободны выбирать все, что они хотят.Но продуманное размещение побуждает к выбору более питательных веществ и меньшему «бездумному питанию». ³³ Аналогичные виды поведенческого дизайна могут быть применены к нашей технологической рабочей среде, когда работодатели выбирают как лучших технологий, , которые были разработаны с учетом благополучия пользователей, так и лучших рабочих условий , социальных норм и ожиданий чтобы положительно повлиять на то, как мы используем наши устройства.

Поведенческая наука и этика применения дизайна

Наука о поведении может применяться, чтобы побудить людей действовать таким образом, который либо согласуется, либо несовместим с их долгосрочными интересами.Следовательно, организации, рассматривающие стратегии подталкивания, должны продумать этические аспекты прикладной науки о поведении. Пионеры архитектуры выбора Ричард Талер и Касс Санстейн используют термин «либертарианский патернализм» для характеристики этой области. Архитектура этического выбора является «либертарианской» в том смысле, что она поддерживает свободу выбора, и в то же время «патерналистской» в том смысле, что людям легче действовать в соответствии с их долгосрочными целями.Талер комментирует, что всякий раз, когда он ставит автограф на экземпляре Nudge , он пишет «Nudge for good». ³⁴

Лучшие технологии

Отслеживание, анализ и изменение моделей использования

Все мы теперь фактически являемся частью Интернета вещей: мы оставляем после себя «цифровые хлебные крошки», когда ведем свою жизнь, опосредованную цифровыми технологиями. ³⁵ В частности, это происходит на рабочем месте: метаданные электронной почты и календаря представляют собой богатый, в значительной степени неиспользованный источник данных, и теперь технологически возможно собирать данные «эффективных вычислений» с дешевых электронных устройств, которые фиксируют данные о тоне голоса, выражение лица и даже то, сколько мы потеем в состоянии стресса или возбуждения.

Очевидно, что крайне важно избегать использования таких данных инвазивным способом, «старшим братом». ³⁶ Тем не менее, стоит рассмотреть возможность использования таких данных, чтобы помочь людям лучше понять и регулировать использование технологий. ³⁷ Например, интеллектуальные счетчики могут отображать модели использования приложений отдельными лицами, выделяя проблемные области. Уже существует программное обеспечение, позволяющее отслеживать использование приложений и время, проведенное на различных веб-сайтах; на уровне предприятия существуют другие решения, которые могут отслеживать время, которое сотрудник тратит на каждое приложение, создавая отчеты, которые включают сравнения с другими сотрудниками.Такие сравнительные показатели могут помочь работникам по-настоящему понять, насколько их усилия соотносятся с усилиями их коллег, и, если они представлены с соответствующим образом сформулированным сообщением, передать информацию о социальных нормах рабочего времени, чтобы направлять решения, а также препятствовать тому, чтобы они «всегда придерживались поведения». ” Такие данные также можно использовать для составления сообщений для сравнения с коллегами, призванных подтолкнуть к более здоровому использованию технологий. Такой обмен сообщениями, основанный на социальных доказательствах, доказал свою эффективность в самых разных приложениях, от ограничения энергопотребления до более своевременных налоговых платежей. ³⁸ Например, сотруднику, работающему более 50 часов в неделю, может быть отправлено уведомление о том, что она работает больше, чем ее коллеги, которые в среднем работают около 45 часов в неделю. Этого толчка может быть достаточно, чтобы освободить ее от воспринимаемой социальной нормы, согласно которой все работают по 60 часов в неделю, или побудить ее начать разговор о рабочей нагрузке со своим менеджером. ³⁹

Используйте ИИ, чтобы способствовать более здоровому поведению

Искусственный интеллект (ИИ) также может помочь нам лучше связать наше взаимодействие с технологиями, выполняя утомительную «подготовительную работу», чтобы мы могли сосредоточиться на задачах более высокого уровня.В частности, ИИ можно использовать, чтобы помочь нам управлять нашей цифровой рабочей средой. Например, некоторые системы электронной почты теперь используют ИИ для сортировки писем по категориям, что упрощает поиск срочных писем и отправляет на телефон пользователя только основные письма. ⁴⁰ Google также работал с поведенческим экономистом Дэном Ариели, чтобы встроить ИИ в свое календарное приложение, которое может автоматически назначать «встречи» для выполнения важных задач, которые, как правило, вытесняются конкретными задачами, срочными в краткосрочной перспективе.«Появляется электронное письмо и говорит:« Ответь мне », — говорит Ариэли. К сожалению, времени на размышления этого не сделать ». ⁴¹

