Онлайн экзамен пдд 2019 на официальном: ПДД 2021 онлайн экзамен ПДД. Экзаменационные билеты ПДД 2021/2020 ГАИ/ГИБДД

Содержание

ПДД онлайн: экзамен 2019, учить билеты ГИБДД РФ on Windows PC Download Free — 1.1.2

Добавлены последние обновления для сдачи экзамена ПДД в 2019 году.

Изучайте знаки дорожного движения, решайте билеты ПДД онлайн, как в ГИБДД РФ, сдавайте в ГАИ теорию и вождение правильно.
В приложении, ПДД онлайн: экзамен 2019, учить билеты ГИБДД РФ – внесены изменения от 10 апреля 2018 года.
Решая билеты ПДД онлайн, вы подготовитесь к сдаче экзамена в ГАИ, в 2019 г. на права категории CD.
Онлайн тренажер ПДД включает следующие режимы:
— Режим тестирования, в котором изучается теория по билетам ПДД РФ
— Режим экзамена, в котором решаются билеты и вопросы по ПДД от ГИБДД РФ
Для удобства представлена справочная информация по правилам дорожного движения, знакам дорожного движения, дорожной разметке и видам штрафов ГИБДД за нарушение ПДД.
Правила дорожного движения включают в себя такие разделы как:
1. Общие положения
2. Общие обязанности водителей
3. Применение специальных сигналов
4. Обязанности пешеходов
5. Обязанности пассажиров
6. Сигналы светофора и регулировщика
7. Применение аварийной сигнализации и знака аварийной остановки
8. Начало движения, маневрирование
9. Расположение транспортных средств на проезжей части
10. Скорость движения
11. Обгон, опережение, встречный разъезд
12. Остановка и стоянка
13. Проезд перекрестков
14. Пешеходные переходы и места остановок маршрутных транспортных средств
15. Движение через железнодорожные пути
16. Движение по автомагистралям
17. Движение в жилых зонах
18. Приоритет маршрутных транспортных средств
19. Пользование внешними световыми приборами и звуковыми сигналами
20. Буксировка механических транспортных средств
21. Учебная езда
22. Перевозка людей
23. Перевозка грузов
24. Дополнительные требования к движению велосипедов, мопедов, гужевых повозок, а также прогону животных
25. Дополнительные требования к движению гужевых повозок, а также к прогону животных
Перечень дорожных знаков:
1. Предупреждающие знаки
2. Знаки приоритета
3. Запрещающие знаки
4. Предписывающие знаки
5. Знаки особых предписаний
6. Информационные знаки
7. Знаки сервиса
8. Знаки дополнительной информации (таблички)

Изучайте билеты ПДД онлайн 2019 г. и не попадайте в ДТП!

«Эксперт»: последние новости России сегодня

Руководителю Центра анализа и прогнозирования макроэкономических процессов Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Дмитрию Белоусову

4 июня 2021, 22:52

Министр финансов Германии Олаф Шольц заявил в пятницу, что ведущие экономики мира в самое ближайшее время объявят об исторической сделке по налогообложению технологических гигантов

4 июня 2021, 22:52

Объем выплат дивидендов акционерам металлургических компаний достиг паритета с выплатами в компаниях российского ТЭК.

Но нефтегаз сохраняет перспективы

youtube

4 июня 2021, 19:15

Президент России Владимир Путин заявил. что наша страна намерена расширять инвестиции в транспортной, телекоммуникационной инфраструктуре и других сферах по улучшению жизни людей, сообщает ТАСС

Zuma\TASS

4 июня 2021, 23:58

Об этом он заявил в интервью консервативному радиоведущему Уэйну Аллину Руту

AP/TASS

4 июня 2021, 17:06

Глава российского государства Владимир Путин в рамках выступления на Петербургском экономическом форуме рассказал о своих ожиданиях от предстоящей встречи с президентом США Джо Байденом

Сергей Бобылев/фотохост-агентство ТАСС 4 июня 2021, 14:51

Глава российского государства Владимир Путин в ходе выступления на пленарном заседании Петербургского экономического форума заявил о завершении строительства первой нитки газопровода «Северный поток – 2»

ТАСС

4 июня 2021, 12:22

Председатель правления Сбербанка Герман Греф высказался против раздачи денег населению в период пандемии, поскольку это абсолютно нерациональная политика

ТАСС

4 июня 2021, 10:49

Министр финансов Антон Силуанов не согласен, что в стране мало денег. На деловом завтраке «Сбера» в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2021) чиновник заявил, что в России много денег и с подобными бюджетами многие страны добиваются более высоких результатов

Mary Evans/AF Archive/Dreamworks

Американцы с большим нетерпением последние недели ждали выхода доклада. Больше всего волновались уфологи, которые ждали от документа новых сенсаций

Фото: ГК «Ростех»

Российские офицеры прощаются с «макаром» – армию вооружают новым многоцелевым пистолетом

ТАСС 4 июня 2021, 09:34

Информационную войну против российской вакцины «Спутник V» развязали представители так называемой «большой фармы» и антироссийские политические круги, сообщила глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев в интервью РБК

Коллаж: Тамара Ларина

В российском Минфине решили отказаться от американской валюты. В общем и целом последствия этого решения выглядят понятными, однако вопросы остаются

ТИМУР АНИКЕЕВ

Сектор профессиональной индустриальной недвижимости отразил удар коронакризиса. Будущее отрасли зависит от того, насколько успешно площадки используют эффекты пандемии

№23 ПРЕДОСТАВЛЕНО ПРЕСС-СЛУЖБОЙ PIRELLI

Итальянский бизнес в России ищет пути выздоровления от вызванных пандемией карантинных и прочих ограничений. Перспективными направлениями дальнейших инвестиций для итальянского капитала могут быть автомобилестроение, возобновляемые источники энергии, металлургия, пищевая отрасль, финансовый сектор

№23 Антон Новодережкин/ТАСС

По мнению главы российского Минфина, в России сейчас наблюдается перегрев инфляции, в связи с чем Центробанку нужно срочно повышать ставку. Аналитики возражают, что в только-только приходящей в себя экономике такая мера не должна применяться немедленно

Коллаж: Тамара Ларина 3 июня 2021, 15:36 Игорь Серебряный

В полку СМИ, причисляемых к либеральным, продолжает убывать: на этой неделе объявили о самозакрытии издания Newsru.com и Vtimes.

Ariel Schalit/AP/TASS

В Израиле произошло событие, которого ждали, но в наступление коего не всем верилось: закончилась эра правления Биньямина Нетаньяху. Сформировано правительство, в котором впервые с 2009 года он не будет премьер-министром

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 12 г.

Ессентуки

​Уважаемые друзья!

Мы рады приветствовать Вас на сайте МБОУ СОШ №12 г. Ессентуки.

          МБОУ СОШ №12 г. Ессентуки – современное общеобразовательное учреждение, которое входит в национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России» и во всероссийский рейтинг 100 лучших школ России. Является победителем конкурса приоритетного национального проекта «Образование». Это школа нового поколения, которая ставит своими первоочередными задачами создание условий для развития интеллектуальной, высококультурной, социально адаптированной и духовно богатой личности.

        Школа реализует  образовательные программы начального общего, основного общего, среднего общего образования. Наряду с общеобразовательными классами в школе организована работа предпрофильной подготовки 1 – 9 классов.

Для получения среднего общего образования дополнительно осуществляется набор в предпрофильные классы с углублённым изучением отдельных предметов (обществознание, математика, экономика). Среди школ города по итогам муниципального этапа всероссийских предметных олимпиад обучающиеся ежегодно становятся не только призерами, но и победителями по отдельным предметам.

      Наряду с реализацией основных образовательных программ в  МБОУ СОШ №12 также организовано обучение по дополнительным общеразвивающим программам по различным направлениям.

    Сочетая традиции и инновации в педагогической деятельности, за годы своего существования школа выпустила из стен десятки тысяч выпускников, ставших достойными гражданами нашей страны. И сегодняшние ученики поступают в самые престижные вузы России.

     Наверное о своей любимой школе я могу говорить бесконечно много. Но судите сами. Заходите на наш сайт, путешествуйте по нему, знакомьтесь с нашей дружной семьей и вы , я надеюсь, станете нашим другом.

С пожеланиями удачи!

Директор МБОУ СОШ №12 г. Ессентуки                       Александра Сергеевна Просветова

Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Саратовской области «Вольский педагогический колледж им.

Ф.И.Панферова»

​Профилактика детского дорожно-транспортного травматизма – это важная работа, которой в

колледже уделяется большое внимание.

Цель работы — воспитание культуры поведения на улице, в транспорте и обучение ПДД.

Обучение студентов Правилам дорожного движения призвано подготовить дисциплинированного

участника дорожного движения, способного обеспечить личную безопасность и безопасность

окружающих его людей в условиях дорожно-транспортной среды.

Основными направлениями работы по профилактике дорожно-транспортного травматизма

являются: организация изучения ПДД и основ безопасного поведения на дорогах;

оформление уголка безопасности и другой наглядной агитации;

организация и проведение тематических классных часов, бесед, соревнований и конкурсов.

Их работа заключается не только в пропаганде ПДД, но и в том, чтобы показать, как нужно

правильно вести себя на дороге, как избежать ДТП, чтобы остаться невредимым, чтобы сохранить

свою жизнь, чтобы не принести в дом беду.

Полезные интернет ресурсы по правилам дорожного движения:

https://гибдд.рф/about/social/children-safety «Раздел «Детская безопасность» на сайте

Госавтоинспекции МВД России.

http://www.spas-extreme.ru/ Портал детской безопасности «Спас-Экстрим»: методические пособия

для учителей, основы безопасности жизнедеятельности, тесты и инфографика для детей, галерея

детского творчества и другое.

http://ped-kopilka.ru/vneklasnaja-rabota/ Информация о правилах безопасного поведения на дороге.

pravila-bezopasnogo-povedenija-na-doroge Информационные материалы о правилах безопасного

поведения на дороге: полезные советы для пешеходов, основные дорожные

знаки, правила поведения в общественном транспорте.

http://stolingim.narod.ru/PDD/Pdd1.htm Информационные странички о правилах дорожного

движения.

http://mir.pravo.by/library/azbuka/azbukadorbez/zn… Дорожные знаки.

http://azbez.com/safety/road Сайт «Азбука безопасности». Правила, советы, рекомендации

специалистов о безопасности на дороге. Видеоролики.

http://rzd.ru/presentation/pravila-povedeinya Презентация на официальный сайте ОАО «РЖД»:

Правила поведения на железной дороге для детей.

Памятка для студентов ПДД

Помните, что Ваша жизнь и безопасность на дорогах зависит, прежде всего, от вас:

никогда не спешите на проезжей части;

переходите дорогу только на зеленый сигнал светофора, когда загорелся зеленый –

убедитесь, что автомобили остановились, водители вас видят и пропускают;

выйдя из общественного транспорта, подождите, когда он отъедет от остановки, и только

после этого переходите проезжую часть дороги, убедившись, что рядом нет приближающихся

машин. Если рядом есть светофор или пешеходный переход – дойдите до него и там

переходите дорогу;

при переходе дороги, если нет рядом пешеходного перехода, необходимо посмотреть

направо и налево, убедившись в отсутствии машин начать движение, дойдя до середины еще

раз посмотреть направо, и если машин нет, закончить переход;

не разговаривайте при переходе дороги;

Официальный сайт МБОУ-СОШ №5 ст.

Старовеличковской

В рамках краевых мероприятий, посвященных празднованию международного Дня защиты детей, с целью пропаганды и популяризации детско-юношеского туризма как формы здорового образа жизни, патриотизма, природных, исторических и культурных ценностей Краснодарского края в нашей школе прошел флэш-моб «Мы-дети Кубани».

Сегодня, 1 июня учащиеся 5б класса в сопровождении преподавателя- организатора ОБЖ Удалова А.С. и педагога-организатора Минченко А.В. отправились в интереснейшее путешествие по наиболее памятным и исторически важным местам нашей любимой станицы.

Экскурсия началась со школьного двора, где ребятам была показана фотография первого пункта посещения, к которому они вскоре и прибыли. Им оказался обелиск и Вечный огонь, находящийся в районе центрального парка сельского поселения. После небольшого экскурса и памятных фото, детям были продемонстрированы следующие объекты, на которых они тут же узнали: памятник воинам, погибшим в различных военных компаниях, памятный столб, флаг и постамент в честь бойцов-пограничников, которых немало проживает в нашей станице, а также для многих деток неизвестный памятник, которым до сегодняшнего дня была памятная плита в честь Почётного старика станицы Старовеличковской генерала – А. И.Кияшко. Все эти объекты дети увидели, стоя на Аллее Славы и с любопытством слушая историю их происхождения от Андрея Сергеевича.

Далее мы отправились на один из возрастных спортивных объектов нашего района – это конечно же стадион «Восход». История возникновения стадиона очень поразила детей.

После, школьникам были продемонстрированы места нахождения Староварварваринской и Нововарваринской церквей, молитвенных домов и то, что сейчас находится на этих местах. Старая водонапорная башня также вызвала большой интерес у детей. А некоторые её даже не замечали, проходя мимо много раз.

Далее наш путь пролегал по улице Городской до въезда в станицу, где находятся два монумента. Один посвящён воину освободителю нашей станицы А.А. Жедяевскому, а второй был возведён в 1955 году на окраине станицы, к 10-летию Победы, воинам, отдавшим свою жизнь за освобождение станицы Старовеличковской в годы Великой Отечественной войны. При освобождении станицы погибло более 300 человек. 180 человек похоронено в двух братских могилах на окраине первого квартала, где и установлен данный памятник, а 120 воинов похоронили в двух братских могилах у МБОУ-СОШ № 5.

После продолжительной и увлекательной экскурсии, детям непременно требовался привал, который и был организован в живописном местечке, под ивушками, на берегу реки Понура. А чтобы не было скучно, мы взяли с собой мячи, скакалки и прочий спортивный инвентарь, которым ребята непременно воспользовались после вкусного «перекуса».

Отдохнув и вволю наигравшись девчушки и мальчишки собрали вещи и медленно побрели к родной школе, где ребятишек с нетерпением ожидали родители с расспросами, а дети делились радостными впечатлениями и удивлением тому, что в родной станице, где ребята живут всю жизнь, есть такие места, о которых они не знали и совсем немного знали о богатой истории замечательной станицы Старовеличковской и людях, проживавших и ныне живущих в ней и прославляющих её на всю нашу Великую страну!

                                                                 

                 

Педагог-организатор

Минченко А.В.

Сайт школы №10 станицы Павловской Краснодарского края

Лента событий

Информация о приёме детей в школу 

Акция «Соблюдать ПДД — это круто!»

18.05.2021 года в 1-х классах Кревега Е.В. провела внеклассное занятие «Безопасная дорога»

18 мая 2021 года для учащихся школы прошли Единые уроки Мужества , в ходе которых ребята узнали, что такое инициатива «Горячее сердце»

26 марта 2021 года стартовал второй сезон Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» — проект президентстской платформы «Россия — страна возможностей». К участию в Конкурсе приглашаются школьники…

27 апреля 2021 года обучающиеся 10-11 классов приняли участие в Избирательном диктанте, рамках Дня российского парламентаризма

23 апреля 2021 года обучающиеся 9-11 классов МБОУ СОШ №10 ст. Павловской стали участниками Всероссийского Урока генетики

Международный молодежный конкурс социальной антикоррупционной рекламы
Вместе против коррупции!

C 19 по 23 апреля проведена Неделя по развитию речи «Учимся говорить красиво»

24 апреля 2021 года учащиеся 9-х классов посетили Павловский техникум профессиональных технологий в ст. Новолеушковской

19 апреля 2021 года в 12-00 прошла Всероссийская акция — День единых действий в память о жертвах преступлений против советского народа, совершенных нацистами и их пособниками в годы Великой Отечественной войны.

16 апреля отряд ДЮП провели беседу «Детская шалость с огнём»

15 апреля, в рамках экологического урока от волонтеров экологов «ДЕЛАЙ!», в 7-х классах нашей школы, были проведены экологические уроки

Сегодня 15 апреля 2021 года учащиеся 11-х классов МБОУ СОШ № 10 им. А.А. Забары ст. Павловской с 10.00 часов пишут Итоговое сочинение. Из ПЯТИ предложенных тем рабятам нужно было выбрать только ОДНУ. В течение всего времени можно пользоваться орфографическими словарями. Результаты Итогового сочинения являются допуском к Государственной итоговой аттестации.

В преддверии праздника ребята приняли участие в выставке «Космос», на которую подготовили поделки, рисунки, аппликации на космическую тематику

12 апреля в школе прошел Единый Гагаринский урок , посвящённый Дню космонавтики

11 апреля учащиеся нашей школы приняли участие во Всероссийском космическом диктанте — 2021, приуроченного ко Дню космонавтики и празднованию 60-летия первого полета в космос

В рамках проекта «Киноуроки в школах России» 9 апреля 2021 года учащиеся посмотрели…

8 апреля 2021 года в 12:00 в 2-11 классах прошёл Всероссийский открытый урок «Он сказал: “Поехали!”», приуроченный ко Дню космонавтики

10, 17-18 апреля 2021 года пройдет Всероссийский онлайн-форум для старшеклассников и их родителей «Путь на бюджет: от ЕГЭ к IT-вузу»

07.04.2021 В рамках национального проекта «Здравоохранение» в школе были проведены ряд мероприятий

Школьное питание

1 апреля 2021 года состоялась встреча учащихся 1-4 классов казачьей направленности с казаком-наставником Костенко А.А

Конкурс чтецов среди участников Союза казачьей молодежи Кубани «Я славлю Родину свою»

Акция «Сад памяти», посвященная памяти погибших в годы Великой Отечественной войны, прошла в средней школе №10 в пятницу 2 апреля

#весенниеканикулы
Весенние каникулы — чудесная пора!

