Тематические вопросы по пдд категории в новые: Билеты ПДД 2021 Экзамен ПДД ABM/CD(СД) от ГИБДД
Новые правила сдачи на водительские права утвердят в начале 2021 года — Общество
МОСКВА, 27 ноября. /ТАСС/. Новый административный регламент по проведению экзаменов на право управления транспортными средствами может быть подписан в начале следующего года. Об этом ТАСС сообщил источник в правоохранительных органах.
«Новый административный регламент может быть подписан уже в начале следующего года. Пока проект документа обсуждается, и, возможно, в него будут внесены изменения», — сказал собеседник агентства.
Ранее сообщалось, что проект нового регламента должен был вступить в октябре этого года, но из-за пандемии коронавируса сроки перенесены на 1 апреля 2021 года. Документ устанавливает содержание, сроки и последовательность административных процедур практического экзамена.
Площадка только для мотоциклистов
Новые правила исключают проведение практического экзамена на площадке для водителей легковых, грузовых автомобилей, автобусов и составов транспортных средств. При этом практический экзамен на право управления мотоциклами, мопедами, квадроциклами и трициклами сохраняется в действующем варианте — на площадках, закрытых от движения иных транспортных средств и пешеходов.
Согласно проекту, при проведении экзамена в машине может находиться представитель автошколы и другие кандидаты в водители.
«Проведение проверки имеющихся у кандидата в водители навыков только в условиях реальной дорожной обстановки в конечном итоге повлекут изменения в подходе автошкол при проведении практического обучения вождению транспортными средствами», — отмечается в пояснительной записке проекта нового регламента. Сообщается, что это исключит «натаскивание» на определенные виды упражнений на закрытой площадке, а также позволит избежать переориентирования подготовки кандидатов к управлению транспортными средствами в реальных дорожных условиях вне зоны «заученных» учебных маршрутов.
Также сокращение практических экзаменов позволит уменьшить время на получение водительских прав.
Новые упражнения
Экзамен дополнится новыми упражнениями, а несколько заданий изменят.
«Так, экзамен на право управления транспортным средством подкатегории «В1″ (квадроциклы и трициклы) дополнен проверкой у кандидата в водители навыков торможения транспортного средства и остановки при движении на различных скоростях, включая экстренное торможение, а также прямолинейного движения задним ходом», — говорится в пояснительной записке.
Пересмотр ошибок
Изменения претерпит также система оценки навыков кандидата в водители в условиях дорожного движения и ошибки с учетом степени их влияния на безопасность.
«Например, ошибки «не пристегнул ремень безопасности» и «использовал во время движения телефон» будут являться основанием для прекращения проведения практического экзамена», — говорится в документе.
В новом документе сокращается общее количество нарушений, которые ведут к автоматическому провалу на экзамене. Сейчас их 17, а в документе это количество предполагается снизить до 15. В действующем регламенте существует сводная таблица ошибок кандидатов, которые разделяются на «грубые» (5 штрафных баллов), «средние» (3 балла) и «мелкие» (1 балл). Для успешной сдачи необходимо набрать менее 5 баллов.
Аннулирование
При подаче нового заявления кандидатом в водители категории «В», ранее уже подавшим обращение в другое экзаменационное подразделение, услуга по предыдущему обращению будет прекращена. Также вводятся административные процедуры по аннулированию результатов экзаменов и аннулированию водительского удостоверения.
«Такое аннулирование может быть осуществлено только по основаниям, предусмотренным Правилами проведения экзаменов, а само аннулирование будет осуществляться путем внесения сведений об аннулировании водительского удостоверения в информационные системы Госавтоинспекции, в том числе в автоматизированном режиме», — отмечается в документе.
Теоретический экзамен не изменится
Ранее сообщалось, что Госавтоинспекция планирует увеличить число вопросов в теоретической части экзамена на получение водительских прав, а также изменить порядок приема испытания, то есть каждому вопросу планировалось присвоить определенное количество баллов, но, согласно проекту регламента, пока этого не будет. «Все экзаменационные вопросы объединяются в четыре группы, состоящие из тематических блоков. В каждом тематическом блоке содержится по пять вопросов. Билет формируется из четырех тематических блоков, каждый из которых выбирается случайным образом из соответствующей группы. Перестановка вопросов между тематическими блоками не допускается. В экзаменационном билете содержится 20 вопросов. На каждый вопрос приводится от двух до пяти вариантов ответов, один из которых правильный», — говорится в документе.
МВД утверждены новые билеты для сдачи экзаменов ПДД
Новые билеты для сдачи правил дорожного движения полностью утверждены
Министерством внутренних дел были утверждены новые билеты. Как известно, с 1 сентября 2016 года кандидаты в водители будут сдавать теоретический экзамен по новым правилам дорожного движения, для чего заранее были подготовлены новые экземпляры экзаменационных билетов.
Пример экзаменационных билетов ПДД нового формата
В обновленных билетах ПДД будут отражены все изменения правил, которые были введены за последние несколько лет, утверждены новые образовательные программы и правила сдачи экзаменов.
Смотрите также: С 1 сентября 2016 года вступит новый регламент по приему экзаменов
Каждый билет поделен на четыре тематических блока. Если допустить две ошибки в одном тематическом блоке- придется прийти на пересдачу. Три ошибки в экзамене, но в разных блоках, также отправляют экзаменуемого на пересдачу.
По новому регламенту приема экзаменов, необходимо будет, как и прежде правильно ответить на 18 вопросов из 20, но, если экзаменуемый ошибется, ему придется подтвердить свои знания, ответив на дополнительные вопросы. При допущении одной ошибки будущим водителем, ему придется ответить на пять дополнительных вопросов из этой же темы. На раздумывание над дополнительными вопросами отводится 5 минут. Основная часть должна быть решена максимум за 20 минут.
Если кандидат в водители ошибся в двух вопросах из разных блоков, то ему будет дано право ответить на десять вопросов, по пять из каждого блока, за десять минут. Любая ошибка — переэкзаменовка.
Смотрите также: Новые билеты ПДД с 1 сентября 2016 года
Как мы писали неоднократно ранее, изменился и практический экзамен. Для кандидатов в водители мопедов и мотоциклов для демонстрации первоначальных навыков управления потребуется выполнить три упражнения из четырех. Для водителей категории «В» потребуется сделать упражнения:
трогание на подъеме,
«змейку»,
«въезд в бокс»,
параллельную парковку,
проезд регулируемого перекрестка.
Есть комплексное упражнение: «маневрирование в ограниченном пространстве», которое состоит из трех элементов. Но экзаменатор может выбрать только два из них, в том случае, если размеры площадки не позволят выполнить полный комплекс.
Официальный сайт лицея №149
     В нашем лицее традиционно прошла акция «Посылка солдату», в ходе которой были собраны и отправлены посылки со сладостями для выпускников нашего лицея, проходящих в данный момент срочную службу в рядах вооруженных сил РФ, либо являющимися курсантами высших военных заведений. Посылки были отправлены в воинские части Омской и Московской областей, в Забайкалье, Челябинск, а также в Омский бронетанковый институт.Все посылки получены адресатами лично.
Мы передаем слова благодарности учащимся 1/1, 1/2, 1/3, 1/4, 1/5, 2/1, 2/2, 2/3, 2/4, 2/5, 3/1, 3/2, 3/3, 3/4, 3/5, 4/1, 4/2, 4/3, 4/4, 5/1, 5/2, 5/3, 5/4, 5/5, 6/1, 6/3, 6/4, 7/1, 7/3, 7/4, 8/1, 8/3, 8/4, 9/2, 9/3, 9/6, 9/7, 10/1, 10/2,10/3, 10/4, 10/5, 11/2, 11/3, 11/4, 11/5 классов, принявших активное участие в данной акции!
     25.02.2021г. с 10.00 до 12.00 ч бюджетное общеобразовательное учреждение г. Омска «Лицей №149» проводит V областной Интеллектуальный математический марафон для младших школьников.
    
В программу марафона включена командная онлайн игра и тест-рейтинговая экспресс-олимпиада для младших школьников.
Заявки от организаций принимаются до 16.02.21г. по электронной почте [email protected] (с пометкой «марафон»).
Консультации для кураторов команд состоятся: 08.02.21г. в 15.00ч в КУ РИАЦ и 24.02.21г. в 15.00ч онлайн из учреждения-участника марафона (обучающий семинар).
Положение об областном интеллектуальном математическом марафоне для младших школьников
Заявка на участие
26 лицеистов защищали честь лицея в этом этапе олимпиады.
     Поздравляем Ларионова Сергея Павловича, 9/2 класс, участвовавшего в олимпиаде по двум предметам и ставшего победителем олимпиады по астрономии (учитель Юнусова Ольга Петровна).
     Поздравляем Кокурина Григория Дмитриевича, 8/4 класс, участвовавшего в олимпиаде по четырем предметам и ставшего призером олимпиады по обществознанию (учитель Кудинова Юлия Юрьевна).
     Поздравляем Тыркова Георгия Антоновича, 8/3 класс, ставшего призером олимпиады по географии (учитель Тимошенко Галина Юрьевна).
     Поздравляем
     Поздравляем Ладынскую Дарью Сергеевну, 10/2 класс, ставшую призером олимпиады по русскому языку.
Благодарим вас за настойчивость, за волю к победе и веру в свой успех. Эта победа – результат вашей ежедневной, кропотливой работы.Желаем вам вдохновения, творчества, высоких побед!!!
    
В городе Омске 10 февраля 2021 года среди школьников состоялся всероссийский интеллектуальный турнир «Умножая таланты»,
посвященный нефтегазовой тематике. Организатор «Газпромнефть». Он проходил в инновационном формате,
поддерживающем интерес к нефтяной инженерии, исследованиям и командной работе.
Наш лицей № 149 был представлен в финале двумя командами — 9-7 и 10-3 классов. Ребята 9-7 класса представили тему
«Интерпретация геофизических исследований скважин» и заняли первое место, 10-3 класс – тему
«Разработка и подготовка газоконденсатного месторождения к эксплуатации на шельфе Юго-Западной части Карского моря»
и заняли второе место. Учащиеся лицея обучаются в профориентационном центре при СибАДИ.
Руководитель проектов, к.т.н., доцент СибАДИ, Зырянова Светлана Анатольевна.
Победители Васин Артем и Галак Екатерина должны поехать в «Сириус».
Молодцы, ребята, и удачи вам!
    
Уважаемые лицеисты, педагоги, родители!
    
Приглашаем вас посетить виртуальную выставку «Хвостатый вернисаж».
    
У вас есть уникальная возможность познакомиться с домашними питомцами,
проживающих в семьях наших лицеистов и педагогов.
    
Все представленные в фотогалереи работы демонстрируют любовь и заботу о наших четвероногих и пернатых друзьях.
    
Виртуальная выставка «Хвостатый вернисаж» представлена тремя выставочными залами:
    
«Мяу вернисаж» https://cloud.mail.ru/public/9yRq/Tet7ZYZYW
    
«Собачья галерея» https://cloud.mail.ru/public/6mFh/N8VSg3eiD
«Необыкновенное чудо в обыкновенной квартире» https://cloud.mail.ru/public/hMU9/hc8qN7QV8
Новая информация в разделе «Профсоюз»
Добавлен новый выпуск лицейской газеты
(ноябрь’20 — январь’21).
Смотреть в разделе «Лицейская газета».
    
24 декабря в лицее проходила публичная защита проектов, которая является обязательной частью учебной деятельности обучающихся 9/х классов.
Публичная защита проекта — это итог исследовательской деятельности обучающихся. В защите приняли участие 24 ученика,
ребята представляли свои работы, учились отстаивать свою правоту, отвечать на вопросы членов экспертной комиссии и своих одноклассников.
Самую высокую оценку получили работы следующих учеников:
1. Логинов Семен «Циркули и их виды»;
2. Кузина Варвара «Экология микрорайона «Береговой»;
3. Кефоян Мане «Селфимания – болезнь или способ самовыражения»;
4. Тимошенко Ольга «Невербальные средства общения, распространенные среди молодежи»;
5. Лукина Анастасия «Геометрия в бриллианте»;
6. Рейнбагина Виктория «Дизайн комнаты для подростка»;
7. Ушакова Вера «Плакат, как средство агитации социально значимых норм и ценностей».
Следующий этап публичной защиты проектов состоится в конце января 2021 года.
Желаем всем девятиклассникам творческих успехов и высоких достижений в такой форме вашей работы как проектная деятельность.
    
Завершился Муниципальный этап Всероссийской олимпиады школьников, в котором принимали участие 74 ученика лицея.
Победителями и призерами стали 25 ребят. Поздравляем всех, защищавших честь лицея на муниципальном этапе всероссийской олимпиады школьников.
Впереди Региональный этап олимпиады, желаем удачи, успехов, творческих побед!!!
«РИП ИнКО: новые векторы развития»
     14 декабря 2020 года в БОУ ДПО ИРООО проходил первый день работы Регионального Форума инновационных комплексов в образовании. На форуме подведены итоги работы участников, стажировочных площадок, Консультационных центров ИнКО за 2020 год. В рамках бренда Digital навигатор «В помощь учителю» педагогический коллектив лицея представил три онлайн-курса, которые помогут учителям успешно осваивать цифровые образовательные технологии. Знаменательным событием Форума явилось принятие решения о включении новой составляющей в модель РИП ИнКО – группы менторов в каждом инновационном комплексе. Наш лицей вошел в число восьми школ региона, которым присвоен новый статус — Ментор РИП ИнКО «Обновление общего образования в условиях реализации ФГОС». С 2021 года педагоги лицея приступят к работе экспертов в области образовательных инноваций.
    День отрытых дверей факультета «Информационные системы в управлении» ФГБОУ ВО «СибАДИ».
Приглашаем на встречу школьников, родителей, учителей!
🗸 Расскажем о направлениях подготовки на факультете;
🗸 Познакомим с преподавателями, студентами и выпускниками факультета ИСУ;
🗸 Расскажем про стратегических партнеров;
🗸 Проведем викторину с призами для учащихся
(15.12.2020 17:00 подведение итогов викторины ссылка на встречу:
https://meet.google.com/kun-hdtd-ufi ) .
День открытых дверей пройдет в on-line формате на YouTube канале SibadiLife: https://youtu.be/760TARoLybg
Группа для Абитуриентов факультета ИСУ 2021 года: vk.com/isufaculty начинает свою работу
Актуальная информация по правилам поступления в 2021 году в СибАДИ доступна по ссылке: https://youtu.be/urNPCDYenzM
    В связи с проведением Всероссийского дня правовой помощи детям прокуратурой Кировского административного округа г. Омска разъясняются нормы законодательства по вопросам, интересующим учащихся образовательного учреждения. читать далее
12 ноября 2020 года проводится областное родительское собрание
«Итоговое сочинение как допуск к ГИА-11».
Итоговое сочинение (изложение) как условие допуска к ГИА проводится
для обучающихся 11/х классов
2 декабря 2020 года.
    Информация к проведению областного родительского собрания по подготовке к ГИА-2021 здесь
    Организация и проведение итогового сочинения (изложения) здесь
01.11.2020 стартует многопрофильная инженерная олимпиада «Звезда» для обучающихся 6-х – 11-х классов.
Олимпиада проходит в режиме онлайн на официальном сайте олимпиады.
С 15.11.2020 по 30.11.2020 доступна регистрация для участия в интернет-туре на сайте
https://zv.susu.ru/.
Учитель, педагог, наставник,
Ваш труд теплом души согрет.
И в День учителя мы славим
Всех, кто нам дарит знаний свет.
Мы благодарны вам без меры
За всё тепло, терпение, труд.
Желаем вам добра и веры,
И пусть невзгоды все уйдут!
    Для записи на курсы необходимо предоставить следующий пакет документов:
Заявление (можно скачать на официальном сайте лицея) — ссылка
Ксерокопия свидетельства о рождении
Документ, подтверждающий регистрацию ребенка
Уважаемые лицеисты!
     Открыта запись на курсы внеурочной деятельности и программы дополнительного образования на новый 2020-2021 учебный год.
     Внимание запись открыта в период с 23.09.2020 по 30.09.2020.
Указанные дни занятий являются ориентировочными. Возможны изменения в расписании.
Полное расписание и режим занятий будет опубликовано после окончания записи и полного формирования групп (не позднее 5 октября).
Занятия начинаются с 12 октября 2020.
    1. Запись на программы дополнительного образования осуществляется через сайт «Навигатор дополнительного образования детей Омской области» (https://р55.навигатор.дети).
     На сайте «Навигатор дополнительного образования детей» опубликованы следующие программы дополнительного образования:
1. Танцевальный ансамбль «Радуга»
2. Творческая мастерская «Апельсин»
3. Вокальная студия
4. Лаборатория робототехники
5. Лаборатория CUBORO
6. Шахматный клуб
7. Школа скиппинга «Омка».
    2. На курсы внеурочной деятельности вы сможете записаться по
ссылке
(Внимание! Количество выбранных ребенком курсов, кружков, спортивных секций, творческих лабораторий и студий неограниченно.
Каждая заявка заполняется отдельно.)
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeQ8vSUJgQ1zdQSoyY4OMmKnEPb-tXamlqKCvj5vIbMwwHSTA/viewform?usp=sf_link
    