На следующем уровне появляются примеры чат-бота, который может помочь сократить негативное поведение, связанное с технологиями. Например, его программное обеспечение оснащено интеллектуальным фильтром, который может предотвратить обновление определенных приложений, таких как лента социальных сетей. ⁴² Не исключено, что продукты искусственного интеллекта могут быть разработаны для облегчения других форм стресса и беспокойства на работе.Другой чат-бот с ИИ, разработанный командой психологов Стэнфордского университета и компьютерных ученых, может выполнять когнитивно-поведенческую терапию (КПТ). КПТ часто используется в качестве метода вмешательства, чтобы помочь людям определить факторы, вызывающие негативные мысли и поведение, а затем выявить и поощрить позитивное альтернативное поведение. ⁴³ Этот метод был описан в недавнем исследовании Deloitte, ⁴⁴ , и был признан эффективным средством улучшения эмоционального благополучия. ⁴⁵

Поощрение производственных потоков

Работодатели могут встроить в свою электронную почту и внутренние системы механизмы, которые включают точки остановки в приложения, подталкивая пользователей к принятию решения, продолжать ли деятельность. Напоминания оказались эффективной стратегией подталкивания в различных контекстах. ⁴⁶ Опираясь на потребительскую сферу, некоторые разработчики начали включать новые функции подталкивания. Когда клиент начинает чрезмерно использовать другой обычно дефицитный ресурс, данные, многие телефоны уведомляют пользователя о том, что они собираются превысить свой лимит данных.Эти предупреждения могут побудить пользователя освободиться от потока использования данных и пересмотреть их дальнейшее использование. Перенос этой концепции в рабочую среду может, например, принять форму, когда работодатели подталкивают сотрудников отключаться от электронной почты во время отпуска или в нерабочее время.

также может быть использована для поддержания положительного состояния потока, а также в качестве средства принятия обязательств, чтобы подтолкнуть нас к лучшему поведению. ⁴⁷ Например, «Flowlight» — это своего рода «светофор», предназначенный для сигнала коллегам о том, что работник умственного труда в настоящее время находится «в зоне», и его не следует беспокоить.Flowlight основан на использовании клавиатуры и мыши, а также на статусе мгновенного сообщения пользователя. ⁴⁸ Также у Thrive Global есть новое приложение, которое, когда вы переводите его в режим «процветания», отвечает отправителям, что вы процветаете, и отвечает позже. ⁴⁹

Лучшая окружающая среда

Вышеупомянутые идеи иллюстрируют различные формы дизайна, ориентированного на человека, применительно к рабочему месту технологии . Однако, как уже упоминалось, дизайн, ориентированный на человека, также может быть применен к рабочей среде .Действительно, подталкивание можно рассматривать как ориентированный на человека дизайн, применяемый к среде выбора. ⁵⁰ Предоставление информации и установление политики, ограничений и руководящих принципов — это вдохновленные «классической экономикой» рычаги для изменения поведения. Интеллектуальные настройки по умолчанию, устройства для принятия обязательств, социальные нормы и сравнения коллег являются примерами инструментов архитектуры выбора «мягкого прикосновения», которые можно использовать для проектирования рабочей среды, способствующей более продуктивному использованию технологий (см. Рисунок 1).

Технологии и социальное давление

Политика работодателя и культурные нормы могут смягчить культуру постоянного присутствия. Например, можно настроить как политику, так и организационную культуру, чтобы сотрудники не общались друг с другом по электронной почте в нерабочее время. Это можно дополнить технологическими механизмами по умолчанию, которые затрудняют или делают невозможным с точки зрения логистики отправку электронных писем или организацию встреч в нерабочее время.