29 марта в 1-11 классах прошли Уроки Мужества, посвященные Дню памяти воинов интернационалистов

26 марта 2021 года состоится открытый урок «Большая перемена» среди учащихся 5-11 классов

С 22 по 28 марта 2021 года для обучающихся 1-11 классов и их родителей проводится Неделя финансовой грамотности. Тема Недели: «Береги себя и свои деньги»

19.03.2021 В МБОУ СОШ № 10 были проведены часы полезного общения «Особенные дети», «Солнечные дети», посвящённые 21 марта — Международному дню человека с синдромом Дауна

Весенние каникулы 2021

В связи с исторической датой присоединения Крыма к России 18 марта 2021 г. в школе были проведены тематические мероприятия с целью воспитания у обучающихся патриотизма, уважения к истории своей страны, народов, проживающих на территории Крыма

Акция «Сообщи, где торгуют смертью»

Администрация Павловского сельского поселения Павловского района информирует, что в соответствии с постановлением администрации Павловского сельского поселения Павловского района от 25 января 2021 года № 21 «О назначении голосования по отбору территорий общего пользования, подлежащих благоустройству в первоочередном порядке» (с внесенными изменениями от 3 февраля 2021 года № 35, от 9 марта 2021 года № 83), назначено рейтинговое голосование по отбору территорий общего пользования Павловского сельского поселения Павловского района, подлежащих благоустройству в 2022 году, в период с 00:00 часов 26 апреля 2021 года по 24:00 30 мая 2021 года по местному времени

С 1 по 15 марта 2021 года в МБОУ СОШ № 10 им. А. А. Забары прошла предметная неделя основ православной культуры

5 марта в школе прошел праздничный концерт, посвященный Международному Женскому дню 8 Марта

2 марта 2021 года школьный отряд ЮИД принял участие в Акции » ЮИД — мы молоды»

1 марта в 1-11 классах прошёл Урок мужества «День спасателя Кубани»

1 марта 2021 года в школе прошли мероприятия: Открытые уроки ОБЖ, посвященные Всемирному дню гражданской обороны:
Классные часы «Профессия спасатель»

26 февраля проведен единый урок здоровья «Здоровое питание» в 5-7 классах

19 февраля 2021 года учащиеся МБОУ СОШ № 10 посетили «День открытых дверей» Тихорецкого техникума железнодорожного транспорта в дистанционном формате на платформе ZOOM

18 и 19 февраля 2021 года в школе прошел конкурс военно-патриотической песни, посвящённый 23 февраля

Декада дорожной безопасности

8 февраля 2021 года прошли уроки, посвящённые 100 летию со дня рождения Г. Ф. Пономаренко

4 февраля 2020 года в школе проведены Уроки Мужества, посвященные 77-й годовщине высадки десанта в районе города Новороссийск, в рамках Всероссийской акции «Бескозырка-2021″.

Урок Мужества

1 февраля 2021 года 78-й годовщина со дня освобождения района от немецко-фашистских захватчиков

Акция «Добрая суббота»

30 января в сообществе Всероссийского конкурса для школьников «Большая перемена» в социальной сети «ВКонтакте» состоится традиционная «Добрая суббота».

В целях информирования участников отношений в сфере образования (педагогический и руководящий состав образовательных организаций, обучающиеся и их родители (законные представители) о проведении независимой оценки качества условий осуществления образовательной деятельности организациями, осуществляющими образовательную деятельность (далее – НОКО), а также оказания методической поддержки органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющим государственное управление в сфере образования, органам местного самоуправления, организациям-операторам и общественным советам по проведению НОКО в ее организации Минпросвещения России создан анимированный ролик.

смотреть ролик

Анимированный ролик об организации проведения НОКО размещен на сайте Минпросвещения России в разделе «Открытое Министерство» (подраздел «Независимая оценка качества условий осуществления образовательной деятельности»: https://open.edu.gov.ru/quality-of-education/), доступен для просмотра и скачивания.

Есть в морозном январе день, окрашенный радостным, весенним настроением. Это 25 января – Татьянин день.

Приглашаем учащихся школы принять участие в Межведомственном культурно – образовательном проекте «Культура для школьников»

Bсероссийский конкурс сочинений «Без срока давности»

Региональный этап всероссийской олимпиады школьников в 2020-2021 учебном году

9 января прошёл под дивизом «Мир интересов»

8 января 2021. в МБОУ СОШ № 10 в рамках тематического дня «День спорта » учителя физической культуры провели веселое мероприятие

8 января в рамках «Дня спорта» состоялась товарищеская встреча по волейболу

6 июня 2020 года вся Россия празднует Пушкинский День русского языка

5 января в рамкаx Акции «Мир музея глазами детей»

4 января для учащихся начальной школы организована Новогодняя мастерская «Рождество в каждый дом»

 

 Ещё события…

Министерство образования, науки и молодежной политики Краснодарского края рекомендует к просмотру документальный фильм «Урок на всю жизнь»

Обзор практических испытаний

PPD / PDD — Hyperfine Architecture

ССЫЛКИ

Учебный курс PcM / PjM
Учебный курс PDD / PPD
Практический пример PPD / PDD

ARE 5.0 КРАТКОЕ РУКОВОДСТВО ИСПЫТАНИЯ НА ПРАКТИКУ

Какие практические тесты мне следует использовать для подготовки к ARE? Какой балл мне нужно набрать, чтобы сдать настоящий экзамен? Это два самых распространенных вопроса, которые мне задают, поэтому я поделюсь некоторыми мыслями о трех продуктах для практических тестов, которые я использовал при изучении PPD / PDD.Я несколько раз говорил на этом сайте, что вам не следует беспокоиться о своих оценках на практических экзаменах, но я все равно поделюсь своими.

ЧЕРНЫЕ ОЧКИ

Практический тест на очки для очков MC, вопрос

СТОИМОСТЬ: Начинается с 149 долларов в месяц, чтобы получить экзамен и другие материалы для всех подразделений
ССЫЛКА: https://blackspectacles.com/
МЫСЛИ: Это лучшее из лучших, если вы ищете для чего-то максимально приближенного к настоящему.Однако он имеет высокую цену. Black Spectacles была первым сторонним поставщиком, официально одобренным NCARB. Их практический тест соответствует тому же формату, что и настоящий экзамен NCARB, и включает вопросы с множественным выбором, перетаскиванием и горячими точками, как и настоящий. Также есть тематическое исследование. А практический тест на самом деле является практическим тестом, так как в настоящее время у них есть три экзамена на вопросы. В то время, когда я использовал это, было только 27 вопросов для PDD и 60 для PPD. Я набрал 60% в первый раз и выше 90% к концу, хотя многое из этого было связано с запоминанием вопросов.
Плюсы: точное соответствие реальному формату и стилю вопросов
Минусы: дорого, нужно продлевать ежемесячно
Получить снова ?: Вероятно, всего месяц, как я сказал в Обзоре ресурсов исследования

ДИЗАЙНЕРСКИЕ НАКЛАДКИ

Практический вопрос по хакам для конструктора — множественный выбор

СТОИМОСТЬ: 39 долларов один раз за пожизненный доступ для одного подразделения
ССЫЛКИ: Designer Hacks PPD — Designer Hacks PDD
МЫСЛИ: Самое лучшее в Designer Hacks — это то, что он отлично работает на вашем телефоне.На самом деле это единственный из известных мне тестов. Это делает его действительно полезным для быстрой учебы в дороге или даже когда вы возите ребенка в коляске, хотя я никогда этого не делал. Я также использовал это в моем предыдущем офисе с коллегой, также сдававшей экзамены. Мы бы настроили его на викторину из 10 вопросов и вместе обсудили бы ответы за обедом. В то время, когда я использовал это, казалось, что многие вопросы были слишком простыми, например, «какое подразделение является конкретным?» Текущий продукт был улучшен, теперь вопросы лучше соответствуют цели настоящего экзамена, если не точному формату.См. Изображение образца вопроса. Они смоделировали ответы типа «укажи и щелкни», где вопрос является графическим, но сам ответ по-прежнему является множественным. Еще одна причина, по которой мне нравится Designer Hacks, — это то, что он сделан настоящим архитектором, парнем по имени Тони Гушанас, который начал это после сдачи экзаменов. Так что не безликая корпорация, а кто-то вроде нас. Я получал … точно не помню. От 50 до 80% на эти викторины.
Плюсы: Недорого, работает на телефоне
Минусы: Все варианты с множественным выбором, некоторые вводят ответы
Получить снова ?: Да

БАНК ВОПРОСОВ BRIGHTWOOD

СТОИМОСТЬ: 95 долларов за книгу?
ССЫЛКИ: Kaplan ARE Test Prep
МЫСЛИ:

Brightwood — Хороший вопрос, ответ не имеет смысла

Я не знаю, что происходит с этими парнями, но я бы держался подальше.Раньше это был Каплан, потом его купил Брайтвуд. В декабре 2018 года Brightwood была куплена PPI, дочерней компанией Kaplan. Как бы они себя ни называли, в настоящее время они не продают свой онлайн-банк вопросов. Вы можете получить печатную книгу с 600 вопросами, охватывающими все 6 разделов, за 95 долларов. Онлайн-банк вопросов не был ужасной сделкой. Я думаю, что это было 49 долларов за 500+ вопросов. НО они слишком глубоко разбирались в структурах, и более чем на несколько вопросов были неправильные ответы или ответы, относящиеся к разным вопросам.См. Пример изображения. Я активно использовал онлайн-банк вопросов в 4.0 и набрал более 90%. Затем я перестал заботиться о своих практических оценках на 5,0 и использовал онлайн-банк вопросов в качестве отправной точки для исследования. В этом смысле он ценен, но кто знает, когда он вернется.
Плюсы: Недорого, много вопросов.
Минусы: слишком много структуры, много ошибок, может быть даже не доступно.
Получить снова ?: А

HYPERFINE

СТОИМОСТЬ: $ 19/34 $
ССЫЛКИ: Учебный курс PPD / PDD — Учебный курс Pcm / PjM
МЫСЛИ:

Вы можете ответить на эти вопросы? Изображение из Building Code Illustrated.

Это мой, и это не совсем практический тест. Хотя больше ссылок не повредит, правда?
Плюсы: Недорого, много вопросов и ответов
Минусы: Вам не заправить постель.
Получить снова ?: У меня не было доступа к этому удивительному ресурсу, когда я сдавал экзамены, поэтому мне пришлось восполнить его

Кожный тест

ТБ | Лабораторные тесты онлайн

Источники, использованные в текущем обзоре

Herchline, T.и Амороса, Дж. (обновлено 9 ноября 2017 г.). Туберкулез (ТБ). Спасение от инфекционных заболеваний. Доступно на сайте https://emedicine.medscape.com/article/230802-overview. Доступ 5.05.18.

Батра В. и Анг Дж. (Обновлено 26 апреля 2018 г.). Детский туберкулез. Медицинская педиатрия: общая медицина. Доступно в Интернете по адресу https://emedicine.medscape.com/article/969401-overview#showall. Доступ 5.05.18.

Баркер А. (март 2018 г., обновленная информация). Mycobacterium tuberculosis — Туберкулез.ARUP Consult. Доступно на сайте https://arupconsult.com/content/mycobacterium-tuberculosis. Доступ 5.05.18.

Lewinsohn, D. et. al. (2017 3 января). Официальное американское торакальное общество / Американское общество инфекционных заболеваний / Центры по контролю и профилактике заболеваний Руководство по клинической практике: Диагностика туберкулеза у взрослых и детей. Клинические инфекционные болезни, том 64, выпуск 2, 15 января 2017 г., страницы 111–115. Доступно на сайте https: // Academic.oup.com/cid/article/64/2/111/2811357. Доступ 5.05.18.

Stewart, R. et. al. (23 марта 2018). Туберкулез — США, 2017. MMWR Morb Mortal Wkly Rep. 2018 23 марта; 67 (11): 317–323. Доступно на сайте https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5868206/. Доступ 5.05.18.

Титус, К. (апрель 2018 г.). Тестирование на туберкулез: новые подходы к старому бедствию. CAP сегодня. Доступно в Интернете по адресу http://www.captodayonline.com/tb-testing-new-approaches-old-scourge/. Доступ 14.05.18.

Источники, использованные в предыдущих обзорах

Томас, Клейтон Л., редактор (1997). Циклопедический медицинский словарь Табера. Компания F.A. Davis, Филадельфия, Пенсильвания [18-е издание].

Пагана, Кэтлин Д. и Пагана, Тимоти Дж. (2001). Справочник по диагностическим и лабораторным испытаниям Мосби, 5-е издание: Mosby, Inc., Сент-Луис, Миссури.

Хеймердингер, М. (2000). Туберкулез. ACP-ASIM [Он-лайн отчет о сессии]. Доступно в Интернете по адресу http://www.acponline.org/vas2000/sessions/tb.htm.

Киршнер Дж. (1 февраля 2000 г.). Означают ли положительные результаты мазка мокроты на КУБ неэффективность лечения? Американский семейный врач [Электронный журнал]. Доступно в Интернете по адресу http://www.aafp.org/afp/20000201/tips/25.html.

Джерант, А. и др. (2000, 1 мая). Выявление и лечение туберкулеза. Американский семейный врач [Электронный журнал]. Доступно в Интернете по адресу http://www.aafp.org/afp/20000501/2667.html.

Садовский Р. (15 мая 2001 г.). Диагностика туберкулеза у детей.Американский семейный врач [Электронный журнал]. Доступно в Интернете по адресу http://www.aafp.org/afp/20010515/tips/9.html.

Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) (13 августа 2002 г., пересмотрено). Часто задаваемые вопросы, вопросы и ответы о туберкулезе. Национальный центр профилактики ВИЧ, ИППП и туберкулеза Отдел ликвидации туберкулеза [Информация в Интернете]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/nchstp/tb/faqs/qa.htm.

Туберкулез. Руководство по медицинской информации Merck — Домашняя версия [Он-лайн информация].Доступно в Интернете по адресу http://www.merck.com/pubs/mmanual_home/sec17/181.htm.

Tan, L.J. (обновлено: 28 июня 2000 г.). Заявление ATS / CDC пересматривает методы лечения и тестирования на скрытую туберкулезную инфекцию. Американская медицинская ассоциация [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.ama-assn.org/ama/pub/article/1865-2125.html.

Mazurek, G. & Villarino, M. (обновлено 18 декабря 2002 г.). Руководство по использованию теста QuantiFERON®-TB для диагностики скрытой инфекции Mycobacterium tuberculosis.Центры по контролю и профилактике заболеваний Еженедельный отчет о заболеваемости и смертности [он-лайн отчет]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/mmwr/preview/mmwrhtml/di51cha1.htm.

Центры по контролю и профилактике заболеваний (23 марта 2002 г., пересмотрено). Коинфекция ТБ и ВИЧ. Национальный центр профилактики ВИЧ, ИППП и туберкулеза, Отдел ликвидации туберкулеза [Информация в Интернете]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/nchstp/tb/pubs/TB_HIVcoinfection/default.htm.

Туберкулез: угроза древнего врага, «Я должен умереть»: туберкулез в истории.НАЯДА [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.niaid.nih.gov/newsroom/focuson/tb02/story.htm.

Туберкулез (ТБ). Американская ассоциация легких [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.lungusa.org/diseases/lungtb.html.

(январь 2002 г.). Информационный бюллетень Американской ассоциации легких: туберкулез. ALA [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.lungusa.org/diseases/tbfac.html.

(январь 2002 г.). Информационный бюллетень Американской ассоциации легких: кожный тест на туберкулез.ALA [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.lungusa.org/diseases/tbskinfac.html.

(январь 2002 г.). Информационный бюллетень Американской ассоциации легких: детский туберкулез. ALA [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.lungusa.org/diseases/pedtbfac.html.

NIAID (1 декабря 1999 г., обновлено). Глобальное бремя туберкулеза. Национальный институт аллергии и инфекционных заболеваний, Национальные институты здравоохранения [Интернет-публикация]. Доступно в Интернете по адресу http: // www.niaid.nih.gov/publications/blueprint/page2.htm.

Туберкулиновая кожная проба. Hendrick Health System AccessMed [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.hendrickhealth.org/healthy/00069330.html.

Туберкулез. Hendrick Health System AccessMed [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.hendrickhealth.org/healthy/00069340.html.

Микобактериология, Введение в род микобактерий. Микробиология общественного здравоохранения Северной Альберты, Ошибки в Интернете [Он-лайн информация].Доступно в Интернете по адресу http://www2.provlab.ab.ca/bugs/mycob/mbintro.htm.

Микобактериология, Кислотно-быстрые процедуры окрашивания микобактерий. Микробиология общественного здравоохранения Северной Альберты, Ошибки в Интернете [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www2.provlab.ab.ca/bugs/mycob/afb_stain/afb_tutorial.htm.

Холл, Г. (2001). Практическая микробиология, обновленная информация о бульонных средах для выделения видов микобактерий. Medscape from Infect Med 18 (1): 28-30, 2001 [Электронный журнал].Доступно в Интернете по адресу http://www.medscape.com/viewarticle/410131.

Туберкулин очищенное производное белка (Манту) Tubersol. Aventis Pasteur Inc. (Свифтвотер, Пенсильвания) [Вкладыш в упаковку].

(28 октября 1996 г., ред. L). AccuProbe, Комплексный тест для идентификации микобактерий туберкулеза. Gen-Probe [Вставка пакета]. Доступно в Интернете по адресу http://www.gen-probe.com/mtd.html.

(март 2006 г.). Золотой тест QuantiFERON-TB. По состоянию на 10 декабря 2006 г. Национальный центр профилактики ВИЧ, ИППП и туберкулеза, Подразделение по ликвидации туберкулеза. Информационный бюллетень [онлайн-информация].Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/nchstp/tb/pubs/tbfactsheets/250103.htm.

(апрель 2006 г.). Диагностика туберкулеза. По состоянию на 10 декабря 2006 г. Национальный центр профилактики ВИЧ, ИППП и туберкулеза, Подразделение по ликвидации туберкулеза. Информационный бюллетень [онлайн-информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/nchstp/tb/pubs/tbfactsheets/250102.htm.

QuantiFERON — TB Gold In-Tube: часто задаваемые вопросы. Доступно на сайте http://www.cellestis.com/. По состоянию на ноябрь 2008 г.