Поздравляем Леушину Ольгу Владимировну с успешной защитой кандидатской дессертации и получением ученого звания
«Кандидат филологических наук»!
Желаем дальнейших успехов в педагогической и научной деятельности!
    10 сентября 2020 года в ФГБОУ ВО «Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет
(СибАДИ)» прошла 1 научно-практическая конференция школьников по защите индивидуальных проектов «Дорога, ведущая в СибАДИ».
В конференции приняли участие обучающиеся одиннадцатых классов четырех образовательных учреждений города Омска:
БОУ г. Омска «Лицей № 149», БОУ г. Омска «Лицей № 64», БОУ г. Омска «Гимназия № 146» и БОУ г. Омска «Гимназия № 150».
    Конференцию открыл проректор СибАДИ Сергей Владимирович Мельник, который отметил, что защита ученических проектов
проходит в юбилейный год 90-летия ВУЗа, пожелал участникам конференции успехов и побед. С приветственным словом к участникам
обратился декан факультета «Автомобильные дороги и мосты» Максим Сергеевич Перфильев. Директор БОУ г. Омска «Лицей № 149»
Ирина Евгеньевна Вождаева обобщила накопленный опыт работы обучающихся и педагогов по проектной деятельности.
    Одинадцатиклассники представили свои проекты по направлениям: «Строительные технологии, «Экономика», «Иностранные языки». Оценивали работу
учащихся преподаватели СибАДИ, старейшего вуза Сибири.
    Победители и призеры первой научно-практической конференции при поступлении в ФГБОУ ВО «Сибирский государственный автомобильно-дорожный университет
(СибАДИ)» получат принятые бонусы в виде дополнительных баллов.
Результаты I научно-практической конференции школьников по защите индивидуальных проектов
«Дорога, ведущая в СибАДИ»
    Дорогие воспитанники и ученики БОУ города Омска «Лицей 149»!
    Уважаемые коллеги, родители, единомышленники нашего лицея на двух берегах!
    Вот и пролетело лето… и настал праздник, к которому имеет отношение каждый человек…
    Я спешу всех поздравить с этим чудесным праздником, «С Днём Знаний!».
Пусть для каждого 1 сентября станет возвращением в прошлое и одновременно шагом в будущее.
Желаю помнить о главном: о том, что всегда в лицее будет место знанию, мудрости, доброте.
Пускай светлая атмосфера праздника наполнит весь этот особенный год и сделает его легким, добрым, успешным и приятным во всех отношениях.
Желаю всем много новых открытий, увлекательных и интересных путешествий в мире знаний, покорения новых вершин!
    Пусть же счастливые лица учащихся и воспитанников заставят улыбнуться педагогов и родителей, вспомнить себя,
помогут справиться со всеми трудностями и с энтузиазмом вступить в учебный год, полный новых достижений, открытий, побед!
С уважением, Ирина Евгеньевна.
Заявка
Сертификат персонального учета
Алгоритм получения именного сертификата на обучение по дополнительным образовательным программам
Заявление родителей
Заявление детей старше 14 лет
Информация о регистрации
Согласие родителей
Согласие детей старше 14 лет
Что даёт сертификат
    В честь присвоения Омску почетного звания «Город трудовой доблести» стартовало общегородское голосование, на первом этапе которого – с 10 по 20 августа 2020 года, предстоит определить место размещения памятной стелы, а затем – с 21 по 31 августа 2020 года, выбрать макет монумента.
Приглашаем Вас до 20 августа принять участие в голосовании за место размещения стелы: https://ag.admomsk.ru/votes/125    C 1 сентября 2020 года БОУ г. Омска «Лицей № 149» принимает участие в реализации муниципального проекта «Модульный режим обучения «5+1».
читать подробнее
   
Наступил последний месяц лета.
Получен аттестат, написан единый государственный экзамен, результаты ЕГЭ объявлены.
Впереди самый ответственный этап — сделать правильный выбор, определить ВУЗ для получения дальнейшего образования.
   
Крылатая фраза гласит: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». Узнать достоверную информацию о приемной кампании 2020, получить консультацию о факультете и специальности,
сориентироваться в выборе приоритета вам всегда поможет председатель приемной комиссии СибАДИ Банкет Михаил Викторович.
Обратиться к нему можно через директора лицея Вождаеву Ирину Евгеньевну или непосредственно по телефону + 7-904-581-43-93.
   Желаю сделать правильный выбор!
   С уважением, Ирина Евгеньевна.
Уважаемые родители и педагоги!
Продолжается регистрация детей в возрасте от 5 до 17 лет на сайте «Навигатор дополнительного образования Омской области»
Дополнительная информация о работе Навигатора дополнительного образования по ссылкам:
   
1) Региональный модельный центр дополнительного образования Омской области
http://rmc55.omsk.obr55.ru/
   
2) Муниципальный опорный центр дополнительного образования города Омска
http://gdtomsk.ru/administration/моц/
   
3) Навигатор Дополнительного образования Омской области
https://р55.навигатор.дети/
    3 июля 2020 года состоялось заседание приемной комиссии по организации индивидуального отбора обучающихся в 10-е классы БОУ г.Омска «Лицей № 149» на 2020\2021 учебный год ИЗ ЧИСЛА ОБУЧАВШИХСЯ В ЛИЦЕЕ № 149.
   Решением приемной комиссии для зачисления в 10-е профильные классы рекомендованы:
СМОТРЕТЬ СПИСОК
   Сегодня необычный, праздничный и волнительный день!
   Наши выпускники 2020 года 19 июня в торжественной обстановке получили аттестаты. !
   Это было по новому – индивидуально, торжественно и с соблюдением всех мер личной безопасности. А сегодня 122 выпускника лицея 149 проведут свой онлайн выпускной вечер в новом, уникальном и неповторимом формате! !
   Все видео эфиры сегодня посвящены им! Поздравления звучат со всех сторон.
   Их поздравляют родители, педагоги, друзья, ректоры ВУЗов всей страны и многие, многие другие. !
   Мы знаем, что наши выпускники лучшие. !
   Они самые умные, талантливые, воспитанные, отзывчивые, незаменимые!
   Мы поздравляем их с окончание лицея! И пусть впереди их всех ждет ЕГЭ, мы их сегодня выпускаем во взрослую жизнь! Пусть она будет счастливой, удачной и замечтательной! Да, да, я не ошиблась! !
   Мечтайте, творите, действуйте! И у вас все получиться! !
   С уважением, Ирина Евгеньевна.
Продолжается прием заявок на участие во Всероссийском конкурсе «Большая перемена»
подробнее
Положение конкурса
ОГИБДД УМВД России по городу Омску напоминает о необходимости соблюдения Правил Дорожного Движения во время летних каникул!
смотреть видео
   
Всероссийская акция «Свеча памяти. Онлайн» #Минутамолчания
ПОДРОБНЕЕ
Приглашаем вас принять участие в мероприятиях и акциях, посвященных Дню памяти и скорби
ПОДРОБНЕЕ
   
БОУ г.Омска «Лицей № 149» вошёл в число лучших школ России среди образовательных учреждений
по Омской области по количеству выпускников, поступивших в ведущие вузы России (2020 год).
   
Исследование проводится рейтинговым агентством RAEX (РАЭКС-Аналитика) ежегодно при поддержке и участии более 50 ведущих вузов страны.
ПОДРОБНЕЕ
Информация для поступающих в 9 и 10 классы БОУ города Омска «Лицей № 149» из других образовательных организаций
    
Уважаемые ребята и родители (законные представители), желающие поступить в
9 и 10 класс нашего лицея!
В связи со сложившейся ситуацией и продлением ограничительных мер по нераспространению COVID-19 вам предложены несколько алгоритмов действий.
ЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ
     Списки обучающихся профцентра рекомендованных к зачислению в 9, 10 классы БОУ г.Омска «Лицей № 149» на 2020/2021 учебный год
списки в 9-е классысписки в 10-е классы (с изменениями)
     C 06.05.2020 по 05.06.2020 в БОУ г. Омска «Лицей № 149» проводится независимая оценка качества условий осуществления деятельности организацией-оператором ООО «Электронный ресурсный центр» (г. Смоленск)
ВЫПУСКНИКАМ 11-х КЛАССОВ
Информируем вас о возможности использования интернет-ресурса «Перспектива Плюс» при подготовке к
Единому государственному экзамену. Ссылка на ресурс: https://vk.com/club195690309
ВЫПУСКНИКАМ 9-х — 11-х КЛАССОВ
Предлагаем вашему вниманию перечень официальных сайтов образовательных организаций высшего образования и профессиональных
образовательных организаций, расположенных на территории Омской области, для получения актуальной информации о количестве мест,
условий поступления и т. д.
Высшие учебные заведения города Омска
Средне-специальные учреждения города Омска
                
ОБЩЕЕ:
    
Памятка для родителей
    
Правила поведения на водоёмах
    
Правила безопасности на воде
    
Как избавиться от судороги
    
Спасение утопающих
Дорогие лицеисты!
   Вот и пролетел очередной учебный год.
Поздравляем всех с наступлением летних каникул.
Желаем отлично отдохнуть, повеселиться, впитать много солнца и хорошего летнего настроения.
   Набирайтесь сил, наслаждайтесь позитивными эмоциями, укрепляйте здоровье, развлекайтесь и получайте массу замечательных впечатлений.
Первый летний день пришёл,
Это — очень хорошо,
Всех девчонок и мальчишек,
Поздравляю с днём защиты
Всех детей нашей Земли,
Радуются пусть они,
Каждый, что бы счастлив был,
На Земле что б, мир царил!
    
Уважаемые коллеги, выпускники и их родители!
Сегодня последний учебный день в 9 и 11 классах. Сегодня для 11 классов прозвенит последний звонок!
Да, он виртуальный! Но его назначение сохраняется!
Я поздравляю всех учителей с этим праздником! Я поздравляю всех выпускников с последним звонком!
Время для старта, перемен, выбора, новых чувств, торжества юности!
Пусть всё лучшее ждёт впереди, а воспоминания, несмотря ни на что, оставят тёплый весенний след.
    
Удачи, правильного пути, новых знаний, добра, красоты, опыта, неизведанного, впечатляющего, заставляющего гордиться нашими выпускниками!
Поздравление от Мэра
Поздравление от Губернатора
    
Согласно пункту 9 распоряжения Губернатора Омской области от 17 апреля 2020 года № 46-р
«О внесении изменений в распоряжение Губернатора Омской области от 17 марта 2020 года № 19-р
«О мероприятиях по недопущению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции на территории Омской области»,
с 4 апреля 2020 года введен режим самоизоляции, который продлен до 24 мая 2020 года (распоряжение Губернатора Омской области
от 12 мая 2020 года № 55-р).
    
В связи с угрозой распространения на территории города Омска и Омской области коронавирусной инфекций (2019-nCoV) нахождение
на территории и стадионе лицея, в том числе для занятий спортом и прогулками с детьми и собаками ЗАПРЕЩЕНО!
     До 24 мая 2020 г. включительно приостанавливается доступ в здание БОУ города Омска «Лицей № 149» родителей, учащихся и других посетителей.
    
Личный прием родителей и других посетителей временно ограничен.
Ваши обращения Вы можете направить:
— по почте;
— по телефону 8 (3812) 73-13-93;
— на адрес электронной почты [email protected]
Спасибо за понимание.
Администрация БОУ г. Омска «Лицей № 149»
    
Внимание!
Отборочные испытания в 9-й и в 10-й класс Лицея 149 пройдут после окончания карантина.
О сроках узнавать на сайте Лицея и по телефону: 8-913-628-67-02 — Нина Ивановна Макарова.
Спецификация для поступающих в 10 класс
    
Всероссийская читательская акция «Обнимем ребенка с книгой!»
Подробнее на странице «Наша библиотека»
    
Благодаря социальному проекту «Журналы – школьным и детским библиотекам»
всем нам предоставляется уникальная возможность ознакомиться с новыми выпусками
электронных версий «Классного журнала» и «ПониМашки» издательства «Открытые системы».
Доступ к архивным изданиям за 2019 и 2020 годы можно получить, зарегистрировавшись
по ссылке: https://email.osp.ru/landing/biblio.
После регистрации на адрес электронной почты придет ссылка на скачивание журналов.
Приятного прочтения!
Организация работы на период с 06.04.2020 г по 31.05.2020 г.
смотреть по ссылке
26 апреля 2020 года, прошли Первые Всероссийские онлайн соревнований по виду спорта роупскиппинг
(спортивная скакалка) «RussianRopeSkippingHomeChampionship 2020».
В них приняли участие 73 спортсмена, возраст от 6 до 18 лет.
9 мальчиков и 64 девочки, из 5 регионов России и Республики Казахстан.
Разыграно 28 комплектов медалей.
Учащиеся Лицей №149 не остались в стороне, участие приняли Конкс Екатерина, Мелкова Анастасия, Голова Екатерина,
которые заняли третье место в своих возрастных категориях.
Поздравляем с победой и желаем дальнейших спортивных успехов!
28 апреля отменяется.
Справки по телефону: 89136286702
Подведены итоги викторины, посвященной Дню космонавтики
Это интересно!
Отвечая на вопросы викторины, посвященной Дню космонавтики, наши лицеисты узнали очень много интересных и неожиданных фактов из истории освоения космоса. Предлагаем и вам узнать о них.
Результаты викторины, посвященной Дню космонавтики
Космос глазами лицеистов
Всего в игре приняли участие 75 команд Омского региона.
Честь нашего лицея в этом мероприятии защищали учащиеся 9/1 класса Голюк Ульяна, Козленко Михаил, Прокопьева Аделина и Ладынская Дарья.
1 место заняли команды СОШ 142 г.Омска и Сибирской региональной школы бизнеса.
2 место — лицей 149 и Золотонивская СОШ Оконешниковского МР
3 место — СОШ 53 г.Омск и СОШ 2 г.Калачинск
учащихся 8-11х классов профцентра СибАДИ!
    
Профцентр работает!
Занятия проводятся дистанционно: заходите на УЧЕБНЫЙ ПОРТАЛ СИБАДИ, далее выбираете ПРОФОРИЕНТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР,
далее ЗАДАНИЯ ПО ПРЕДМЕТАМ.
Логины и пароли не требуются – материалы в свободном доступе.
Внимательно читайте ОБЪЯВЛЕНИЯ и поддерживайте связь с преподавателями!
Телефоны для справок: 89131500633, 89136286702
     Министерство Омской области проводит консультации по ГИА. Консультации проходят на официальной странице Министерства ВКонтакте.
Расписание на неделю. Роспотребнадзор подготовил полезную инфографику, в которой отразил ответы на самые часто задаваемые вопросы по ЕГЭ, ОГЭ, ВПР
смотреть по ссылке
    
Даже в условиях не очень благоприятной эпидемиологической обстановки мы продолжаем подготовку к празднованию 75-летия Победы
советского народа в Великой Отечественной войне.
    
В нашем лицее проводится несколько дистанционных мероприятий, посвященных 75-летию Победы.
    
Приглашаем вас принять активное участие в этих мероприятиях
подробнее по ссылке
    
Приглашаем вас принять участие в проведении дистанционного Гагаринского урока для обучающихся, посвященного значимым космическим датам года.
20 апреля (понедельник) мы предложим вам принять участие в общелицейской викторине «Исследователи космоса».
Для успешного выполнения заданий викторины необходимо ознакомится с предлагаемыми видеоматериалами.
Результаты викторины будут учтены при подведении итогов конкурса на присвоение Почетного звания «Гордость лицея 2020».
Ссылки для просмотра видеоматериалов:
https://www.youtube.com/watch?v=6v0RMHU9J2A
https://www.youtube.com/watch?v=DMb1F03aYA4
https://www.youtube.com/watch?v=X8OjOH7snC8
https://www.youtube.com/watch?v=6uApL81PDyk
https://www.youtube.com/watch?v=ZVE9Pu6TwxQ&feature=youtu.be
    
Работа по внедрению целевой модели развития региональной системы дополнительного образования детей.
    
Сертификат персонального учета.
подробнее по ссылке
    
Алгоритм получения именного сертификата на обучение по дополнительным образовательным программам
подробнее по ссылке
Инструкция по регистрации в Навигаторе смотреть
    
Приглашаем вас принять участие в муниципальных, региональных и всероссийских конкурсах и фестивалях
(участие во всех мероприятиях дистанционное)
подробнее
приложение Тула
приложение Письмо
приложение Солдатская каша
    
Госавтоинспекция призывает юных участников дорожного движения соблюдать
Правила дорожного движения и меры личной безопасности.
Мы надеемся, что ни Вы, ни Ваши родные, друзья и знакомые не попадете в число пострадавших пешеходов при дорожных происшествия.
Уважаемые родители, соблюдайте скоростной режим и правила перевозки детей в автомобиле.
                          
                         
Отдел ГИБДД УМВД России по городу Омску.
Внимание! Родительское собрание для учащихся 8-1, 8-2, 9-7 и 9-8 классов учебно-профориентационного центра СибАДИ по поступлению в Лицей № 149 состоится 15 мая 2020г.
Подробная информация и уточнение даты проведения собрания будет ближе к 15 мая.
     В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 02 апреля 2020 г. «Указ о мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения в связи с распространением коронавирусной инфекции» (далее – Указ)
     На основании данного Указа, с целью профилактики короновирусной инфекции COVID-19, с 06 апреля 2020 вводится дистанционный режим обучения для обучающихся 1- 11 классов!
Приказ Министерства просвещения РФ от 17 марта 2020 г. № 104 «Об организации образовательной деятельности в организациях, реализующих образовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, образовательные программы среднего профессионального образования, соответствующего дополнительного профессионального образования и дополнительные общеобразовательные программы, в условиях распространения новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации».
Распоряжение Губернатора Омской области от 03.04.2020 № 37-р «О внесении изменений в распоряжение Губернатора Омской области от 17 марта 2020 года № 19-р» Приказ об «Об организации образовательной деятельности в условиях распространения новой короновирусной инфекции (COVID -19)».
Положение об электронном обучении и использовании дистанционных образовательных технологий при реализации образовательных программ в БОУ г. Омска «Лицей № 149″».
ИНФОРМАЦИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ И РОДИТЕЛЕЙс расписанием занятий можно ознакомиться на платформе «Дневник.ру» в разделе «Расписание»
https://schools.dnevnik.ru/schedules/?school=50899&tab=timetable
Рекомендации родителям
С целью организации досуга детей:
От Лувра до Прадо. Обзор бесплатных виртуальных туров по лучшим музеям мира
Путешествие по Эрмитажу
Большой театр
Досрочный этап ЕГЭ совмещен с основным этапом и пройдет в июне.
А заключительный этап Всероссийской олимпиады школьников будет организован дистанционно.
По возникающим вопросам можно обратиться к администрации лицея по электронной почте [email protected] (в теме письма указать «от родителей»)
телефоны горячей линии
График консультирования родителей по оказанию психолого-педагогической, методической и консультативной помощи в дистанционной форме по видео-конференц связи (Skype, whatsapp) организациями грантополучателями в рамах проекта «Поддержка семей, имеющих детей» с 30 марта 2020 год
Охрана психического здоровья детей и подростков во время вспышки COVID-19
Каникулы до 5 апреля 2020г. включительно.
Дистанционное обучение до 12 апреля 2020г.: материалы и задания по предметам смотреть на учебном портале СибАДИ.
    