Менее жесткая, но потенциально столь же мощная техника убеждения — это тонкое использование силы давления со стороны сверстников через социальное доказательство .Социальное доказательство основано на выводах социальной психологии о том, что люди часто используют поведение других для руководства своими действиями. ⁵¹ Социальное доказательство доказало свою эффективность в самых разных условиях: от поощрения людей повторно использовать свои гостиничные полотенца ⁵² до своевременной уплаты налогов. ⁵³ Имея это в виду, компании могут информировать сотрудников о том, что отправка электронных писем коллегам в нерабочее время не является нормой и не поощряется. Идя еще дальше, одна ведущая транснациональная автомобильная корпорация использует сочетание технологических процессов и культурных норм, позволяя сотрудникам автоматически удалять всех электронных писем, полученных во время отпуска, уведомляя отправителя о том, что сообщение не было получено. ⁵⁴ Если это кажется слишком радикальным, другой вариант — продление отпуска на целый день, позволяющее сотрудникам, которые отсутствовали несколько дней подряд, вернуться к работе, наверстывая упущенное по электронной почте и другим задачам, не связанным с совместной работой. Еще одна простая архитектура выбора может облегчить нагрузку на многочисленные встречи подряд: установка продолжительности встречи по умолчанию на 25 минут, а не 30, автоматически создает периоды отдыха.

Устройства для принятия обязательств и социальная поддержка

Исследования показывают, что если кто-то публично берет на себя определенные шаги для достижения цели, он с большей вероятностью выполнит их. ⁵⁵ Обязательства, такие как залог, основаны на этом выводе. Например, Университет Джона Хопкинса дал своим сотрудникам залог благополучия. Заинтересованным работникам предлагается множество возможностей и стратегий, которые помогут улучшить их соответствие работы и жизни в течение 30 или 90 дней. После регистрации они начинают вносить изменения в жизнь при поддержке своего работодателя. Пока что организация считает этот подход успешным. ⁵⁶ В дополнение к устройствам автоматического ответа, о которых мы упоминали ранее, еще одним мероприятием, которое может включать предварительное обязательство, является «цифровой детокс», который использует сама компания Deloitte.Это семидневная программа, которая предполагает ежедневное внесение небольших технологических изменений.

Независимо от конкретной политики или вмешательства в архитектуру выбора, главная цель — перестроить рабочее место таким образом, чтобы улучшить отношения между сотрудниками и технологиями. Чтобы добиться успеха, необходим толчок сверху вниз: одно дело — создать новую политику, и совсем другое — чтобы руководители организации открыто продемонстрировали свою приверженность ей и сообщили о ее преимуществах.

Цифровая детоксикация: действия, которые потребители могут предпринять (и работодатели могут поощрять)

Вам нужен цифровой детокс? Вот пример подхода:

Понедельник: Отписаться от всех нежелательных писем; отписаться от незнакомых людей в социальных сетях. Если вы очень амбициозны, переведите телефон в оттенки серого, чтобы уменьшить отвлекающую привлекательность.
Вторник: Переместите все мобильные приложения, которые вы не использовали в прошлом месяце, в папку, чтобы уменьшить беспорядок; отключить push-уведомления в социальных сетях.
Среда: Зарядите устройство за пределами спальни. Купите будильник, чтобы заменить часы в телефоне.
Четверг: Не смотрите в телефон, пока не придете на работу. Когда садитесь ужинать, выключите телефон.
Пятница: Ешьте в течение дня в комнате без телевизора, телефона или компьютера.
Суббота: Не пользуйтесь социальными сетями в течение всего дня.
Воскресенье: Выключите телефон на восемь часов подряд (пока вы бодрствуете!).Снимите умные часы с запястья.

Дело привычки

Улучшение наших отношений с технологиями — как на работе, так и вне ее — не столько вопрос постоянного проявления силы воли, сколько создание цифровых технологий и среды, отражающих реалии человеческой психологии. Плохо (или неправильно) разработанные технологии могут отвлечь наше внимание и привести к технологической зависимости. Но дизайн также может способствовать формированию здоровых привычек использования технологий. Многие из наших автоматических повторяющихся действий обусловлены факторами окружающей среды. ⁵⁷ Люди, которые успешно развивают положительные привычки, делают это не столько за счет постоянных упражнений силы воли, сколько за счет того, что тратят время на изменение своего окружения таким образом, чтобы позитивное поведение становилось более легким и автоматическим.