(Обновлено 1 июня 2009 г.).Тестирование и диагностика, Тестирование на туберкулезную инфекцию. CDC по туберкулезу (ТБ) [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/tb/topic/testing/default.htm. По состоянию на июнь 2010 г.

Zhao, X. et. al. (30 ноября 2009 г.). Является ли анализ крови QuantiFERON-TB хорошей заменой туберкулиновой кожной пробы при скрининге на туберкулез? Пилотное исследование в Медицинском центре Беркшира. Medscape из Американский журнал клинической патологии . 2009; 132 (5): 678-686. [Он-лайн информация].Доступно в Интернете по адресу http://www.medscape.com/viewarticle/712651. По состоянию на июнь 2010 г.

Herchline, T. et. al. (9 июня 2010 г.). Туберкулез. eMedicine [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://emedicine.medscape.com/article/230802-overview. По состоянию на июнь 2010 г.

(проверено 1 июня 2009 г.). QuantiFERON®-TB Gold Test, Информационный бюллетень CDC по туберкулезу (ТБ) [онлайн-информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/tb/publications/factsheets/testing/QFT.htm. По состоянию на июнь 2010 г.

(1 октября 2009 г.). Иммиграционные требования CDC: Технические инструкции по скринингу и лечению туберкулеза, CDC [онлайн-информация]. PDF-файл доступен для загрузки по адресу http://www.cdc.gov/immigrantrefugeehealth/pdf/tuberculosis-ti-2009.pdf. По состоянию на июнь 2010 г.

(проверено 1 июня 2009 г.). Туберкулиновая кожная проба. CDC, Информационный бюллетень по туберкулезу (ТБ) [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/tb/publications/factsheets/testing/skintesting.htm. По состоянию на июнь 2010 г.

Madariaga, M. et. al. (16 ноября 2007 г.). Клиническая полезность анализа гамма-интерферона в диагностике туберкулеза от J Am Board Fam Med . 2007; 20 (6): 540-547 [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.medscape.com/viewarticle/565794. По состоянию на июнь 2010 г.

Mazurek, G. et. al. (25 июня 2010 г.). Обновленное руководство по использованию анализов высвобождения гамма-интерферона для обнаружения инфекции Mycobacterium tuberculosis — США, 2010 г. CDC, Еженедельный отчет о заболеваемости и смертности (MMWR) 25 июня 2010 г. / Vol.59 / № РР – 5 [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/mmwr/. По состоянию на июнь 2010 г.

Пагана, К. Д. и Пагана, Т. Дж. (© 2007). Справочник по диагностическим и лабораторным испытаниям Мосби, 8-е издание: Mosby, Inc., Сент-Луис, Миссури. С. 953-954.

(июль 2010 г.) Центры по контролю и профилактике заболеваний. Туберкулез, Тестирование на ТБ, Беременность. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/tb/topic/populations/pregnancy/default.htm. По состоянию на март 2010 г.

Патель, Н.(Обновлено 17 января 2014 г.). Скрининг на туберкулез. Справочник по Medscape [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://emedicine.medscape.com/article/1947912-overview. По состоянию на август 2014 г.

Posey, D. et. al. (2104). Внедрение новых требований к скринингу на туберкулез для иммигрантов и беженцев из США — 2007–2014 гг. Medscape Multispecialty из еженедельного отчета о заболеваемости и смертности . 2014; 63 (11): 234-236. [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.medscape.com/viewarticle/822422.По состоянию на август 2014 г.

(20 марта 2014 г.). Туберкулез в США достиг рекордно низкого уровня: CDC. HealthDay [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://consumer.healthday.com/infectious-disease-information-21/antibiotics-news-30/tuberculosis-in-u-s-hits-record-low-cdc-686024.html. По состоянию на август 2014 г.

(Обновлено 21 декабря 2012 г.) Вопросы и ответы о туберкулезе. Центры по контролю и профилактике заболеваний [он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/tb/publications/faqs/default.htm. По состоянию на август 2014 г.

(© 2014). Туберкулез. Американская ассоциация легких [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.lung.org/lung-disease/tuberculosis/. По состоянию на август 2014 г.

(обновлено 1 сентября 2012 г.). Туберкулиновая кожная проба. Центры по контролю и профилактике заболеваний [он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://www.cdc.gov/tb/publications/factsheets/testing/skintesting.htm. По состоянию на август 2014 г.

Грин, Н. (обзор, январь 2014 г.).Туберкулез. TeensHealth от Nemours [Он-лайн информация]. Доступно в Интернете по адресу http://kidshealth.org/teen/infections/bacterial_viral/tuberculosis.html. По состоянию на август 2014 г.

Пагана, К. Д. и Пагана, Т. Дж. (© 2011). Справочник по диагностическим и лабораторным испытаниям Мосби, 10-е издание: Mosby, Inc., Сент-Луис, Миссури. С. 985-987.

Послеродовая депрессия у мужчин

Innov Clin Neurosci. 2019 1 мая; 16 (5-6): 11–14.

Дата публикации: май-июнь 2019 г.

Dr.Скарфф — психиатр из службы психиатрической помощи в клинике здоровья армии Кеннера в Форт-Ли, штат Вирджиния.

Автор, ответственный за переписку.

ФИНАНСИРОВАНИЕ: Финансирование не предоставлялось.

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ: У авторов нет конфликта интересов в отношении содержания этой статьи.

Авторские права © 2019. Matrix Medical Communications. Все права защищены.Эта статья цитировалась в других статьях в PMC.

Abstract

Послеродовая депрессия (PPD) часто определяется как эпизод большого депрессивного расстройства (MDD), возникающий вскоре после рождения ребенка.Часто встречается у матерей, но может также встречаться и у отцов. Нет установленных критериев для PPD у мужчин, хотя он может проявляться в течение года с симптомами раздражительности, ограниченными эмоциями, и депрессией. Факторы риска включают депрессию в анамнезе у одного из родителей, бедность и гормональные изменения. Это может быть связано с тревожными расстройствами и может отрицательно повлиять на отца, семью и развивающегося ребенка. Лечение включает психотерапию и фармакотерапию.Клиницистам рекомендуется проводить скрининг на депрессию у мужчин в течение первого года после родов и предлагать лечение или направление на лечение, если депрессия присутствует.

Ключевые слова: Депрессия, послеродовой период, отцы, антидепрессант, психотерапия

Многочисленные исследования изучали эпидемиологию, факторы риска, лечение и побочные эффекты послеродовой депрессии (ППД) у женщин; однако у мужчин это состояние менее изучено. Общепринятого определения PPD не существует. Диагностическое и статистическое руководство по психическим расстройствам, пятое издание (DSM-5) определяет депрессию «с перипартальным началом» как большой депрессивный эпизод (MDE) во время беременности или в течение четырех недель после родов. 1 Критерии для MDE перечислены в. Хотя эти критерии могут использоваться для диагностики ППД у женщин и мужчин, между мужчинами и женщинами могут быть небольшие различия в начале и проявлениях. Возникающий примерно у 8-10% отцов, PPD имеет самую высокую распространенность в течение 3-6 месяцев после родов, но может незаметно развиваться в течение года, а не четырех недель после родов. 2 — 4 Кроме того, у мужчин чаще наблюдаются раздражительность, нерешительность и ограниченный диапазон эмоций. 5 , 6 В этой статье обсуждается PPD у мужчин с акцентом на его распространенность, факторы риска, побочные эффекты, диагностику и лечение.

ТАБЛИЦА 1.

Критерии большого депрессивного эпизода.

КРИТЕРИИ
A. Пять (или более) из следующих девяти симптомов присутствовали в течение того же двухнедельного периода и представляют собой изменение по сравнению с предыдущим функционированием; по крайней мере, одним из симптомов является либо 1) подавленное настроение, либо 2) потеря интереса или удовольствия.
1. Подавленное настроение большую часть дня, почти каждый день, на что указывает либо субъективный отчет (например, чувство грусти, опустошенности, безнадежности), либо наблюдения, сделанные другими (например, кажется слезливым).
2. Заметное снижение интереса или удовольствия ко всем или почти ко всем видам деятельности большую часть дня, почти каждый день (на что указывает субъективное мнение или наблюдение)
3. Значительная потеря веса при отказе от диеты или увеличения веса (например, изменение массы тела более чем на пять процентов за месяц) или снижение или повышение аппетита почти каждый день.
4. Бессонница или гиперсомния почти каждый день
5. Психомоторное возбуждение или заторможенность почти каждый день (наблюдаемые другими, а не просто субъективные чувства беспокойства или замедления)
6. Усталость или потеря энергии почти каждый день
7. Чувство никчемности или чрезмерной или неуместной вины (которая может быть бредовой) почти каждый день (а не просто самоубийство или чувство вины из-за болезни)
8. Снижение способности думать или концентрироваться или нерешительность почти каждый день (либо по их субъективным оценкам, либо по наблюдениям других)
9. Периодические мысли о смерти (не только страх смерти), повторяющиеся суицидальные мысли без конкретного плана, или попытка самоубийства, или конкретный план совершения самоубийства
B. Симптомы вызывают клинически значительный дистресс или нарушение в социальной, профессиональной или других важных сферах жизнедеятельности.
C. Эпизод не связан с прямыми физиологическими эффектами вещества или другим заболеванием.

ГИПОТЕТИЧЕСКИЙ СЛУЧАЙ

Г-н М., 35-летний адвокат, обратился к своему лечащему врачу за то, что он «не спал». С момента рождения сына четырьмя месяцами ранее он сообщает, что спит всего на пять часов и просыпается раньше, чем хотелось бы, что привело к снижению дневной энергии.Он сообщил о «разочарованном» настроении и больше не участвовал в занятиях, которые ему нравились раньше, таких как упражнения и просмотр спортивных состязаний с друзьями. Он сообщил, что ему трудно сосредоточиться на рабочих заданиях, и признал, что он больше спорит с семьей и коллегами. Он сообщил о повышенном аппетите и увеличении веса за последние два месяца. Он сообщил, что чувствовал себя виноватым из-за того, что изолировал себя от своей семьи, и подверг сомнению свою значимость и способности как нового отца. Он отрицал суицидальные или убийственные мысли.Г-н М. сообщал о депрессивном настроении «то и дело» с 20 лет, но не обращался за помощью. Анамнез имел значение только для гиперлипидемии, контролируемой диетой. Общий анализ крови, комплексный метаболический профиль и тесты функции щитовидной железы были в пределах нормы. Показатели жизнедеятельности и физикальное обследование отклонений от нормы не выявили.

ФАКТОРЫ РИСКА PPD

Существует множество потенциальных факторов риска, которые могут способствовать развитию PPD у мужчин, в том числе депрессия в анамнезе, разногласия в браке, бедность, материнская депрессия и нежелательная беременность. 5 , 7 — 9 Депривация сна и нарушение циркадного ритма, которые положительно коррелировали с депрессивными симптомами у женщин, также могут увеличить риск развития ППД у мужчин. 10 Согласно обзорной статье Ким и Суэйн, 11 отец может испытывать гормональные изменения во время беременности и в течение нескольких месяцев после рождения ребенка. Считается, что многие из этих гормональных изменений способствуют формированию прочных отношений между отцом и ребенком.Например, Ким и Суэйн описали исследования, связывающие снижение уровня тестостерона у молодых отцов с более низким уровнем агрессии и усилением симпатической реакции на плачущего ребенка — эффекты, которые, в свою очередь, как полагают, усиливают привязанность отца к ребенку. Ким и Суэйн также описали исследования, связывающие повышенный уровень эстрогена у новых отцов с более активным отцовским родительским поведением. Кроме того, повышение уровня других гормонов, таких как кортизол, вазопрессин и пролактин, может быть связано с более активным отцовским воспитанием и более сильной привязанностью родителей к ребенку. 11 Эти гормональные изменения, однако, могут предрасполагать отца к возникновению PPD или обострять существующие симптомы, связанные с PPD. Например, низкий уровень тестостерона был напрямую связан с симптомами депрессии у мужчин, 12 , тогда как низкий уровень эстрогена, пролактина, вазопрессина и / или кортизола у молодых отцов может вызвать трудности в установлении связи / привязанности между отцом и младенцем, что, в свою очередь, может способствовать подавленному настроению у отца. 11 сравнивает гормональные изменения между мужчинами и женщинами во время предродового и послеродового периодов. 11 — 13

ТАБЛИЦА 2.

Уровни гормонов по сравнению с исходным уровнем.

ГОРМОН ЖЕНЩИНЫ ПРЕДПАРТАМЕНТЫ ЖЕНЩИНЫ ПОСЛЕ РОЖДЕНИЯ МУЖЧИНЫ ПРЕДПАРТАМЕНТЫ МУЖЧИНЫ ПОСЛЕ РОЖДЕНИЯ, МУЖЧИНЫ
Снижение 9029 до нормального Снижение уровня кортизола Снижение уровня кортизола Слабое повышение Нормализует Понижено Понижено, затем нормализует
Эстроген / эстрадиол Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышено Повышенная

КОМОРБИДНЫЕ УСЛОВИЯ ППД

Коморбидная послеродовая тревога может сочетаться с ППД; однако большинство исследований мужчин в послеродовом периоде включало тех, у кого могли быть или не быть депрессивные симптомы.Нет исследований, изучающих частоту или распространенность коморбидных ППД и тревожных расстройств у мужчин.

В обзоре 43 международных исследований до 18 процентов мужчин в послеродовом периоде сообщили о высоком уровне тревожности, не соответствующем критериям конкретного тревожного расстройства. 14 Частота генерализованного тревожного расстройства (ГТР) колебалась от 3,4 до 4,3 процента, в то время как до пяти процентов мужчин испытывали симптомы посттравматического стрессового расстройства (ПТСР) через несколько месяцев после родов. 14 Заболеваемость паническим расстройством среди австралийских мужчин составляла примерно один процент. 15 Мужчины могут проявлять симптомы обсессивно-компульсивного расстройства (ОКР) или соответствовать таким критериям, как чрезмерное беспокойство о здоровье ребенка, озабоченность ритуалами ухода или навязчивые мысли о непреднамеренном причинении вреда ребенку. 16 Однако одно исследование показало, что хотя 3,4 процента мужчин соответствовали критериям ОКР в третьем триместре, этот показатель снизился до 1,8 процента в послеродовом периоде, что соответствует естественной распространенности. 17

ПОБОЧНЫЕ ЭФФЕКТЫ PPD

Было показано, что ранее существовавшая депрессия у отцов приводит к неблагоприятным последствиям для отца, семьи и младенца. Одно исследование показало, что младенцы от отцов, страдающих депрессией, испытывали более высокий уровень дистресса. 18 Метаанализ показал, что отцовская депрессия отрицательно сказывалась на родительском поведении и была связана со снижением чувствительности и усилением враждебности по отношению к детям. 19 Дети, живущие с отцом, страдающим депрессией или другим психическим заболеванием, имеют на 33–70 процентов повышенный риск развития эмоциональных или поведенческих проблем. 20 Увеличение отцовской депрессии было связано с повышенной агрессией у детей от 0 до 4 лет. 21 Отцовская депрессия была положительно связана с задержкой в ​​поведенческом, эмоциональном и социальном развитии у 4-5-летних детей. 22 Учитывая связь между ранее существовавшей отцовской депрессией и неблагоприятными последствиями для семьи, аналогичные эффекты могут наблюдаться у отцов с PPD.

ДИАГНОСТИКА PPD

Несмотря на отсутствие общепринятого диагноза, PPD часто диагностируется в ходе клинического интервью с использованием критериев DSM-5.Симптомы обычно напоминают женские, с дополнительными возможными симптомами нерешительности, раздражительности и эмоционального притупления, которые могут проявляться в послеродовом периоде до одного года. 2 — 6 Для подтверждения диагноза можно использовать инструменты скрининга. Эдинбургская шкала послеродовой депрессии (EPDS) оценивает послеродовую депрессию и тревогу у мужчин и женщин. Поскольку мужчины могут быть менее выразительны в своих чувствах и, следовательно, занижать симптомы, шкала использует более низкий пороговый балл для мужчин. 23 Даже при таком приспособлении его достоверность ограничена двусмысленными пунктами и ограниченным выявлением симптомов тревоги и депрессии у мужчин. 24 Если отец не может быть оценен напрямую, партнер может заполнить EPDS-Partner (EPDS-P) в качестве инструмента скрининга. 25 В качестве альтернативы, опросник о состоянии здоровья пациента (PHQ-9) продемонстрировал достоверность при скрининге отцовского PPD. 26 Получение дополнительной информации от семьи или друзей, выяснение повышенной раздражительности и соматических жалоб, оценка прошлых депрессивных эпизодов и сравнение состояния психического здоровья отца до, во время и после беременности могут помочь в диагностике.

ЛЕЧЕНИЕ PPD

Поскольку это часто недостаточно изучено и недиагностировано, неудивительно, что нет рандомизированных контролируемых исследований (РКИ), оценивающих лечение PPD у мужчин. Однако, поскольку симптомы представляют собой MDE, которые могут проявляться одинаково у мужчин и женщин, рекомендуемые методы лечения одинаковы для обоих полов. Селективные ингибиторы обратного захвата серотонина (СИОЗС), такие как сертралин, рекомендуются в качестве лечения первой линии, и они были тщательно изучены. 27 — 29 Однако существует мало доказательств того, что антидепрессанты могут предотвратить эпизод PPD, по крайней мере, у женщин. 30

Психотерапия, такая как когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) и межличностная терапия (ИПТ), доказала свою эффективность в облегчении депрессии, и кормящим матерям отдали предпочтение этим методам лечения. 31 , 32 Кроме того, КПТ продемонстрировала превосходство сертралина в небольшом РКИ с участием матерей с ППД, при этом не сообщалось о преимуществах комбинированного лечения. 33 Учитывая корреляцию между нарушением циркадного ритма и PPD, ежедневная терапия утренним светом может уменьшить симптомы PPD, что основано на результатах небольшого открытого исследования затронутых женщин. 34 Когда группе здоровых мужчин был представлен гипотетический сценарий PPD и предпочтений в лечении, наиболее предпочтительной была индивидуальная психотерапия или психотерапия для пар, а не фармакотерапия. 35

Для предотвращения возникновения или улучшения симптомов ППД у мужчин были предложены другие меры, такие как поддержка и признание чувств и ролевых конфликтов. 11 Образовательные программы с участием обоих родителей, с или без PPD, могут быть полезны. 11 , 36 Поддержка со стороны работодателей, такая как оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, также может помочь отцам адаптироваться к изменениям и факторам стресса в послеродовой период. 11

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

PPD ассоциируется с неблагоприятными последствиями, но это состояние поддается лечению. Клиницистам рекомендуется проводить скрининг на депрессию у отцов, особенно в течение первого года после родов, особенно при наличии беспокойства или факторов риска.Доказано, что антидепрессантная терапия или психотерапия являются эффективными методами лечения. Распознавание и лечение отцовских PPD может улучшить качество жизни отца и семьи и снизить риск эмоциональных и поведенческих проблем у детей. Дальнейшие исследования должны определить распространенность, сопутствующую патологию и эффективность лечения отцовских PPD, включая отцов из различных демографических групп. Такие группы могут включать в себя семьи с одним или двумя отцами, отчимов, отцов из различных социально-экономических, расовых и этнических групп, а также тех, кто проживает в городских и сельских районах.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Взгляды, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не отражают официальную политику или позицию Министерства обороны или Министерства армии США.

СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

1. Американская психиатрическая ассоциация. В кн .: Диагностическое и статистическое руководство по психическим расстройствам. Пятое издание. Арлингтон, Вирджиния: Американская психиатрическая ассоциация; 2013. Депрессивные расстройства; С. 153–188. [Google Scholar] 2. Полсон Дж. Ф., Баземор С. Д.. Пренатальная и послеродовая депрессия у отцов и ее связь с материнской депрессией: метаанализ.ДЖАМА. 2010. 303 (19): 1961–1969. [PubMed] [Google Scholar] 3. Кэмерон Э. Э., Седов И. Д., Томфор-Мадсен Л. М.. Распространенность отцовской депрессии во время беременности и в послеродовом периоде: обновленный метаанализ. J влияют на Disord. 2016; 206: 189–203. [PubMed] [Google Scholar] 4. Мэтти С., Барнетт Б., Унгерер Дж., Уотерс Б. Отцовское и материнское депрессивное настроение во время перехода к отцовству. J влияют на Disord. 2000. 60 (2): 75–85. [PubMed] [Google Scholar] 5. Берг А.Р., Ахмед А.Х. Перинатальная депрессия у отца: аргументы в пользу планового скрининга.Медсестра Практ. 2016; 41 (10): 1–5. [PubMed] [Google Scholar] 6. Madsen SA, Juhl T. Отцовская депрессия в послеродовом периоде, оцененная по традиционной и мужской шкалам депрессии. Int J Mens Health Gender. 2007; 4: 26–31. [Google Scholar] 7. Фишер С.Д., Гарфилд С. Возможности выявления и лечения перинатальной депрессии у мужчин. Я семейный врач. 2016; 93 (10): 824–825. [PubMed] [Google Scholar] 8. Розенталь Д.Г., Личин Н., Лю Ю.Х., Вайцман М. Характеристики отцов с депрессивными симптомами. Материнское здоровье ребенка J.2013. 17 (1): 119–128. [PubMed] [Google Scholar] 9. Нисимура А., Охаши К. Факторы риска отцовской депрессии в раннем постнатальном периоде в Японии. Nurs Health Sci. 2010. 12 (2): 170–176. [PubMed] [Google Scholar] 10. Галлахер К.Г.Х., Слепченко А.А., Фрей Б.Н. и др. Роль циркадных ритмов в послеродовом сне и настроении. Sleep Med Clin. 2018; 13 (3): 359–374. [PubMed] [Google Scholar] 12. Зарроуф Ф.А., Артц С., Гриффит Дж. И др. Тестостерон и депрессия: систематический обзор и метаанализ. J Psychiatr Pract.2009. 15 (4): 289–305. [PubMed] [Google Scholar] 13. Берг SJ, Винн-Эдвардс KE. Изменения уровня тестостерона, кортизола и эстрадиола у мужчин, становящихся отцами. Mayo Clin Proc. 2001. 76 (6): 582–592. [PubMed] [Google Scholar] 14. Leach LS, Poyser C, Cooklin AR, Giallo R. Распространенность и течение тревожных расстройств (и уровни симптомов) у мужчин в перинатальном периоде: систематический обзор. J влияют на Disord. 2016; 190: 675–686. [PubMed] [Google Scholar] 15. Matthey S, Barnett B, Howie P, Kavanagh DJ. Диагностика послеродовой депрессии у родителей: что случилось с тревогой? J влияют на Disord.2003. 74 (2): 139–147. [PubMed] [Google Scholar] 16. Leckman JF, Mayes LC, Feldman R et al. Ранние родительские озабоченности и поведение и их возможное отношение к симптомам обсессивно-компульсивного расстройства. Acta Psychiatr Scand Suppl. 1999; 396: 1–26. [PubMed] [Google Scholar] 17. Коэльо FM, Силва Р.А., Кеведо Лде Ба и др. Обсессивно-компульсивное расстройство у отцов во время беременности и в послеродовом периоде. Rev Bras Psiquiatr. 2014. 36 (3): 271–273. [PubMed] [Google Scholar] 18. Ramchandani PG, Psychogiou L, Vlachos H, et al.Отцовская депрессия: изучение ее связей с отцом, ребенком и функционированием семьи в послеродовой период. Подавить тревогу. 2011; 28 (6): 471–477. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 19. Уилсон С., Дурбин К.Э. Влияние отцовской депрессии на родительское поведение отцов: метааналитический обзор. Clin Psychol Rev.2010; 30 (2): 167–180. [PubMed] [Google Scholar] 20. Weitzman M, Rosenthal DG, Liu YH. Отцовские депрессивные симптомы и поведенческие или эмоциональные проблемы ребенка в Соединенных Штатах.Педиатрия. 2011. 128 (6): 1126–1134. [PubMed] [Google Scholar] 21. Narayanan MK, Naerde A. Связи между материнскими и отцовскими депрессивными симптомами и проблемами поведения у детей в раннем возрасте: тестирование взаимно скорректированной проспективной лонгитюдной модели. J влияют на Disord. 2016; 196: 181–189. [PubMed] [Google Scholar] 22. Флетчер Р.Дж., Фиман Э., Гарфилд С., Вимпани Г. Влияние ранней отцовской депрессии на развитие детей. Med J Aust. 2011; 195 (11-12): 685–689. [PubMed] [Google Scholar] 23. Matthey S, Barnett B, Kavanagh DJ, Howie P.Валидация Эдинбургской шкалы послеродовой депрессии для мужчин и сравнение одобрения пунктов с их партнерами. J влияют на Disord. 2001. 64 (2-3): 175–184. [PubMed] [Google Scholar] 24. Матти С., Агостини Ф. Использование Эдинбургской шкалы послеродовой депрессии для женщин и мужчин — некоторые предостерегающие мысли. Arch Womens Ment Health. 2017; 20 (2): 345–354. [PubMed] [Google Scholar] 25. Фишер С.Д., Копельман Р., О’Хара М.В. Отчет партнера об отцовской депрессии с использованием Эдинбургской шкалы послеродовой депрессии-партнер.Arch Womens Ment Health. 2012. 15 (4): 283–288. [PubMed] [Google Scholar] 26. Сантос И.С., Таварес Б.Ф., Мунхоз Т.Н. и др. Опросник здоровья пациента-9 по сравнению с Эдинбургской шкалой послеродовой депрессии в скрининге на предмет серьезных депрессивных эпизодов: поперечное популяционное исследование. BMC Res Notes. 2017; 10 (1): 57. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 27. Ким Д.Р., Эпперсон К.Н., Вайс А.Р., Виснер К.Л. Фармакотерапия послеродовой депрессии: новости. Эксперт Opin Pharmacother. 2014. 15 (9): 1223–1234. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 28.О’Хара М.В., Энгельдингер Дж. Лечение послеродовой депрессии: рекомендации для врача. Clin Obstet Gynecol. 2018; 61 (3): 604–614. [PubMed] [Google Scholar] 29. Ханцу Л., Уорд-О’Брайен Д., Чарковски К.А. и др. Рандомизированное плацебо-контролируемое двойное слепое исследование сертралина при послеродовой депрессии. Психофармакология (Берл). 2014. 231 (5): 939–948. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 30. Molyneaux E, Telesia LA, Henshaw C и др. Антидепрессанты для предотвращения послеродовой депрессии Кокрановская база данных Syst Rev.2018 Апрель 184 CD004363. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 31. Sockol LE. Систематический обзор эффективности когнитивно-поведенческой терапии для лечения и профилактики перинатальной депрессии. J влияют на Disord. 2015; 177: 7–21. [PubMed] [Google Scholar] 32. Миниати М., Каллари А., Калуги С. и др. Межличностная психотерапия послеродовой депрессии: систематический обзор. Arch Womens Ment Health. 2014. 17 (4): 257–268. [PubMed] [Google Scholar] 33. Милгром Дж., Джеммилл А.В., Эриксен Дж. И др. Лечение послеродовой депрессии с помощью когнитивно-поведенческой терапии, сертралина и комбинированной терапии: рандомизированное контролируемое исследование.Aust N Z J Psychiatry. 2015; 49 (3): 236–245. [PubMed] [Google Scholar] 34. Swanson LM, Burgess HJ, Zollars J, Todd Arnedt J. Открытое пилотное исследование домашнего носимого светотерапевтического устройства для послеродовой депрессии. Arch Womens Ment Health. 2018; 21 (5): 583–586. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 35. Кэмерон Э. Э., Хантер Д., Седов И. Д., Томфор-Мадсен Л. М.. Чего хотят папы? Предпочтения в лечении послеродовой депрессии у отца. J влияют на Disord. 2017; 215: 62–70. [PubMed] [Google Scholar] 36. Ли JY, Knauer HA, Lee SJ и др.Программы перинатального образования для родителей с участием отцов: систематический обзор. Педиатрия. 2018; 142 (1) pii: e20180437. [PubMed] [Google Scholar]

Pinduoduo Inc (PDD) Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Pinduoduo Inc (NASDAQ: PDD)
Заявление о прибылях и убытках за 3 квартал 2020 г.
12 ноября 2020 г., 7:30 утра по восточному времени

Содержание:

  • Подготовленные примечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

[Запускается внезапно] Mr.Шу [Фонетический], теперь можешь идти дальше.

Джейсон Шу — Связи с инвесторами

Спасибо, оператор. Всем привет и спасибо, что присоединились к нам сегодня. Отчет о доходах Pinduoduo был распространен ранее и доступен на веб-сайте IR investor.pinduoduo.com, а также через службы GlobeNewswire.

Во время сегодняшнего звонка наш генеральный директор Чен Лэй сделает несколько общих замечаний о нашей деятельности в третьем квартале 2020 года и наших стратегических направлениях в будущем.Наш вице-президент по стратегии Дэвид Лю далее подробно остановится на наших конкретных стратегических инициативах. Затем наш вице-президент по финансам Тони Ма расскажет нам о наших финансовых результатах за третий квартал, закончившийся 30 сентября 2020 года.

Прежде чем мы начнем, я хотел бы отослать вас к нашему заявлению Safe Harbor в пресс-релизе о прибылях и убытках. что относится к этому призыву, поскольку мы сделаем определенные прогнозные заявления.

Кроме того, на этой телеконференции обсуждаются некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP.См. Наш отчет о прибылях и убытках, который содержит сверку показателей, не относящихся к GAAP, с показателями GAAP.

Теперь я с удовольствием представляю нашего главного исполнительного директора Чэнь Лэя. Лей, пожалуйста.

Лей Чен — Главный исполнительный директор и директор

Всем привет. Спасибо, что присоединились к нам для объявления результатов за третий квартал. В прошлом месяце Пиндуодуо исполнилось пять лет, и он достиг еще одной вехи в этом невероятном путешествии.В этом году мы продолжаем обеспечивать значительный рост пользователей, а также укреплять доверие и взаимодействие с потребителями. Каждый день мы способствуем увеличению продаж при поддержке наших пользователей, продавцов и деловых партнеров.

За 12 месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, выручка Pinduoduo составила 731 миллион активных покупателей и принесла почти 1,5 триллиона юаней GMV.

Во время нашей пятой юбилейной кампании в начале октября максимальный ежедневный объем заказов превысил 100 миллионов, что было вызвано повышенным спросом на сельскохозяйственную продукцию.Активная покупательская активность сохраняется в четвертом квартале. Мы ожидаем, что этот рост будет связан с нашим постоянным вниманием к пользовательскому опыту. Итак, улучшенные показатели вовлеченности, поскольку мы предлагаем больший выбор, более привлекательную ценность и больше забавных и интерактивных функций. В третьем квартале мы наблюдали увеличение частоты посещений, количества посещаемых категорий и среднего дневного времени, затрачиваемого на него, что [Фонетический] способствовало увеличению наших средних годовых расходов на пользователя с 1857 юаней во втором квартале до 1993 юаней в третьем квартале, несмотря на чистая добавка еще 48 миллионов активных покупателей.

Подпитывая [фонетически] нашу шкалу роста сегодня, кажется, что мы только начали вчера. Мы понимаем, что сегодняшние достижения Pinduoduo стали возможными благодаря росту и развитию Интернета в Китае, развитию розничной торговли и увеличению потребляемой мощности. Мы всегда верим, что предприятия создают потребители, а не наоборот. Вот почему с самого начала мы строили нашу платформу, руководствуясь принципом «прежде всего люди» и «выгода для всех».

За последние пять лет мы стали свидетелями растущей поддержки нового интерактивного интерфейса мобильной коммерции, который мы отстаивали.Наша мобильная платформа стала популярным приложением для онлайн-покупок. Open [Phonetic] занял первое место в различных магазинах приложений. Это связано с тем, что Интернет-база Китая стала более динамичной, потребители стали более искушенными и хотят пользоваться преимуществами обслуживания более чем одной платформой. Они постоянно ищут больше возможностей для получения более выгодного и дифференцированного опыта. Наше сообщение ясное и прямое: продолжайте обслуживать клиентов и руководить их изменяющимися предпочтениями. Эта неустанная ориентация на обслуживание потребителей позволила нам привлечь более 700 миллионов пользователей в рекордные сроки.

Мы также продолжаем руководствоваться принципом большей открытости. Мы стремимся быть открытой и справедливой платформой для наших поставщиков услуг и продавцов. Мы рады видеть все большее количество предприятий, выбирающих работу с Pinduoduo. За последние пять лет все больше брендов объединились с Pinduoduo, чтобы предложить нашим пользователям индивидуальный дизайн и товарные позиции с хорошим соотношением цены и качества. В то же время, многие люди, владеющие M [Phonetic], использовали нашу платформу, чтобы привлечь внимание потребителей. Некоторые из них даже запустили свои собственные бренды, опираясь на информацию о потребителях, которую они могут получить от Pinduoduo.

И наконец, что наиболее важно, Pinduoduo также стала крупнейшей в Китае онлайн-платформой для сельскохозяйственных продуктов, позволяя осуществлять прямые продажи с ферм за обеденным столом.

Мы понимаем, что с масштабом приходит ответственность. Чтобы повысить прозрачность и проинформировать заинтересованные стороны о нашем прогрессе в управлении экологическими, социальными и корпоративными вопросами, мы выпустили наш первый отчет ESG. Наши усилия в области корпоративной социальной ответственности направляются на продвижение цифровых технологий.Мы считаем, что, вовлекая больше людей в цифровую экономику, местные сообщества могут извлечь выгоду из новых рабочих мест и новых рыночных возможностей, а также разделить вознаграждение в виде большей производительности и удобства.

С нетерпением ожидая следующего этапа нашего пути, мы по-прежнему твердо придерживаемся своего видения — предлагать потребителям более широкий выбор продуктов с хорошим соотношением цены и качества с помощью увлекательных и интерактивных открытий. Мы продолжаем внимательно наблюдать, как меняется поведение потребителей, и оцениваем, как технологии могут помочь.Мы стремимся адаптироваться к изменениям и стремиться к инновациям. Мы готовы инвестировать капитал и ресурсы в нашу платформу, цепочку поставок и экосистему, чтобы реализовать это видение. Мы еще многое можем сделать, особенно с сельскохозяйственной продукцией.

После пандемии мы заметили, что потребительские привычки покупать продукты на влажном рынке или в супермаркете меняются. Многие из наших пользователей перешли на онлайн-каналы, чтобы покупать повседневные товары. В первой половине года мы наблюдали рост заказов на сельскохозяйственную продукцию, не только на фрукты и другие корнеплоды, которые можно легко транспортировать, но и на листовые овощи и деликатные продукты.

Мы начали спрашивать себя, можно ли больше сделать для наших пользователей, особенно учитывая наше знакомство с этим сектором и крупнейшей в Китае онлайн-сельскохозяйственной платформой. Чем больше мы узнаем об отрасли, тем больше понимаем, что еще можем сделать.

Текущая логистическая сеть оптимизирована для стабильной доставки промышленных товаров, но не сельскохозяйственной продукции. Сегодня Pinduoduo может использовать существующие логистические сети для перевозки определенных продуктов, таких как яблоки и картофель, через Китай в течение двух-трех дней.Некоторые торговцы даже нашли способы передавать яйца с минимальными повреждениями. В результате мы позволили потребителям по всему Китаю своевременно и по хорошим ценам насладиться некоторыми сельскохозяйственными продуктами. Однако в июле и августе, когда все больше пользователей начали покупать листовые овощи на нашей платформе, рейтинг нашей компании значительно вырос. Многие упаковки были повреждены из-за высокой температуры и плохого обращения. Это был менее брендовый [фонетический], который мы не могли полностью оправдать ожидания наших пользователей. Мы поняли, что находимся только в самом начале нашего пути к созданию новой стоимости в цепочке поставок сельскохозяйственной продукции Китая.