На основании РАСПОРЯЖЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ г.ОМСКА от 20 марта 2020 года № 48-р «О мерах, направленных на предотвращение распространения
коронавирусной инфекции (COVID-19) на территории города Омска»
личный прием граждан временно приостановлен
Обращения к должностным лицам БОУ г. Омска «Лицей №149»
по телефонам: 73-13-93(директор),
74-59-27 (заместители директора),
74-57-33 (приемная)
Электронная почта: [email protected] (в теме письма указать «от родителей»)
08.04.2020 выдача направлений в дошкольные группы лицея 149 производиться не будет читать объявление полностью
читать объявление полностью
В рамках акции проходят тематические классные часы.
Информация об акции размещена на сайте: https://www.вбезопасныйинтернет.рф
Форум «Учим будущих инженеров», проведение которого запланировано на 19 марта 2020 года, переносится!
О дате проведения сообщим позднее.
     19.03.2020 г. в 12 часов БОУ г. Омска «Лицей № 149» на базе ФГБОУ ВО «СибАДИ» проводит III Форум будущих инженеров, целью которого является представление направлений работы лицея по инженеризации образовательного процесса. В ходе мероприятия педагогами лицея № 149 совместно с преподавателями СибАДИ будут представлены практические занятия в технических лабораториях университета, в компьютерной лаборатории психофизической диагностики, экскурсия в Федеральный учебный центр, мастер – классы, занятия в студиях ТИКО – моделирования, CUBORO, ментальной арифметики.
программа мероприятия ВНИМАНИЕ!
Набор в 1-е классы на 2020/2021 учебный год в БОУ г.Омска «Лицей № 149»
ЗАВЕРШЕН
28 февраля 2020 г. в БОУ г. Омска «Лицей №149» прошел «IV Областной интеллектуальный математический марафон для младших школьников».
Подробнее о марафонеРезультаты марафона
Итоги командного игрового марафона
Итоги Экспресс-олимпиады
Фото
     12 февраля 2020 года педагоги лицея провели методический дистанционный семинар «Опыт подготовки учащихся 3-4 классов и порядок проведения областного интеллектуального математического марафона для младших школьников» для учителей школ города Омска и Омской области, в ходе которого учителя представили свой опыт организации и проведения ставшего традиционным математического марафона.
     Вчера в Омской области прошел первый этап Всероссийского Кубка РДШ по шахматам.
Наш лицей представляли две команды. В группе младших школьников играли: Кривич Роман, Белоусов Федор, Мелкова Анастасия и Корень Елизавета.
В состав старшей возрастной группы вошли: Кривич Илья, Чижов Александр, Ларинина Елизавета и Олейник Алиса.
     Команды впервые играли онлайн, не видя соперника. В нашей практике, да и в практике всей Омской области это первый опыт.
Каждая команда играла 7 туров. Наши юные шахматисты заняли почетное второе место. От победителей команды школы их
отделил всего один балл.
     А вот в старшей возрастной группе наша сборная стала абсолютным победителем. Ребята не потерпели ни одного поражения
и заняли первое место,
выйдя в следующий региональный этап, в котором их соперниками станут школьники из Новосибирска, Кемерово, Новокузнецка и других городов Сибирского региона.
Желаем нашей сборной по шахматам дальнейших успехов и побед!
Поздравляем ученика 8-3 класса Бахилова Егора, занявшего 1 место в городском конкурсе малой пластилиновой скульптуры «Пластилиновая ворона». Наши поздравления и пожелания дальнейших успехов Егору и его учителю Елене Александровне Тангаевой!
ВНИМАНИЕ!
1 февраля 2020 г. в 15:00 в актовом зале лицея № 149 (Заречный бульвар, д.3) состоялся
Вечер встречи выпускников лицея №149 !
БЕЗОПАСНОСТЬ ДВИЖЕНИЯ И ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА: конфликт или интеграция
Наша транспортная система находится на неустойчивом пути. Достижения в области мобильности были связаны со значительными экологическими, экономическими и социальными издержками. Устойчивое развитие — это долгосрочная концепция, которая также требует внимания к ее социальному аспекту. Что касается транспорта, это подчеркивает необходимость увязать воедино соображения окружающей среды и безопасности дорожного движения. Интегрированная стратегия подразумевает систематическое преобразование широкого круга целей в набор взаимоусиливающих пакетов мер.Основное внимание уделяется улучшению того, как различные участники осознают необходимость сотрудничества и свою готовность его реализовать. Отправной точкой является улучшение коммуникации. Интеграция дает очевидные преимущества в отношении как синергии действий, так и улучшенной оптимизации, но интеграция также может вызвать проблемы.
Эта статья основана на международном опросе экспертной группы, сформированной ОЭСР для изучения вопросов и возможностей интеграции стратегий в области окружающей среды и безопасности дорожного движения.Группа оценила тематические исследования из 12 стран и Европейского Союза, используя схему классификации, сосредоточив внимание на контекстах принятия решений и жизненных этапах, представленных случаями. Полный отчет группы был опубликован в 1997 году. В своих выводах группа представляет прагматический путь вперед и определяет некоторые основные потребности в исследованиях. Есть несколько важных нерешенных вопросов: как повлиять на спрос на транспорт, как повысить роль немоторизованного движения и общественного транспорта, как найти пакеты мер, актуальные для целых регионов, окружающих большие городские территории, и как отреагировать на процесс стремительная автомобилизация в развивающихся странах.Пока существует несколько мер, эффективно решающих эти проблемы или принимающих их с учетом как безопасности, так и окружающей среды. Хотя подходы, которые продемонстрировали определенный успех, подчеркивают важность адаптации политики и стратегии к конкретной ситуации в каждой стране, они также демонстрируют важность международного обмена ноу-хау.
Ключевые слова
Безопасность
Окружающая среда
Устойчивое развитие
Планирование
Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)
Copyright © 2000 Международная ассоциация наук о дорожном движении и безопасности.Опубликовано Elsevier Ltd.
Рекомендуемые статьи
Цитирование статей
Восемь тем, которые меняют будущее предметов роскоши
Краткое содержание
Рынок предметов роскоши продолжает расти
В 18-м издании исследования Bain Luxury Study, опубликованного Bain & Company для Fondazione Altagamma, торговой ассоциации итальянских производителей предметов роскоши, анализируются последние события в мировой индустрии предметов роскоши, а также перспективы на будущее.
Индустрия роскоши, по мнению Bain, включает как предметы роскоши, так и развлечения. Он состоит из девяти сегментов, во главе которых стоят автомобили класса люкс, гостиничный бизнес класса люкс и предметы роскоши для личного пользования, которые вместе составляют более 80% всего рынка.
В целом рынок предметов роскоши вырос на 4% в 2019 году до примерно 1,3 триллиона евро во всем мире, с положительными показателями в большинстве сегментов.
Продажи автомобилей класса люкс продолжали доминировать на рынке, увеличившись на 7% при неизменном обменном курсе до 550 миллиардов евро.Большая часть роскошных услуг оставалась привлекательной для потребителей, о чем свидетельствует рост продаж деликатесов и изысканных ужинов (на 6%) и продаж роскошных круизов (на 9%). Однако сегмент роскошного гостеприимства продемонстрировал более низкий рост, чем исторически (рост всего на 2% по сравнению с 5% в прошлом году). Мы наблюдаем возврат к потреблению предметов роскоши, при этом количество покупок предметов роскоши растет меньше, чем раньше.
Личные предметы роскоши — положительный, но более умеренный рост
Рынок предметов роскоши для личного пользования — «ядро ядра» в сегментах предметов роскоши и основное внимание данного анализа — достиг рекордного уровня в 281 миллиард евро, что представляет собой рост на 4% (7% по текущему обменному курсу).Рынок предметов роскоши для личного пользования демонстрировал устойчивый рост в Азиатско-Тихоокеанском регионе (материковый Китай, Юго-Восточная Азия, Япония), но более скромный рост был в Европе, Северной и Южной Америке и в остальном мире. В глобальном масштабе рост был обусловлен в основном устойчивым местным потреблением почти во всех регионах (рост на 11% в мире при текущих обменных курсах). Напротив, покупки среди туристов росли медленнее, в среднем на 3%.
Когда дело доходит до категорий предметов роскоши для личного пользования, лучше всего выделяются обувь и ювелирные изделия, которые в 2019 году выросли на 9% при постоянном обменном курсе, за ними следуют изделия из кожи (7% при постоянном обменном курсе) и косметика (рост на 3%). при постоянном обменном курсе).Независимые / агрессивные бьюти-игроки выделяются своими выдающимися достижениями в последние годы благодаря своему уникальному клиентоориентированному подходу: с 2015 по 2019 год сегмент «инди» косметики рос в среднем на 25% в год, что примерно в шесть раз быстрее, чем общая роскошная категория. Одежда вернулась к умеренному росту (1% при неизменном обменном курсе) благодаря небольшому улучшению в сегменте готовой одежды (как для мужчин, так и для женщин). Часы продемонстрировали вялую динамику, снизившись на 2% при неизменном обменном курсе.
Азия обеспечивает большую часть роста рынка
Накитайских клиентов пришлось 90% роста мирового рынка в 2019 году, достигнув 35% стоимости предметов роскоши, проданных в мире. Материковый Китай был драйвером роста индустрии предметов роскоши в недавнем прошлом, и 2019 год не стал исключением: рынок вырос на 26% при постоянных обменных курсах и достиг 30 миллиардов евро, чему способствовала политика правительства и сдвиг в китайских потребительских потоках. репатриация расходов из-за границы (в том числе из Гонконга).
На потребление предметов роскоши в Гонконге негативно повлияли продолжающиеся протесты. Рынок упал на 20% в 2019 году до 6 миллиардов евро. Сфера роскоши в Гонконге должна достичь нового равновесия, при этом правила игры будут существенно изменены, а в центре внимания будут находиться местные покупатели.
Тем временем китайские покупатели предметов роскоши обратили свои взоры на другие азиатские направления, что повысило эффективность этих рынков. Япония выросла на 4% при постоянных обменных курсах до 24 миллиардов евро, в то время как остальная часть Азии выросла на 6% при постоянных обменных курсах, достигнув 42 миллиардов евро.
В Северной и Южной Америке потребление в США было вызвано внутренним доверием, но сдерживалось сокращением туристических потоков. Рост в регионе был вялым, но при общем объеме рынка в 84 млрд евро он остается основным регионом для товаров личной роскоши.
В Европе наблюдался медленный рост на 1% при постоянном обменном курсе, а объем рынка достиг 88 миллиардов евро. Испания и Великобритания были среди лидеров, соответственно, благодаря туризму и слабой валюте. На Германию повлияло замедление динамизма страны, а на Францию - социальные волнения в начале года.
В других регионах, на долю которых приходится 12 миллиардов евро, наблюдалось 5% -ное снижение при неизменном обменном курсе. Ближний Восток, если не считать неуверенного восстановления в Дубае, был вялым рынком, на котором сказалось снижение потребительского доверия и геополитическая неопределенность.
Онлайн продолжает нарушать работу
Розничный канал вырос на 11% в 2019 году при текущих обменных курсах (на 7% при постоянных обменных курсах), при этом 85% этого прироста приходится на рост продаж в одних и тех же магазинах. Каналы оптовой торговли выросли всего на 4% при текущих обменных курсах, отчасти из-за продолжающегося спада в универмагах и неуверенного восстановления в специализированных магазинах.
Онлайн-каналы, каналы со скидками и каналы в аэропортах продолжали демонстрировать лучшие результаты, увеличившись соответственно на 22%, 11% и 11% по текущему обменному курсу.
Во всем мире интернет продолжал увеличивать свою долю и теперь составляет 12% рынка, при этом на клиентов все больше влияют цифровые каналы, в том числе при их физических покупках. Во всем мире 75% сделок с предметами роскоши происходило через онлайн-канал, а от 20% до 25% покупок осуществлялись в цифровом виде.
Asia была подтверждена как двигатель роста онлайн-роскоши, опередив Европу и Америку.Верхней категорией онлайн-продаж оставались аксессуары, опережая одежду. Поднимались категории «красота» и «жесткая роскошь» (ювелирные изделия и часы). Среди каналов продаж предметов роскоши в Интернете собственные веб-сайты брендов стали более популярными по сравнению с веб-сайтами интернет-магазинов и розничных продавцов. Рынок предметов роскоши для личного пользования выигрывает от более высокого проникновения онлайн, чем большинство других сегментов роскоши.
Тем временем рынок подержанных предметов роскоши вырос до 26 миллиардов евро в результате сильного роста в Европе и роста числа специализированных онлайн-платформ.
Завтрашние покупатели предметов роскоши уже знают, чего хотят.
К 2025 году клиентская база предметов роскоши увеличится до 450 миллионов по сравнению с 390 миллионами в 2019 году, в основном благодаря растущему среднему классу, особенно из Азии. Это будет еще больше стимулировать рынок предметов роскоши в целом, с особым акцентом на сегменты начальной цены, которые в 2019 году уже составляли значительную часть рынка (35% в изделиях из кожи и 30% в ювелирных изделиях), а также в нерабочем периоде. Ценовой канал, который в 2019 году достиг 36 миллиардов евро.
Миллениалы (также известные как поколение Y, родившиеся между 1980 и 1995 годами) постоянно покупают предметы роскоши. На их долю в 2019 году приходилось 35% потребления, а к 2025 году они могут составить 45% рынка. Но еще более молодое поколение Z готово изменить отрасль: к 2035 году на них будет приходиться 40% покупок предметов роскоши по сравнению с 4% сегодня. В 2019 году поколения Y и Z внесли свой вклад в рост рынка.
КлиентыGen Z — это новый рубеж на рынке предметов роскоши завтрашнего дня; они демонстрируют поведение, которое отличает их от других поколений.Они уже составляют растущую часть потребления предметов роскоши на азиатских рынках. Они считают себя важными деятелями творчества и общения с люксовыми брендами; они возвращаются к продуктам, магазинам и физическому взаимодействию с брендами, чтобы по-настоящему установить с ними связь и эмоционально взаимодействовать.
Социальная ответственность остается главным приоритетом для покупателей предметов роскоши и охватывает не только воздействие на окружающую среду: 80% покупателей предметов роскоши говорят, что они предпочитают социально ответственные бренды, особенно среди миллениалов.Кроме того, 60% покупателей предметов роскоши считают, что бренды предметов роскоши должны быть более вовлечены, чем другие отрасли.
На основе нашего анализа мы выделяем восемь тем, которые будут определять будущих покупателей предметов роскоши:
- Hic et nunc (здесь и сейчас) : Забегая вперед, мы ожидаем, что фундаментальные показатели рынка останутся благоприятными для сегмента предметов личной роскоши, что приведет к продолжению траектории роста от 3% до 5% в год до 2025 г. общая рыночная стоимость от 335 миллиардов евро до 375 миллиардов евро.Однако социально-политические проблемы, коммерческая политика и потенциальная мягкая рецессия могут в краткосрочной перспективе создать ухабистую дорогу.
- Китайцы (рост): К 2025 году китайские потребители будут составлять 46% мирового рынка (по сравнению с 35% в 2019 году). Китайские покупатели уже обеспечили 90% роста в 2019 году и все чаще совершают покупки «дома».
- Молодые (эр): Поколения Y и Поколение Z будут доминировать на рынке предметов роскоши, с подрывными потребительскими тенденциями, исходящими от этих молодых поколений.
- Phy-gital: Растущая волна цифровизации продолжает разрушать физические распределительные сети. Онлайн-канал все еще процветает, хотя мы ожидаем, что пиковое значение глобальной сети физических магазинов может наступить в 2020 году.
- Разнообразие (по покупательной способности и покупательным факторам): К 2025 году глобальная клиентская база предметов роскоши будет расти из двух источников:
- Растущее число людей со сверхвысокой чистой стоимостью, в основном из Северной и Южной Америки и Азии, которые ищите «то, что нельзя купить за деньги»;
- Новая база новых покупателей предметов роскоши, в первую очередь из растущего азиатского среднего класса, которые ищут продукты «от входа к роскоши», которые представляют собой не просто «мини-версии» основных предметов роскоши, а инновационные продукты, процветающие со стилистическим содержанием. В их собственных правах.
- Открыто: Клиенты будут очень восприимчивы к новым ценностным предложениям и бизнес-моделям, которые бросают вызов правилам игры, о чем уже свидетельствует феноменальный успех «инди-брендов» в сфере красоты или, например, рост рынка подержанных товаров. .
- Ответственный: Социальная ответственность будет важнейшим приоритетом для клиентов. Корпоративная и социальная ответственность превратится из предмета «must-have» в рычаг, который действительно трансформирует бизнес.
- Эмоциональный: Помимо продуктов, переживания и идеи, чувства и эмоции станут важным ингредиентом для создания ценности для постаспирационных клиентов: как люксовые бренды действительно заставляют своих клиентов чувствовать себя?
Покупатель предметов роскоши присутствует и становится все более активным, что кардинально меняет свод правил отрасли. Клиенты превращаются из простой аудитории в люксовые бренды, в критически важных актеров, которые хотят взаимодействовать, общаться, делиться, наблюдать и оценивать бренды.Бренды должны будут взаимодействовать с клиентами все более личным образом и переходить на новую модель, чтобы реагировать на меняющиеся потребности клиентов, когда речь идет о покупках, потреблении или общении. Продукты, опыт и идеи, которые они доставляют, необходимо будет объединить, чтобы удовлетворить эмоции более молодых клиентов, которые разнообразны, глобальны и самоуверенны. Темпы инноваций и без того высокие, но новые модели потребления, развивающиеся каналы и меняющиеся желания потребителей будут стимулировать потребность в еще более быстрой адаптации.
1. Тенденции в расходах на предметы роскоши в 2019 году
- Глобальный рынок предметов роскоши, отслеживаемый Bain & Company, включает девять сегментов: роскошные автомобили, личные предметы роскоши, роскошное гостеприимство, изысканные вина и спиртные напитки, изысканная еда и изысканные блюда, высококачественная мебель и предметы домашнего обихода, изобразительное искусство, частные самолеты и яхты. , и роскошные круизы. В целом рынок предметов роскоши вырос на 4% в 2019 году до примерно 1,3 триллиона евро, при этом большинство сегментов (кроме изобразительного искусства) выросли в реальном выражении.
- Роскошные автомобили, роскошное гостеприимство и личные предметы роскоши вместе составляют почти 82% от общего объема рынка.
- Продажи автомобилей класса люкс продолжали доминировать на рынке, увеличившись на 7% до 550 миллиардов евро (более высокие темпы роста по сравнению с 2018 годом). На рынке автомобилей класса люкс стремительный сегмент продолжал преуспевать.
- Гостиничный бизнес класса люкс показал положительный рост в реальном выражении, хотя и медленнее, чем в 2018 году, и увеличился всего на 2%. Оздоровление играет первостепенную роль в эмпирическом туризме. Продажи роскошных круизов увеличились на 9% — это самый высокий показатель роста среди всех сегментов роскоши. В частности, в 2019 году продолжил бурный рост сегмент «экспедиции».
- Продажи элитных продуктов питания выросли на 6% по сравнению с прошлым годом. Эмпирическая сторона преобладала над чистым ужином.
- Производство марочных вин и спиртных напитков выросло в среднем на 5%. Крепкие спиртные напитки подтвердили свою сильную тенденцию последних нескольких лет, причем джин лучше. Вина росли однозначными темпами, с исключительными показателями для определенных категорий (например, элитное просекко) в отдельных регионах.
- Продажи яхт пережили восстановление, с повышенным вниманием к экологически безопасным вариантам, но при этом произошла поляризация в размерах.Новые и улучшенные модели способствовали возрождению рынка частных самолетов, но продажи подержанных самолетов продолжали расти.
- Рынок изобразительного искусства значительно сократился (–18%) из-за нехватки предложения как на публичных аукционах, так и на частных торгах; онлайн-продажи ускорились благодаря всплеску гибридных моделей.
- Высококачественная мебель и предметы домашнего обихода продемонстрировали положительный рост, особенно в категориях гостиных, спален и освещения. Онлайн-продажи опережали физические продажи.
- Предметы личной роскоши в 2019 году выросли вместе с рынком в целом, поднявшись на 4% и достигнув рекордной отметки в 281 миллиард евро.
2. Региональные особенности
- Во всем мире рынок предметов роскоши для личного пользования демонстрировал устойчивый рост в Азии (материковый Китай, Япония, остальная часть Азии), но Европа и Америка, главные регионы продаж, демонстрировали слабый рост. На
- китайских клиентов пришлось 90% роста мирового рынка в 2019 году, достигнув 35% стоимости предметов роскоши, проданных в мире. Материковый Китай был драйвером роста индустрии предметов роскоши в недавнем прошлом, и 2019 год не стал исключением: рынок вырос на 26% при постоянных обменных курсах и достиг 30 миллиардов евро, чему способствовала политика правительства и сдвиг в китайских потребительских потоках. репатриация расходов из-за границы (в том числе из Гонконга).
- На потребление предметов роскоши в Гонконге негативно повлияли продолжающиеся протесты. Рынок упал на 20% в 2019 году до 6 миллиардов евро (по сравнению с 10 миллиардами евро в 2013 году) из-за совместного сокращения посещаемости магазинов и числа туристов. Сфера роскоши в Гонконге должна достичь нового равновесия, при этом правила игры будут существенно изменены, а в центре внимания будут находиться местные покупатели. Сеть физических магазинов (в том числе около 1000 монобрендовых), скорее всего, потребуется изменить.
- Между тем китайские покупатели предметов роскоши обратили свои взоры на другие азиатские направления, что повысило эффективность этих рынков. Япония выросла на 4% при постоянных обменных курсах до 24 миллиардов евро, в то время как остальная часть Азии выросла на 6% при постоянных обменных курсах, достигнув 42 миллиардов евро. В Японии рынок стимулировался сильным ростом расходов китайских туристов во второй половине 2019 года, но местные покупатели также ожидали покупки до повышения НДС в третьем квартале. В остальной части Азии Южная Корея была особенно динамичной, чему способствовало устойчивое местное потребление, особенно молодыми покупателями.В Сингапуре, Таиланде и Тайване также наблюдался быстрый рост.
- При общем объеме рынка в 84 миллиарда евро Америка остается основным регионом для продажи предметов роскоши, но рост в регионе был вялым (0% при постоянном обменном курсе). В США сильная экономика способствовала росту располагаемого дохода и уверенности потребителей, что способствовало росту местного потребления. Но сильный доллар США в сочетании с торговой войной между США и Китаем негативно повлиял на туризм (особенно на западном побережье США). Канада больше всего пострадала от сокращения притока китайских туристов.Южная Америка оказалась в целом вялой, а на Мексику и Бразилию негативно повлияла социально-экономическая напряженность.
- В Европе наблюдался медленный рост на 1% при постоянном обменном курсе, при этом объем рынка достиг 88 миллиардов евро. Показатели варьировались в зависимости от рынка: Испания сильно выросла за счет туризма; Великобритания была одним из лучших рынков из-за слабой валюты; В России дела шли хорошо благодаря местным инвесторам. Напротив, на Германию в начале года повлияло замедление темпов экономического роста, а на Францию - социальные волнения.
- Другие регионы, на которые приходится 12 миллиардов евро, испытали снижение на 5% при неизменном обменном курсе. Ближний Восток, если не считать неуверенного восстановления в Дубае, был вялым рынком, на котором сказалось снижение потребительского доверия и геополитическая неопределенность.
3. Тенденции распределения
- Оптовая торговля оставалась крупнейшим каналом сбыта предметов роскоши, на нее приходился 61% всех продаж. Тем не менее, канал розничной торговли продолжал неуклонно расти (рост на 7% в 2019 году), поскольку компании все больше стремятся контролировать качество обслуживания клиентов.Из этого прироста 1% пришелся на открытие новых магазинов, а оставшиеся 6% — на рост продаж в том же магазине. В оптовых магазинах наблюдались небольшие признаки восстановления. В универмагах пострадали игроки из США, в то время как европейцы показали лучшие результаты благодаря большей гибкости (т.е. моделям концессий)
- Магазины недорогих магазинов и магазины в аэропортах продолжали демонстрировать уверенный рост, прирост в обоих случаях составил 11%. Внеценовой канал продемонстрировал значительный рост, особенно в Азии, но Америка оставалась ведущим регионом для этого канала, что смещено в сторону категорий одежды и аксессуаров.
- Online оставался самым быстрорастущим каналом, увеличившись на 22% и достигнув 12% проникновения продаж предметов роскоши во всем мире. В глобальном масштабе онлайн-канал повлиял на 75% транзакций предметов роскоши, а от 20% до 25% покупок были совершены в цифровом виде. На долю Северной и Южной Америки приходилось 43% мировых онлайн-продаж предметов роскоши — в сумме 33 миллиарда евро, но особенно высокие темпы роста наблюдались в Азии и Европе. Аксессуары оставались самой крупной и быстрорастущей категорией, продаваемой в Интернете, опережая одежду, в то время как красота и роскошь (ювелирные изделия и часы) росли.Собственные веб-сайты брендов получили распространение на веб-сайтах интернет-магазинов и розничных продавцов.
- Рынок подержанных товаров роскоши вырос до 26 миллиардов евро в 2019 году, чему способствовал сильный рост в Европе, а также рост числа специализированных онлайн-платформ. США и Европа являются ключевыми географическими регионами, но Азия все еще отстает, в основном из-за более сильного скептицизма потребителей. Часы и ювелирные изделия являются основными категориями подержанных товаров, на которые приходится более 75% всех покупок, но мода и аксессуары продолжают набирать обороты.Канал из вторых рук становится новой точкой соприкосновения для привлечения молодых клиентов, создавая возможность обучать их и вовлекать в экосистему роскоши. Игроки роскоши проявляют все больший интерес к этому рынку и начинают интегрировать его в свои стратегии, отчасти для решения возникающих проблем устойчивости.
4. Показатели в индивидуальной категории
- Аксессуары оставались самой крупной и быстрорастущей категорией, на которую приходилось более одной трети всего рынка предметов роскоши для личного пользования и которая в 2019 году выросла на 10% по текущему обменному курсу.
- Одежда, косметика и изделия из кожи по-прежнему составляли основную часть глобальных покупок предметов роскоши на сумму 64 млрд евро, 60 млрд евро и 57 млрд евро соответственно.
- Обувь опередила рынок в целом при росте на 12%, отражая текущую тенденцию к повседневной носке (например, кроссовки), особенно в Азии.
- Ювелирные изделия также выросли на 12%, сохранив стабильные показатели в сфере ювелирных изделий высокого класса, особенно в Японии и материковом Китае. Мужские линии также сильно выросли, но в совокупности остаются маргинальными.
- Производство изделий из кожи выросло на 11% благодаря сильным показателям сумок, которые смещаются в сторону недорогих товаров и небольших форм.
- Beauty выросла в среднем на 7%. Мы наблюдали небольшое улучшение характеристик ароматов, но эта категория по-прежнему остается за косметикой: макияж сохранил положительную траекторию, в то время как уход за кожей процветал. Инновации стирают границы на рынке красоты за счет демократизации ингредиентов.
- Производство одежды вернулось к умеренному росту (5% по текущему обменному курсу) благодаря небольшому улучшению в сегменте готовой одежды (как для мужчин, так и для женщин). Часы
- продемонстрировали вялую динамику: рост на 1% при текущем обменном курсе (снижение на 2% при неизменном обменном курсе), в основном из-за социально-политической ситуации в Гонконге, которая не была компенсирована ростом на других азиатских рынках.
5. Перспективы будущего и изменения в потребителях
- Забегая вперед, мы ожидаем, что фундаментальные показатели рынка останутся благоприятными для сегмента предметов роскоши, что приведет к продолжению траектории роста от 3% до 5% в год до 2025 года с общей рыночной стоимостью от 335 миллиардов евро до 375 миллиардов евро.Однако социально-политические проблемы, коммерческая политика и потенциальная мягкая рецессия могут в краткосрочной перспективе создать ухабистую дорогу.
- Молодое поколение будет основным двигателем роста в ближайшие годы. Клиенты-миллениалы (также известные как поколение Y, родившиеся между 1980 и 1995 годами) всегда были постоянными покупателями предметов роскоши. На их долю в 2019 году приходилось 35% потребления, а к 2025 году они могут составить 45% рынка. Но еще более молодое поколение Z готово изменить отрасль: к 2035 году на них будет приходиться 40% покупок предметов роскоши по сравнению с 4% сегодня.В 2019 году поколения Y и Z внесли свой вклад в рост рынка. В совокупности они будут составлять примерно 55% рынка предметов роскоши в 2025 году и будут обеспечивать 130% роста рынка в период с настоящего момента, компенсируя снижение расходов пожилых потребителей.
- Природа покупателей предметов роскоши быстро развивается, и покупатели поколения Z представляют собой новый рубеж на рынке предметов роскоши завтрашнего дня. Они уже составляют растущую часть потребления предметов роскоши на азиатских рынках и демонстрируют поведение, которое отличает их от других поколений, даже от поколения миллениалов.Они считают себя важными деятелями творчества и общения с люксовыми брендами; они возвращаются к продуктам, магазинам и физическому взаимодействию с брендами, чтобы по-настоящему установить с ними связь и эмоционально взаимодействовать. Они стремятся к постоянному диалогу с брендами, который заставит их обновлять как свои ценностные предложения, так и бизнес-модели.
Об исследовании мирового рынка предметов роскоши Bain
Bain & Company анализирует для Fondazione Altagamma рынок и финансовые показатели более 300 ведущих компаний и брендов, производящих предметы роскоши.Эта база данных, известная как Worldwide Market Observatory, стала ведущим и хорошо изученным источником в международной индустрии предметов роскоши. Bain публикует свои ежегодные результаты в исследовании мирового рынка предметов роскоши с 2000 года. Ведущий автор исследования — Клаудиа Д’Арпицио, партнер Bain в Милане. Fondazione Altagamma возглавляет Андреа Илли, которая была назначена председателем в 2013 году.
Авторы этого исследования: Клаудиа Д’Арпицио, Федерика Левато, Филиппо Прете и Констанс Голт.
Этот отчет написала Жоэль де Монгольфье.
Клаудиа Д’Арпицио ([email protected]) — мировой лидер в сфере роскоши и моды в Bain & Company и ведущий автор данного исследования. Федерика Левато ([email protected]) — ведущий представитель вертикали роскоши и моды и соавтор этого исследования. Оба являются партнерами Bain из Милана.
Филиппо Прете ([email protected]) — менеджер, а Констанс Голт ([email protected]) консультантом в миланском офисе Bain. Они также работают с вертикалью «Роскошь и мода».
Жоэль де Монгольфье ([email protected]) — старший директор отдела международной практики Bain по потребительским товарам, розничной торговле и предметам роскоши. Она работает в парижском офисе фирмы.
USDA Дороги лесной службы
Новости и Информация> Вопросы и ответы
Факт Лист — Статистика — Новости Релизы — Вопросы и Ответы — Выступления и Показания
| Примечание: Эти вопросы и ответы основаны на самой достоверной информации. в распоряжении Лесной службы с 1 марта 2000 г. Мы обновим эти вопросы и ответы и опубликуем последующие версии по мере появления новой информации. |
Список
вопросов
Справочная информация | Общий
| Экономический / Финансовый
Соображения | Эффекты
по доступу и отдыху | Анализ
процесс | Эффекты
по местному планированию и принятию решений | Без дорог
Площадь
Справочная информация
1.Что такое дорожная система лесной службы?
Национальная система лесных дорог состоит из более чем 380 000 миль дорог. Типы дорог варьируются от постоянных двухполосных дорог с твердым покрытием до однополосных дорог с низкими стандартами, предназначенных только для использования транспортных средств с большим клиренсом, таких как пикапы. В настоящее время значительная часть этой системы закрыта или ограничена в использовании для защиты ресурсов.
2. Какова цель дорожной системы лесной службы?
Хотя большинство лесных дорог были построены для облегчения заготовки древесины, сегодня дорожная система лесной службы составляет важный компонент системы сельских дорог страны.Он обеспечивает доступ для защиты ресурсов и для коммерческой деятельности или общественного использования, например, для заготовки древесины, оснащения для отдыха, добычи полезных ископаемых и выпаса скота. Кроме того, система обеспечивает доступ к развлекательным мероприятиям, таким как охота, рыбалка, катание на лыжах, наблюдение за птицами, кемпинг, походы и вождение для удовольствия.
3. Какие изменения произошли в использовании Дорожной системы Лесной службы за последние 10-15 лет?
Годовое использование рекреационных мероприятий увеличилось с менее чем 250 миллионов дней посещения для отдыха (12 часов использования на территории одного или нескольких человек) до более чем 800 миллионов и, по прогнозам, будет расти и дальше.По оценкам, ежедневно по лесным дорогам проезжает 1,7 миллиона транспортных средств для отдыха. Восемьдесят процентов этого использования приходится на 20% системы, в основном на дорогах, доступных для автомобилей с малым клиренсом. По оценкам, 15 000 лесовозов и связанных с ними лесозаготовительных машин ежедневно ездят по лесным дорогам по сравнению с 42 000 в 1990 году.
4. Каков текущий объем невыполненных работ по техническому обслуживанию у Лесной службы?
Лесная служба имеет растущий портфель заказов на техническое обслуживание и реконструкцию на 8,4 миллиарда долларов и получает только 20 процентов от ежегодного финансирования, необходимого для поддержания существующей системы дорог с более чем 380 000 миль в соответствии с экологическими стандартами и стандартами безопасности.
5. Существуют ли в национальных лесах другие дороги, не входящие в дорожную систему лесной службы?
Да. В системе есть разрешенные дороги, которые принадлежат и управляются штатами и округами, а также дороги, разрешенные для частных лиц. Кроме того, на землях Национальной лесной системы проложено более 60 000 миль несекретных (неразрешенных) дорог, которые со временем разрабатывались пользователями вне процесса планирования лесного хозяйства, которые не соответствуют техническим стандартам или стандартам защиты окружающей среды.Эти несанкционированные дороги могут представлять угрозу окружающей среде и потенциальную угрозу безопасности пользователей.
6. Как изменился дорожный бюджет Лесной службы за последние 10 лет?
В 1988 году Лесная служба получила более 297 миллионов долларов на планирование, реконструкцию, строительство и содержание дорог. В 1998 году Лесная служба получила 187 миллионов долларов на планирование, реконструкцию, строительство и содержание дорог.
7. Зачем нужна новая политика управления дорогами Лесной службы?
Это действие необходимо для отражения изменений общественного спроса и использования национальных лесных ресурсов; лучше учитывать научную информацию о социально-экономическом воздействии строительства, реконструкции и содержания дорог на окружающую среду; а также для определения приоритетов настоящих и будущих целей управления в соответствии с имеющимся финансированием. Эта политика поможет обеспечить: 1) восстановление экологических процессов, нарушенных прошлым дорожным строительством; 2) эффективная реконструкция и содержание дорог лесной службы; 3) строительство новых дорог ограничивается теми, которые необходимы для управления ресурсами Национальной лесной системы; и 4) будущее строительство, восстановление и содержание дорог будут иметь минимальное долгосрочное неблагоприятное воздействие на окружающую среду.
8. Какое влияние оказывает дорожное строительство на окружающую среду?
Неправильно построенные дороги и плохое обслуживание дорог могут увеличить риск эрозии, оползней и обрушения склонов, что поставит под угрозу здоровье водосборов, которые обеспечивают питьевой водой миллионы американцев и являются критически важной средой обитания для рыб и диких животных. Хотя сегодняшние стандарты более чувствительны к окружающей среде, большая часть дорожной системы Лесной службы была построена с использованием менее экологически чистых стандартов.Растущая научная информация показывает, что строительство дорог и другие виды деятельности в уязвимых районах могут допускать проникновение инвазивных растений и животных, которые угрожают здоровью местных видов, увеличивают антропогенные пожары, нарушают взаимосвязь между местами обитания и ставят под угрозу другие социальные и экологические ценности.
Верх
из страницы
Общие
1.Применяется ли предлагаемая политика к другим государственным или частным землям?
Политика распространяется только на дороги на землях Национальной лесной системы. Политика предписывает Лесной службе проводить научно обоснованную процедуру анализа дорог в каждом лесу перед строительством, реконструкцией или выводом из эксплуатации. Процедура анализа дорог будет рассматривать и оценивать дороги на других федеральных землях, землях штата, округа и частных землях в пределах области анализа и определять их связь с проблемами и проблемами, выявленными в ходе анализа, но не будет напрямую влиять на использование этих дорог.Возможности строительства, реконструкции и вывода из эксплуатации как классифицированных, так и неклассифицированных дорог в пределах зоны анализа будут определены с помощью общественности. На местном уровне будут приниматься решения по реализации выявленных возможностей управления дорогами только на землях лесной службы.
2. Какие дороги включены в предлагаемую политику (маршруты для отдыха / бездорожья / снегохода, неклассифицированные дороги и т. Д.)?
Включены только дороги лесной сети (классифицированные) и неклассифицированные дороги.Вопросы, связанные с путешествиями, связанными с пешеходными тропами, взлетно-посадочными полосами, водными путями и путешествиями на внедорожниках, не рассматриваются в этой политике, но должны решаться посредством местного лесного планирования.
3. Будут ли новые дороги?
Да. Однако акцент в предлагаемой политике делается на поддержание существующей дорожной системы; вывод из эксплуатации ненужных классифицированных и неклассифицированных дорог после тщательного анализа и участия общественности на местном уровне; а также техническое обслуживание и реконструкция необходимых дорог по мере необходимости.
4. Устанавливает ли предлагаемая политика стандарты плотности дорог?
Нет. Нормы плотности дорог наиболее целесообразно определять на местном уровне посредством лесного планирования. Дорожная политика потребует научно обоснованного анализа, который рассматривает эффекты и преимущества дорог в пределах возможностей земли и, следовательно, предоставит лицам, принимающим решения, важную информацию для принятия решений о плотности дорог.
5.Как эта политика согласуется с повесткой дня Лесной службы в области природных ресурсов?
Программа природных ресурсов формулирует необходимость более эффективного управления дорожной системой лесной службы с учетом экологических, социальных и финансовых ограничений. Эта политика обеспечивает направление, которое будет реализовывать это видение.
6. Какое отношение имеет инициатива по бездорожью к предлагаемой политике?
Это связанные, но отдельные усилия.В рамках инициативы по бездорожным территориям будет рассмотрен вопрос будущего управления инвентаризованными бездорожными территориями и другими непроходимыми участками. В нем будут рассмотрены такие вопросы, как разрешить определенные виды деятельности, такие как строительство новых дорог, в инвентаризованных и неинвентаризованных бездорожных районах. Предлагаемая политика управления дорогами фокусируется на управлении существующей дорожной системой, дорогами, которые уже построены, в рамках бюджетных и экологических ограничений.
7.Что дальше?
После публикации предлагаемой политики управления дорогами будет проводиться 60-дневный период общественного обсуждения. В некоторых национальных лесах также могут проводиться дни открытых дверей, но национальные собрания не запланированы. Лесная служба рассмотрит и проанализирует комментарии общественности относительно предлагаемой политики управления дорогами. Окончательная версия политики будет опубликована 1 сентября 2000 г. Лесная служба будет сотрудничать с местными, региональными и национальными заинтересованными сторонами при реализации политики управления дорогами.
Верх
из страницы
Экономические / финансовые соображения
1. Как дорожная политика повлияет на выплаты штатам (фонд 25%)?
Реализация дорожной политики не повлияет на выплаты государствам. Руководство Лесной службы признает важность 25% -ного фонда и программ «Платежи вместо налогов» для небольших сообществ в округах и штатах, зависящих от лесов.Соответственно, администрация работает с Конгрессом над обеспечением постоянных обязательных выплат штатам.
2. Будут ли учитываться социально-экономические последствия для местных сообществ?
Отдельный национальный лес будет использовать научно обоснованную процедуру анализа дорог для оценки экологических и социальных проблем и проблем, связанных с содержанием, строительством, реконструкцией и выводом из эксплуатации дорог Национальной лесной системы. Этот процесс будет включать широкое участие общественности на местном уровне.Потенциальные экономические последствия для близлежащих сообществ в результате местных дорожных решений будут рассмотрены и задокументированы в соответствующем документе Закона о национальной экологической политике (NEPA).
Верх
из страницы
Влияние на доступ и отдых
1. Повлияет ли политика на доступ к частной собственности?
№Действующие правила и политика Лесной службы обеспечивают доступ, предусмотренный законом, договором или в соответствии с зарезервированными или невыполненными правами.
2. Как это влияет на внедорожники?
Проблемы доступа, связанные с поездками по бездорожью, будут решаться на местном уровне посредством анализа дорог и планирования лесов. Целью дорожной политики является создание дорожной системы, которая обеспечивает безопасное и эффективное общественное использование, а также является экономически и экологически обоснованной.Он не предназначен для ограничения доступа внедорожников или других пользователей для отдыха. Решения о выводе дорог из эксплуатации будут приниматься на местном уровне при полном участии общественности. Лесная служба — это многоцелевое агентство, которое очень серьезно относится к обеспечению доступа к Национальной лесной системе. Лесная служба продолжит усердно работать над тем, чтобы ее существующие дороги содержались в надлежащем состоянии, содержали дорожные знаки, карты и разметку для общественного пользования и развлечения.
3.Как это повлияет на права доступа лиц, получивших разрешение, и других лиц?
Правило не повлияет на права доступа для существующих держателей разрешений или для проектов, уже находящихся в рамках контракта.
4. Будет ли политика способствовать переходу с дороги на тропу?
Политика не касается прямого перехода с дороги на тропу. Однако ожидается, что посредством анализа дороги и принятия решений на местном уровне некоторая часть существующей классифицированной и неклассифицированной системы дорог может быть преобразована в маршруты.
5. Будет ли политика закрывать дороги любой категории (классифицированные, несекретные и т. Д.)?
Нет. Политика не требует закрытия определенных дорог. Эти решения будут приниматься на местном уровне. Единственным исключением из этого правила является то, что до тех пор, пока не будут пересмотрены лесные планы, для всех предложений по въезду в непроходимые или бездорожные районы потребуется Заявление о воздействии на окружающую среду с протоколом решения, подписанным региональным лесничим.
6. Будет ли это предлагаемое правило задерживать или, возможно, предотвращать любое строительство новой дороги, запланированное агентством?
Это предложение не повлияет на строительство или реконструкцию новых дорог, которые ведутся на момент завершения разработки политики. Любые проекты, перечисленные в графике предлагаемых действий (опубликованном в соответствии с 36 CFR Part 215) до принятия политики, также не будут затронуты правилом. На строительство других дорог распространяются положения этой политики.
7. Повлияет ли политика на договорные права, включая доступ к культурным ценностям?
Нет. Договорные права и связанные с ними вопросы будут решаться на местном уровне и не будут затронуты данной политикой.
Верх
из страницы
Процесс анализа
1.Разве Лесная служба сейчас не пользуется лучшими научными данными? Какова процедура анализа дорог?
Лесная служба исторически использовала надежные научные методы в качестве основы для принятия решений. Мы провели научный обзор экологических и социальных последствий лесных дорог. Результаты обзора были использованы для разработки научно обоснованной процедуры анализа дорог. Процедура анализа дорог предназначена для работы в различных ландшафтах, в разных масштабах и позволяет выявить ряд вариантов / возможностей управления дорогами.Политика не требует, чтобы лес использовал эту конкретную процедуру анализа. Однако он ссылается на него как на эталон для сравнения.
2. В соответствии с предлагаемой политикой, сколько времени потребуется для вывода дороги из эксплуатации?
Сама политика не закрывает дороги. Эта политика устанавливает основу для реализации проекта, анализа уровня водосбора или леса и публичного процесса для определения и предоставления системы лесных дорог, необходимой для управления ресурсами, защиты и общественного использования земель Национальной лесной системы, как указано в лесных планах.Решение о прекращении эксплуатации дороги останется решением местного закона о национальной экологической политике (NEPA). Время, необходимое для завершения процедуры анализа дорог, будет зависеть от масштаба анализа, количества факторов, связанных с решением, уровня общественного интереса к этому решению и доступного финансирования.
Верх
из страницы
Влияние на местное планирование и принятие решений
1.Как предлагаемая политика управления дорогами соотносится с пересмотром положений Закона об управлении национальными лесами?
Предлагаемое правило планирования изменяет существующие правила лесной службы, вводящие в действие Закон о национальном управлении лесами. Предлагаемое правило планирования NFMA и предлагаемая политика управления дорогами обеспечивают последовательный подход к решению важных проблем, стоящих перед нашими национальными лесами и пастбищами. Например, в соответствии с предлагаемой политикой управления дорогами Лесная служба будет использовать широкое участие общественности и научно обоснованную процедуру анализа дорог, чтобы помочь землеустроителям и общественности выявлять ненужные дороги, подлежащие выводу из эксплуатации.Это соответствует тематическому сотрудничеству и интеграции науки в предлагаемое правило планирования NFMA. Предлагаемая дорожная политика, когда она будет завершена, будет соответствовать рамкам планирования, установленным правилом планирования.
2. Как и когда я могу внести свой вклад?
Вклад в предлагаемую политику:
После публикации предлагаемой политики управления дорогами будет проводиться 60-дневный период общественного обсуждения. В некоторых национальных лесах также могут проводиться дни открытых дверей, но национальные собрания не запланированы.Цель дня открытых дверей — предоставить вам форум для уточняющих вопросов, в том числе о том, как отправлять свои комментарии. За этой информацией обращайтесь в местный офис лесной службы.
Вклад в принятие решений на местном уровне:
Предлагаемая политика управления дорогами подчеркивает важность принятия решений на местном уровне. Пользователи леса смогут вносить данные на локальном уровне, поскольку лес выполняет шаги, требуемые в соответствии с правилом. Большинство дорожных решений будет приниматься на местном уровне.
3.Куда мне отправить свои комментарии по предлагаемой политике?
Вы можете направить письменные комментарии в CAET-USFS, Attention: Roads Project, P.O. Box 22300, Солт-Лейк-Сити, UT 84122. Вы также можете отправить комментарии в электронном виде по адресу road/[email protected] или по факсу (801) 517-1021.
4. Как политика управления дорогами влияет на леса, для которых завершены планы управления доступом и командировками?
Политика будет применяться ко всем лесам.Леса, у которых есть завершенные планы управления доступом и перемещениями, должны будут обеспечить включение в планы компонентов научно обоснованной процедуры анализа дорог. Если нет, то лес должен сделать это до того, как можно будет реализовать дорожные решения.
5. Исключены ли какие-либо леса, например, леса с недавно пересмотренными лесными планами, такие как Национальный лес Тонгасс, или леса, включенные в Северо-западный лесной план?
№Язык перехода применяется ко всем лесам. Лес должен пересмотреть свой лесной план, используя процесс, включающий научно обоснованную процедуру анализа дорог в соответствующем масштабе, прежде чем можно будет построить новые дороги в бездорожных или непромысловых районах. Лесные планы, которые включают в себя надлежащим образом масштабированную, научно обоснованную процедуру анализа дорог, будут соответствовать этому направлению и могут продвигаться вперед при строительстве дорог в бездорожных и непромысловых районах, в зависимости от обстоятельств, и при условии утверждения Региональным лесником.Однако национальный лес Тонгасс может составляют особую ситуацию. Региональный лесничий имеет право определять, что существует насущная потребность в удовлетворении рыночного спроса на древесину в той степени, в которой это соответствует обеспечению многократного использования и устойчивого выхода всех возобновляемых лесных ресурсов в соответствии с Законом о реформе лесной промышленности Тонгасс (1990). и все другие применимые законы.
6. Придется ли лесам с недавно пересмотренными лесными планами снова пересмотреть свои планы, чтобы учесть результаты процедуры анализа дорог?
Не обязательно.Все леса должны пройти процесс анализа дорог. Если планы, пересмотренные после 1 января 1996 г., будут соответствовать результатам научно обоснованного анализа дорог, поправки или пересмотр планов не будут требуется. Однако это решение должен принимать региональный лесничий, а не инспектор лесного хозяйства.
Верх
из страницы
Непроходимые участки
1.Требует ли предлагаемая политика управления дорогами обзора и оценки бездорожья (RARE III)?
Нет, эта предлагаемая политика направлена на управление дорогами в районах с дорогами.
2. Будет ли дорожная политика создавать новые непроходимые участки?
Непроходимые участки различного размера уже существуют по всей Национальной лесной системе. Сама политика больше создавать не будет.
3.Будут ли новые дороги в непроходимых районах?
Возможно. Основное внимание в этой политике уделяется управлению существующей дорожной системой. Ожидаемый результат будет заключаться в том, что будет построено меньше новых дорог; ненужные классифицированные и неклассифицированные дороги будут выведены из эксплуатации после широкого участия общественности и анализа на местном уровне; и необходимые дороги будут обслуживаться и реконструироваться в случае необходимости. Необходимость в прокладке дороги в непроходимой местности будет определяться в ходе процедуры анализа дороги.Предложение о строительстве дороги в непроходимой местности будет проанализировано в Заявлении о воздействии на окружающую среду (EIS) либо в процессе пересмотра Лесного плана, либо в виде отдельной Записи о решении. Протокол решения для такого действия потребует подписи и одобрения Регионального лесничего.
4. Будет ли как-то переделан отдых? В частности, будет ли эта политика сокращать или устранять использование моторизованных и механических устройств на этих территориях? Будет ли ограничена охота или любое другое использование в развлекательных целях?
Нет.Решения о строительстве новых дорог и выводе дорог из эксплуатации будут приниматься после проведения обширного научно обоснованного анализа и участия общественности на местном уровне.
5. Будет ли политика допускать перемещение существующих дорог, которые теперь образуют границу для бездорожных территорий, если такое перемещение желательно по экологическим соображениям, соображениям безопасности или для улучшения впечатлений посетителей?
Да. В соответствии с положениями этой политики возможности управления, выявленные в результате завершенной процедуры анализа дорог, могут включать такие элементы, как перемещение дороги для уменьшения или устранения проблем, связанных с окружающей средой и безопасностью.
6. Будет ли Лесная служба использовать карты лесных планов непромысловых участков или смотреть на то, что на самом деле находится на местности?
Научно обоснованная процедура анализа дорог, когда она будет завершена в соответствующем масштабе, будет использовать карты и включать всеобъемлющую инвентаризацию всех дорог, как классифицированных, так и неклассифицированных, на полевом уровне.
Верх
из страницы
2- Обоснование наказания в обществе
Этот модуль — ресурс для преподавателей.
Чем оправдано наказание? Каковы основные доводы? В этой части модуля рассматриваются основные цели уголовного наказания.Здесь кратко рассматриваются пять основных оправданий уголовного наказания: возмездие; недееспособность; сдерживание; реабилитация и ремонт.
Возмездие
Возмездие, вероятно, является самым старым оправданием наказания, и его можно найти в теориях, предложенных Кантом и Гегелем (Brooks, 2001). Тот факт, что человек совершил противоправное деяние, оправдывает наказание, и что наказание должно быть пропорционально совершенному преступлению.Его основная предпосылка была резюмирована философом Куртом Байером следующим образом:
- Все осужденных за правонарушение или преступление заслуживают наказания;
- только осужденных за правонарушение или преступление заслуживают наказания;
- строгость наказания должна не менее , чем тяжесть преступления;
- строгость наказания должна не больше , чем тяжесть преступления (Байер, 1977, с.37, курсив в оригинале).
Теоретики возмездия утверждают, что люди — разумные существа, способные принимать обоснованные решения, и поэтому нарушение правил является рациональным и осознанным решением. Они предлагают «тариф, основанный на правонарушении», то есть «набор наказаний разной степени тяжести, которые соответствуют преступлениям разной степени тяжести: незначительные наказания за незначительные преступления, более суровые наказания за более серьезные преступления» (Cavadino and Dignan, 2007 , стр.44). Хотя идея возмездия как оправдания уголовного наказания часто пользуется интуитивной поддержкой, она подвергалась различной критике.Некоторые критики, например, подняли вопросы о трудностях упорядочивания или ранжирования правонарушений. Можно ли разработать удовлетворительную шкалу наказаний за все преступления? Другие ставят под сомнение степень, в которой преступления совершаются рациональными агентами, и утверждают, что возмездие необоснованно рационализирует преступность. Также высказывалось предположение, что наказание людей за их неправильные действия не затрагивает первопричины и социальные условия, которые в первую очередь привели к преступности, и что наказание должно включать в себя более реабилитационный подход (Hudson, 2003; Zedner, 2004). ).
Выведение из строя
Теория недееспособности предполагает, что государство обязано защищать общественность от будущих несправедливостей или вреда, и что такая защита может быть предоставлена посредством какой-либо формы лишения свободы или недееспособности. Он предотвращает преступление в будущем, отключая или ограничивая свободу преступника, его передвижения или способность совершить дальнейшее нарушение. Самая крайняя форма лишения дееспособности — смертная казнь, но есть несколько других форм, включая тюремное заключение, комендантский час, домашний арест, электронный контроль и лишение права вождения пьяных водителей.Однако вынесение приговора о недееспособности подвергалось серьезной критике как по моральным, так и по эмпирическим соображениям (см., Например: Zedner, 2004; Binder and Notterman, 2017). Одна из основных проблем заключается в том, что приговоры о лишении дееспособности эффективно наказывают людей за преступления, которые еще не совершены. Неотъемлемый риск потери дееспособности заключается в том, что некоторые лица, совершившие преступление и, таким образом, лишенные дееспособности или лишенные дееспособности, не стали бы (повторно) совершить правонарушение. Более того, как предполагает Бартон (2005, стр. 464), «даже если методы предсказания были точными, естественно, возникают моральные и этические вопросы о заключении людей в тюрьму за то, что они может делать , а не то, что они на самом деле сделали »(курсив в оригинале).Тем не менее, это оправдание наказания оказалось очень популярным среди политиков и средств массовой информации и, несомненно, сыграло роль в значительном увеличении численности заключенных во многих юрисдикциях.
Сдерживание
Теории сдерживания основаны на философии утилитаризма Джереми Бентама, выраженной в максиме «величайшее счастье наибольшего числа людей» (см., Например: Shackleton, 1972; Baujard, 2009). Подобно выведению из строя, сдерживание оправдывает наказание в зависимости от того, чего оно достигнет в будущем.Теоретики утверждают, что боль от наказания и издержки, связанные с причинением этой боли правонарушителю, перевешиваются получаемыми в результате социальными выгодами. Было проведено различие между двумя типами сдерживания: индивидуальный (или особый) и общий сдерживание. Под индивидуальным сдерживанием понимается цель наложения наказания с целью удержать лиц, которые уже совершили правонарушение, от повторного совершения преступления. Общее сдерживание оправдывает применение наказания для сдерживания других потенциальных преступников.Логика этой теории состоит в том, что если применение уголовного наказания удерживает людей от совершения преступлений, тогда широкая общественность может наслаждаться большим чувством защищенности и защищенности (Hudson, 2003).
Сдерживание часто критиковали за то, что оно неэффективно или морально не приемлемо. Данные исследования, как правило, не позволяют сделать вывод о том, удерживает ли наказание потенциальных преступников от совершения преступлений в будущем. Кроме того, сдерживание позволяет применять наказания, несоразмерные нанесенному вреду, наказывать невиновных и наказывать за преступления, которые еще не были совершены (Hudson, 2003; см. Также von Hirsch et al., 1999).
Реабилитация
Центральная предпосылка реабилитации заключается в том, что наказание может предотвратить преступление в будущем, изменив поведение отдельного правонарушителя. Реабилитация может включать образовательные и профессиональные программы, консультации, программы вмешательства или обучение навыкам. Поведенческая предпосылка этой теории наказания состоит в том, что преступное поведение не является рациональным выбором, а определяется социальным давлением, психологическими трудностями или ситуативными проблемами различного рода (Ashworth, 2007).
Хотя идеал реформы когда-то доминировал в уголовном дискурсе, он был дискредитирован в начале 1970-х годов, отчасти из-за результатов исследований, которые показали, что уголовные меры, направленные на исправление правонарушителей, были не более эффективными, чем карательные меры в предотвращении рецидивов (Martinson, 1974; Cullen and Жендро, 2001). Более того, реабилитационные подходы подвергались критике за чрезмерно детерминистский взгляд на поведение, в котором слишком много внимания уделяется социальным и культурным условиям и слишком мало — способности людей принимать решения и делать выбор.Это также противоречит идее о праве не подвергаться непропорциональному наказанию и не накладывает ограничений на степень лечения или вмешательства. Тем не менее, реформа остается ключевым аргументом во многих пенитенциарных системах, оправдывая наказание, направленное на устранение и снижение риска и потребностей отдельных правонарушителей (см. Zedner, 2004).
Возмещение
Хотя возмещение ущерба в уголовном правосудии на международном уровне можно проследить до конца 1800-х годов (UNODCCP, 1999), концепция возмещения ущерба в последние годы стала предметом повышенного внимания.Оправдание возмещения ущерба в системе уголовного правосудия основано на идее, что преступления следует исправлять, требуя от правонарушителей возмещения ущерба жертвам, чтобы исправить то зло, которое они сделали. Таким образом, реституция и компенсация потерпевшим, их семьям или общинам должны быть ключевой задачей уголовного правосудия.
Согласно В Декларации основных принципов правосудия для жертв преступлений и злоупотребления властью (Резолюция 40/34 ГА) реституция должна включать «возврат имущества или выплату за причиненный вред или убытки, возмещение расходов, понесенных в результате виктимизации, оказание услуг и восстановление в правах »(1985 г., статья 8).Кроме того, государства должны стремиться предоставить финансовую компенсацию жертвам, когда правонарушитель не в состоянии компенсировать потерпевшему причиненный вред (1985, статья 12). Сторонники утверждают, что реституция может осуществляться на разных этапах процесса уголовного правосудия, как часть приговора или как санкция сама по себе. Это не только компенсирует часть ущерба, нанесенного жертвам, но и обеспечивает «социально конструктивный способ привлечения к ответственности правонарушителя, предлагая при этом максимально возможные возможности для реабилитации» (UNODCCP, 1999, стр.47).
В последние годы большое внимание уделялось разработке мер восстановительного правосудия, которые объединяют ключевые заинтересованные стороны в правонарушении (государство, правонарушителя и потерпевшего) для принятия решения о надлежащей реакции на правонарушение и восстановительных целей, таких как возмещение жертве и сообществу (Ashworth, 2007). Если нет индивидуальной или идентифицируемой жертвы (или если жертва не желает участвовать), компенсация может быть выплачена сообществу в целом посредством санкций за общественные работы или уплаты штрафа в государственные фонды.Меры восстановительного правосудия значительно различаются в зависимости от юрисдикции и могут включать: посредничество между потерпевшим и правонарушителем; семейные групповые конференции; кружки исцеления, миротворчества или вынесения приговоров; общественные панели; и исправительные тюрьмы (см. Dünkel et al., 2015; Dignan, 2005; Crawford and Newburn, 2003; Edgar and Newell, 2006; Johnston, 2014; см. также UNODC, 2006b).
Критики репаративных подходов, однако, утверждают, что вместо того, чтобы расширять возможности заинтересованных сторон, такие инициативы могут фактически подорвать права потерпевших и правонарушителей.Обвиняемые могут страдать от отсутствия процессуальных гарантий, несоблюдения надлежащей правовой процедуры и доступа к юридической консультации. Жертвы могут чувствовать себя обремененными ответственностью за будущее своего обидчика и могут чувствовать давление, требуя прощения. Однако сторонники восстановительного правосудия и принципа возмещения ущерба часто утверждают, что такая критика «порождена чрезмерным пессимизмом или нежеланием мыслить за рамками условностей парадигмы наказания» (Zedner, 2004, p. 106). Для получения дополнительной информации о восстановительном правосудии см. Модуль 8.
Таким образом, существует пять основных доводов или оправданий для применения уголовного наказания, и все они имеют своих сторонников и критиков в современном обществе. Важно отметить, что цели систем уголовного правосудия, описанные выше, не статичны, но могут развиваться, меняться и даже сливаться с течением времени, часто из-за современных культурных ценностей и политических приоритетов (см. Garland, 1990). В то время как ведется много споров относительно относительного значения, которое следует придавать различным целям при отправлении уголовного правосудия, все чаще признается, что карательные наказания должны быть сбалансированы с другими соображениями, которые будут способствовать реабилитации правонарушителя, восстановлению жертва и защита общества в долгосрочной перспективе.
Различные основания для уголовного наказания могут быть достигнуты с помощью мер, не связанных с лишением свободы. Соответственно, международное сообщество признало, что эффективные меры уголовного правосудия требуют, чтобы органы, выносящие приговоры, имели в своем распоряжении широкий спектр наказаний. В Комментарий к Токийским правилам утверждает, что органы, выносящие приговор, «должны руководствоваться принципом, согласно которому тюремное заключение должно быть крайней мерой» и что «следует приложить все усилия для применения мер, не связанных с тюремным заключением» (1993, стр.17). Признавая различные цели отправления уголовного правосудия, Токийские правила подчеркивают, что государства должны «обеспечивать надлежащий баланс между правами отдельных правонарушителей, правами потерпевших и заботой общества об общественной безопасности и предупреждении преступности» (1990, Правило 1.4). В то же время Правила призывают государства-члены «разработать меры, не связанные с тюремным заключением, в рамках своих правовых систем», чтобы сократить использование тюремного заключения и «рационализировать политику уголовного правосудия с учетом соблюдения прав человека, требований законодательства». социальная справедливость и реабилитация правонарушителя »(1990, Правило 1.5). Согласно комментарию к Токийским правилам, меры, не связанные с тюремным заключением, имеют «значительную потенциальную ценность для правонарушителей, а также для общества» и могут быть подходящей санкцией за целый ряд правонарушений и многие типы правонарушителей (1993 г., стр. стр.5).
В следующих разделах этого Модуля будет рассмотрено использование и применение широкого спектра санкций, не связанных с лишением свободы, которые доступны соответствующим органам на разных этапах процесса уголовного правосудия.
Следующий: Тема третья — Альтернативы до суда Вернуться к началу| 01 | Глобальные показатели городов | ООН-Хабитат | Города по всему миру | 2006 | https: // unhabitat.org (по состоянию на 1 марта 2021 г.) | |||||
| 02 | Индекс процветания города | Инициатива процветания города (ООН-Хабитат) | Города по всему миру | 2012 | https://cpi.unhabitat.org (дата обращения: 1 марта 2021 г.) | |||||
| 03 | Система глобальных показателей для ЦУР | UNSD (IAEG-SDGs) | Города по всему миру | 2017 | https://unstats.un.org/sdgs/indicators (по состоянию на 1 марта 2021 г.) | |||||
| 04 | Показатели состояния окружающей среды в городах (зеленый рост в городах) | Программа зеленых городов ОЭСР | Города по всему миру | 2013 | https: // www.oecd.org (по состоянию на 1 марта 2021 г.) | |||||
| 05 | Global City Indicators | Global City Indicators Facility (Университет Торонто) | Города по всему миру | 2008 | https: //www.daniels. utoronto.ca (доступ 2 марта 2021 г.) | |||||
| 06 | Индекс зеленого города | Siemens | Города по всему миру | 2009 | https://apps.espon.eu (доступ 2 марта 2021 г.) | |||||
| 07 | Toolkit for Cities | Sustainable Cities International | Города по всему миру | 2012 | https: // www.mayorsinnovation.org (доступ 2 марта 2021 г.) | |||||
| 08 | One Planet Living (One Planet Cities) | Биорегиональный | Города по всему миру | 2017 | https://www.bioregional.com (доступ 2 марта 2021 г.) | |||||
| 09 | Международная концепция и стандарты Ecocity | Ecocity Builders | Города по всему миру | 2012 | https://ecocitystandards.org (дата обращения 3 марта 2021 г.) | 64 | ||||
| Структура устойчивого развития городов | Глобальная платформа для устойчивого развития городов (Всемирный банк) | Города по всему миру | 2016 | https: // www.thegpsc.org (по состоянию на 3 марта 2021 г.) | ||||||
| 11 | Показатели городских услуг и качества жизни (ISO 37120) | Всемирный совет по городским данным | Города по всему миру | 2014 | https: //www.dataforcities.org (доступ 3 марта 2021 г.) | |||||
| 12 | Индекс устойчивого развития городов | Arcadis | Города по всему миру | 2018 | https://www.arcadis.com (доступ на 3 марта 2021 г.) | |||||
| 13 | Показатели устойчивости городов | Еврофонд | Города в Европе | 1998 | https: // www.eurofound.europa.eu (по состоянию на 3 марта 2021 г.) | |||||
| 14 | Европейские общие индикаторы | Европейская комиссия | Города в Европе | 2002 | http://www.gdrc.org (по состоянию на 4 марта 2021) | |||||
| 15 | Список показателей проекта TISSUE | Европейская комиссия | Города в Европе | 2005 | https://cordis.europa.eu (по состоянию на 4 марта 2021 г.) | |||||
| 16 | Список показателей проекта STATUS | Европейская комиссия | Города в Европе | 2006 | https: // www.researchgate.net (доступ 4 марта 2021 г.) | |||||
| 17 | Городская экосистема Европы | ICLEI, Ambiente Italia | Города в Европе | 2007 | http://www.dexia.com (доступ 4 марта 2021) | |||||
| 18 | Премия European Green Capital Award | Европейская комиссия | Города в Европе | 2010 | https://ec.europa.eu (по состоянию на 4 марта 2021 г.) | |||||
| 19 | Европейский зеленый лист | Европейская комиссия | Города в Европе | 2015 | https: // ec.europa.eu (дата обращения 4 марта 2021 г.) | |||||
| 20 | Структура городского метаболизма | Европейское агентство по окружающей среде | Города в Европе | 2011 | http://ideas.climatecon.tu-berlin.de (дата обращения 8 марта 2021 г.) | |||||
| 21 | Городская аудиторская статистика городов | Евростат | Города в Европе | 1999 | https://ec.europa.eu (по состоянию на 8 марта 2021 г.) | |||||
| 22 | BRIDGE Decision Support System (DSS) | 14 организаций из 11 стран ЕС | Города в Европе | 2011 | https: // www.worldscientific.com (по состоянию на 8 марта 2021 г.) | |||||
| 23 | Показатели для оценки жизнеспособности городов | Инженерный факультет Университета Порту | Города в Европе | 2015 | https://www.researchgate .net (по состоянию на 8 марта 2021 г.) | |||||
| 24 | Справочная система для устойчивых городов — RFSC | Европейская комиссия | Города в Европе | 2008 | http: // rfsc.eu (по состоянию на 8 марта 2021 г.) | |||||
| 25 | Индикаторы инициативы по развивающимся и устойчивым городам | Межамериканский банк развития (IDB) | Города в Латинской Америке и Карибском бассейне | 2010 | https: // www .iadb.org (по состоянию на 8 марта 2021 г.) | |||||
| 26 | Индекс устойчивости городов Китая | Инициатива городского Китая | Города в Китае | 2010 | http: //www.urbanchinainitiative.org (по состоянию на 8 марта 2021 г.) | |||||
| 27 | Индекс устойчивого развития городов ACF | Австралийский фонд охраны природы (ACF) | Города в Австралии | 2010 | https://www.acf.org.au (дата обращения: 8 марта 2021 г.) | |||||
| 28 | Система рейтингов сообщества STAR | Сообщества STAR, Совет по экологическому строительству США | Города в Соединенных Штатах Америки | 2008 | http: //www.starcommunities.org (доступ 9 марта 2021 г.) | |||||
| 29 | Toolkit for Cities | Правительство Канады, Sustainable Cities International | Города в Канаде | 2011 | https://www.scribd.com (доступ 9 Март 2021 г.) | |||||
| 30 | Показатели устойчивости городов | Программа устойчивого развития городов | Города в Бразилии | 2012 | https://www.cidadessustentaveis.org (по состоянию на 9 марта 2021 г.) | Cercle Indicateurs | Федеральное управление пространственного развития (ARE), Федеральное статистическое управление | Города в Швейцарии | 2003 | https: // www.bfs.admin.ch (доступ 9 марта 2021 г.) |
| 32 | Методология оценки устойчивого развития малых городов | Здоровые города, поселки и регионы Чешской Республики, Карлов университет | Города в Чехии Республика | 2017 | https://www.healthycities.cz (доступ 9 марта 2021 г.) | |||||
| 33 | CASBEE для городов | Консорциум устойчивого строительства Японии (JSBC) | Города в Японии 2011 | 90http: // www.ibec.or.jp (доступ 9 марта 2021 г.) | ||||||
| 34 | Monitor Nachhaltige Kommune: Bericht 2016 — Teil 1 | Bertelsmann Stiftung, Немецкий институт городского хозяйства | Города в Германии | 2016 | //difu.de (по состоянию на 9 марта 2021 г.) | |||||
| 35 | SDG-Indikatoren für Kommunen | Bertelsmann Stiftung, Немецкий институт городского хозяйства, BBSR, DLT, DST, DStGB, SKEW | 2018 | https: // www.bertelsmann-stiftung.de (доступ 9 марта 2021 г.) | ||||||
| 36 | Метрика оценки устойчивости для рекомендаций политики | Агентство по охране окружающей среды (EPA) | Города в Ирландии | 2016 | http: //www.epa .ie (по состоянию на 9 марта 2021 г.) | |||||
| 37 | Набор показателей устойчивого развития для словацких городов | Региональный экологический центр Словакия | Города в Словацкой Республике | 2005 | https: // www.researchgate.net (по состоянию на 10 марта 2021 г.) | |||||
| 38 | Leitfaden N! -Berichte für Kommunen | FEST — Institut für interdisziplinäre Forschung | Города в Баден-Вюртемберге | (Германия) | (Германия) /www.fest-heidelberg.de (по состоянию на 10 марта 2021 г.) | |||||
| 39 | LISL — Lokales Indikatorensystem für dauerhafte Lebensqualität | Верхняя Австрия | www.land-oberoesterreich.gv.at (по состоянию на 10 марта 2021 г.) | |||||||
| 40 | Мониторинг устойчивого развития в Цюрихе | Городское развитие Цюриха, Управление мэра | Цюрих | 2004 | https: //www.stadt-zuerich.ch (по состоянию на 10 марта 2021 г.) | |||||
| 41 | Nachhaltigkeitsbericht für Ludwigshafen am Rhein | City of Ludwigshafen am Rhein | am Rhein | am Rhein | am Rhein | am Rhein .de (по состоянию на 11 марта 2021 г.) | ||||
| 42 | Nachhaltigkeitsbericht der Stadt Mannheim | Mannheim, FEST | Mannheim | 2016 | https://www.mannheim.de (по состоянию на 11 марта 202 г.) | |||||
| 43 | Hamburger Entwicklungs-INdikatoren Zukunftsfähigkeit | Zukunftsrat Hamburg | Hamburg | 2003 | https://www.zukunftsrat.de (по состоянию на 11 марта 1990 г. | Отделение участия граждан и Местная повестка дня на XXI век, Гиссен | Гиссен | 2004 | https: // www.giessen.de (доступ 11 марта 2021 г.) | |
| 45 | Nachhaltigkeitsindikatoren Linzer Agenda 21 | Город Линц | Линц | 2007 | https://www.linz.at (доступ 12 марта 2021 г.) | |||||
| 46 | Показатели устойчивого развития Milanówek | Ягеллонский университет, Варшавский университет | Milanówek | 2012 | https://papers.ssrn.com (по состоянию на 12 марта 2021 г.) | 47 Показатели для устойчивого развития малых городов | Видземский университет прикладных наук, Университет Мейнут | Валмиера | 2013 | https: // www.sciencedirect.com (доступ 12 марта 2021 г.) |
| 48 | Показатели устойчивого развития | Устойчивый Сиэтл | Сиэтл | 1993 | https://www.sustainableseattle.org (доступ 12 марта 2021 г.) | |||||
| 49 | Показатели качества жизни в Лондоне | Лондонская комиссия по устойчивому развитию | Лондон | 2004 | https://data.london.gov.uk (по состоянию на 12 марта 2021 г.) | |||||
| 50 | Ключевые показатели эффективности китайско-сингапурского эко-города Тяньцзинь | Правительства Сингапура и Китая | Китайско-сингапурский эко-город Тяньцзинь | 2008 | https: // www.mnd.gov.sg (по состоянию на 12 марта 2021 г.) |
Основные темы, определяющие индустрию моды в 2020 г.
Год вперед, , вероятно, будет непростым. Ветры перемен охватывают индустрию моды, и на многих рынках ожидается замедление роста и снижение доверия потребителей. Бренды вынуждены переходить на цифровые технологии, увеличивать прибыль и стремиться к устойчивости. В нестабильном мире лидеры должны доказать свою стойкость и показать, что они могут быть стратегическими в использовании ключевых тенденций, влияющих на отрасль.
Созданный командой отраслевых экспертов и включающий интервью, глубокие погружения и опрос топ-менеджеров индустрии моды, The State of Fashion 2020 , составленный в партнерстве с The Business of Fashion (BoF), определяет первую десятку индустрии моды. темы на год вперед (выставить).
Экспонат
Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]Хорошая новость в том, что, несмотря на мрачные экономические перспективы, есть основания для осторожного оптимизма. Как показывают наши десять тем, новые каналы, рынки и исследования создают возможности для компаний, которые могут найти правильную формулу. Частично в результате такой динамики появляется новое поколение «суперпобедителей». Первые 20 компаний по размеру экономической прибыли создают большую ценность и находятся в авангарде инноваций. Они привлекают лучшие таланты, что помогает им опережать соперников.Игроки роскоши и стоимости продолжают теснить средний рынок, в то время как спортивная одежда продолжает лидировать. Однако в связи с резким ростом оценок и геополитической неопределенностью в некоторых кругах есть опасения. В глобализованном мире будет иметь значение способность мыслить локально, рассматривать новые международные рынки за пределами Китая и удовлетворять потребительский спрос на более устойчивые методы работы. Краткое изложение тем 2020 года представлено ниже.
В состоянии повышенной готовности
После продолжительного периода относительно сильного роста экономические перспективы на 2020 год выглядят более сдержанными, поскольку как развитые, так и развивающиеся рынки настроены на период сокращения.Поэтому неудивительно, что 55 процентов респондентов ежегодного опроса руководителей BoF – McKinsey ожидают ухудшения условий в следующем году по сравнению с 42 процентами в 2019 году.
На этом фоне индустрия моды сталкивается с проблемами, начиная от проблем устойчивости и заканчивая сменой поколений, многие из которых требуют инвестиций в то время, когда рост выручки находится под угрозой. Напряжение начинает проявляться. Вакансий в торговых центрах США находится на рекордно высоком уровне, и растущий список обычных игроков объявил о банкротстве, чему способствовала цифровая конкуренция.
Учитывая перспективы, мы ожидаем, что модные компании предпримут шаги, чтобы стать более устойчивыми в 2020 году. Это означает выделение дополнительных ресурсов для понимания рисков и внедрения решений. Это может включать действия по повышению производительности, повышению операционной гибкости, оптимизации цифровых технологий и обеспечению финансовой гибкости. Компании, которые могут возглавить эти приоритеты и сосредоточиться на выполнении своих стратегических задач, скорее всего, выйдут из текущего спада раньше остальных.
За пределами Китая
China предлагает игрокам в сфере моды прекрасную возможность, но это не пустяк.За последние десять лет на Китай приходилось 38 процентов роста мировой индустрии моды, при этом сегмент предметов роскоши лидировал. LVMH продемонстрировал «неслыханные темпы роста» в 2019 году, а Kering сообщила о сильном росте прибыли от своей деятельности в Китае. Однако, в то время как одни бренды процветали, другие боролись. ASOS и New Look относятся к числу компаний, которые отступили на фоне жесткой конкуренции со стороны китайских обычных игроков. Суть? На китайском рынке нет простой формулы успеха, и в наступающем году экономический рост в стране замедлится, что позволяет предположить, что условия останутся сложными.
Учитывая неопределенность в Китае, брендам имеет смысл направить хотя бы часть своего внимания на другие растущие рынки. Как мы подчеркнули в нашем отчете за 2019 год, Индия по-прежнему предоставляет прекрасные возможности, особенно для игроков с конкурентоспособной ценой; Индийский рынок одежды в 2020 году будет стоить 53,7 миллиарда долларов, что сделает его шестым по величине в мире. Южная Азия может похвастаться средним возрастом всего 29 лет по сравнению с 37 годами в Китае, что предполагает значительный потенциал роста, хотя и на разнообразных рынках с разными вкусами, культурами и бюджетами.После более мягкого периода Россия возобновила надежды, и в 2018 году сектор предметов роскоши сообщил о самых высоких продажах за четыре года. Наконец, не следует забывать о Ближнем Востоке, несмотря на то, что он является устоявшимся рынком с сильной культурой торговых центров. По сравнению со средним китайским потребителем, средний потребитель в Объединенных Арабских Эмиратах тратит в шесть раз больше на моду, а средний потребитель из Саудовской Аравии вдвое больше, что еще раз показывает, что на международных рынках есть больше жизни, чем на втором в мире. крупнейшая экономика.
Социальные сети нового поколения
Несомненно, мощь крупных социальных сетей. Facebook считает своими клиентами около половины населения мира, и Instagram и WeChat не отстают. В результате своей популярности платформы социальных сетей превратились в гигантских рекламных гигантов, ежегодно привлекающих десятки миллиардов долларов на рекламу. Однако есть и обратная сторона, заключающаяся в том, что на некоторых рынках наблюдается ослабление взаимодействия с платформами цифровой рекламы и социальных сетей.Среднее количество минут в день сокращается на некоторых крупных платформах, и люди не тратят много времени на просмотр рекламы в мобильных фидах. В результате контент бренда часто не соответствует целевым рынкам. У влиятельных лиц также падает уровень вовлеченности, что говорит о том, что возбуждать и вдохновлять аудиторию становится все труднее.
Данные показывают, что брендам пора переосмыслить свои стратегии в социальных сетях и оценить, как использовать платформы более эффективно. Руководители отрасли считают, что «рассказывание историй» станет более важным в ближайшие месяцы, поскольку оно будет сосредоточено на высококачественном или созданном пользователями контенте, а не на простых кампаниях, ориентированных на продукт.Еще одна тактика привлечения внимания — это использование социальных сетей для проникновения в «культуру падения», связанную с лейблами уличной одежды. В прошлом году Burberry выпустила ограниченную серию футболок Riccardo Tisci на 24 часа только в Instagram и WeChat. Кроме того, игровые сети являются неотъемлемой частью некоторых молодежных культур и могут сыграть определенную роль в привлечении новой аудитории.
Безусловно, на некоторых рынках социальная коммерция продолжает расти. К 2023 году на него может приходиться пятая часть всех онлайн-продаж в Китае — ошеломляющие 166 миллиардов долларов — в условиях повсеместной культуры инноваций.Китайская компания Douyin в 2019 году запустила функцию поиска в видео, которая помогает пользователям увеличивать масштаб изображения, ссылаться на связанный контент и совершать покупки. Мы ожидаем, что в 2020 году бренды потратят время на оценку этих тенденций, выбор победителей и сосредоточение внимания на создании контента, который находит отклик во всех каналах.
Пришло время брендам переосмыслить то, как они используют социальные сети и платформы. Некоторые руководители предпочитают рассказывать истории более простым кампаниям, ориентированным на продукт; другие хотят использовать социальные сети, чтобы приобщиться к «культуре падения».”
По соседству
Потребители устают от постоянных писем, твитов, сообщений и видео. Вместо этого есть стремление к более простым отношениям с игроками моды. Кроме того, влияние цифровых технологий обусловило ожидания удобства и оперативности. В результате мы ожидаем увидеть рост числа местных брендов в 2020 году.
Розничные торговцы модной одеждой будут наращивать свое присутствие в районах и районах за пределами традиционных коммерческих зон, создавая магазины, ориентированные на обслуживание, удобство, персонализацию и качество обслуживания клиентов.Скорее всего, магазины будут меньше существующих, и каждый из них будет выглядеть по-своему в зависимости от своего местоположения.
Выход на локальный рынок станет частью более широкой омниканальной стратегии, что означает, что форматы магазинов должны дополнять как флагманскую, так и цифровую среду, а также обслуживать клиентов для продаж и возврата. Магазины будут использовать ультрасовременный дизайн, тщательно продуманный ассортимент и элементы опыта, чтобы найти отклик в местных сообществах. Некоторые из них могут быть всплывающими, в то время как другие можно будет найти в новых уголках старых кварталов.Все будут стремиться повысить узнаваемость бренда и лояльность к нему, чтобы создать новую позу, предлагающую свежесть, дружелюбие и знакомство.
Первые шаги в области устойчивого развития
Индустрия моды потребляет большое количество энергии и имеет хорошо задокументированные данные о загрязнении и отходах. Мода составляет от 20 до 35 процентов микропластика, попадающего в океаны, и перевешивает углеродный след международных рейсов и покупок вместе взятых. Потребители потребовали очистки, и в 2020 году отрасль активизирует свою деятельность.
Осведомленность об устойчивом развитии все больше влияет на покупательское поведение, хотя остается большой разрыв между тем, что люди говорят, и тем, что они делают. Тем не менее, мода больше не может позволить себе игнорировать предпочтения своих клиентов даже в условиях непонимания того, что на самом деле означает устойчивость.
Некоторые в отрасли предпринимают шаги, например, разрабатывают новые ткани, сокращают уничтожение непроданных товаров и обеспечивают возможность ремонта или вторичной переработки продукции. Некоторые бренды привержены радикальной прозрачности в цепочке поставок и добились положительных результатов, в то время как несколько платформ электронной коммерции позволили искать устойчивые бренды: небольшие, но важные шаги.Путь есть, но к 2020 году отрасль активизирует свою устойчивую деятельность, а потребители все больше будут отражать свои убеждения в своем выборе моды.
Революция материалов
В 2020 году к «революции материалов» присоединится еще больше известных модных брендов, которые будут характеризоваться ростом инвестиций и радикальными экспериментами. Синтетические и переработанные волокна, в том числе кожа биотехнологий и электронный текстиль, будут способствовать расширению палитры дизайна, большей функциональности и ряду коммерческих возможностей.
Согласно анализу McKinsey, в 2019 году компании подали примерно в восемь раз больше заявок на патенты на инновации в оптоволокне, чем в 2013 году. Рост говорит о том, что инновации решительно перемещаются из маргинального сегмента в основное русло. Инсайдеры отрасли также придерживаются этой точки зрения: около 45% компаний по производству одежды, опрошенных McKinsey, стремятся интегрировать более инновационные биоматериалы.
Мы видим три ключевых фактора роста активности: изменение настроения потребителей (часто отражающее растущее понимание окружающей среды), регулирование и скачок инвестиций.Действительно, все большее число крупных брендов работают со стартапами или коллегами для разработки технологий, которые создают меньше отходов и используют меньше ресурсов. Инициативы включают новые линии, сделанные из конопли (а не из хлопка), биоинженерного шелка и текстиля с трехмерной печатью, которые могут собирать и накапливать электричество. Бренды, вероятно, также увеличат свои инвестиции в переработку, поскольку они усерднее работают, чтобы оправдать меняющиеся ожидания клиентов.
«Революция в материалах» идет полным ходом по мере изменения настроений потребителей и компаний.Синтетические и переработанные волокна могут расширить палитру дизайна, предложить большую функциональность и предоставить коммерческие возможности.
Инклюзивная культура
Как творческая индустрия мода — естественный источник разнообразия, инклюзивности и либеральных ценностей. Однако в течение многих лет разнообразие означало немного больше, чем использование случайных черных моделей на подиумах и обложках журналов. Сейчас все начинает меняться, и в следующем году мы ожидаем, что крупные бренды сделают гигантские шаги в направлении создания по-настоящему инклюзивной культуры сверху донизу.
Изменение будет частично структурным. Руководители по вопросам разнообразия и инклюзивности станут скорее правилом, чем исключением, а клиенты и заинтересованные стороны, вероятно, будут пристально следить за развитием событий — компании, которые отстают, скорее всего, будут вызваны инвесторами. Вещи уже начинают меняться. За последний год мы стали свидетелями того, как бренды используют больше цветовых моделей и сотрудничают с такими иконами, как Rihanna и Zendaya. ASOS выпустила три совместных проекта с GLAAD, передав 100% прибыли линии ЛГБТ-организации.
Есть прогресс и в продуктовой сфере. Бренды Challenger запускают линии, ориентированные на малообеспеченную демографию, от брендов для людей с ограниченными возможностями, таких как IZ Adaptive, до Good American, предлагающего джинсы различных размеров на заказ, и бренда нижнего белья Carmen Liu Lingerie. Одна из областей, где требуется больше работы, — это совет директоров, и модные компании в прошлом году по-прежнему возглавляли преимущественно белые мужчины. В 2020 году мы ожидаем более позитивных шагов в направлении обеспечения разнообразия наверху.
Трансграничные претенденты
Заметной тенденцией последнего года стал рост новых бизнес-моделей, в частности, когда производители и малые и средние предприятия (МСП) отказываются от посредников и продают напрямую потребителям. Азия была в авангарде, компании разрабатывали одноразовые товары, которые в некоторых случаях стали вирусными и продавались по всему миру.
В 2020 году мы ожидаем, что азиатские производители завоюют большую долю глобального массового рынка, поскольку они продолжают продвигаться вверх по цепочке создания стоимости и использовать собственные дизайнерские возможности и платформы электронной коммерции, такие как Amazon.Некоторые уже выпустили продукты, которые вызвали ажиотаж. Китайский производитель Orolay произвел зимнее пальто, которое продавалось на Amazon за 139 долларов; Продажи производителя за месяц составили 5 миллионов долларов. Этот опыт отражает более широкую тенденцию доминирования Китая в Интернете. За последние три года доля китайских продавцов с выручкой более 1 миллиона долларов на Amazon выросла с 23 до 45 процентов.
Значительным драйвером роста модной одежды азиатских производителей и малого и среднего бизнеса является потребительский спрос.Некоторые из сегодняшних потребителей менее дорожат торговыми марками, и цена является жизненно важным фактором для многих, особенно молодых покупателей. Также произошел толчок в развитии инфраструктуры и логистики, что облегчило компаниям выход за пределы своих внутренних рынков. Чтобы оставаться впереди всех и в некоторых случаях оставаться актуальными, международным брендам необходимо усилить свои ценностные предложения в предстоящие месяцы.
Нетрадиционные условности
Выставки традиционно были ярким событием календаря индустрии моды, создавая форумы для инсайдеров, чтобы встречаться, обмениваться историями и заключать сделки.Однако влияние технологий меняет правила игры как в отношении ожиданий людей, так и в отношении того, как выставки могут реагировать на них.
В цифровой среде, вероятно, меньше пользы от посещения выставки лично, и данные показывают, по крайней мере, в Соединенных Штатах, что посещаемость может снижаться. Одна из проблем заключается в том, что модные сезоны сократились. Предсезонные заказы смещаются в сторону моделей, открытых для покупки, и розничные торговцы вынуждены держать свои веб-сайты и окна в свежем виде.Между тем, места онлайн-встреч становятся все популярнее и в процессе дают ценные данные.
В 2019 году выставки дали отпор, экспериментируя с новыми форматами и контентом и открывая себя новой аудитории. Некоторые переехали в более интересные места или создали мультимедийные возможности, например, чтобы упростить заказ или сопоставление покупателей с брендами. В предстоящем году это будет ключом к развитию этого духа новаторства. Однако окончательный успех сегмента будет зависеть от его способности приносить реальную пользу тем, кто совершает поездку.
Цифровая калибровка
Цифровые технологии нельзя остановить, и поэтому общепринято считать, что «если они цифровые, то это должно быть хорошо». Однако опыт прошлого года показывает, что иногда цифровые технологии не позолочены. В то время как некоторые чистые цифровые игроки достигли статуса «единорога» (оценка капитала в миллиард долларов), настроения инвесторов в отношении этого сектора в целом были вялыми.
Бренды справедливо одержимы тем, как производить электронные платежи, как за счет более привлекательного обслуживания клиентов, так и за счет оптимизации операций.На этом фоне чистые онлайн-игроки процветают и привлекают значительное финансирование. Котирующиеся на бирже модные и технологические компании торгуют больше, чем их конкуренты в сфере моды. Однако, если заглянуть в будущее, у инвесторов есть веские аргументы в пользу подведения итогов. Индекс Nasdaq, ориентированный на технологии, в начале 2020 года торгуется на рекордных максимумах. Прогнозируется, что многие компании, недавно вышедшие на IPO, сообщат об отрицательной чистой прибыли в первый год работы на рынке, и среди инвесторов вновь наблюдается нежелание поддерживать компании, которые сжигают много денег без быстрого роста.Потенциал, в конце концов, мал.
Тем временем некоторые из крупнейших мировых компаний отказываются от бизнеса в сфере электронной коммерции; кладбище моды усеяно бывшими падающими звездами, которые упали на землю. Приоритеты цифровых игроков в 2020 году должны заключаться в переоценке своих бизнес-моделей и поиске рычагов для увеличения доходов. С другой стороны, для инвесторов это будет поводом «остерегаться покупателя».
Подробнее о перспективах отрасли в этом году см. Состояние моды 2020, полный отчет, на котором основана данная статья.
Как поддерживать активность и заинтересованность вашей группы в Facebook
Представьте что-нибудь со мной на минутку.
Представьте, что у вас есть аудитория, связанная с привлеченным маркетингом. Вы можете поговорить с ними в любое время о чем угодно, и они вас выслушают.
Они будут в восторге, когда ты им обо всем расскажешь. Они останавливали все, над чем работали, чтобы выслушать вас и ответить.
И — это лучшая часть — когда вы попросите их купить ваш продукт или услугу, они так и сделают.
Ага. По вашему запросу они купят ваш продукт или услугу.
Это не сон. Это не уловка. Это не мошенническая маркетинговая тактика.
Это реальность хорошо развитой группы в Facebook. И это работает!
Я знаю, потому что создал подобные группы в Facebook для своих клиентов.
Результаты создания мастерской группы в Facebook были, если быть полностью прозрачными, шокирующими, — даже для меня.
Я давно знаю о силе Facebook как маркетингового канала. Я делал все обычные вещи — группы, страницы, рекламу в Facebook, похожие аудитории, таргетированную рекламу, продвигаемые сообщения… все.
Я сделал все это. И я добился умеренного успеха.
Но есть одна методика Facebook, более мощная, чем все они.
Это бесплатно. Это органично. Это естественно. Это устойчиво. Это мощно. И, самое главное, у вас покупают человек.
Это маркетинговая мечта , , но вот-вот она станет вашей реальностью.
В этой статье я поделюсь с вами точной тактикой, которую я использовал, чтобы помочь своим клиентам создавать группы в Facebook, которые, по сути, совершают покупки по команде.
Вместо подсказок вы получите практические шаги.
Примечание. В другой статье я объяснил пошаговый процесс создания и поддержки группы в Facebook. Для начала я рекомендую вам сначала прочитать эту статью.
После того, как вы создадите свою группу в Facebook, вы будете готовы монетизировать ее так, как я объясню ниже.
Что это неРечь идет не о привлечении трафика на ваш блог. Реферальный трафик может быть побочным эффектом, но это не основная цель.
Некоторые маркетологи получают много реферального трафика, особенно если они активно продвигают контент в своей группе.
Я получил тонну реферального трафика от Facebook.
Но если у вас еще нет активной контентной стратегии на вашем сайте, не переживайте.
Группа Facebook — это отдельный маркетинговый канал. Хотя вам, очевидно, нужно что-то продать (и какой-то способ продать это), группа может работать сама по себе, без блога или веб-сайта.
Что вам понадобится для начала работы 1. Группа в Facebook.Обратите внимание, это не страница Facebook. Страницы и группы разные.
Страница для маркетинга вашего бизнеса. Группа предназначена для взаимодействия с племенем.
Вот разбивка различий между профилями, страницами и группами.
То, что вы, , делаете в профиле, странице или группе, тоже отличается.
Вся суть группы состоит в том, чтобы взаимодействовать, делиться и обсуждать одну тему.
2. В вашей группе на Facebook должно быть более 200 участников.
Чем больше, тем лучше.Чтобы реально привлечь внимание к приведенным ниже советам, я предлагаю вам увеличить свою группу в Facebook как минимум до 200 участников.
500 даже лучше. Часто считается, что группа в Facebook, насчитывающая не менее 500 участников, достигла «критической массы» и начнет расти сама по себе.
Как и в случае с любым другим маркетинговым каналом, не каждый собирается покупать у вас. Следовательно, если вы хотите получить здоровый процент конверсий, размер вашей группы должен быть приличным — не менее 200.
С этими двумя вещами вы готовы к работе.
У вашей группы должна быть центральная темаПричина, по которой люди участвуют в группах Facebook, — это общий интерес.
Вы бы поверили, что существует группа в Facebook для женщин с вьющимися волосами, моющих волосы с помощью кондиционера?
Вам лучше поверить, что есть!
Это отличная группа! Почему? Потому что люди в восторге от своих волос.
(И потому, что некоторые супер-умные маркетологи нашли свою нишу и аудиторию в 50 тысяч +, которые купят их продукт.)
Я, наверное, не собираюсь присоединяться к группе, в первую очередь потому, что у меня нет волос.
Но много людей присоединятся к , присоединятся к и хотят, чтобы присоединились к нему.
И в том-то и дело! Ваша группа в Facebook должна быть примерно чем-то конкретным.
Если вашим группам в Facebook не хватает специфики, у вас не будет заинтересованной аудитории. А если у вас нет заинтересованной аудитории, никто не захочет покупать ваш продукт.
Все последующее — особенно , покупающая деталь — предполагает, что ваша группа сосредоточена на определенной теме.
Очевидно, что этот предмет должен иметь отношение к вашему продукту или услуге.
Например, указанная выше группа может продавать книгу, курс обучения или средство для волос.
Их аудитория, состоящая из кудрявых особей, будет заинтересована в его покупке. Почему? Потому что такой продукт соответствует потребностям группы.
Я поделюсь примерами ниже, чтобы вы могли начать думать о соответствующих темах для своей группы в Facebook.
Ваша группа должна быть закрытаЭто действительно важный момент, но некоторые люди его не совсем понимают.
Ваша группа должна быть закрыта.
Почему вы хотите, чтобы ваша группа в Facebook была закрыта?
Разве не лучше было бы приветствовать всех и каждого, не заставляя их прыгать через обручи?
№
Причина, почему часть эксклюзивность и защита части .
Когда кто-то получает доступ к закрытой группе Facebook, он испытывает чувство исключительности. Не всем удается присоединиться к нему. Не все выбраны или приняты.
Это чувство, в свою очередь, помогает сохранять в группе уважительное и позитивное отношение.
Также есть компонент защиты. Когда вы будете следить за тем, кого принимают в группу, вы быстро увидите, насколько Facebook может быть полон троллями и ботами.
После утверждения нескольких десятков участников вы научитесь понимать, кто законный человек, запрашивающий доступ, а кто спамер, управляемый ботами.
Держите группу закрытой. Устраняя барьеры для входа, вы ухудшаете качество самой группы. Не позволяйте этому случиться.
Процесс поступления должен быть простым.
Когда кто-то находит вашу группу, он видит кнопку: + Присоединиться к группе.
Они щелкают по нему, и кнопка присоединения превращается в кнопку √ Отправить запрос.
Обязательно добавляйте / утверждайте участников как можно быстрее. Я дам вам несколько советов по этому поводу в разделе ниже, когда буду обсуждать других администраторов.
Опубликовать приветственное видеоОдин из самых быстрых и увлекательных способов приветствовать участников — это видеоролик.
Вот как это сделать.
Щелкните Добавить фото / видео вверху страницы.
Загрузите видео или создайте его.
У вас есть возможность загрузить видео или создать новое.
Быстрая тридцатисекундная фраза из камеры смартфона — это нормально, особенно если у вас небольшой бюджет.
Если вы хотите записать видео и загрузить его прямо со своего телефона, вот как это сделать.
В приложении Facebook коснитесь параметра меню в нижней части экрана.
Затем нажмите «Группы».
Выберите свою группу.
Нажмите «Напишите что-нибудь…»
Затем нажмите «Фото / Видео.”
Затем нажмите значок камеры в верхнем левом углу.
Возьмите видео, просмотрите его, загрузите, и готово.
Теплый прием в группе — идеальный способ сразу привлечь новых участников.
Устанавливайте правила и соблюдайте ихЭто будет звучать немного резковато. Но вот оно: установите некоторые правила и соблюдайте их.
Что я имею в виду?
Правила — это набор руководящих принципов, которым должны следовать члены группы.
Например, вот рекомендации для группы:
Эта группа даже напоминает членам группы об их правилах, используя изображение заголовка группы.
Вот еще одна группа, которая делает то же самое со своим заголовком.
Повсюду ставят напоминания !
Почему я придаю этому большое значение? Почему эти группы придают такое большое значение своим правилам и руководящим принципам?
Потому что некоторые люди склонны использовать группы Facebook как метод саморекламы, не способствуя повышению ценности группы в целом.
Это отстой. И это может полностью погубить группу.
Я был частью групп, в которых было ноль правил. В итоге произошло то, что группа людей начала бессовестно продвигать себя и свою продукцию.
Другие люди начали жаловаться.
Некоторые люди начали ссориться.
Вспыхнули пламенные войны.
Умеренность была жалкой.
Группа начала кровоточить всех серьезных участников, которые хотели получить и добавить ценность.
В конце концов, группа превратилась в огромный беспорядок.
Вы должны защитить целостность своей группы.
Наконечники Power
- Напоминайте группе о ваших правилах не реже одного раза в месяц.
- Если кто-то нарушит правило, отправьте ему личное сообщение.
- Каждые несколько месяцев упоминайте о нарушениях и о том, что вы с ними сделали.
- Запретить людей, нарушающих правила.
Думайте о своей группе в Facebook как о своем доме.
Вы контролируете, кто входит.
Вы сами решаете, каковы правила.
Вы сами решаете, что считать надлежащим поведением.
У вас есть право проводить людей, если они решат нарушить ваши правила.
Давайте будем честными. В Facebook много ненависти и издевательств. Некоторые люди чувствуют, что могут рвать людей в клочья в социальных сетях, прячась за безопасность своего телефона.
Вы хотите, чтобы люди знали, что ваша группа — безопасное место. Это делает его гостеприимным для людей. Это заставляет других хотеть продвигать его.
Сохраняйте оптимизм и позитив, и вы получите нужные результаты.
Нанять других администраторовЕсли вы серьезно относитесь к построению группы, вы собираетесь посвятить этому много времени. Создавать и развивать группу непросто.
В конце концов, вам понадобится помощь.
Настоятельно рекомендую набирать в группу. Часто лучшие перспективы для модераторов — это самые активные участники.
Просто отправьте им ЛС и прочувствуйте их.
После того, как вы создадите группу и добавите несколько участников, вы увидите это сообщение в разделе участников вашей группы.
Чтобы стать администратором, человек должен уже быть членом вашей группы. Вот как повысить уровень членства до уровня администратора.
Щелкните текст «# Члены».
Щелкните значок шестеренки рядом с профилем человека.
Щелкните «Сделать администратором» или «Сделать модератором» в зависимости от того, какой уровень участия вы хотите, чтобы они имели.
Некоторые администраторы и модераторы будут добровольно предлагать свою модерацию или администрирование группы без какой-либо компенсации.
Однако, если вы зарабатываете деньги на группе, уместно и этично предложить какую-то компенсацию за их время и усилия.
Модерирование группы может занять очень много времени, не говоря уже о небольшом стрессе! Пойте их группе хвалу и вознаграждайте их за их работу.
Приветствуем новых участников по имениКогда новые участники начинают присоединяться, они чувствуют себя желанными гостями, если вы лично приветствуете их.
Для этого просто напишите сообщение и начните вводить имена новых участников. Вы можете упомянуть столько участников, сколько захотите, в одном сообщении.
Поблагодарите их за то, что они присоединились к группе, и побудите существующих участников тепло приветствовать их.
Попросите новых участников представитьсяЕще один хороший способ сразу же стимулировать участие — попросить участников представиться.
Такое личное знакомство не подойдет для каждой группы, но я рекомендую вам найти способ включить его.
Когда люди представляются группе, они чувствуют, что лично причастны к успеху и ценности группы в целом.
Когда участники представляются, другие люди ставят лайки и комментируют их вводный пост. Часто после представления начинается хорошее обсуждение.
Это пример того, как кто-то представляет себя в группе. (Извините, что все размыл, но это закрытые группы.)
Человек, который представился, немного поделилась своим прошлым, почему ей интересна группа и что она надеется получить от участия в ней.
Вот еще один участник представляет себя и начинает с того, что задает группе вопрос.
Поскольку я изучал, исследовал и создавал группы в Facebook за последние несколько месяцев, единственное, что создало сплоченную группу, — это сила знакомства.
Поощрять активное обсуждениеОчевидно, вы хотите, чтобы в вашей группе все было вежливо и безопасно.
Но это не значит, что вы должны прекращать интенсивную дискуссию.
В обсуждениях группы становятся очень ценными. Люди участвуют и делятся своим мнением. Конечно, все может стать спорным, но пока это способствует делу группы, поощряйте это!
Расскажите своей аудитории, как оставаться в курсеКогда дело доходит до взаимодействия, вам, возможно, придется рассказать людям, как это делать.
Вот что я рекомендую. Покажите людям, как не отставать от групповых уведомлений.
Когда участники включают уведомления, они с большей вероятностью будут участвовать в групповых обсуждениях.
Время от времени вы можете объяснять, как это сделать.
1. Нажмите кнопку «Уведомление» в правом верхнем углу страницы.
2. Нажмите «Все сообщения», чтобы не пропустить обновления!
Если у вас действительно активная группа, то вы, , возможно, не захотите просить людей получать уведомления о каждом сообщении.
Если они получают слишком много уведомлений, у члена группы может возникнуть соблазн отключить их все. Вместо этого вы можете попросить их получать уведомления только об основных моментах.
Попросите аудиторию прокомментировать конкретные сообщения
Бывают моменты, когда вам нужно открыто попросить людей принять участие.
Как вы это делаете? Просто спросите их!
Вы можете украсть эти вопросы. Попробуйте вставить его в конце одного из ваших обсуждений и посмотрите, что произойдет.
- Это действительно важный вопрос, и я хотел бы получить ваш отзыв. Не могли бы вы оставить быстрый комментарий и сказать мне, что вы думаете?
- Я знаю, что есть некоторые из вас, кто много знает об этом и может поделиться чем-то ценным.Что вы думаете?
- Это то, что меня давно интересовало. Дайте мне знать!
- Поделитесь, пожалуйста, своим опытом.
- Поделитесь своим советом с группой.
- Каково ваше мнение?
Некоторые группы добиваются большого успеха, имея темы в определенные дни недели.
Например, в группе может быть Мотивационный понедельник, когда участники публикуют мотивационные цитаты, изображения, мемы и т. Д.
Тематические дни полезны, потому что они задают ритм для группы. Участники знают, чего ожидать каждый день.
В этой группе есть «Объединитесь во вторник».
У другой группы есть «Победы на выходных!»
Некоторые группы даже допускают ограниченное продвижение. Один день в неделю членам группы разрешается продвигать свой продукт или услугу.
Отправлять конкретные индивидуальные сообщения участникам группыОдин из обнаруженных мною суперуспехов — отправка личных сообщений участникам группы.
Как?
Легко. В своей группе нажмите «Участники».
Щелкните имя участника, чтобы перейти к его профилю.
Затем нажмите «Сообщение» в правой части страницы их профиля.
Ваши участники активны не только в группе, но и в Messenger.
Отправка им личного сообщения — отличный способ вовлечь их и поддерживать их интерес.
Поддерживайте высокое качество содержанияСоздавайте собственный контент специально для группы, а не только репосты и репосты другого контента.
Один из лучших способов поддерживать высокое качество контента — использовать визуальные эффекты. Вам не нужно быть профессиональным дизайнером. Если нужно, попросите кого-нибудь о помощи.
Воспользуйтесь такой службой, как Canva, чтобы легко создавать изображения особого размера, подготовленные для Facebook.
Такая группа, как Пэт Флинн, всегда поддерживает великолепное визуальное присутствие и высочайшее качество визуальных эффектов.
Раздайте аудитории бесплатные материалыКогда вы раздаете бесплатные вещи, вы делаете несколько вещей:
- Вы награждаете членов своей группы.
- Вы заставляете их интересоваться своим продуктом или услугой.
Одна успешная группа в Facebook, Gena + Jordana & Your Magical Business, имеет отличную стратегию.
Они раздают бесплатную раздачу прямо в описании своей группы.
Эта раздача гениальна.
И работает. Джордана описывает, как это сработало для нее в этом интервью для предпринимателя:
Я вдохновляю людей в моей группе становиться платежеспособными клиентами, и ответ на это — то, что я веду с щедростью.Я много отдаю, не ожидая получить, и все же, что замечательно, я всегда делаю.
Вы это уловили? Из более чем 12 тысяч участников группы в Facebook многие из них являются ее платными клиентами.
И она получила их щедрым пожертвованием.
Это самое главное, что делает группу в Facebook по-настоящему успешной. Это около отдающих значений.
Присоединиться к группе в Facebook можно бесплатно. Стать частью может любой желающий! Вы отдаете свое время, свою ценность и свой опыт другим.
Они вам ни копейки не платят!
Но пока вы щедро отдаете , он вернется к вам.
ПродамВам не нужно бояться продавать свой товар или услугу.
Пока вы не заваливаете группу своими презентациями, продолжайте и делайте это время от времени.
В конце концов, это ваша группа. У вас есть что предложить своим участникам. Давай, сделай это!
Кимра Луна — один из лучших создателей групп в Facebook, которого я знаю.
Она сказала это о продаже вещей в своей группе в Facebook:
Я думаю, что каждый из студентов моей фирменной программы Be True, Brand You сначала был членом вдохновителя Freedom Hacker. Накануне моего последнего запуска я использовал свою группу для продвижения своих вебинаров, привлечения людей к повторам и ответов на вопросы о программе.
Ее группа в Facebook — это увлеченная аудитория.
Они слушают, что она говорит.Поэтому, когда она приглашает их на свои вебинары, они приходят!
В результате многие из них стали студентами ее онлайн-курса.
ЗаключениеВы не просто создаете группу в Facebook и привлекаете тысячи клиентов, которые не могут ждать , чтобы отдать вам свои деньги.
Вместо этого вы создаете группу в Facebook, расширяете эту группу, придаете ей ценность, курируете эту группу и щедро развиваете эту группу.
Затем вы намеренно продаете им.
Я хочу, чтобы вы закончили с одним выводом.
Это то, что я постоянно повторяю своим коллегам, членам моей команды и тем, кого я наставляю: Прежде всего цените.
Успешный маркетинг — это создание ценности. Если вы начнете с продвижения продукта или услуги, вы оттолкнете всех.
Если вместо этого вы сосредоточитесь на том, чтобы отдавать как можно больше пользы, вы выиграете.
Каков ваш опыт работы с группами в Facebook? Вы начали?
Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт
- SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.