Образно говоря, стоит переосмыслить и изменить нашу окружающую среду таким образом, чтобы здоровые привычки превращались в спуск, а не в гору. На рабочем месте отдельные сотрудники могут играть роль в создании благоприятной технологической среды. Но, в конечном итоге, лидеры организаций должны играть активную роль в руководстве такими разработками и применять научно обоснованный подход к изучению того, что работает, и постоянному совершенствованию.

Teachinghistory.org

Вопрос

Как инновации и технологии изменили жизнь в XIX веке?

Ответ

Два технологических нововведения коренным образом изменили повседневную жизнь XIX века. Оба они были «движущими силами»: пар и электричество. По мнению некоторых, разработка и применение паровых машин и электричества для решения различных задач, таких как транспортировка и телеграф, повлияли на человеческую жизнь, увеличивая и умножая механическую силу человека или животного или силу простых инструментов.

Те, кто пережил эти технологические изменения, чувствовали, что они намного больше, чем технологические инновации. Им казалось, что эти технологии стирают первозданные границы человеческого опыта и открывают своего рода тысячелетнюю эру, новую эру, в которой человечество окончательно разорвало свои цепи и смогло, как это стало пословицей сказать, « уничтожить время и пространство ». Даже самые важные изобретения XIX века, которые не были просто применением пара или электроэнергии, такие как технологии записи фотографии и фонографа, способствовали этому, потому что они сделали прошлое доступным для настоящего, а настоящее — для будущего. .
Песня 1850 года «Ферма дяди Сэма», написанная Джесси Хатчинсоном-младшим из группы певцов семьи Хатчинсон, уловила это ощущение того, что уникальный исторический разрыв произошел в результате научного и социального прогресса:

Наши отцы дали нам свободу, но они не мечтали о них.
Для наших гор, озер и рек — все пламя огня,
И мы отправляем наши новости молнией по телеграфным проводам.

Помимо самих технологических изобретений, повседневная жизнь в XIX веке была коренным образом изменена благодаря инновациям в реорганизации труда в механический процесс с участием человека как части этого процесса.Это отчасти означало разделение работы, связанной с производством, так, чтобы каждый отдельный рабочий выполнял только один этап производственного процесса, который ранее был разбит на последовательные части. Раньше отдельные рабочие обычно руководили всем производственным процессом от начала до конца.

Это изменение в работе было разделением или специализацией труда, и эта «рационализация» (как это и предполагалось) производственного процесса происходила во многих отраслях до того, и даже совершенно независимо от внедрения в производство новых и более мощных машин. процесс.Это был важный элемент индустриализации, которая развивалась на протяжении 19 века. Это сделало возможным массовое производство товаров, но также потребовало жесткой реорганизации рабочих в «рабочую силу», которую можно было бы организовать различными способами для повышения эффективности производства. Отдельные люди восприняли эту реорганизацию как конфликт: с точки зрения отдельных работников, это воспринималось как внесение хороших и плохих изменений в их повседневную жизнь.

С одной стороны, это угрожало целостности семьи, потому что людей уводили из дома на работу на фабрики и в густонаселенные городские районы.Это угрожало их индивидуальной автономии, потому что они больше не были мастерами своего дела, а скорее напоминали винтики в большой машине, выполняющей ограниченный набор функций и не несущих ответственности за все в целом.

С другой стороны, он давал возможность все большему и большему количеству людей наслаждаться товарами, которые только богатые могли позволить себе в прежние времена, или товарами, которые никогда не были доступны никому, независимо от того, насколько богат. Рационализация производственного процесса расширила их опыт за счет разнообразной работы, путешествий и образования, что раньше было невозможно.

Для получения дополнительной информации

Дж. Д. Бернал, Наука и промышленность в девятнадцатом веке . Блумингтон: Издательство Индианского университета, 1970. Первое издание опубликовано в 1953 году.

Томас Парк Хьюз, Американский генезис: история американского гения изобретательства . Нью-Йорк: Penguin Books, 1989.

Джек Ларкин, Изменение повседневной жизни: 1790-1840 . Нью-Йорк: Harper Perennial, 1989.Первое издание опубликовано в 1988 г.

Уолтер Лихт, Индустриализация Америки: девятнадцатый век . Балтимор: Johns Hopkins University Press, 1995.

Кэрролл Пёрселл, Машина в Америке: социальная история технологий . Балтимор: Johns Hopkins University Press, 1995.