Одним из ключевых факторов и серьезным препятствием является создание логистической инфраструктуры только для сельскохозяйственной продукции. Поэтому мы решили сделать больше раздаточного материала [Фонетический] и запустить канал Duo Duo Maicai. Мы получаем локализованную информацию о доступных поблизости сельскохозяйственных продуктах, определяем и получаем от квалифицированных поставщиков, составляем список продуктов, которые мы предлагаем ежедневно. Сводные ежедневные заказы предоставляют услуги выполнения, позволяющие выбрать место и обрабатывать [неразборчиво] услуги.

Каждый шаг в хосте сам по себе [Фонетический] логистический рабочий процесс должен быть безупречно выполнен и живым, чтобы обеспечить большую ценность для наших пользователей. Конечно, многие аспекты работы Maicai позволяют использовать существующие ноу-хау Pinduoduo в области электронной коммерции, но другие требуют значительного развития. Речь идет не только о согласовании спроса и предложения, но и о согласовании спроса с наиболее подходящим предложением с доставкой на следующий день по привлекательной цене для наших пользователей. Мы стремимся создать новую инфраструктуру для сельскохозяйственной продукции для всех потребителей и фермеров в Китае.

Наша команда менеджеров считает, что Maicai полностью соответствует нашему долгосрочному видению сельскохозяйственной отрасли Китая. Если что-то меньшее тронуло наши сердца, то мы начали Pinduoduo с сельскохозяйственной продукции. Теперь это естественное расширение нашей платформы мобильной коммерции, неотъемлемая часть нашей активно вовлеченной экосистемы. Для городов, где доступна эта функция, мы добавляем Maicai в наше основное приложение. Мы хотим предложить нашим пользователям возможность приобрести тщательно подобранные натуральные артикулы по более низким ценам и выбрать их на месте на следующий день.В то же время они могут продолжать получать удовольствие от интерактивного взаимодействия и открывать для себя другие категории ценных товаров.

Понимание, которое мы получаем из нашего основного приложения, позволило нам лучше создавать продукты для Maicai, что, в свою очередь, дает нам лучшее понимание того, что клиенты ценят при принятии решения о том, как покупать предметы первой необходимости и предметы первой необходимости. Но мы инвестируем в инфраструктуру производства сельскохозяйственной продукции. Мы также предоставляем технологии и привлекаем специалистов для решения проблем, которые ставит Майкаи.Мы уверены, что это окупится за долгосрочную перспективу Pinduoduo.

Как мы упоминали в прошлом квартале, Pinduoduo заинтересована в партнерстве и инвестиционных возможностях во всей цепочке создания стоимости и инфраструктуре сельскохозяйственных товаров. Мы стремимся помочь фермерам больше зарабатывать, а потребителям — больше экономить. Мы продолжим использовать знания, полученные нами за последние пять лет, чтобы сделать тенденции повышения стоимости сельского хозяйства более эффективными и принести пользу всем.

А теперь позвольте мне попросить Дэвида поделиться некоторыми подробностями о наших недавних инициативах.

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Спасибо, Лей. За последние пять лет Pinduoduo построила одно из крупнейших в мире онлайн-сообществ, сосредоточив внимание на том, чтобы приносить потребителям больше сбережений и больше удовольствия. По мере развития поведения пользователей мы также адаптировались, чтобы соответствовать и превосходить их ожидания. Пять лет назад мы запустили нашу модель групповых покупок, которая побуждала пользователей фиксировать и сохранять вместе при просмотре. Два года назад мы начали нашу инициативу по созданию новых брендов, которая позволила способным производителям запускать собственные бренды с продуктами, адаптированными к предпочтениям наших пользователей.А теперь мы стремимся удовлетворить еще большую потребность пользователей в свежих и доступных сельскохозяйственных продуктах.

Мы никогда не выбираем самое легкое, но то, что правильно. В прошедшем квартале мы добились значительного прогресса в реализации нашей инициативы «Новый бренд». Мы запустили Инициативу нового бренда в рамках наших усилий C2M, чтобы помочь способным продавцам и производителям получить ценную информацию о своих целевых клиентах, разрабатывать и производить индивидуальные продукты для наших пользователей и использовать наши интерактивные каналы для продаж с более точным прогнозом цены. и количество, которого они потенциально могут достичь.Это новый путь вспять и своевременное производство, которое потенциально может решить проблему неэффективности запасов и цепочки поставок, которая десятилетиями беспокоила сектор розничной торговли.

Увидев результаты, мы начали помогать этим способным и проверенным продавцам и производителям создавать свои собственные бренды и начали обучать их не только новому каналу, который мы создали в Pinduoduo, но и маркетинговым инструментам и советам, адаптированным для растущего числа пользователей. мы накопили. Несмотря на то, что создание бренда требует времени, мы надеемся, что с нашей помощью эти новые бренды однажды могут стать национальными или даже глобальными.

Китай был фабрикой в ​​мире на протяжении последних 20 лет. Он в значительной степени следовал традиционному рабочему процессу получения заказов, изготовления продуктов, проведения контроля качества и их отгрузки брендам по всему миру. Производители не имеют полного представления о том, как бренды планируют свой цикл производства и продаж, что означает, что их доход и потенциал всегда ограничиваются брендами. COVID вынудил многих из этих способных производителей вернуться на внутренний рынок. Мы видим прекрасную рыночную возможность для того, чтобы эти производители могли стать важными брендами в ближайшие 10 лет.

Мы рады видеть, что сегодня мы поработали более чем с 1500 компаниями, запустили более 4000 наименований товаров и сгенерировали более 460 миллионов заказов. В этом квартале мы обязались оказывать дополнительную маркетинговую поддержку и расширить охват программ до 5 000 компаний. Мы планируем к 2025 году предложить 100 000 индивидуальных SKU C2M с совокупным GMV в 1 триллион юаней. Чтобы облегчить это, мы планируем продолжить наши инвестиции в технологии, чтобы они были доступны. Мы создали уникальную модель прогнозирования, учитывающую изменение поведения пользователей на платформе Pinduoduo в разных регионах Китая.Мы планируем сделать его более удобным для наших продавцов и производителей, чтобы воспользоваться нашими знаниями и знаниями, которые мы уверены в себе.

Кроме того, мы изучаем дополнительные программные услуги, чтобы упростить для продавцов оптимизацию своих операций, таких как анализ сырья, прогнозирование запасов, отслеживание цепочки поставок, частичная промышленная автоматизация. Вы бы уже заметили сокращение производственного цикла одежды. Можно разработать, изготовить и продемонстрировать потребителю стиль или модель всего за 15-20 дней.Мы надеемся предложить такую ​​возможность нашим партнерам по экосистеме в будущем и распространить ее на другие категории.

Помимо усилий C2M, мы недавно запустили новую функцию Duo Duo Maicai. Это еще одна область, в которой мы считаем, что это окупится в долгосрочной перспективе. Мы рассматриваем всю цепочку создания стоимости в сельском хозяйстве в трех частях: производство, транспортировка и потребление. За последние пять лет мы связали фермеров напрямую с нашими пользователями, то есть с точки зрения потребления. Несомненно, наши усилия повысили эффективность, сократили количество ненужных посредников и помогли фермерам зарабатывать больше, а пользователи больше экономить.Но мы не рассмотрели другие фундаментальные препятствия, такие как отсутствие специальной логистической инфраструктуры для сельскохозяйственной продукции, продуктивность фермерских хозяйств и безопасность пищевых продуктов.

Когда Pinduoduo начинала свою деятельность, у нас была собственная сеть выполнения заказов, так что у нас есть некоторый опыт в этом. Но то, что нам нужно построить сейчас, совершенно другого масштаба. Это создание инфраструктуры с использованием нашего предыдущего опыта, мы тесно сотрудничаем с поставщиками складских услуг, парком доставки, чтобы удовлетворить потребность в доставке на следующий день.Иногда у нас есть даже — нам даже приходится вмешиваться в процесс проектирования и самостоятельно управлять рабочим процессом склада. Мы также планируем изучить больше вариантов локализованного коучинга, ориентированного на спрос, по разумной цене, чтобы повысить качество обслуживания клиентов.

Мы уже инвестируем в системы управления персоналом, складами и автопарком, при необходимости мы готовы инвестировать в ключевых игроков складского и логистического секторов, чтобы ускорить улучшение всей цепочки создания стоимости в сельском хозяйстве.Благодаря тому, что большее количество локализованных поставок выполняется более эффективно, мы можем удовлетворить ежедневные потребности пользователей в продуктах более высокого качества в более короткие сроки.

Помимо логистической инфраструктуры, мы делаем большие инвестиции в исследования и разработки в создание продуктов, поиск поставщиков и агрегирование спроса, чтобы еще больше улучшить наше понимание потребностей пользователей и точность создания. Мы принимаем во внимание способ взаимодействия с потребителями от Maicai и его влияние на цены и удобство. Улучшив нашу способность прогнозировать спрос, мы можем работать с местными ведущими дистрибьюторами сельскохозяйственных товаров, чтобы получать их напрямую от фермеров, расположенных выше по течению, дешевле и быстрее.За последние пять лет мы уже накопили значительный опыт в области сельскохозяйственных товаров, который может дать нам толчок при настройке Maicai.

Еще одна важная область, в которой мы сделали недостаточно, — это производство. Как технологическая компания, более половины населенная инженерами, мы видим важную роль технологических решений для производства продуктов питания и начали изучать различные варианты инвестиций в агритех. Мы считаем, что интеллектуальное сельское хозяйство открывает огромные рыночные возможности для решения проблем, связанных с продовольствием, безопасностью пищевых продуктов и нехваткой рабочей силы.Мы располагаем хорошими возможностями для содействия внедрению агротехники, учитывая видимый спрос, который у нас есть, и наш доступ к обширному сообществу сельскохозяйственных производителей. Мы изучим коммерческую жизнеспособность нового агротехнического решения, которое есть у наших потенциальных партнеров.

Чтобы повысить интерес к инновациям, в этом году мы инициировали конкурс «Умное сельское хозяйство», который собирает лучшие умы в области искусственного интеллекта и агрономии во всем мире для разработки методов выращивания, которые могут обеспечить максимальную урожайность при экономии ресурсов, таких как рабочая сила.В технологическом соревновании участвуют четыре команды производителей ИИ против четырех традиционных иностранных команд по выращиванию клубники. Победитель будет определен на основе прибыльности, надежности, масштабируемости и технических достоинств внедренного им агротехнического решения. Благодаря этому конкурсу мы надеемся вдохновить больше молодых фермеров и исследователей на разработку локализованных интеллектуальных решений для сельского хозяйства. Работая с победителем над внедрением их решения на реальной ферме, мы надеемся продемонстрировать, что их агротехническое решение подходит для небольших китайских ферм, и мы планируем стандартизировать решения для более широкого развертывания по всему Китаю.

Мы видим светлое будущее для сельского хозяйства Китая. Мы сгенерировали 136 миллиардов юаней в этой категории в 2019 году и ожидаем, что в этом году он достигнет 250 миллиардов юаней. Потребители стали идентифицировать PDD как платформу для сельскохозяйственных товаров. Наша цель — стать лидером отрасли в области инноваций и стать движущей силой развития сельскохозяйственной инфраструктуры. Наши усилия в сельскохозяйственном и производственном секторах направлены на создание долгосрочных структурных изменений, которые улучшат опыт наших пользователей и будут способствовать созданию ценности в отрасли.Они не самые простые, но, безусловно, правильные. Мы верим, что наша тяжелая работа в конечном итоге окупится.

Теперь позвольте мне предложить Тони подробно рассказать о наших результатах за третий квартал.

Тони Ма — Вице-президент по финансам

Спасибо, Дэвид. За 12 месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, наш GMV увеличился на 73% до почти 1,5 триллиона юаней с 840 миллиардов юаней год назад. В результате продолжающегося роста нашей пользовательской базы и увеличения расходов на одного пользователя среднее количество активных пользователей в месяц в третьем квартале увеличилось на 74.6 миллионов по сравнению с предыдущим кварталом до 643,4 миллиона, или на 50% больше, чем год назад. Количество наших активных покупателей за 12 месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, выросло на 36% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигло 731,3 миллиона. Это представляет собой чистый прирост в 195 миллионов за последние 12 месяцев.

Годовые расходы на активного покупателя за 12-месячный период, закончившийся 30 сентября 2020 г., увеличились на 27% до 1 993 юаней с 1567 юаней за тот же период в 2019 году. Увеличение годовых расходов на активного покупателя сдерживалось значительным количество добавленных новых пользователей, которые сделали покупки в нашем GMV менее чем за 12 месяцев.Наша стратегия инвестирования в вовлечение пользователей способствовала увеличению активности пользователей в третьем квартале и увеличению средних расходов на активного покупателя.

В третьем квартале Китай продолжил восстановление после пандемии. Поведение потребителей продолжает нормализоваться, что приводит к росту активности розничной торговли онлайн и офлайн. По сравнению с годовым увеличением на 22%, наблюдавшимся во время высокой сезонности во втором квартале, согласно данным MDS [Phonetic], стоимость физических товаров, проданных через Интернет в третьем квартале, росла медленнее в третьем квартале на 17% по сравнению с прошлым годом. .Темпы роста GMV Pinduoduo продолжали опережать рост отрасли и, напротив, увеличились темпы роста GMV в третьем квартале.

За девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, общий объем пересылки посылок в Китае продолжал быстро расти и составил 27,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Для сравнения, стоимость физических товаров, проданных через Интернет, за тот же период выросла всего на 15,1%. Это просто средняя стоимость посылки уменьшается, что согласуется с высоким спросом, который мы наблюдали во втором и третьем кварталах на товары с более низкой стоимостью билетов, такие как предметы первой необходимости и сельскохозяйственные товары на нашей платформе.Мы продолжаем продвигать и поддерживать наших пользователей в этой категории, потому что это то, что в основном нужно нашим потребителям. Эти часто встречающиеся категории помогли нам ускорить построение доверия и взаимодействие с нашими пользователями, что привело к лучшему отклику и конверсии для других рекламных мероприятий, которые мы проводили на платформе.

Наша общая выручка в сентябрьском квартале составила 14,2 миллиарда юаней, что на 89% больше по сравнению с 7,5 миллиарда юаней в том же квартале прошлого года.Рост был вызван в первую очередь сильным развитием услуг онлайн-маркетинга. Наши доходы от маркетинга — онлайн-маркетинговых услуг и прочего — составили 12,9 млрд юаней, что на 92% больше, чем год назад. Наш доход от транзакционных услуг увеличился на 66% до 1,3 миллиарда юаней.

Мы по-прежнему наблюдаем активную рекламную деятельность продавцов в третьем квартале, что обеспечит привлекательную рентабельность инвестиций для продавцов за счет более активного участия пользователей на нашей платформе и более привлекательных рекламных продуктов.

Предполагаемая ставка монетизации, определяемая как общая выручка, разделенная на GMV, за последние 12 месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 г., составила 3%, что соответствует аналогичному периоду прошлого года и больше 2.9% за 12-месячный период, закончившийся во втором квартале 2020 года.

Теперь перейдем к стоимости. Общая стоимость выручки в этом квартале увеличилась на 78% с 1,8 млрд юаней в тот же период прошлого года до 3,3 млрд юаней в этом квартале, что соответствует валовой марже 77%. Общая стоимость доходов увеличилась, в основном из-за увеличения полосы пропускания и затрат на серверы, расходов на персонал и других расходов, непосредственно связанных с услугами онлайн-рынка и других доходов.

Наши общие операционные расходы в этом квартале составили 12 юаней.2 млрд юаней по сравнению с 8,5 млрд юаней в том же квартале 2019 года.

Наши расходы на продажи и маркетинг в этом квартале увеличились на 46% до 10,1 млрд юаней с 6,9 млрд юаней в том же квартале 2019 года. На основе GAAP наши продажи и маркетинг в процентах от нашей выручки составили 69% по сравнению с 89% за тот же квартал прошлого года.

Нашим приоритетом в этом году является повышение вовлеченности пользователей и получение большего числа отзывов потребителей. В третьем квартале мы продолжаем инвестировать в продажи и маркетинг в направлении этого приоритета, где бы мы ни видели возможности, соответствующие нашим внутренним значениям рентабельности инвестиций.Пользователи, которые были на нашей платформе дольше, как правило, чаще делают покупки на нашей платформе, совершают покупки в большем количестве категорий и тратят больше, чем наши среднегодовые расходы на пользователя. Мы связываем увеличение средних годовых расходов на пользователя в третьем квартале с нашими усилиями в предыдущем квартале по инвестированию и налаживанию взаимодействия с нашей быстро расширяющейся базой покупателей. И наши инвестиции в наших пользователей в этом квартале продолжат обеспечивать нам хорошие позиции в долгосрочной перспективе.

Общие и административные расходы составили 368 юаней.6 млн по сравнению с 436,6 млн юаней в том же квартале 2019 года. Затраты на общие и административные расходы в третьем квартале 2019 года включали определенные единовременные расходы, связанные с нашими инициативами по сокращению бедности в сельской местности. В этом квартале у нас таких расходов не было. На основе не-GAAP наши общие и административные расходы как процент от выручки в третьем квартале составили 1%.

Расходы на исследования и разработки составили 1,8 миллиарда юаней, увеличившись на 60% по сравнению с 1,1 миллиарда юаней в том же квартале 2019 года. Увеличение произошло в основном за счет увеличения численности персонала и постоянного найма талантливых инженеров, а также увеличения в расходах на облачные услуги, связанные с юанями.На основе не-GAAP наши расходы на НИОКР как процент от выручки в 3 квартале составили 10%.

Технологии — основа нашей деятельности, и в будущем мы планируем увеличить наши расходы на инженерные кадры и технологические возможности. Некоторые из наших ключевых инициатив в области НИОКР включают разработку нашей системы прогнозирования спроса для сельского хозяйства, базы данных для производителей C2M и системы планирования логистики. В результате операционный убыток за квартал сократился до 1,3 миллиарда юаней по GAAP по сравнению с операционным убытком в размере 2 юаней.8 миллиардов в том же квартале 2019 года. Операционный убыток не по GAAP за квартал составил 339,8 миллиона юаней по сравнению с 2,1 миллиарда юаней в том же квартале 2019 года.