Технологии меняют наши отношения с природой в том виде, в каком мы ее знаем — Quartz

Профессор психологии Вашингтонского университета Питер Кан провел большую часть своей карьеры, анализируя отношения людей с природой — и он считает, что эти отношения более хрупкие, чем многие из нас думают. .

Кан работает над пониманием пересечения двух современных явлений: разрушения природы и роста технологий. В качестве директора лаборатории взаимодействия человека с природой и технологических систем (HINTS) в UW Хан исследует людей как с реальной природой, так и с «технологической природой»: цифровые представления дикой природы, такие как документальные фильмы о природе, видеоигры и виртуальная реальность. стимуляции.

Технологичность имеет свои преимущества; взаимодействие с ним заставляет нас чувствовать себя хорошо, вызывая нашу врожденную «биофилию» — термин, обозначающий врожденную, изначальную принадлежность человечества к окружающей среде.Например, исследователи обнаружили, что видео с природой, показываемые в тюрьмах, резко снижают уровень насилия среди заключенных, предполагая, что расслабляющее влияние природы транслируется через экраны. Исследования также показали, что просмотр Planet Earth приносит зрителям радость и заметно снижает беспокойство, и что работники офисов с плазменными «окнами», которые транслируют прямые трансляции на открытом воздухе, счастливее и продуктивнее, чем их коллеги, работающие в комнатах без окон. вообще.

Мы ищем эти природные альтернативы по мере урбанизации общества и труднодоступности диких мест.Тем не менее, существует предел того, насколько технологические изображения природы могут обеспечить успокаивающие, восстанавливающие и творческие преимущества прогулки по настоящему лесу.

Кан обеспокоен тем, что в процессе стремления к более реалистичной технологической природе мы все больше отдаляемся от реального, растем, чтобы принять цифровую замену взаимодействия с дикой природой, и при этом ставили под угрозу нашу фундаментальную принадлежность к окружающей среде.

Quartz поговорил с Каном о растущем распространении технологической природы и о том, почему люди не смогут изобрести альтернативу налаживанию значимых связей с окружающей средой.

Какие выгоды люди извлекают из наших отношений с природой и как эти отношения меняются по мере того, как мы развиваемся в технологическом плане?

Природа необходима для нашего физического и психологического благополучия. Взаимодействие с природой учит нас жить в отношениях с другим, а не в доминировании над другим: вы не контролируете птиц, летающих над головой, или восход луны, или медведя, идущего туда, куда он хотел бы ходить. По моей оценке, одна из всеобъемлющих проблем современного мира заключается в том, что мы видим себя живущими в условиях господства над другими людьми и миром природы, а не во взаимоотношениях с ними.

Может ли технологический природный опыт, такой как виртуальное моделирование природы или видеоигры, принести пользу, сопоставимую с преимуществами, полученными от времени, проведенного на природе?

Мы получаем выгоду от технологичности, но не знаем, чего нам не хватает. Например, сейчас люди все больше и больше занимаются скалолазанием в скалодромах. Раньше вы выходили на улицу и имели бесконечные степени свободы выбора, поднимаясь по каменной стене, и испытывали все формы погоды, и вам нужно было соответственно модулировать.Но в спортзале свобода ограничена. Это лучше, чем ничего, но не так хорошо, как настоящая природа.

А теперь примените еще и технологии. Студент магистратуры Исландского университета Райан Партека недавно посетил мою исследовательскую лабораторию. У Райана были визуализации VR, которые он взял из самых диких уголков Исландии, и с его помощью я опробовал их. Я надел очки виртуальной реальности и оказался в Исландии на открытых равнинах. Был полдень, и подул ветер.Я слышал, как он сильно дует, но это меня нервировало, потому что я его не чувствовал. Еще больше нервировало то, что мне не нужно было ничего делать, мне не нужно было заботиться о себе: когда я был в диких местах с таким шумом ветра, я немедленно беру шляпу, чтобы не терять голову. теплый, и я кладу слой. Но я испытываю эту виртуальную реальность в безопасности исследовательской лаборатории в теплом здании в Сиэтле.

Наша связь с природой требует смысла. Одна из мощных форм смысла — заботиться о себе, чтобы не пострадать и развиваться.Вы убираете это из опыта и приглушаете.