За квартал, закончившийся 30 сентября 2020 года, мы зафиксировали чистая внереализационная прибыль составила 475,6 млн юаней по сравнению с 465,2 млн юаней в том же квартале 2019 года. Увеличение в основном отражает чистое влияние более высокого процентного дохода, компенсированного убытком, на изменение справедливой рыночной стоимости долгосрочных инвестиций, и процентные расходы от амортизации наших обращающихся конвертируемых облигаций.Мы исключили изменение справедливой рыночной стоимости и амортизацию конвертируемых облигаций в дополнение к компенсации, основанной на акциях, в нашем представлении показателей, не относящихся к GAAP.

Таким образом, чистый убыток, приходящийся на владельцев обыкновенных акций, составил 784,7 миллиона юаней по GAAP по сравнению с чистым убытком в 2,3 миллиарда юаней в том же квартале 2019 года. 0,66 юаня по GAAP по сравнению с 2,0 юаня в том же квартале 2019 года.

На основе не-GAAP мы зафиксировали чистую прибыль, причитающуюся держателям обыкновенных акций, в размере 466 юаней.4 миллиона по сравнению с чистым убытком без учета GAAP в 1,66 миллиарда юаней в том же квартале прошлого года.

Базовая и разводненная чистая прибыль без учета GAAP на ADS в этом квартале составила 0,39 юаня и 0,33 юаня, соответственно, по сравнению с чистым убытком без учета GAAP в размере 1,44 юаня в том же квартале 2019 года.

И Duo Duo Maicai — все еще молодая инициатива, и ее вклад в наши результаты в третьем квартале несущественен. Мы работаем с Maicai по модели 3P. Мы признали выручку от транзакционных услуг для облегчения продаж и понесенные логистические затраты в составе себестоимости проданных товаров и дополнительных расходов на продажи и маркетинг.На этом завершается отчет о прибылях и убытках за этот квартал.

Наш чистый денежный поток от операционной деятельности в этом квартале составил 8,3 миллиарда юаней по сравнению с 2,6 миллиарда юаней в том же квартале 2019 года, в основном за счет увеличения доходов от услуг онлайн-маркетинга. Наш операционный денежный поток был положительным в годовом исчислении с 2017 года. По состоянию на 30 сентября 2020 года денежный резерв Компании, состоящий из денежных средств, их эквивалентов и краткосрочных инвестиций, составлял 45,6 миллиарда юаней по сравнению с 41 юанем.1 миллиард по состоянию на конец декабря 2019 года. Мы выделили большую часть нашего денежного резерва на высоколиквидные краткосрочные инвестиции, чтобы получить более высокую денежную доходность и сохранить гибкость для вывода и стратегического использования капитала по мере необходимости.

На этом мы завершаем подготовленные замечания. Оператор, мы готовы к вопросам. Спасибо.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Первый вопрос исходит от Томаса Чонга из Jefferies.Пожалуйста продолжай.

Томас Чонг — Джеффрис — аналитик

Привет. Спасибо руководству за ответы на мои вопросы. Можете ли вы прокомментировать наши стратегии в покупке групп сообщества? И как мы видим конкурентную среду в будущем? И насколько велик адресный рынок? Спасибо.

Лей Чен — Главный исполнительный директор и директор

Привет. Спасибо Вам за Ваш вопрос. Итак, сначала я хочу прояснить заблуждение, которое существует сейчас у многих людей.Duo Duo Maicai на самом деле не является коммерческим бизнесом по закупкам общественных групп. Да, это зависит от местоположения, и наши клиенты забирают свою покупку из близлежащих мест. Но я считаю, что это отличается от предыдущих моделей покупки сообщества, которые мы наблюдали в последние семь лет. Для нас, поскольку я не могу комментировать разницу, потому что мы действительно не знаем, что думают или делают другие, но мы можем говорить за себя. Так что для нас Maicai, я думаю, является естественным продолжением нашего текущего бизнеса, учитывая наши ноу-хау в секторах сельского хозяйства и участников его экосистемы.

И мы — зачем приносить Maicai, потому что мы видим — мы увидели новые возникающие потребности клиентов, которые наша текущая инфраструктура на платформе не может удовлетворить. И мы почувствовали сильную потребность наших пользователей в том, что теперь — фактически с первого полугодия этого года — они хотят покупать свежие продукты более удобно и чаще. И наше существующее предложение сельскохозяйственной продукции, я думаю, не может удовлетворить эти новые предпочтения пользователей, которые касаются потребностей в свежем и завтрашнем дне.

Итак, допустим, теперь мы управляем Maicai как самостоятельный бизнес. Это интегрированное предложение с нашей существующей платформой, пользователи на самом деле могут выбирать различные предлагаемые услуги и услуги, это может быть доставка на следующий день или доставка от двери до двери за три-пять дней с Maicai. Но мы считаем, что это очень важная потребность наших клиентов. Поэтому мы обязуемся инвестировать в инфраструктуру, чтобы весь пакет доставлял потребности потребителей от фермы до дома быстрее и дешевле.

И с точки зрения ландшафта, я думаю, нам нужно подумать об этом двояко. Во-первых, это касается Maicai отдельно, и я верю, что значительная часть потребителей в будущем будет совершать покупки полностью онлайн. И точно так же, как это изменение для ежедневной покупки продуктов в Интернете, я думаю, очень похоже на то, что мы видели пять-семь лет назад с категорией одежды. И я думаю, что сегодня никто бы не мог себе представить — никто бы и представить себе не мог, что значительное число потребителей, которые используют онлайн-магазины, выбирают, чтобы опробовать покупки и вернуть пальто.Это ценность, которую мы видим сегодня. Итак, что касается продуктовых покупок, я думаю, что произойдет то же самое.

Другая сторона — это синергия между Maicai и нашей основной платформой электронной коммерции, в основном потому, что Maicai имеет высокую частоту покупок. Таким образом, наш пользователь будет более активно взаимодействовать с нашей платформой. Таким образом, они могут выбрать другой полный спектр категорий продуктов на нашей платформе электронной коммерции.

Thomas Chong — Jefferies — Analyst

Спасибо.

Джейсон Шу — Связи с инвесторами

Оператор, следующий вопрос.

Оператор

Спасибо. Следующий вопрос от Джойса Джу из Bank of America. Пожалуйста продолжай.

Джойс Джу — Банк Америки — Аналитик

Добрый вечер, менеджмент. Поздравляю с очень хорошими результатами в этом квартале и благодарим за ответы на мои вопросы. Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы привлечь больше внимания к — вашей новой стратегической инициативе, Duo Duo Maicai.Как мы все знаем, как вы упомянули во вступительном слове, вы, ребята, на самом деле выбрали модель рынка 3P для ведения своего бизнеса, и — но мы все знаем, как и в этом бизнесе, возможно, мы видели модели 1P, модели 3P. Не могли бы вы подробнее рассказать, почему платформа решила это сделать? И есть ли какие-то особые преимущества или ключевые преимущества, которые мы видели, например, почему мы выбрали именно эту модель? И чем мы отличаемся от других крупных игроков на вашем выходе на этот рынок?

И, во-вторых, я также думаю, что многие отраслевые эксперты высказывают свое мнение о том, что этот бизнес на самом деле сильно зависит от цепочки поставок.Хотя с точки зрения нашей компании, например, потому что мы обычно используем более легкую бизнес-модель. Так что раньше у нас не было таких крупных офлайн-инвестиций в инфраструктуру. Итак, собираемся ли мы потратить много денег, чтобы на самом деле инвестировать, например, в логистику или цепочку поставок? Насколько велики будут капвложения? А также в отношении инвестиций, я также хотел бы знать, например, каков план инвестиций в продажи и маркетинг, чтобы привлечь новых пользователей для этого бизнеса? Спасибо.

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Джойс, спасибо за этот вопрос.Это очень обширно. Позвольте мне указать на несколько моментов. Итак, во-первых, как Лей упомянул в своем выступлении, мы рассматриваем Duo Duo Maicai действительно как естественное продолжение нашей модели электронной коммерции и нашего упора на сельское хозяйство. Мы видели, что по мере того, как страна вышла из COVID-19, поведение потребителей меняется, и то, как они стремятся удовлетворить свои потребности в повседневных продуктах питания, меняется. И мы увидели, что сейчас пользователи все больше ищут — чтобы иметь возможность покупать больше вещей в Интернете.Они пытаются найти место, альтернативное влажному рынку и супермаркетам, и хотят, чтобы время доставки было быстрым, поэтому на следующий день. А также, опять же, по-прежнему имеют большую ценность. Итак, глядя на это уравнение и на варианты использования, которые платформа электронной коммерции PDD решает на автономной основе, мы признали наличие определенных недостатков. Например, логистическая доставка на следующий день — это не то, для чего платформа PDD на сегодняшний день оптимизирована. Так что расширение Duo Duo Maicai для нас очень естественно.

Мы не можем особо комментировать решение других игроков войти в аналогичный бизнес. И будут ли они более вероятными — больше похоже на общественную покупку или нет. Но, с нашей точки зрения, то, что мы видим в Duo Duo Maicai, на самом деле направлено на другой способ взаимодействия с потребителями, удовлетворяя этот другой тип шаблонов использования и потребностей. И снова, вы правы, отметив, что мы действительно думаем, что для этого потребуется гораздо лучшая инфраструктура, специально разработанная для их сельскохозяйственной продукции — сельскохозяйственных продуктов.Итак, мы готовы серьезно заняться строительством, мы ускоряем развитие этой сельскохозяйственной инфраструктуры.

Сегодня мы инвестируем в людей, поэтому сегодня у нас есть команды, работающие со сторонними поставщиками услуг. Но в некоторых случаях мы привлекали их к разработке СОП для складов, чтобы они могли участвовать в рабочих процессах. Мы также инвестируем — мы уже вложили средства в системы управления складами и автопарком, и мы ищем способы продолжить их оптимизацию, используя технологическую платформу, которая у нас есть в основном — из нашей платформы электронной торговли.

Но, в частности, мы действительно думаем, что будут сценарии, в которых нам нужно будет сделать определенные инвестиции для содействия развитию — эта инфраструктура, включая потенциально расширяемую, но более локализованную коучинговую операцию, которая определяется спросом. , и, следовательно, может быть наиболее рентабельным. Мы стремимся использовать для этого существующего поставщика услуг, но в некоторых случаях нам может потребоваться разработать и протестировать кейсы и сделать это самостоятельно.

Позвольте мне остановиться на этом и позвольте Тони ответить на вопрос, касающийся продаж и маркетинга Duo Duo Maicai.

Тони Ма — Вице-президент по финансам

Да. И, как только что упомянул Дэвид, а также Лей в своем выступлении, Duo Duo Maicai для нас является естественным продолжением нашей основной модели электронной коммерции. Таким образом, мы будем планировать наши продажи и маркетинговые инвестиции в Duo Duo Maicai так же, как мы инвестируем в нашу платформу электронной коммерции. И руководящий принцип заключается в том, что мы ориентируемся на долгосрочную рентабельность инвестиций, которую мы можем получить от бизнеса, а не на краткосрочную прибыльность.

Джойс Джу — Банк Америки — Аналитик

Понял. Могу я спросить, можно ли получить цвета, например, как в настоящее время пересекаются похожие поставщики для нашего основного рынка PDD и Duo Duo Maicai, например, с точки зрения сельскохозяйственных или свежих продуктов, таких как поставщики?

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Джойс, на самом деле я не совсем уверен, был ли этот вопрос таким значимым.Я говорю это потому, что мы предлагаем Duo Duo Maicai как интегрированную часть нашей платформы электронной коммерции. Продавцы, которые работают с нами в сценарии Maicai, также могут быть продавцами в Интернете. Итак, это действительно зависит от их возможностей и от того, могут ли они работать с локализованным сценарием в Maicai, и, конечно же, они могут — и мы более чем приветствуем продолжение отправки по всей стране для работы с силами доставки на нашей платформе. Фактически, я бы сказал, что доверие пользователей к нам как к второй по величине платформе электронной коммерции в Китае дает нам невероятные рычаги влияния на торговцев, и мы видим, что многие торговцы хотят работать с нами и в локализованном сценарии.

Джойс Джу — Банк Америки — Аналитик

Понял. Большое спасибо.

Оператор

Спасибо.

Джейсон Шу — Связи с инвесторами

Следующий вопрос, пожалуйста.

Оператор

Да. Следующий вопрос принадлежит Эдди Вангу из Morgan Stanley. Пожалуйста продолжай.

Эдди Ван — Морган Стэнли — аналитик

Привет.Спасибо, руководство, за ответ на мой вопрос и поздравления с отличными результатами. Итак, да, у меня также есть дополнительный вопрос о Duo Duo Maicai. В общем, не могли бы вы поделиться с нами — мы понимаем, что только начали бизнес в августе. Но я был бы признателен, если бы вы могли рассказать нам больше о том, как … и то, и другое произошло с движением Duo Duo Maicai за последние три месяца?

И если вы посмотрите на этот AOV и на пользователей ASP этого бизнеса, если мы сравним их, я понимаю, что это очень интегрировано в наш бизнес по производству сельскохозяйственных продуктов.Но если я сравню с AOV по сравнению с частотой пользователей, как обстоят дела с Duo Duo Maicai за последние три месяца по сравнению с — вашими — поведением пользователей при покупке сельскохозяйственной продукции? Ага. Спасибо.

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Конечно, Эдди. Спасибо тебе за это. Как вы правильно заметили, Duo Duo Maicai все еще остается для нас новым бизнесом. Итак, мы также дорабатываем наши операции. Так что мы не будем комментировать детали.Но вы должны отметить, что функция Maicai теперь доступна в большинстве провинций Китая, и мы очень заметно указали способ входа для Maicai в самом главном приложении. Итак, мы наблюдаем хороший импульс, хороший рост пользователей и широкое распространение. Тогда, в частности, я бы сказал, что видимость в главном приложении также помогает направлять наш трафик на сам бизнес Maicai.

Вы также спросили о AOV. Думаю, будет справедливо сказать, что сценарий Maicai предназначен для обслуживания клиентов или предназначен для удовлетворения ежедневных потребностей потребителей в продуктах на нашей платформе.Естественно, это способствует более высокой частоте покупок и взаимодействий на платформе. И также верно, что AOV сегодня для этих заказов ниже по сравнению с AOV — нашим средним AOV на нашей платформе сегодня. Однако это компенсируется гораздо более высокой частотой.

Мы смотрим на бизнес Maicai: если мы продолжим хорошо обслуживать потребителей, частота будет увеличиваться, и по мере развития инфраструктуры с течением времени AOV также увеличится. Таким образом, мы действительно видим огромный потенциал в этом бизнесе, и пока мы просто сосредоточены на том, чтобы предоставить им лучший опыт для повседневных нужд продуктового магазина.

Эдди Ван — Morgan Stanley — Аналитик

Хорошо. Спасибо. Большое спасибо и поздравляем с отличными результатами.

Лей Чен — Главный исполнительный директор и директор

Спасибо, Эдди.

Оператор

Спасибо. Следующий вопрос от Пиюша Мубайи из Goldman Sachs. Пожалуйста продолжай.

Пиюш Мубайи — Goldman Sachs — Аналитик

Спасибо за ответ на мой вопрос.Поздравляю, Лей, Дэвид, с супер результатами. Когда я смотрю на число активных покупателей, которое вы получили, равное 731 миллиону, вы не так уж далеки от лидера рынка. Теперь возникает вопрос: после того, что мы видели до сих пор, какой следующий шаг вы хотели бы сделать?

И второй вопрос: мы пытаемся лучше понять покупательскую составляющую сообщества. Какой уровень рентабельности? Итак, если вы рассматриваете от города к городу, не могли бы вы просто показать нам примеры того, где может быть прибыльность? Или как мы должны думать о стоимостной стороне уравнения? Я был бы признателен за это.Спасибо.

Лей Чен — Главный исполнительный директор и директор

Хорошо. Итак, позвольте мне сначала ответить на ваш первый вопрос. Итак — а сейчас у нас 731 миллион активных клиентов. Неизбежно замедление роста. При этом мы видим, что нам еще есть куда расти с точки зрения расширения нашей пользовательской базы. Однако более серьезная проблема заключается в том, что мы все еще отстаем от всех пользователей, которых я разделяю, а значит, и их доверия к нам.Это одна из ключевых областей, на которой мы сейчас сосредоточены. И я думаю, что это также одна из причин, по которой мы запустили Maicai. Я думаю, что мы запустили Maicai, чтобы удовлетворить их меняющееся поведение и предпочтения, и я действительно считаю, что это очень важный подход для нас, чтобы завоевать их доверие.

Но если мы посмотрим немного дальше, и я действительно думаю, что в настоящее время мы очень быстро подошли к нашей интеграции онлайн- и офлайн-работы. И мы действительно видим структурную тенденцию в результате высокого проникновения мобильного Интернета.И всему этому процессу также способствует пандемия COVID-19. И наши молодые поколения, они попадают в эту эру мобильного Интернета, и для них, я думаю, нет такого вида потребления онлайн, офлайн. Все это интегрировано. Если вы посмотрите на мобильные платежи и прямые трансляции, они оба являются хорошими примерами. А вещи, технологии и онлайн-каналы обычно обеспечивают немного более высокую эффективность. И я верю, что большая часть деятельности будет сосредоточена в Интернете.

И я думаю, что в области электронной коммерции мы увидим этот сдвиг раньше, чем в других областях.И мы потенциально увидим, что большинство розничных покупок будет совершаться онлайн. И мы определенно надеемся воспользоваться такой возможностью. И — но вам нужно понять, что в этом новом мире, в этом новом интегрированном мире, необходим новый вид — новый тип инфраструктуры. Вот почему мы как бы полны решимости наращивать инфраструктуру, чтобы помочь в этом процессе интеграции.

Давайте сделаем что-нибудь, что — я думаю, это никогда не изменится, и я думаю, что для достижения успеха в долгосрочной перспективе вам действительно нужно постоянно удовлетворять потребности пользователей и оправдывать их ожидания.Для нас это сводится к двум факторам, один из которых — соотношение цены и качества. Другой — расширенный интерактивный опыт, который будет у пользователя. Надеюсь, это ответит на ваш первый вопрос.