VR природа — это отупевшая природа. В будущем те, кто использует VR, могут больше перемещаться и даже выбирать свой собственный маршрут через открытое пространство VR. Это даст больше степеней свободы, но что происходит, когда вы ударяетесь головой о камень виртуальной реальности? Ничего такого! Вы не связаны природой, но и не можете освободиться через нее.

Почему люди стремятся к технологической природе, когда реальная сделка потенциально приносит больше удовлетворения, пользу для здоровья и глубину опыта?

Мы технологический вид — мы всегда были одним из них.Но сотни тысяч лет наши технологии были рудиментарными. Когда наш разум эволюционировал от палеолита к неолиту, наши технологии тоже. Нас привлекают технологии не только потому, что они навязываются нам корпорациями, но и потому, что их движущая сила лежит в самой архитектуре нашего существа.

Но, несмотря на то, что мы являемся технологическим видом, сейчас мы вышли из равновесия. Чтобы процветать, нам нужно больше природы и больше диких форм взаимодействия с более дикой природой; Я сомневаюсь, что нам нужны тонны новых технологий.

Предвидите ли вы будущее, в котором технологическая природа в значительной степени заменит реальную вещь? Может ли он когда-нибудь заменить природу?

Мое реалистичное видение состоит в том, что мы используем технологическую природу как бонус к реальной природе, а не как ее замену. Подростки, выросшие в городских районах, могут надеть гарнитуру VR и получить небольшое представление о диком месте, но это визуальное восприятие отделено от смысла взаимодействия с дикой природой в этом месте.По мере того, как дети растут в менее естественных областях, у них меньше опыта с реальной природой, и поэтому, когда они затем испытывают технологическую версию природы, у них меньше реального опыта, чтобы отобразить ее. Таким образом, физические и психологические преимущества технологического характера, которые мы наблюдаем в этом поколении, скорее всего, уменьшатся в грядущих поколениях.

Каким было бы ваше идеальное видение использования технологической природы?

Идеальным видением технологической природы было бы, по крайней мере, сохранять технологическую природу «чистой».Под этим я подразумеваю не накладывать неестественные дополнения и изображения на естественные формы. Это обязательно произойдет с природой VR. Будет миллион способов, которыми люди накладывают воображаемые образы на мир природы, и мы не узнаем, что такое настоящая природа и что моделируется.

Например, я провел несколько исследований с людьми, взаимодействующими с роботом-собакой Sony, Aibo, когда он появился на рынке. В какой-то момент дизайнеры изменили дизайн, чтобы Aibo могла передавать вам электронную почту.Немного странно, когда робот-собака читает вашу электронную почту — технологическая природа превращается в смешанные формы. Дети вырастут с этими новыми смешанными формами технологического характера.

Не могли бы вы описать вашу теорию «экологической амнезии поколений»?

Я впервые начал осознавать проблему экологической амнезии поколений в начале 1990-х годов, когда беседовал с детьми в центральной части Хьюстона, штат Техас, об их взглядах и ценностях на окружающую среду.Одно открытие особенно удивило меня: значительное число опрошенных детей понимали идею загрязнения воздуха, но они не верили, что у Хьюстона есть такая проблема, хотя Хьюстон тогда был (и остается) одним из самых загрязненных городов в США. Состояния.

Я просыпался там по утрам, задыхаясь от запахов нефтеперерабатывающих заводов, и мои глаза немного щипали. Как эти дети могли этого не знать? Один ответ состоит в том, что они родились в Хьюстоне, и большинство из них никогда не покидало его; живя там, они построили свой базовый уровень для того, что они считали нормальной окружающей средой, которая включала существующий уровень загрязнения.

Основываясь на этом исследовании, я предположил, что люди разных поколений психологически испытывают нечто очень похожее на детей из Хьюстона: что все мы строим представление о том, что является экологически нормальным, на основе природного мира, с которым мы сталкиваемся в детстве. С каждым последующим поколением степень деградации окружающей среды увеличивается, но каждое поколение склонно воспринимать это ухудшение состояния как нормальное явление. Это то, что я назвал «экологической амнезией поколений».«Это помогает объяснить, как города продолжают терять природу и почему люди на самом деле не видят этого — и в той степени, в которой они видят, они не думают, что это слишком большая проблема.

Как нам лучше всего взаимодействовать с технологической природой, чтобы больше ценить окружающую среду?

Вы можете увидеть, как дети дошкольного возраста получают дополнительное чувство удивления, используя микроскоп для изучения какой-либо природы, или приложение для смартфона может помочь нам идентифицировать аспекты природы, когда мы отправляемся на прогулку на природу.Но такие примеры упускают из виду большие тенденции, которые формируют наш вид. Райан Партека надеялся, что его визуализация Исландии в виртуальной реальности заставит людей полюбить дикие места и сохранить их. Но по большей части я не думаю, что это произойдет. Любое благородное видение дизайнеров типа «О, я создаю эту технологическую природу, чтобы люди полюбили и ценили настоящую природу» окажется безнадежно наивным.

Люди должны взаимодействовать с актуальной природой. Решение состоит не в том, чтобы просто больше говорить о природе или создавать видеоролики о природе или других формах технологического характера.Нет, решение состоит в том, чтобы постоянно углублять наше взаимодействие с природой и иметь более дикая природа, с которой можно взаимодействовать.

Определение сектора технологий

Что такое сектор технологий?

Сектор технологий — это категория запасов, относящаяся к исследованиям, разработкам или распределению товаров и услуг, основанных на технологиях. Этот сектор включает предприятия, связанные с производством электроники, созданием программного обеспечения, компьютеров или продуктов и услуг, связанных с информационными технологиями.

Сектор технологий предлагает широкий спектр продуктов и услуг как для клиентов, так и для других предприятий. Потребительские товары, такие как персональные компьютеры, мобильные устройства, носимые устройства, бытовая техника, телевизоры и т. Д., Постоянно совершенствуются и продаются потребителям с новыми функциями.

Что касается бизнеса, компании зависят от инноваций, исходящих из технологического сектора, для создания своего корпоративного программного обеспечения, управления своими логистическими системами, защиты своих баз данных и в целом предоставления важной информации и услуг, которые позволяют компаниям принимать стратегические бизнес-решения.Термин технологический сектор часто сокращается до технологического сектора и используется взаимозаменяемо с термином технологическая отрасль.

Ключевые выводы

• Сектор технологий состоит из предприятий, которые продают товары и услуги в области электроники, программного обеспечения, компьютеров, искусственного интеллекта и других отраслей, связанных с информационными технологиями (ИТ).
• Технологические компании вкладывают значительные средства в исследования и разработки и могут браться за более рискованные проекты с большим потенциалом в будущем.
• Сектор технологий часто является одним из самых привлекательных для роста инвестиций в экономику.

Инвестиции в технологическую индустрию

Понимание сектора технологий

Технологический сектор часто является наиболее привлекательным местом для инвестиций в любой экономике. Технологический сектор США может похвастаться такими компаниями, как Apple, Google, Amazon, Facebook, Netflix, IBM и Microsoft. Эти компании стимулируют рост технологического сектора, и страсть к их долгосрочному потенциалу заставляет их торговать с коэффициентами отношения цены к прибыли, которые выглядят смешно по сравнению с почти любым другим сектором.

Большая часть этого роста обязана фактору ажиотажа, который технологические компании, кажется, без особых усилий создают, открывая совершенно новые направления бизнеса, которых никогда раньше не было.

Постоянно растущий сектор технологий

Термин «технологический сектор» многократно расширялся и теперь включает предприятия, которые могут лучше обслуживаться более конкретной категорией. Первоначально технологический сектор был сосредоточен на полупроводниках, вычислительном оборудовании и коммуникационном оборудовании.

Добавление компаний-разработчиков программного обеспечения расширило воспринимаемый технологический сектор, включив в него все, что связано с кодированием. Вскоре пришлось освободить больше места для интернет-компаний, которые наводнили во время интернет-бума. Некоторые из этих интернет-компаний были медиа- и контент-компаниями, которые просто использовали код в качестве среды, но другие запускали обширные функции, которые выросли до электронной коммерции, социальных сетей, экономики совместного использования и даже облачных вычислений.

Технологический сектор теперь включает в себя такой разнообразный набор компаний, что подсекторы гораздо более полезны, чем общий.Неудивительно, что не существует универсального соглашения — некоторые эксперты хотят создать совершенно новый сектор для каждой инновации, — но в большие ведра входят полупроводники, программное обеспечение, сети и Интернет, а также оборудование.