Тони Ма — Вице-президент по финансам

Да. Я возьму второй. Спасибо, Лей. Говоря о прибыльности Maicai, я думаю, что Maicai для нас — это долгосрочная возможность, которая поможет нам удовлетворить и удовлетворить потребности пользователей, которые сегодня, я полагаю, ограничены сельскохозяйственной инфраструктурой.Итак, пока мы обязуемся инвестировать и продолжать внедрять инновации в эту инициативу, мы пытаемся сократить дополнительные уровни в процессе, пытаемся сократить часть потерь в процессе, тем самым создавая большую ценность для пользователей. При этом экономические перспективы Майкая будут сильно отличаться от сегодняшних. Для нас модель монетизации может быть построена по мере развития этого пути, который — и включает рекламу, но не ограничивается ею.

Итак, подводя итоги, думаю, по прошествии двух-трех месяцев эксплуатации еще рано говорить.И еще многое предстоит определить после того, как мы не развернемся — охватить все города Китая. Мы будем держать всех инвесторов в курсе наших успехов.

Пиюш Мубайи — Goldman Sachs — Аналитик

Большое спасибо.

Лей Чен — Главный исполнительный директор и директор

Спасибо.

Оператор

Спасибо. Следующий вопрос от Натали Ву из Haitong International.Пожалуйста продолжай.

Натали Ву — Haitong International Securities Group Limited — аналитик

Привет. Добрый вечер. Спасибо, что ответили на мой вопрос, и поздравляю с очень сильной четвертью. Мой вопрос касается результатов, которые вы планируете использовать для инициативы Maicai. Итак, мы видим, что вы выделили персонал своей основной стороны, чтобы заниматься бизнесом Майкаи в городах. Итак, как мы должны понимать ваше планирование бюджета продаж и маркетинга для этого бизнеса? Следует ли понимать бюджет продаж и маркетинга, связанный с Maicai, исключительно как дополнительный? Или нам следует думать, что этот бизнес находится вместе с основной стороной, так что дополнительный бюджет на самом деле представляет собой упражнение по выбору того пути бюджета продаж и маркетинга для вашей основной стороны? Спасибо.

Тони Ма — Вице-президент по финансам

Хорошо. Спасибо за вопрос. Как я уже сказал ранее, мы планируем наши инвестиции в продажи и маркетинг в Duo Duo Maicai так же, как мы управляем другими нашими инвестициями в продажи и маркетинг на основной платформе. Таким образом, мы оцениваем инвестиции в продажи и маркетинг на основе наших внутренних показателей рентабельности инвестиций в каждом конкретном случае, например, для всех видов деятельности. Это точно так же. Мы не выделяем определенный пакет бюджета для продаж и маркетинга Maicai.Это осуществляется путем оценки наших внутренних показателей рентабельности инвестиций.

Натали Ву — Haitong International Securities Group Limited — Аналитик

Так что это чисто инкрементный, верно?

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Да. Итак, Натали, просто чтобы добавить к тому, что сказал Тони, если вы посмотрите на отдельные продажи и маркетинговые расходы, честно — и честно говоря, на довольно детальном уровне, поскольку мы можем пойти еще глубже на основе пользователей — я имею в виду , индивидуальный уровень пользователя, не так ли? Итак, мы продолжаем оценивать каждый потраченный доллар, и это немного — я думаю, что сам вопрос немного вводит в заблуждение в том смысле, что мы видим пользователей сейчас только специально для Maicai, но они также будут продолжать быть пользователями на основная платформа.Итак, мы смотрим на развертывание наших инвестиций в пользователей по этим различным функциям или функциям по отдельности и смотрим на доллар, который мы получаем от наших инвестиций. Итак — и это — так что на самом деле это скорее восходящий подход, а не то, что мы начинаем год с фиксированным бюджетом, и теперь мы собираемся выделить этот бюджет.

Натали Ву — Haitong International Securities Group Limited — Аналитик

Понятно. Очень ясно.Спасибо.

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Оператор, почему бы нам не ответить на последний вопрос?

Оператор

Конечно. Вперед, продолжать. Наш последний вопрос от линии Алисии Яп из Citigroup. Пожалуйста продолжай.

Алисия Яп — Citigroup — аналитик

Привет. Добрый вечер менеджмент. Спасибо, что ответили на мои вопросы. Поздравляю с хорошими результатами. Я также — мой вопрос также связан с общественными продуктами питания.Просто глядя на интенсивную конкурентную среду, каковы ваши — PDD обязательства, верно, и факторы успеха для победы в этой битве? Просто интересно, сколько инвестиций в инфраструктуру, цепочку поставок нам тоже нужно сделать. Будем ли мы рассматривать поиск партнерских отношений с другими плательщиками или использовать сотрудничество с игроками по совместному использованию поездок или даже с партнером по облачным источникам для поддержки наших возможностей доставки? Спасибо.

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Спасибо, Алисия.Как я упоминал ранее, мы — Duo Duo Maicai для нас — извините, ядро ​​для предоставления такого рода впечатлений, мы думаем, что потребители заслуживают или хотят, — это создание выделенной инфраструктуры на локализованном уровне для сельскохозяйственных продуктов. Сегодня мы не видим на рынке легкодоступной инфраструктуры такого типа. Мы — и именно поэтому мы стремимся идти глубже, чтобы построить это. Очевидно, что мы будем оценивать то, что доступно, и стремиться работать с партнерами, потому что мы считаем, что быть более открытыми — будучи открытой платформой, безусловно, было бы наиболее эффективно предоставлять правильный тип опыта.

Итак, мы снова будем проинформированы о том, как — что нужно потребителям и как мы можем наилучшим образом удовлетворить эту потребность. А это будет означать, что нам нужно инвестировать в определенных игроков, чтобы облегчить или ускорить это развертывание. Таким образом, нам нужно будет продолжать делать это по мере развития бизнеса Maicai. И в любом случае мы считаем, что эти вложения в долгосрочной перспективе окупятся для акционеров.

Алисия Яп — Citigroup — Аналитик

Могу я просто очень быстро проконсультироваться на всякий случай, если вам действительно нужно создать своего рода модель, капитал, структурные — инфраструктурные инвестиции? Будет ли ваш прибыльный квартал в этом году, что мы должны быть более осторожными? Он может колебаться от квартала к кварталу, и, может быть, когда-нибудь в будущем вы можете временно вернуться в убыточный квартал?

Тони Ма — Вице-президент по финансам

Хорошо.Позвольте мне это прокомментировать. Как вы знаете, мы — Pinduoduo — еще очень молодая платформа. И в сегодняшних замечаниях, я думаю, и Лей, и Дэвид уже упомянули обо всем этом количестве возможностей, которые мы преследуем. И когда мы ускорим эти инвестиции, это, вероятно, повлияет на краткосрочную прибыльность. Это улучшение — инвестиции, мы много говорим о сельскохозяйственной инфраструктуре, но есть также таланты, технологии и постоянные инвестиции в наши продажи и маркетинг для дальнейшего взаимодействия с нашей растущей пользовательской базой.Поэтому мы не будем заострять внимание на доходности на квартальной основе. Но мы уверены, что все эти инвестиции принесут долгосрочную выгоду нашим акционерам.

Алисия Яп — Citigroup — Аналитик

Хорошо. Отлично. Спасибо.

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Спасибо, Алисия.

Оператор

Спасибо. И я хотел бы передать конференцию г-ну Джейсону Шу [Фонетический] для заключительных замечаний.Пожалуйста продолжай.

Джейсон Шу — Связи с инвесторами

Хорошо. Спасибо всем за то, что присоединились к нам сегодня на телеконференции. Если у вас возникнут дополнительные вопросы, обращайтесь к группе IR. Спасибо Вам и хорошего дня.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 62 минуты

Участники звонка:

Джейсон Шу — Связи с инвесторами

Лей Чен — Главный исполнительный директор Директор

Дэвид Лю — Вице-президент по стратегии

Тони Ма — Вице-президент по финансам

Томас Чонг — Jefferies — Аналитик

Джойс Джу — Bank of America — аналитик

Эдди Ван — Morgan Stanley — аналитик

Пиюш Мубайи — Goldman Sachs — аналитик

Натали Ву — Haitong International Securities Group Limited — аналитик

Алисия Яп — Citigroup — аналитик

Больше анализа PDD

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

ПДД онлайн-экзамен.

экзаменационных билетов ПДД нужны для подготовки к теоретическим и практическим экзаменам в ГИБДД и соответственно получения прав категорий ABC и D.

Для того, чтобы тестирование в ГИБДД прошло успешно, необходимо: изучите все каноны, по которым происходит дорожное движение и моменты, связанные с ним.Осознайте суть запретов, ограничений и предупреждений, роль дорожной разметки и указателей, а не просто выучите все карточки правил дорожного движения. Именно для этого нужен экзамен PDD с ответами 2016 от Positron System.

Описание программы «Правила дорожного движения»

В приложении есть удобная система сбора статистики, то есть вы не просто скажете: правильно или неправильно, а укажете, почему этого не следует делать в данной ситуации и как это сделать. нужно было делать.После прохождения ПДД вы наглядно представите свои шансы на сдачу экзамена по правилам вождения автомобиля любой категории. Правильный подход в реализации программы положительно сказывается на быстром усвоении правил.

Приложение PDD 2016 имеет несколько режимов, основанных на алгоритме обучения:

  1. Экзамен — полностью воссоздает прохождение настоящего теста в ГИБДД.
  2. Обучение — Проверяет свои навыки случайно выбранными картами.
  3. Подготовка — тренинг по случайным вопросам и темам.
  4. Тренинг представляет собой методическое устное изучение билетов.

Для того, чтобы тренировка была максимально комфортной, следует ознакомиться с каждым из режимов.

В отличие от онлайн-версий приложения, продукт может работать без доступа в Интернет.

Тесты PDD: ознакомьтесь подробнее …

В меню «Настройка» вы можете выбрать время, в течение которого будет длиться экзамен (1–20 минут), персонализировать программные подсказки для каждого из режимов отдельно, сбросить настройки результаты обучения и выберите нужные вам карточки (зависит от категории, которую вы хотите получить).Есть приложение для андроид, его можно скачать на телефон в Google Play.

Важно! В новой версии утилиты внесены все изменения правил дорожного движения, актуальные на данный момент на 2016 год.

В последней версии реализован новый алгоритм тестирования, который практиковался в 2016 году, каждый экзаменующий обязан пройти 20 м. Условия теста состоят из 20 карточек и одновременно допускают максимум 2 ошибки. Любая ошибка, в свою очередь, добавляет к тесту 5 новых вопросов и 5 минут времени.

Компоненты программы:

  • приложение автоматический экзамен PDD;
  • визуальная справочная система, дополненная нововведениями на 2016 год;
  • Карты pDD категорий AB и A1 B1, а также категории M с дополнениями, взятыми с 01.09.2016;
  • pDD-карты вида CD и C1D1 с изменениями, взятыми с 01.09.2016.

Как скачать билеты на поезд для компьютера

Билеты PDD являются учебным материалом, поэтому, естественно, предоставляются бесплатно.Просто нажмите на ключ и загрузите последнюю официальную версию на русском языке.

Разработчик: POSITRON SYSTEM

Официальный сайт: avtoexamen.com

Готовитесь к сдаче экзамена по ПДД? Я очень переживаю, из-за чего не можешь перестать учиться, и книгу повсюду с собой не возьмешь? В этом случае стоит присмотреться к экзамену PDD Exam 2016 — билеты ГИБДД на android, который поможет не только выучить билеты перед экзаменом, но и каждый год видеть новинки, благодаря постоянным обновлениям, или освежить знания правил, через некоторое время, например, проверка памяти.

Почему стоит скачать PDD 2016 Exam 2016 — билеты ГИБДД для Android?

Приложение для изучения на Android правил дорожного движения содержит всю необходимую информацию для подготовки к сдаче или повторной сдачи экзамена. Билеты обновляются каждый год в зависимости от нововведений. Благодаря этому приложению билеты ДПД экзамен ГИБДД 2016 на андроид можно назвать самым прогрессивным тренировочным приложением, которое держит руку на пульсе.

Также, помимо теории, приложение предоставляет возможность сдать пробную версию экзамена, которая точно воссоздана по образу и подобию экзамена в ГИБДД, где различается точное время ответа на вопросы, в соответствии с введенные правила экзамена.Также, помимо экзаменационных вопросов, приложение содержит все ответы в развернутой форме, которые помогут подготовиться к подготовке по вопросам, которые являются «слабым местом». Все ответы представляют собой четкие комментарии и пояснения, а также вы можете анализировать задачи.

Также скачайте Экзамен PDD 2016 — билеты ГИБДД на Android содержит фильтр вопросов, в зависимости от того, сколько вопросов требуется в сфере автошколы. Поэтому готовиться не только к общему экзамену, но и к промежуточной аттестации можно в самой школе.

Кроме того, в приложении есть все дорожные знаки, каждый из которых содержит пояснение для себя. А для тех, кто любит не только серьезно готовиться, но и сохранять память в игровой форме, есть режим марафона, когда приложение дает вам ответить на вопросы до первой ошибки. И самый большой положительный момент — это возможность работать в автономном режиме, без подключения к сети.


К экзаменам по вождению автомобиля можно подготовиться не только по книжкам.Вы можете скачать билеты PDD 2016 на свой компьютер и совершенно бесплатно пройти все тесты.

Билеты ПДД 2016.

Ни в коем случае нельзя готовиться к экзаменам по устаревшим билетам. Хотя билеты PDD 2016 отличаются только от билетов прошлого года, но все же есть отличия. На этой странице вы можете не просто скачать билеты PDD 2016 на свой компьютер, но и получить умную программу, которая поможет вам подготовиться к экзамену и успешно его сдать. Утилиту можно использовать как на ноутбуках, так и на планшетах.Программа разделена на несколько разделов:
  • Подготовка и обучение — база знаний;
  • Обучение — Вы несете ответственность за случайные билеты;
  • Экзамен аналогичен формату настоящего экзамена;
Программа PPD была бы неполной, если бы она не включала пояснений. И если вы захотели скачать билеты PDD 2016 с пояснениями, то эта утилита — именно то, что вам нужно. Кроме того, вопросы, билеты и раздел обучения — все это включает в себя фотографии реальных ситуаций.

Программа подходит тем, кому предстоит сдавать экзамены на права категорий A, B, C и D. Можно сказать, что программа универсальна. Скачать билеты PDD 2016 на компьютер нужны не только тем, кто собирается сдавать экзамены впервые, но и тем, кто давно получил права, но давно не садился за руль, и хочет обновиться. знание правил дорожного движения в голове.

Для корректной работы утилиты необходима последняя версия.

Это специальный обучающий инструмент для Android, предназначенный для подготовки водителей к сдаче экзаменов, необходимых для получения водительских прав в ГИБДД. В этом приложении всем, кто хочет качественно подготовиться к экзамену на сдачу прав и сдать его на отлично, достаточно бесплатно скачать приложение для сдачи экзаменов в ГИБДД и установить его на свое устройство.

Скриншоты Exam PDD 2019 — билеты ГИБДД →

Программный продукт содержит официальные и более свежие данные о правилах дорожного движения, а также содержит полный комплект билетов с готовыми ответами и пояснениями к ним.Скачайте билеты PDD 2019 для Android на экзамен на этой странице бесплатно и без регистрации.

  • Полный комплект ПДД и экзаменационные билеты.
  • Различные режимы подготовки, в том числе имитация экзамена в ГИБДД с учетом времени, отведенного на ответы.
  • Готовые ответы на вопросы, заданные в билетах.
  • Подробные и понятные комментарии и пояснения к ответам.
  • Умение анализировать и работать над ошибками при выполнении задач.
  • Фильтрация вопросов в соответствии с задачами автошколы.
  • Режим марафона, в котором испытуемый продолжает давать ответы на вопросы только до первой ошибки.
  • Полный визуальный набор дорожных знаков.
  • Возможность работать онлайн, без подключения к интернету.

Не менее важными и полезными функциями приложения являются ведение подробной статистики, разрешенной при ответах на ошибки, а также добавление наиболее сложных тем в избранное для их последующего повторного прохождения.Благодаря этим функциям изучение правил и подготовка к экзаменам станет намного проще. Программа имеет понятный графический интерфейс на русском языке и продуманное удобство использования, что делает ее удобной в использовании на всех типах устройств. Скачать Экзамен ПДД 2019 — Дорожная полиция для Android бесплатно с нашего ресурса.

Это специальный обучающий инструмент для Android, предназначенный для подготовки водителей к сдаче экзаменов, необходимых для получения водительских прав в ГИБДД. В этом приложении всем, кто хочет качественно подготовиться к экзамену на сдачу прав и сдать его на отлично, достаточно бесплатно скачать приложение для сдачи экзаменов в ГИБДД и установить его на свое устройство.

Скриншоты Exam PDD 2019 — билеты ГИБДД →

Программный продукт содержит официальные и более свежие данные о правилах дорожного движения, а также содержит полный комплект билетов с готовыми ответами и пояснениями к ним. Скачайте билеты PDD 2019 для Android на экзамен на этой странице бесплатно и без регистрации.

  • Полный комплект ПДД и экзаменационные билеты.
  • Различные режимы подготовки, в том числе имитация экзамена в ГИБДД с учетом времени, отведенного на ответы.
  • Готовые ответы на вопросы, заданные в билетах.
  • Подробные и понятные комментарии и пояснения к ответам.
  • Умение анализировать и работать над ошибками при выполнении задач.
  • Фильтрация вопросов в соответствии с задачами автошколы.
  • Режим марафона, в котором испытуемый продолжает давать ответы на вопросы только до первой ошибки.
  • Полный визуальный набор дорожных знаков.
  • Возможность работать онлайн, без подключения к интернету.

Не менее важными и полезными функциями приложения являются ведение подробной статистики, разрешенной при ответах на ошибки, а также добавление наиболее сложных тем в избранное для их последующего повторного прохождения. Благодаря этим функциям изучение правил и подготовка к экзаменам станет намного проще. Программа имеет понятный графический интерфейс на русском языке и продуманное удобство использования, что делает ее удобной в использовании на всех типах устройств. Скачать Экзамен ПДД 2019 — Дорожная полиция для Android бесплатно с нашего ресурса.

Как сдать экзамен на регистрацию архитектора и справиться с неудачей

Мне потребовалось 20 месяцев, чтобы сдать все 6 экзаменов на регистрацию архитектора (ARE). Некоторые люди действуют намного быстрее, а некоторым требуется больше времени. Ситуация у всех совершенно разная. Я здесь, чтобы рассказать вам о своей стратегии, в каком порядке я сдавал экзамены, что меня мотивировало и, конечно же, что я раньше изучал. Существует так много классов, книг и материалов, что им легко сложить все вместе и потратить много денег.Эти стратегии и материалы лучше всего сработали для меня.

Каким должен быть мой первый шаг?

Скачать Справочник NCARB ARE . Это краткий обзор того, чего ожидать от каждого экзамена, сколько вопросов у вас будет, сколько у вас будет времени, что охватывает каждый экзамен, примеры вопросов и список ресурсов. Это небольшая часть того, что вам в конечном итоге нужно будет изучить, но это лучшее место для начала. Откройте его, прочтите, что охватывает каждый экзамен, а затем составьте план.

Когда я впервые составлял график экзаменов, я думал, что начну с «сложных». Почему бы не начать с PPD и PDD? Уберите с дороги самые сложные! Плюс ко всему у меня большой опыт разработки строительной документации. К счастью, я изучал PPD лишь короткое время, прежде чем понял, что это не способ сделать это. Я ТАК рад, что переключил передачу! Эти экзамены сложны, и часть их прохождения — это не только знание темы, но и то, как сдавать тесты, как ПРОДАВАТЬ тесты и чего ожидать.Начать с трудных экзаменов — значит просто настроить себя на то, чтобы вас разочаровали. Даже если вы проработали в отрасли 25 лет, не делайте этого!

Я сдавал экзамены в следующем порядке: PcM, PjM, CA, PA, PPD, PDD. Я думаю, что объединение этих первых трех и вторых трех — это очень важно, так много совпадений! PcM разочаровывала, потому что все это бизнес — контракты и юридические вопросы, не связанные с дизайном. Но это был хороший способ познакомиться с тестами и дать больше опыта работы перед экзаменами по дизайну.Начиная с PcM, вы сможете понять, как будет выглядеть экзамен. СПОЙЛЕР ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: даже «легкие» тесты НЕ ПРОСТО! Итак, начать с PcM — это не просто легкий путь для начала. Но он покажет вам, как сформулированы задачи и как вопросы требуют глубокого понимания информации, а не просто запоминания. Итак, начинать с финансовых и деловых тем — это немного меньше ударов, чем с PPD, и даже не знать, что происходит.

Эти экзамены не основаны на заучивании наизусть.Даже финансовые вопросы будут сформулированы таким образом, чтобы вам пришлось глубоко разбираться в теме. У вас никогда не будет вопроса, на который вы автоматически узнаете ответ на основе того, что вы запомнили (кроме, может быть, конкретного измерения ADA — даже в этом случае вопрос не будет прямым). Я хочу подчеркнуть это не для того, чтобы напугать вас, а чтобы помочь вам выработать стратегию обучения.

Как учиться

Сразу я узнал, какой я тип ученика. Я не могу просто прочитать книгу и все это запомнить.На первом экзамене я читал, читал, читал. Мне казалось, что я уловил информацию, но участие в том первом экзамене было пощечиной реальности. Дело не в чтении и срыгивании. Это о знании. Поэтому мне пришлось найти другой метод. Я не делал заметок Корнелла лет десять, но они стали моим лучшим другом. Онлайн-карточки через Quizlet также были очень полезны.

Здесь представляет собой исчерпывающее руководство по ресурсам, которые помогли мне сдать экзамены. Они разбиты на 3 категории: рекомендации от NCARB, бесплатные источники и платные источники.Возможно, у вас еще остались некоторые из этих книг из архитектурной школы. Если нет, их легко найти на Amazon — я добавил ссылки * на каждую, чтобы вы могли их найти.

Получите 15% скидку на любую печатную продукцию PPI или цифровую подписку, используя код BYOUN здесь !

Для меня подготовка к этим экзаменам была наиболее успешной, когда я включил в нее сочетание аудио, чтения и видео. Когда я сдавал свой первый экзамен, я полагался в основном только на аудио и просматривал книги.Я подумал: «Я начал свой бизнес, у меня есть степень в области предпринимательства и управления малым бизнесом (и архитектуры), я знаю все о развитии бизнеса, электронных таблицах и т. Д. Я получил это! Не надо сходить с ума от учебы ». НЕПРАВИЛЬНЫЙ! Я провалил первый экзамен.

Хорошо, я потерпел неудачу. Что теперь?

Итак, вы провалили экзамен по архитектуре? А кто нет! Да, вы слышали о тех единорогах, которые сдают 6 экзаменов за 6 дней или заканчивают за 6 недель, имеют постоянную работу и ребенка. Но есть причина, по которой они выделяются, почему вы редко слышите эти истории, потому что это исключения из правила, а не правило.Около половины из вас сдали хотя бы один, если не несколько экзаменов, прежде чем сдать их все. NCARB показывает, что процент успешных экзаменов составляет от 42% до 70%, в среднем 54,33% в 2019 году. Это не основано только на тех, кто проходит тестирование впервые, он основан на каждом отдельном экзамене, так что шансы на вас Проходящие с первой попытки еще меньше. Эта первая неудача может быть неудачной, но, исходя из статистических показателей успешной сдачи, вы можете ожидать, что вы не сдадите примерно 5 экзаменов, прежде чем сдать их все.

Те, кто находится в процессе получения лицензии, как правило, люди, не привыкшие к неудачам.Архитекторы (да, вы еще не можете так себя называть, но просто соглашайтесь)… архитекторы, как известно, ориентированы на детали с личностями типа А. Большинство из вас, вероятно, даже считают себя перфекционистами. Мы уже сделали МНОГО, чтобы добраться до этой точки. Нас приняли в архитектурную школу. Прошли безумно тяжелые студийные и структурные курсы. Вытащили ночных (некоторые из вас). Окончил. Проработал тысячи часов в архитектурной фирме. Мы много работали, чтобы стать тем, кем мы являемся.Так что это может быть огромной пощечиной, когда вы сдаетесь на свой первый экзамен и видите жирным шрифтом слово FAIL на экране. Но я здесь, чтобы сказать вам: «НИКТО НЕ ЗАБОТИТСЯ!».

Прежде чем волноваться из-за меня, выслушайте меня. После провала экзамена я чувствовал себя ТАК побежденным. Над ним. Слитый. Я пришла домой и сказала мужу, как я расстроена, и спросила, стоит ли все это того. Он посмотрел на меня и сказал: «Всем плевать!». Какого черта ?! «ЧТО ВЫ ЗНАЧИТЕ, НИКОГО НЕ ЗАБОТИТСЯ? Я изо всех сил пытаюсь сдать эти экзамены.Они ЖЕСТКИЕ. Я отложил жизнь, чтобы пройти через это. Они дорогие. Я истощен. Мне не все равно!» Он говорит: «Нет, я имею в виду, что всем плевать, если ты провалишь экзамен. Люди терпят поражение. Когда вы закончите с этим, никого не будет беспокоить, если вы потерпели неудачу на этом пути, просто сделайте это ». Что-то щелкнуло с этим. Это правда. Никто другой не заботился о , если я проиграю. Да, им было грустно по мне, но заботился только я. Единственный способ потерпеть неудачу — это если я перестану их принимать и сдаюсь. Мой муж, наверное, мог бы сказать это более чутко, но, честно говоря, мне это помогло.Каждый раз, когда я шел на экзамен, я говорил себе: «Всем плевать!» Никого не волнует, сдам ли я сегодня, кого волнует, если я проиграю. Не переживай по этому поводу. Вы знаете информацию, просто войдите, расслабьтесь и примите ее. Никакого давления.

Если вы посмотрите на график моих тестов, то увидите, что после первых трех неудач мне понадобится 5-6 месяцев, чтобы набраться смелости и сдать следующий экзамен. Это потраченное впустую время! Я был разочарован тем, что так долго возвращался к экзаменам.

Когда я наконец пошел пересдавать PPD в августе 2019, что-то было по-другому.У меня было мышление «никого не волнует», и я решил, что пора закончить их. Так что случилось? Я потерпел неудачу. НО через месяц (а не 5!) Сдал еще один тест — ПДД. Я потерпел неудачу. Это ТРИ неудачи подряд. Вместо того, чтобы чувствовать себя побежденным, я вошел менее чем через месяц и, наконец, ПРОШЕЛ! Только через месяц после этого я наконец сдал свой последний экзамен. Итак, я сдавал экзамен каждый месяц 4 месяца подряд. Если бы мне потребовалось 5 месяцев на восстановление после неудачи, как это было в прошлом, мне бы потребовалось больше года, чтобы сдать эти последние 2 экзамена.Делайте то, что вам нужно делать после провала экзамена, но, исходя из моего опыта, не ждите слишком долго.

Отложите эго в сторону, покопайтесь в карманах и сделайте все возможное, чтобы сдать эти экзамены. Поймите, что никого не волнует, если вы проиграете — да, это стресс, но чем раньше вы сдадите следующий экзамен, тем скорее вы его сдадите, и вам больше никогда не придется его сдавать! Вы зашли так далеко. Ты получил это!

Не забудьте связаться с коллегами, которые тоже сдают экзамен. Сообщество ARE на веб-сайте NCARB очень полезно, равно как и группа ARE в Facebook .Люди рассказывают вам свои истории, что сработало для них, а что нет, и как оставаться в здравом уме во время сдачи экзаменов. Вы не одиноки в этом, существует большое сообщество нас, которые проходят через это или уже прошли через это и находятся здесь, чтобы помочь. Обращайтесь с любыми вопросами или вопросами, по которым вам нужна дополнительная информация! Я не вдавался в подробности по каждому экзамену, но если вас это интересует, дайте мне знать в комментариях ниже. Удачной учебы и помни, всем плевать!

Если вам понравился этот эпизод, он вдохновил вас или вы нашли в нем ценность, дайте мне знать! Теперь вы можете поддержать шоу и получить эксклюзивный контент здесь .

* Примечание. Некоторые ссылочные ссылки являются партнерскими. Это означает, что если вы совершите покупку по ссылкам, это поможет моему малому бизнесу. Больше ни копейки не заплатишь, но мы получим небольшую комиссию. Здесь есть все рекомендации, потому что я лично использовал, тестировал и очень рекомендую. Вы никогда не найдете рекомендации исключительно для денежных целей. Спасибо за поддержку!

ДА — Yamamoto dEsign Studio / Джунко Ямамото

Перед тем, как мы вступим в 2020 год, я хотел бы поделиться ниже своими списками полезной информации, которые я составил из различных комментариев (в основном из обсуждений сообщества NCARB ARE) и отредактировал после экзаменов, чтобы отразить то, что было полезно для меня на основе экзаменов, которые я сдал.(Я поделился советами ARE в моем предыдущем посте здесь и PA To-Know list здесь ). Кажется, что каждый тест может немного отличаться, но я хотел поделиться тем, что было полезно для меня, надеясь, что это будет полезно для некоторых из вас. Если вы изучали, я рекомендую использовать приведенные ниже списки, чтобы проверить, можете ли вы вспомнить, о чем каждый элемент (** Опять же, обратите внимание, что каждый тест отличается! **):

[ЗНАТЬ — PPD ]

По своему опыту я понял, что содержимое PA и PPD перекрывается больше, чем содержимое PPD и PDD.

-Код: Занятость, Типы конструкции, Противопожарное разделение, Смешанное размещение, Противопожарные дистанции, Доступность (знать основные размеры, зазоры, уклоны, доступный маршрут, требования к парковке), Средства выхода (выходная дверь, лестница, распашная дверь) , Расчеты высоты / площади (увеличение площади)

Практические вопросы по коду из Hyperfine (из PA и PPD) и [этот файл] (вы можете найти его в Интернете — goole «смешанные занятия pdf 2015») помогли лучше понять часть код.- Я настоятельно рекомендую попрактиковаться в вопросах кода, пока вы не почувствуете себя комфортно, отвечая на них, чтобы не перегружать вас большим количеством информации, представленной вам на экзамене (например, тематическое исследование). Практика множества вопросов кода поможет вам понять, что NCARB задает вам на экзамене. Я использовал IBC 2015 онлайн. Я подписался на книгу комментариев в течение нескольких месяцев, что было полезно.

На мой взгляд, тщательное знание и понимание кода — лучший способ использовать свое учебное время, чем попытки справиться со сложными структурными проблемами.

-Зонирование (FAR, парковка, отступление)

-Structural (Расчет нагрузки. Понять концепцию структурных систем, пролетов и т. Д. Я узнал их от Architect’s Studio Companion)

-Расположение и ориентация здание с учетом климатических условий

-Ветровые и сейсмические нагрузки и стратегии

-Все о солнце! (Освоение основных понятий движения солнца, угла наклона солнца, возможностей дневного света в зависимости от ориентации здания, типов обработки окон)

— Расположение пароизоляции (Теплая сторона изоляции)

— Типы кровли

-Тепловое движение (понимание концепции теплопроводности, конвекции, излучения).

-Инфильтрация

-HVAC (плюсы и минусы каждой системы).

-Кирпич и CMU (базовая планировка и размеры)

-Стратегия дренажа (я рекомендую изучить руководство по планированию и проектированию площадки или, если у вас есть конкретный вопрос, попробуйте поискать вопрос в группе ARE Facebook)

-Акустика, Звуковая стратегия сайта (я рекомендую MEEB — вопросы встречи MEEB были полезны для понимания проблем, связанных с этой темой, если вы являетесь участником ARE Bootcamp by Young Architect).

-Стратегия устойчивого развития (сбор дождевой воды, качество воздуха в помещении, солнечная энергия)

-Давление воды (понять psi)

-Анализ жизненных затрат (практический расчет в Руководстве ARE)

-Типы запорных клапанов воды (много видео на YouTube)

-Типы спринклерных систем

-Расчет освещения (ознакомьтесь с формулой, представленной в экзамене. Я рекомендую использовать демонстрационный экзамен и проверить “ Справка.”Практикуйте вопросы по балласту.)

-Ампер и вольт (понять основную концепцию)

-Психрометрическая диаграмма (знаю, как ее читать)

-Типы фундаментов (понять плюсы и минусы)

-STC (Изучите STC различных типов стеновых конструкций, например, бетон, CMU, деревянные стойки, навесные стены и т. Д.)

[ЗНАТЬ — PDD]

Сначала я прошел PPD, поэтому приведенные ниже рекомендации предполагают что у вас уже есть знания о PPD, перечисленных выше.

-Смета (не так много материалов, которые вы можете использовать для этого, но определенно попрактикуйтесь в вопросах сметы затрат в Справочнике ARE, не только из разделов PDD, но и из других разделов).

-Гальваническое действие (выберите одну или две диаграммы гальванического действия из поиска Google и запомните порядок). Кто-то порекомендовал этот веб-сайт, который очень помог понять процесс коррозии (то есть, какие из них могут вызвать коррозию): https: // www.archtoolbox.com/materials-systems/metals/galvanicaction.html

-Acoustics (понимание проблем со звуком и применяемых решений, типов сборки стены / пола для улучшения акустики)

-Бетонные фундаменты и общие методы строительства

-Общая практика строительства стальных конструкций и соединения (улица, деревянный каркас, соединения и связи, различные типы сил (например, боковые, подъем, землетрясение))

-Кладка (просмотрите множество деталей каменной стены и используйте их к нему.Знайте, как их детализировать, включая расположение пароизоляции, гидроизоляции, дренажного отверстия, воздушного зазора, вентиляционного отверстия, изоляции, отклоняющего зажима и т.д.

-Графические символы (Получите комфортное чтение набора чертежей, не только архитектурных, но и других профессий, таких как электрические и механические.). Обозначения сварки и т. Д.

-Детали оклада (например, понять детали оклейки парапетов, окон, дверей, настилов, верхней части стены, низа стены, середины стены вокруг проемов, компенсационных швов — в основном все возможные условия оклейки. )

-Код (если вы прошли PPD, я думаю, вы готовы к PDD в отношении кода.Я не стал изучать код после PPD). Убедитесь, что вы знаете о пожарных рейтингах, разделении помещений, доступности, конструкции пандуса, дверных проемах, выходе (запомните размеры).

-Строительные чертежи (Знайте, кто за какие работы отвечает (например, архитектор, инженер-строитель, геотехник, гражданский, ландшафтный).

-Типы лифтов (были полезны вопросы, касающиеся лифтов Балласт и Справочник ARE)

-Сантехнические и электрические системы (Изучение схем сантехники и электрических линий в книге MEEB было очень полезным.)

-Системы ОВК (Типы исследований, компоненты, компоновка, наилучшее использование, плюсы и минусы)

-Вентиляция и инфильтрация

-Тепловой комфорт (Мастер-чтение психрометрических диаграмм)

-Солнечный / дневное освещение (солнечные углы, верхнее / боковое освещение и т. д.)

-Acoustics (Изучение распространения звука, смягчение звука, стратегия использования световозвращающих / поглощающих материалов, отработка вопросов, связанных с акустикой, с использованием формул, приведенных в справочнике экзамена.)

[Дополнительное примечание]

Это действительно ключевой вопрос, почему вопрос задается так или иначе, почему они упомянули это измерение или это условие.

Опять же, настоятельно рекомендую отрабатывать вопросы за вопросами! Читайте тексты только в том случае, если вы ответили неправильно. Например, я неправильно ответил на очень много вопросов балластного экзамена в первом раунде. Я прочитал раздел «Балласт» в теме, относящейся к вопросу, на который я ответил неправильно, а также проверил другие источники по той же теме.В какой-то момент я перестал читать. Я просто репетировал вопросы за вопросами, а если не понимаю, читаю тексты. Мой опыт показывает, что постоянный прием информации (с момента подготовки) только перегружает мозг и непродуктивен (по крайней мере, в моем случае).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *