Вы намерены: Все вопросы под номером 13 из билетов ПДД онлайн

Содержание

Советы по последним градуатес

Ваше резюме – это простой способ узнать вас в книге, чтобы получить сведения о том, как можно пополнить ваши компании, а также о том, нужно ли вам больше узнать о вас. Чем больше возможностей вы можете создать, тем больше вероятность того, что вы собираетесь за собеседование, что является следующим шагом в пути, чтобы придать заданиям. Но как написать резюме, если вы только не захотите, а профессиональный интерфейс может быть ограничен? Ознакомьтесь с нашими советами по улучшению, которые помогут вам получить последние игры для студентов.

Использование профессионального адреса электронной почты

Хотя ваш адрес электронной почты вашего университета является прекрасным для контакта, связанного с учебным заведением, настройте профессиональный адрес электронной почты, чтобы увидеть, как это было в виду дел. Если у вас еще нет электронной почты, вы можете подписаться на бесплатные электронные письма по адресу Outlook.com.

Список заданий интерншипс и частичного времени

Выделись вашим опытом, выделяя интерншипс и другие должности. Добавьте баллы в виде маркированных списков, чтобы обозначить ваши наиболее привлекательные достижения. Помните о том, что в резюме есть история, и не забудьте создать нужный текст. Несмотря на то, что ваша рабочая история не соответствует требуемому в будущем, используйте эти возможности, чтобы продемонстрировать повторяющиеся навыки, которые вы будете использовать в вашем задании для мечты. Например, вы хотите перейти к продажам? Отлично! Показать, как вы увеличили продажи и доход в своей розничной точке. Заинтересованы в графическом дизайне? Не забывайте о том, что вы разработали рекламные листовки и рекламные материалы для вашего летнего интернирования. ​

Перечислите достижения, екстракуррикуларс и лидерские возможности

Независимо от вашего будущего стиля управления работодателем, компании хотели бы знать, что вы можете работать автономно. Подумайте о том, что вы передумали, чтобы интересовать группу или инициативу и выделит их в резюме. Кроме того, вы можете использовать екстракуррикулар действия, чтобы показать, о чем вы намерены. Если вы получили награды и поощрительные баллы, покажите их.

Использование активных команд и чисел

При описании ваших действий и достижений используйте строгие команды для демонстрации действий, которые вы сделали. Затем добавьте значения в поле числа, чтобы показать, как вы состоите в нижней строке компании.

Добавление GPA при восприятии

Начало работы над вашим классом Предоставьте другим людям информацию о том, как поделиться GPA. Хорошим рекомендациям является то, что в 3,0 стоит учитывать что-нибудь, а в списке — отлично от 3,5.

Работа с университетом

Возможно, у вас есть ацед с высокой заведением, но вы хотите, чтобы в резюме вы могли только заинтересовать образовательные учреждения, например колледжа или POST-выпускника каурсеворк. Если вы еще не установили градиент, вы можете добавить свою заведения, основную и предполагаемую дату начала.

Добавление ссылки на LinkedIn

Менеджеры по найму сотрудников и сотрудников по найму часто просматривают LinkedIn , чтобы найти кандидатов для их открытых задач, поэтому при создании резюме не забудьте обновить свой профиль LinkedIn, чтобы повысить вероятность того, что вы сможете найти. Затем добавьте ссылку на веб-сайте LinkedIn в резюме, чтобы работодатели могли найти самую свежую информацию о вас. На сайте LinkedIn ваши коллеги также могут получить конкретные навыки. Если у вас есть что-то, что у вас есть такая возможность, попросите человека, с которым вы работали, предоставить вам возможность получить одобрение для повышения таланты.

Закончив пользоваться шаблонами, чтобы приступить к работе

Готовы приступить к работе над резюме? Просмотрите коллекцию резюме и сопроводительных писем Microsoft, чтобы найти нужный вам шаблон резюме.

Хотите узнать больше о том, как найти идеальную задачу? Ознакомьтесь с разработкой мечты.

Люк Тардиф: Международная федерация хоккея намерена сохранить хорошие отношения с Россией

Француз Люк Тардиф 25 сентября был избран президентом Международной федерации хоккея (IIHF) на полугодовом конгрессе организации в Санкт-Петербурге. В интервью ТАСС он рассказал, что не собирается портить хорошие отношения с Россией, выстроенные его предшественником Рене Фазелем, призвал не смешивать спорт и политику, а также высказался о постоянных проблемах с участием игроков Национальной хоккейной лиги в международных турнирах.

— Удивлены тем, что сумели победить на выборах? 

— Я ожидал этого (смеется). На самом деле, конечно, я был аутсайдером. Все решил последний раунд выборов. У меня был план, который хорошо сработал. Но в одиночку я бы победить не сумел — рядом были Петер [Бржиза], Хенрик [Бах-Нильсен] (кандидаты в президенты IIHF — прим. ТАСС). Мы знаем друг друга, работали вместе в совете. И я счастлив, потому что у нас будет сильный совет, где я получу поддержку на самом высоком уровне от окружающих меня людей.

Возвращусь к вашему вопросу, удивлен ли я. Я действительно ожидал этой победы. Когда ты ввязываешься в такие соревнования, то никогда не знаешь, что произойдет. И я всегда буду помнить Санкт-Петербург, 25 сентября, когда я был избран после Рене Фазеля, возглавлявшего федерацию 27 лет. Это большая честь для меня.

— Разделяете ли вы мнение о том, что хоккей и политика не должны пересекаться, о чем говорил и Фазель?

— Да, и это было в моей предвыборной программе. Мы должны быть аполитичны. Если этого не придерживаться, нет пути для организации международных соревнований под какой угодно эгидой — IIHF, Международного олимпийского комитета (МОК) или чьей-то еще. Нам нужно выйти из-под этого давления. Игра есть игра, и хоккеисты не должны быть вовлечены в политику или что-то подобное.

— Когда вы в следующий раз планируете приехать в Россию теперь уже как глава IIHF?

— Еще пока не знаю. Сначала мне нужно организовать свою жизнь в течение ближайших трех недель, потому что я участвовал в работе оргкомитета Олимпиады в Париже, теперь мне придется его покинуть. Я также покину пост президента французской федерации хоккея. Возможно, я вернусь в Россию через два месяца, но пока еще не точно.

— Не следите за реализацией масштабного проекта «СКА-Арены» — стадиона чемпионата мира 2023 года?

— Нет, но это хороший повод приехать в Петербург снова. Мне нравится этот город, но из-за выборов я его так и не посмотрел. Теперь надеюсь сюда вернуться, чтобы в том числе насладиться красотой города.

— В России будет еще один большой турнир — молодежный чемпионат мира в Новосибирске и Омске. Наверняка вы поедете и туда.

— Конечно. Но я еще не знаю, какой у меня будет график, как я уже сказал. Несомненно, я посещу турнир, поскольку это теперь моя работа. Все знают, как Россия умеет организовывать соревнования, и я там буду.

 

— Продолжите ли вы политику Фазеля в отношении России, учитывая его тесную связь с Федерацией хоккея России, властями нашей страны?

— Да, мы много лет работаем вместе, и нельзя бросать в мусорную корзину то, что было сделано, так как это хорошее наследие. Вы не можете быть президентом международной федерации и не общаться и взаимодействовать с такими федерациями, как российская.

— Какие глобальные шаги вы планируете сделать на посту президента IIHF?

— Во-первых, самое важное для нас состоится в феврале, когда пройдут Олимпийские игры. Мы проделали большую работу по контракту МОК с оргкомитетом Игр, страховке игроков, ковид-протоколам, получили расписание турниров. Провели работу по организации квалификации женских команд в ноябре. Только после этого мы будем готовы к Олимпиаде.

Мы не знаем, что будет в это время с коронавирусом. Национальная хоккейная лига установила крайний срок, когда скажет, поедут ли ее игроки в Пекин или нет. Мы обсудим с ними этот вопрос позже, но всем понятно, что уже слишком поздно что-то менять, поскольку для федераций в таком случае сложно будет выстроить план Б.

Что касается работы федерации, сейчас для нас главное — расставить приоритеты, и этим будет заниматься старший вице-президент (чех Петр Бржиза — прим. ТАСС). Важно распространять хоккей по всему миру, мы должны попытаться принести хоккей на азиатский континент, где проживает большая доля населения всей планеты. И мы хотим воспользоваться моментом, связанным с Олимпиадой, заняться вовлечением людей в хоккей, серьезно подтолкнуть их к занятию этим видом спорта.

— Как вы намерены выстраивать отношения с НХЛ? Интересует вопрос участия игроков заокеанской лиги в турнирах под эгидой IIHF, в первую очередь в Олимпиадах?

На эту тему

— С проблемой участия игроков НХЛ в Олимпиадах мы встречаемся каждые четыре года. Наши интересы не совпали перед Играми в Пхёнчхане. Но у НХЛ есть причины участвовать в Олимпиаде в Китае. Я не знаю, что будет в Италии, где пройдут Игры-2026. Мы хотели бы подписать с лигой долгосрочный контракт, что позволило бы облегчить процесс организации соревнований. Мы должны беречь игроков, поскольку они не машины.

— В совет IIHF вошел Павел Буре.

— Для меня хорошо, что в совете находится бывший игрок, который, образно говоря, знает запах раздевалки. Да, для него это в новинку, но нужно где-то начинать. Мы должны помогать ему, обучать, несмотря на то, что он выдающийся спортсмен. Будет интересно помочь ему, вовлечь его в это дело, если он сам действительно мотирован.

— В каком комитете федерации вы видите его?

— Я пока не знаю, мы должны это обсудить. Выборы только завершились. В начале ноября мы проведем встречу, проясним по поводу назначений в комитеты, что кому интересно.

— Конгресс длился четыре дня, вас избрали только с четвертой попытки, насколько изнурительным получился форум в Петербурге?

— Да, я устал. Но здесь так же, как в хоккее, — гораздо лучше чувствуешь себя, когда выигрываешь. Сейчас я хочу немного отпраздновать свою победу.

Как вернуть деньги, которые вы отправили или получили по ошибке

Вы отправили другу деньги, а он их не получил. Выяснилось, что вы ошиблись в реквизитах и сделали перевод незнакомому человеку. Бывает и наоборот — на ваш счет кто-то прислал кругленькую сумму, а вы не знаете за что и почему. Что делать в таких случаях и можно ли вернуть ошибочный перевод?

Случай 1. Вы по ошибке перевели деньги

Вернуть эти деньги можно, но сложно. Как только деньги поступили на счет другого человека или компании, ваш банк не сможет их оттуда забрать.

Можно попытаться связаться с получателем и убедить его вернуть вам переведенную сумму добровольно. Если же он не согласится, вы можете подать на него в суд. По  Гражданскому кодексу ошибочное получение чужих денег считается необоснованным обогащением. Так что вы имеет право подать иск о взыскании этой необоснованно полученной суммы.

Что можно сделать:

 

  • Если вы отправили деньги по номеру телефона
    Это мгновенный платеж, и его нельзя отозвать через банк. Поэтому позвоните или напишите человеку, по номеру которого перевели деньги. Сообщите, что сделали ему перевод по ошибке и попросите вернуть эту сумму. Предложите проверить счет, чтобы он точно понимал, что вы не мошенник. Если повезет попасть на честного и совестливого гражданина, есть шанс, что он войдет в ваше положение и быстро вернет деньги.

  • Если вы отправили деньги по номеру карты или счета
    Обратитесь в свой банк, объясните ситуацию и спросите, что можно сделать в этой ситуации. В каждом банке есть свои правила возврата ошибочных платежей, и менеджер расскажет вам о них.
    Обычно банк переводит деньги в течение нескольких часов. Если вы свяжетесь с банком, пока он еще не успел провести платеж, операцию можно будет отменить.
    Если вы указали несуществующие реквизиты, платеж вообще не будет совершен либо деньги автоматически вернутся на ваш счет.
    Если же деньги уже ушли на чужой счет, нужно будет прийти в банк и написать заявление о возврате платежа, сделанного по ошибке. Возможно, банк поможет их вернуть. Но надо понимать, что банк не обязан этого делать.

  • Если предыдущие способы не сработали, а сумма для вас значительная

 

Можете подать иск в суд. Это потребует вашего времени и денег, но если вы твердо намерены добиться справедливости, стоит попробовать. В суд нужно будет представить убедительные доказательства того, что деньги вы отправили именно по ошибке.

Например, номер телефона или карты вашей мамы отличается всего одной цифрой от номера незнакомца. Или вы каждый месяц переводите на один и тот же счет по 30 тысяч, а в этом месяце ошиблись. Можно запросить у сотового оператора детализацию звонков и показать, что по номеру получателя ваших денег вы позвонили всего раз в жизни — после того, как сделали ошибочный перевод.

В свою очередь получатель денег должен будет представить доказательства, что имел право получить от вас эту сумму — например, за услуги. Если таких подтверждений не будет, а ваши аргументы окажутся убедительными, то суд обяжет получателя вернуть вам деньги.

Случай 2. Вам сделали перевод по ошибке

По сути, вы не обязаны суетиться, тратить свое время и силы, чтобы найти отправителя и перечислить эту сумму обратно. Но по  закону получение этих денег считается необоснованным обогащением.

И хотя никакого наказания за это не предусмотрено, нужно иметь в виду, что владелец денег может в любой момент подать на вас в суд. Поэтому лучше сразу вернуть полученную сумму.

Как стоит действовать:

  • Для начала убедитесь, что деньги действительно перевели на ваш счет
    Мошенники нередко рассылают СМС-сообщения якобы от имени банка о том, что вам пришел перевод. А затем звонят и просят перечислить деньги обратно. Прежде чем предпринимать какие-то действия, через онлайн-банк или мобильный банк удостоверьтесь, что ваш счет действительно пополнен.

  • Проверьте, точно ли это ошибка Вполне возможно, эти деньги ваши по праву. Может быть, вам решил вернуть долг старый приятель или управляющая компания сделала перерасчет за отопление.
    Обратитесь в свой банк и запросите выписку по своему счету либо платежку, на основании которой пришли деньги. Так вы выясните, от кого и с какого счета пришли деньги

  • По фамилии отправителя вы поймете, знакомы с этим человеком или нет. Если же это компания, позвоните или напишите ей и уточните, что это за платеж.

  • Все же деньги пришли по ошибке, и вы намерены их вернуть
    Снова обратитесь в банк, объясните ситуацию и попросите перечислить эту сумму обратно. В банке есть реквизиты плательщика, и по ним оператор без проблем проведет обратный платеж с вашего счета.

 

Какой бы платеж или перевод вы ни делали, стоит очень внимательно вводить реквизиты. Лучше несколько раз перепроверить все данные, чем потратить немало сил и времени на исправление ошибки.

Топ фраз, которые стоит использовать в суде, если вы твердо намерены проиграть

Управляющий партнер фирмы «Кульков, Колотилов и партнеры» Максим Кульков в своем комментарии для «Право.ru» поделился вредными советами и рассказал, как одна неаккуратная фраза может стать причиной провала в суде:

 «“Ответчик, вы не правы, потому что неверно толкуете статью 10 нашего договора!”

Зачем вообще спорить с оппонентом в суде? Вы же не надеетесь что-то ему доказать? Во всяком случае, я ни разу за 25 лет практики не слышал: “Коллега, я наконец-то понял, что Вы правы. Мы признаем иск”. Только судья является объектом вашего выступления, ему вы и должны доказывать свою позицию: “Уважаемый суд, ответчик ошибается в толковании статьи 10 договора, так как…”

“Уважаемый суд, просто прошу поверить нам!”

Любые апелляции к чувствам и вере довольно опасны. Я периодически выступаю третейским судьей и как только слышу подобное, сразу понимаю, что аргументов больше нет. Да, иногда позволительно давить на жалость, но делать это надо умело, использовать как “вишенку на торте”, а торт – это доказательства.

“Уважаемый суд, вы ошибаетесь!”

Это аксиома. Нельзя говорить судьям, что они ошибаются: нарветесь на агрессию и желание доказать, что ошибаетесь именно Вы, даже если судья ляпнул, что 2+2=5. Надо действовать деликатнее, по-японски: “Уважаемый суд, совершенно верно, почти сто лет существует теория, согласно которой встречаются случаи, когда 2+2=5, но наша ситуация к данному правилу не относится, потому что…”»

 

Полная версия статьи: https://pravo.ru/story/231877/?desc_tv_1=

 

Комментарии для статьи также предоставили: Антон Гусев (руководитель практики уголовно-правовой защиты бизнеса, BCLP Russia), Ольга Дученко (старший юрист, Качкин и партнеры), Владимир Ефремов (партнер, Арбитраж.ру), Евгений Зубков (адвокат, Инфралекс), Егор Ковалев (адвокат, Delcredere), Андрей Колбун (юрист, Лемчик, Крупский и партнеры), Максим Стрижак (управляющий партнер, Стрижак и партнеры).

Конфиденциальность — Swissôtel Hotels And Resorts

В этих Правилах конфиденциальности и условиях использования следующие термины трактуются так, как установлено ниже, если контекстом не обусловлено другое:
“Swissotel Circle” means Swissotel Hotels & Resorts’ exclusive, invitation only programme described at the uniform resource locator https://www.swissotelcircle.com;

«Контент» — вся информация, документы, интеллектуальная собственность, услуги и другой материал (включая любое программное обеспечение и ссылки), доступные на Веб-сайте Swissotel;

«Разглашать» — передача или разглашение Персональной информации, осуществляемые Swissotel Hotels & Resorts;

“Guests Sign Up” means the online form provided by Swissotel Hotels & Resorts at the uniform resource locator https://www.swissotel.com/EN/Sign%20Up%20for%20Offers. htm or such other Internet address as Swissotel Hotels & Resorts may specify;

«Обязательная информация» — информация, обязательная для предоставления по запросу Swissotel Hotels & Resorts на Веб-сайте Swissotel, без которой Swissotel Hotels & Resorts не сможет обработать любой ваш запрос;

«Онлайн-бронирование» — онлайн-услуга для Пользователей, позволяющая просматривать и осуществлять бронирование номеров в Swissotel Hotels & Resorts;

«Необязательная информация» — информация, которую Пользователи не обязаны предоставлять Swissotel Hotels & Resorts на свое усмотрение;

«Стороны» — это Swissotel Hotels & Resorts и Пользователь, термин «Сторона» означает любую из двух сторон;

«Персональная информация» — вся персональная информация, предоставленная Пользователем для Swissotel Hotels & Resorts, включая, но не ограничиваясь именем и фамилией Пользователя, титулом, почтовым адресом, адресом электронной почты, телефоном, номером факса, языком, работодателем, должностью, различными предпочтениями в размещении и привычками в путешествиях, номером кредитной карты и ее датой окончания срока действия и другими устанавливающими личность персональными данными;

«Правила» — эти Правила конфиденциальности и условия использования;

«Обработка» — использование, хранение или обработка Персональной информации, осуществляемые Swissotel Hotels & Resorts на Веб-сайте Swissotel;

«Цели» — цели Swissotel Hotels & Resorts для сбора персональной информации пользователей на Веб-сайте Swissotel, включающие, но не ограничивающиеся:

  1. определением доступности услуг Swissotel Hotels & Resorts;
  2. организацией бронирования номеров в Swissotel Hotels & Resorts;
  3. обеспечением комфортного настоящего и будущего пребывания Пользователя;
  4. информированием Пользователя о новых продуктах, услугах и предложениях, которые могут быть
  5. интересны пользователю; или
  6. любой другой целью, которую Swissotel Hotels & Resorts может обозначить по мере необходимости;

«Swissotel Hotels & Resorts» — где это уместно, означает a) любые отели и курорты под именем или брендом Swissotel; или б) лицо, владеющее или управляющее веб-сайтом Swissotel; или в) определенный отель или курорт Swissotel, который является предметом или относится к запросу, персональной информации, бронированию или произведенной пользователем или его представителем оплате, но не означает лицо, осуществляющее хостинг веб-сайта Swissotel, или сервер, на котором он размещен.

“Swissotel Website” means the website located at the uniform resource locator https://www.swissotel.com or such other Internet address as Swissotel Hotels & Resorts may specify or register as the Swissotel Website, and includes but is not limited to Online Reservations, Guest Sign Up and Swissotel Circle;

«Торговые марки» означает, помимо прочего, названия и торговые марки «Swissotel» и «Swissotel Hotels & Resorts», а также все торговые марки, названия и символы, находящиеся в собственности, зарегистрированные или используемые Swissotel или по существу аналогичные названиям, торговым маркам и символам, находящимся в собственности, зарегистрированным или используемым Swissotel или размещенным на настоящем Веб-сайте Swissotel.

«Пользователь» — любое лицо, которое просматривает, посещает или использует Веб-сайт Swissotel;

  1. Слова, используемые в единственном или множественном числе, также обозначают понятия во множественном и единственном числе.
  2. Любое «Лицо» относится к человеку, индивидуальному предпринимателю, партнерству, некорпоративной организации и компании.
  3. Любое «Положение» является положением настоящей Правил.
  4. Заголовки Правил введены исключительно в целях удобства и не учитываются при толковании Правил.
  5. Слова «включать» и «включающий» не содержат ограничивающего смысла при толковании.
 

Наталья Поклонская объяснила свое решение сменить работу

Наталья Поклонская дорабатывает последние месяцы в статусе депутата Госдумы — избираться в новый созыв экс-прокурор Крыма не намерена. В интервью «Газете.Ru» она рассказала о своем решении отказаться от участия в праймериз «Единой России», отношениях с руководством партии, политических амбициях и проектах по налаживанию отношений с Украиной.

О решении снять кандидатуру с праймериз

— Мы хотели, конечно, в первую очередь поговорить о том, что произошло во время праймериз «Единой России». Ваше участие в них давало повод подумать, что вы намерены бороться за депутатский мандат снова. А потом вот решили снять кандидатуру.

— Ничего не произошло. Я поменяла свое решение, потому что иду на другую работу.

— Можете рассказать ради какой работы вы передумали? Какой китель вы собираетесь примерить?

— Нет, не могу пока сказать.

— А территориально где именно вы будете работать? Крым? Москва?

— Нет, я не могу сейчас отвечать на эти вопросы. Попозже придет время. Всему свое время.

— И когда это время придет?

— Я не знаю.

— Как ваши избиратели, которые вас поддерживали и на прошлых выборах, и на праймериз сейчас, отреагировали на ваше решение отказаться от участия в выборах?

— С пониманием. В любом случае я очень благодарна каждому человеку.

И не важно, на какой должности, в каком месте я буду работать дальше, все равно я людей никогда не оставлю и буду помогать. Ко мне можно будет обратиться в любом случае.

Мои соцсети, все мои публичные каналы не закрываются, а наоборот будут развиваться. Поэтому я общение с гражданами не прекращаю.

— Когда вы получили предложение о новой работе, вы долго думали вообще?

— Нет, не долго думала, потому что я не боюсь изменений, я хочу идти дальше. Я не держусь за кресло зубами, руками, ногами, лишь бы меня никуда не перевели, из комфортной среды не вывели. Нет, я этого не боюсь. Я иду дальше, буду работать, буду получать опыт для того, чтобы пригодиться нашей стране еще больше.

— То есть тот факт, что люди уже начали голосовать за вас на праймериз, никак не мог повлиять на ваше решение? Вы ведь получили предложение уже после начала праймериз, да?

— А какая разница? Разницы абсолютно здесь нет, когда, что и от кого поступило. Решение принято. Я сказала, что людей никогда не оставлю. Поэтому в любой должности всегда буду им помогать. И никого не подведу.

close

100%

Наталья Поклонская

Владимир Федоренко/РИА «Новости»
О работе в Государственной думе

— Давайте тогда подведем итоги последних пяти лет, которые вы провели в парламенте? Вы сами говорили, что за эти годы довольно сильно изменились, это заметно и по изменению вашей риторики: с «ультрапатриотичной» до более либеральной. С чем это связано в большей степени? Можно ли говорить о разочаровании от каких-то российских реалий в политике?

— Абсолютно никаких разочарований у меня нет. Смена моей риторики связана с тем, что я живой человек, живой политик. Я на самом деле меняюсь. Это нормально для живого человека. В какие-то крайности я не ухожу. Исходя из полученного опыта делаю заявления, которые могут отличаться от предыдущих.

Я не могу сказать, что я из какой-то крайне патриотической линии перешла в крайне либеральную. Нет. Я не отношу себя ни к одним, ни к другим. Я — это я. Наталья Поклонская.

Я поступаю по совести. Делаю заявления так, как мне говорит мой внутренний голос, мой опыт, моя жизненная позиция. Я вообще не думаю об отклонении от какой-то линии. Я не ограничиваю себя линией ультрапатриотических, либо либеральных взглядов. Для меня их просто нет.

— Вы с большим трепетом постоянно говорите о проблемах Крыма. Но при этом, как я понимаю по предыдущим заявлениям, вы часто сетовали, что с думскими полномочиями у вас не было таких инструментов, как были бы, скажем, в прокуратуре или в другом каком-то органе. Вы считаете, что существующих полномочий депутатов именно Государственной думы достаточно? Не должно ли их быть больше?

— Нет, я так не считаю. Более того, я никогда не сетовала на отсутствие и нехватку каких-то инструментов для решения проблем. Мне всего хватает. Тут необходимы желание и готовность добиваться своей цели. У меня есть инструменты — это депутатский запрос, это мой авторитет, это моя публичность. Я стараюсь привлекать прессу, выносить проблемы в публичное поле, чтобы к их решению подключалась вся общественность.

Не всегда получается решить все проблемы, но это зависит не от того, что мне чего-то там не хватает. Может быть мне опыта где-то не хватает, но точно не полномочий.

Не выдавать же депутатам безграничные полномочия? Это неправильно. Необходимо использовать те механизмы, те инструменты, которые есть. Депутатов у нас очень много — это тоже нужно учитывать.

Есть прокуроры, есть полиция, которая имеет свои инструменты. А депутат выступает в роли катализатора. Он может запустить проверку, обратиться в компетентные органы. Другой вопрос, как компетентные органы полномочные используют те самые полномочия, которых достаточно для устранения каких-то нарушений закона, либо восстановления прав.

— А на новой работе у вас будет достаточно полномочий для эффективного решения проблем Крыма?

— И на предыдущей работе, и на новой работе мне всегда хватает полномочий.

— Чем больше всего вы гордитесь, какими достижениями за время работы именно в Думе?

— 15 тыс. обращений граждан, которые мы рассмотрели. Большинство их них были рассмотрены в положительном аспекте, и разрешены в интересах людей. Я думаю, что это существенно. Для любого человека, у которого есть проблема и она решилась — это существенный вклад.

Еще благодаря моему вмешательству и благодаря активной позиции общественности удалось остановить строительство креветочной фермы на западном берегу Крыма. 22 гектара пляжа черноморского побережья, золотых песков остались пляжем. Туда могут приехать отдыхающие, полюбоваться красотами моря, золотым песком. И местные жители тоже могут пойти на пляж. Это мы отвоевали. Это тоже достижение.

— Будете ли вы по чему-либо скучать, по работе в Думе?

— Я никогда ни по чему не скучаю.

close

100%

Наталья Поклонская

Дмитрий Макеев/РИА «Новости»
О планах в политике

— Я так понимаю, вы уходите из политики. Сохраняются ли у вас на будущее какие-то политические амбиции? Или вы пока об этом не думаете?

— Я думаю и о новой работе, и о политических амбициях, и о получении нового опыта, который пригодится в будущей политической деятельности.

— После вашего голосования против пенсионной реформы руководитель думской фракции «Единая Россия» Сергей Неверов достаточно жестко высказывался. Сейчас какие у вас отношения с руководством фракции, остаетесь ли вы в контакте с ними?

— У нас хорошие отношения с руководством фракции. Неверова и всех остальных руководителей я очень понимаю, потому что на тот момент я действительно нарушила фракционную дисциплину. Но я сделала такой выбор. И никаких обид, абсолютно никаких недопониманий с моей стороны нет. Я понимаю, что я нарушила. Я понимаю, что я заслуживала и вопросов определенных, и негодований.

Мы обсудили ту ситуацию и все уладили. Все понятно, все ясно, все нормально. И отношения у нас хорошие. Нет никаких ущемлений в мою сторону со стороны руководства фракции «Единая Россия». Хорошие отношения, ровные, нормальные, рабочие.

— Можно ли сказать, что вы жалеете о том своем решении?

— Это был мой выбор. Я никогда ни о чем не жалею, а иду дальше. Просто анализирую и понимаю, где я ошиблась, где можно было поступить иначе. Но все мои ошибки — это мои ошибки. Все мои победы — это мои победы. Все мои смелые решения, мой выбор — это мой выбор. И я за него готова ответить и отвечаю, и буду отвечать всегда.

Я буду действовать только в интересах страны, в интересах людей. Стараться так делать. Но ошибки я тоже могу совершать.

То, что я нарушила фракционную дисциплину — да, я ее нарушила, я это признаю. Но это мой выбор. И «Единая Россия» меня за это не казнила, нигде за углом не расстреляла. Все нормально.

— Вы шли на праймериз от «Единой России», и вот вы сейчас говорили, что у вас сохраняются политические амбиции на будущее. Эти амбиции будут реализовываться совместно с «Единой Россией»?

— Нет, я не могу этого сказать. Потому что я не знаю, как будет дальше. Но ни в какую политическую силу я не вхожу и входить не собираюсь. Создавать тоже ничего не собираюсь. Я член фракции «Единая Россия», но я не член партии. Я была рекомендована и была приглашена «Единой Россией». Поэтому я поддерживаю эту политическую силу. И это ведущая политическая сила нашей страны. Но в другие какие-то политические партии я никуда не заглядываюсь, и никуда не собираюсь бежать.

— Были какие-то предложения от других партий?

— Я не могу отвечать на этот вопрос, потому что если даже и были какие-то предложения, то об этом пусть они говорят. Я не буду комментировать. Может быть это их секрет или тайна. Я не хочу их раскрывать. Но я никуда не собираюсь.

close

100%

Наталья Поклонская

Владимир Трефилов/РИА «Новости»
Об отношениях с Украиной

— Вы выступаете за переговоры с Украиной, поиск общего языка, компромиссов. Но в это же время со стороны Украины мы видим только агрессивную риторику, в том числе в отношении вашего родного Крыма. Как можно искать компромисс, когда вторая сторона полностью отвергает такую возможность?

— Я считаю, что нужно продолжать работать в этом направлении, потому что, как известно, когда замолкают дипломаты, включаются военные. Я против этого. Я считаю, что мы разумные люди. У нас в багаже богатая история в том числе на, к сожалению, трагические события: войны, перевороты. Мы должны делать из нее какие-то выводы и беречь наш мир.

Поэтому нужно делать все возможное для того, чтобы договариваться, сохранять диалог. А те, кто не умеют говорить, наверное, остаются и останутся где-то в прошлом. В будущем вообще, на мой взгляд, нужно всем как-то объединяться. Так что сейчас стоит думать о том, как сохранить то, что мы имеем, а не работать на разрушение.

— Президент Путин часто говорит, что по его мнению, русские и украинцы — это один народ. Вы согласны с такой точкой зрения?

— У нас одна история и одни корни. С этой точки зрения мы действительно один народ. Но на сегодняшний день, знаете…

Украина всегда старалась отстоять свою уникальную идентичность. И это их право, потому что действительно украинские культура, традиции, обычаи — они уникальны и их надо сохранить.

Точно так же и в России. В любом субъекте есть своя изюминка — народность, песни, диалект, акцент, речь. Есть определенные вещи, которые в каждом регионе уникальны.

На Украине эта уникальность сегодня используется для того, чтобы показать, что в этой стране живет другой народ. Нет, мы народ, который имеет общие корни, общую историю. Это тоже нужно ценить, не забывать. Но и развивать свою самоидентичность.

Я за то, чтобы понимать, что Украина имеет свою самоидентичность. Но Россия — огромная страна, в которой своей самоидентичностью обладают многие народы, у которых в то же время одни корни и одна история.

— У вас есть какие-то личные проекты для налаживания связей с Украиной?

— Да, у меня, конечно, были проекты и есть сейчас. Но, к сожалению, пока положительных результатов нет.

Я считаю, что очень хороший был шаг, когда тот же Дмитрий Гордон взял интервью у меня. Потому что моя позиция была донесена до жителей Украины, до тех людей, которые имеют право слышать из первых уст — а что, собственно говоря, случилось, и почему так. Чтобы не просто пропагандой кидаться, а послушать человека напрямую. Это нормально. Это хорошо.

Другие проекты — да, ведутся определенные переговоры. Но я о них говорить не могу, потому что я могу подвести людей, которые находятся на Украине.

— А вас не смутило высказывание Дмитрия Гордона после интервью о том, что его разговор с вами прошел в рамках сотрудничества со спецслужбами Украины? Он флешки уже какие-то «послал в Гаагу».

— Нет, меня абсолютно это не смутило, потому что та ситуация, которая сегодня на Украине происходит, вынудила, наверное, Дмитрия Ильича такие заявления делать.

Но меня смутило интервью Стрелкова. И я даже где-то расстроилась, что его интервью пошло вслед за моим.

Но я все понимаю. Вот результат того давления в Украине, разгула преступности, поддержки националистов, которые не позволяют людям в стране иметь альтернативное мнение.

— Вы считаете Стрелкова преступником?

— Я не могу считать никого преступником, я прокурор. Чтобы кого-то назвать преступником, нужен приговор суда. Я просто во многих вещах с ним не согласна, они вызывают некое недопонимание. Я не поддерживаю вещи, о которых рассказывает этот человек.

— Что вы думаете по поводу Владимира Александровича Зеленского? Как вы к нему сейчас относитесь? Есть мнение, что в отношении русского населения, русского языка он действует даже жестче, чем Петр Порошенко.

— Я думаю многое, но что там на самом деле на Украине происходит, и как оценивать его действия, наверное, лучше спрашивать у жителей Украины. Крым никак не относится к этой категории граждан.

Смотря со стороны на то, что он делает, да, видно, что он человек абсолютно несвободный, вынужденный делать то, что ему говорят откуда-то, ущемлять права русскоязычного населения, нарушать права этих людей, вести агрессивную политику против России, не заканчивать войну в Донбассе, и все остальное. Это все видно со стороны.

Демонстрация

Комплексная автоматизация образовательного учреждения предусматривает большое количество процессов, которые могу быть задействованы в программном продукте в зависимости от его конфигурации. Конечно, можно попытаться составить представления о возможностях продукта на основе файла с презентацией системы, листовок с описанием функциональности модулей, материалов сайта. Но недаром говорится, что один раз увидеть — будет гораздо лучше.

Поэтому для того, чтобы вы получили полное представление о возможностях Tandem Medicine, мы рекомендуем воспользоваться удалённой демонстрацией нашего продукта.

Удаленная демонстрация предусматривает показ функциональных возможностей Tandem Medicine в режиме реального времени вместе с непосредственным общением с ключевыми аналитиками компании. Демонстрация проводится в любое удобное для вас время через интернет, при этом ваше географическое расположение не играет роли.

К участию в демонстрации Tandem Medicine с вашей стороны мы рекомендуем привлечь в первую очередь тех, для кого внедрение системы непосредственно позволит сократить объем работы: руководителя вашего образовательного учреждения или его профильных заместителей, руководителя учебно-методического подразделения, руководителя приемной комиссии и так далее.

Длительность демонстрации зависит в первую очередь от того объема функций, которые вы намерены приобрести, и оно сравнительно невелико. Так, например, для демонстрации типовой конфигурацииTandem Medicine, достаточно получаса.

Чтобы заказать удаленную демонстрацию Tandem Medicine, пожалуйста отправьте запрос по адресу Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.. Для оперативной обработки вашего запроса просим указать в письме следующую информацию:

  • полное название образовательного учреждения;
  • город;
  • перечень основных задач, которые вы хотели бы решить с помощью решения Tandem Medicine в первую очередь и в перспективе;
  • вашу фамилию, имя, отчество;
  • вашу должность;ваши контактные данные.

глагол намерения — определение, изображения, произношение и примечания к использованию

глагол Семейство слов
  • глагол намерения
  • предназначенное прилагательное (≠ непреднамеренное)
  • существительное намерение
  • прилагательное намеренно (≠ непреднамеренное)
  • наречие намеренно (≠ непреднамеренно)
Глагольные формы
настоящее простое Я / ты / мы / они намереваются
он / она / оно намеревается
прошедшее простое предназначение
причастие прошедшего времени предназначено
— форма намерения
перейти к другим результатам
  1. [непереходный, переходный] иметь в уме план, результат или цель, когда вы что-то делаете.
    • Мы закончили позже, чем планировали.
    • намеревается сделать что-то, что я полностью намеревался (= определенно намеревался), чтобы заплатить за ущерб.
    • Я никогда не собирался причинять тебе боль.
    • Поезд, на который мы изначально намеревались сесть, уже ушел.
    • Намерять кого-то / что-то сделать что-то Писатель явно намеревается, что его читатели идентифицируют себя с главным героем.
    • намереваюсь что-то делать (британский английский) Я не собираюсь задерживаться надолго.
    • что-то намереваются Компания намеревается замедлить рост.
    • умышлять кому-то что-то Он не намеревался причинить ей вред (= это не было его планом причинить ей вред).
    • предполагается, что… Предполагается, что производство начнется в следующем месяце.
    • намереваются, что… Мы предполагаем, что производство начнется в следующем месяце.
    Еще подобные глаголы, за которыми обычно следуют инфинитивы, глаголы, за которыми обычно следуют инфинитивы Дополнительные примеры
    • Она полностью намерена продолжить свою спортивную карьеру, как только оправится от травм.
    • Он намерен уйти на пенсию в конце этого года.
    • Я не собираюсь повторять ту же ошибку снова.
    • Она не собиралась его убивать.
    • Они оставались намного дольше, чем предполагалось изначально.
    • Что вы собираетесь делать сейчас?
    Oxford Collocations Dictionary наречие
    • полностью
    • ясно
    • исходно
    предлог См. Полную запись
  2. [переходный] (довольно формальный), чтобы спланировать, что что-то должно иметь определенное значение синоним означает
    • что-то намеревать чем-то Что именно вы имели в виду этим замечанием?
    • задумал что-то как-то Он задумал это как шутку.
    Оксфордский словарь словосочетаний наречие
    • полностью
    • ясно
    • первоначально
    предлог См. Полную запись
  3. Происхождение слова Среднеанглийское слово entend (в смысле «направить внимание на»), от старо-французского, от латинского намерения , протягивать, направлять ‘, от in-‘ к ‘+ tendere’ растягивать, склонять ‘.

См. Intend в Oxford Advanced American Dictionary См. Intend в Oxford Learner’s Dictionary of Academic English

Что вы имели в виду? — Обычная ошибка проекта

Предыдущий ~ Содержание ~ Читать блог ~ Купить мягкую обложку ~ Следующий

Глава 15: Что вы хотели?

Общение может быть пугающим и опасным.Мы используем смертоносные слова, такие как «наземная мина» и «спусковой крючок», чтобы описать некоторые неприятные сюрпризы, на которые вы можете наткнуться во время общения. Даже в обычном разговоре на повседневные темы мы иногда говорим вещи, которые кажутся нам совершенно безобидными, и мы остаемся ошарашенными, когда другой человек реагирует гневом, обидой или страхом.

На другом конце провода тоже неинтересно. Вот и вы, ведете приятную беседу, когда человек, с которым вы разговариваете, внезапно бросает на вас бомбу, говорит что-то невообразимо обидное, а затем садится с выпученными глазами, когда вы выражаете свои обиженные чувства! Что тут происходит?

Легко поверить, что мы живем в едином общем объективном мире, хотя на самом деле каждый из нас живет в своем собственном личном мире концепций.У каждого из нас есть минное поле зависаний, страхов и проблем, основанных на прошлых обидах, которые вызывают эмоциональные реакции, когда мы сталкиваемся с ними. Иногда мы реагируем гневом или закрытием. Какой бы универсальной или очевидной ни казалась нам проблема, у других людей другой внутренний ландшафт и, следовательно, другие минные поля.

Точно так же мы интерпретируем вещи иначе, чем они имели в виду, потому что, если бы мы сказали это, мы имели бы в виду что-то другое. Эта причина — та, которая была бы у нас — является для нас разумной, поэтому мы совершаем обычную ошибку.Проблема, которая имеет большое значение для нас, может не иметь большого значения для кого-то другого; они могли случайно наступить на нашу мину.

Вот простое решение проблемы загадочных ментальных минных полей, которое мы нашли: фраза «Что ты имел в виду?»

Ключ к эффективному использованию этой фразы — знать о постоянном потенциале обычных ошибок. Это то, что вы делаете, читая эту книгу, так что вы уже в пути. Затем, всякий раз, когда кто-то наступает на одну из ваших мин, помните, что у вас есть выбор.Один из вариантов — предположить, что ваша интерпретация их намерений верна, сделать эмоциональные выводы и рассердиться, расстроиться или обидеться. Второй вариант — спросить: «Что вы этим хотели?» Люди обычно любят говорить о себе, поэтому они, вероятно, объяснят вам, что происходит в их внутреннем мире. Обращение за разъяснениями дает вам обоим второй шанс на успешное общение!

Обычно люди не собираются причинять боль другим, общаясь с ними, поэтому ваша сильная негативная реакция сигнализирует о том, что в процессе общения что-то пошло не так.У вас может быть другое понимание слов, которые выбрал ваш партнер, поэтому вы сделали предположение об их намерениях. Однако почти никогда не бывает так, как мы предполагаем. (Если бы наши предположения всегда были верными, нам вообще не нужно было бы общаться!)

Иногда все не так гладко. Иногда спрашивают: «Что ты имел в виду?» вызывает у вашего партнера оборонительную позицию. Вы почти можете видеть мысленное отступление: «О, я что-то не так сказал? Почему она меня об этом спрашивает? На самом деле я не совсем понимаю, в чем заключались мои намерения, поэтому мне лучше придумать что-нибудь поскорее! » Если вы видите, что ваш партнер паникует или занимает оборонительную позицию по поводу вопроса, объясните, почему вы спрашиваете.Скажите что-нибудь вроде: «Я не понимаю, что вы имели в виду. То, что я услышал, задело меня, но я не думаю, что вы намеревались причинить мне боль, поэтому я, вероятно, неправильно понял. Вы можете уточнить, что вы имели в виду? »

Мы обнаружили, что спрашивают: «Что ты имел в виду?» успешно снимает потенциальные конфликты и делает жизнь менее стрессовой.

Это решает одну сторону проблемы, но как насчет случаев, когда вы споткнетесь о чужую мину? В близких отношениях, когда вы и ваш партнер активно работаете над улучшением общения, вы можете просто поделиться этой информацией.Если им понравится идея, они могут спросить вас: «Что вы хотели?» когда вы наступаете на их мины.

В других ситуациях, когда обучение коммуникативным навыкам не считается социально приемлемым, вы можете последовать приведенному выше совету и использовать его в обратном порядке. Когда вы наступаете на чью-то мину, помните, что этот человек не подрывает вас. Они не боятся вас, они не отступают от вас. Они реагируют на воображаемого вас. Они реагируют на «вы» в своей голове, которое делает те же предположения, что и они.Если вы запомните это, вы вспомните, что вы не зеленый, и тогда вы сможете объяснить свои собственные намерения и прояснить ситуацию, прежде чем они выйдут из-под контроля.

История Киели: Пейс унижает меня перед нашими друзьями

Однажды днем ​​Пейс написал мне по электронной почте, чтобы сообщить, что она будет работать допоздна. У нас уже были планы на ту ночь, поэтому я был разочарован. Я отправил по электронной почте группе друзей, с которыми мы встречались, чтобы сообщить им, что она не сможет это сделать (включая Пейса, чтобы она могла оставаться в курсе).Я использовал негативные, саркастические выражения, чтобы выразить свою обиду.

Пейс ответил всей группе, просмотрев мое электронное письмо, абзац за абзацем, и перефразируя все, что я сказал, в более позитивной манере. Когда я прочитал ее электронную почту, я почувствовал себя униженным, как если бы Пейс был школьным учителем, который вызвал меня перед всем классом. Я чувствовал себя обиженным и смущенным. Я также был сбит с толку, почему она так поступила со мной.

Я сделал несколько глубоких вдохов, сдержал эмоции и подождал, пока она вернется домой.Той ночью я спросил ее: «Что вы имели в виду, перефразируя мое электронное письмо?» Она сказала, что попыталась осветить разочаровывающую ситуацию, показывая нашим друзьям, как мы рады перефразировать вещи в позитивном ключе. На прошлой неделе мы встречались с одними и теми же друзьями, чтобы обсудить позитивный переформулировку вещей и другие концепции, связанные с общением, поэтому она хотела показать им пример применения этого на практике. Я рассказал ей, как чувствовал себя униженным. Это ее удивило, потому что это вовсе не входило в ее намерения.Она извинилась и обняла меня. Мы обсудили цель каждого из наших электронных писем и договорились, что в следующий раз поступим по-другому. Я чувствовал себя лучше, зная ее настоящее намерение, и она чувствовала себя лучше, зная, что было моим намерением в исходном письме.

На самом деле, спрашивая: «Что ты имел в виду?» это подарок. Это подарок самому себе, потому что он может избавить вас от ненужной боли и замешательства. Это подарок для других, потому что он помогает им ясно и без недопонимания передать свой смысл.Это даже подарок, о котором можно попросить, потому что иногда мы сами не знаем, что намеревались сделать. Иногда мы работаем на автопилоте или действуем исходя из подсознательных проблем. Когда кто-то попросит разъяснить ваши намерения, вы можете узнать больше о себе, и это дополнительный бонусный подарок!

Предыдущий ~ Содержание ~ Читать блог ~ Купить мягкую обложку ~ Следующий

Вас привлекает? Вы собираетесь заниматься? Исследование политики найма

  • Американская ассоциация менеджмента (1993). Ответственное сокращение силы. Нью-Йорк: Амакон.

    Google ученый

  • Андерсон, Э. (1992, январь). Экологичность: корпоративное стремление к экологической сознательности. Business Credit, 94, 14–17.

    Google ученый

  • Барбер А. (1998). Набор сотрудников: индивидуальные и организационные перспективы. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

    Google ученый

  • Бауэр Т. и Айман-Смит Л. (1996). Выбор зеленой карьеры: влияние экологической позиции на прием на работу. Journal of Business and Psychology, 10, 445–458.

    Google ученый

  • Браун, Т., и Дасин, П. (1997). Компания и продукт: корпоративные ассоциации и отзывы потребителей о продуктах. Journal of Marketing, 61, 68–84.

    Google ученый

  • Буч К. (1992, январь-февраль). Как сокращение влияет на вовлеченность сотрудников? Журнал качества и участия, 15, 74–79.

    Google ученый

  • Кейбл Д. и Джадж Т. (1994). Платежные предпочтения и решения о поиске работы. Перспектива соответствия личности и организации. Психология персонала, 47, 317–348.

    Google ученый

  • Карлсон, Л., Гроув, С., и Кангун, Н. (1993). Контент-анализ требований экологической рекламы: матричный метод. Журнал рекламы, 22, 27–39.

    Google ученый

  • Чатман Дж. (1989). Улучшение интерактивных организационных исследований: модель соответствия личности и организации. Academy of Management Review, 14, 333–349.

    Google ученый

  • Кукси Р.В. (1996). Анализ суждений: теория, методы и приложения. Сан-Диего, Калифорния: Academic Press.

    Google ученый

  • Deshpande, S., & Schoderbek, P. (1993). Распределение заработной платы менеджерами: подход, основанный на учете политики. Human Relations, 46, 465–479.

    Google ученый

  • Даулинг, Г.(1986). Управление вашим корпоративным имиджем. Industrial Marketing Management, 15, 109–115.

    Google ученый

  • Фельдман Д. и Арнольд Х. (1978). Выбор должности: сравнение важности организационных и служебных факторов. Журнал прикладной психологии, 63, 706–710.

    Google ученый

  • Фишер, К. (1994, 18 апреля). Зеленая печать пытается пустить корни. Advertising Age, 65 лет, 36.

    Google ученый

  • Гейтвуд Р. и Филд Х. (1998). Подбор человеческих ресурсов. Форт-Уэрт, Техас: Драйден Пресс.

    Google ученый

  • Gatewood, R., Gowan, M, & Lautenschlager, G. (1993). Корпоративный имидж, имидж найма и первоначальные решения о выборе работы. Журнал Академии Менеджмента, 36, 414–427.

    Google ученый

  • Глобальная инициатива по управлению окружающей средой (1992). Программа экологической самооценки. Вашингтон, округ Колумбия: Глобальная инициатива по управлению окружающей средой.

    Google ученый

  • Грегори Дж. (1991). Маркетинговый корпоративный имидж: Компания как продукт №1. Линкольнвуд, Иллинойс: NTC Business Books.

    Google ученый

  • Хоффман, П.Дж. (1960). Параморфическое представление клинического суждения. Психологический бюллетень, 57, 116–131.

    Google ученый

  • Судья Т., и Бретц Р. (1992). Влияние ценностей работы на решения о выборе работы. Журнал прикладной психологии, 77, 261–271.

    Google ученый

  • Кеннеди М. (1997, апрель) Исчезающий наемник. Across-the-Board, 34, 51–52.

    Google ученый

  • Киндер, С., Лиденберг, С., и Домини, А. (1992). Альманах социальных инвестиций. Нью-Йорк: Х. Холт и Ко.

    Google ученый

  • Клаас Б. и Уиллер Х. (1990). Принятие управленческих решений о дисциплине сотрудников: изучение политики. Психология персонала, 43, 117–133.

    Google ученый

  • Корец, Г.(1997, 6 октября). Одной гарантии занятости недостаточно. Business Week, 3547, 30.

    Google ученый

  • Кучинский С. (2000, июнь). Пока есть запасы. HRMagazine, 45, 36–44.

    Google ученый

  • Lado, A., & Wilson, M. (1994). Системы человеческих ресурсов и устойчивое конкурентное преимущество: взгляд на компетентность. Academy of Management Review, 19, 699–727.

    Google ученый

  • Лоури Р. (1991). Хорошие деньги: Руководство по выгодному социальному инвестированию. Нью-Йорк: W.W. Нортон.

    Google ученый

  • Menon, A., & Menon, A. (1997). Стратегия экологического маркетинга: появление корпоративной защиты окружающей среды как рыночной стратегии. Journal of Marketing, 61, 51–67.

    Google ученый

  • Миллер, А.(1991). Социально ответственное инвестирование. Нью-Йорк: Нью-Йоркский финансовый институт.

    Google ученый

  • Millstone, M., & Watts, F.B. (1992). Влияние зеленого движения на бизнес в 1990-е гг. В T.F.P Sullivan (Ed.). Экологизация американского бизнеса.

  • Нетер, Дж., Вассерман, В., и Катнер, М. (1990). Прикладные линейные статистические модели. Хоумвуд, Иллинойс: Ирвин.

    Google ученый

  • Оттман, Дж. (1992). Зеленый маркетинг. Линкольнвуд, Иллинойс: NTC Business Books.

    Google ученый

  • Оттман, Дж. (1996, 18 ноября). Обратите внимание на экомаркировку. Marketing News, 30, 14.

    Google ученый

  • Питти К. и Ратнаяка М. (1992).Реагируя на зеленое движение. Industrial Marketing Management, 21, 103–111.

    Google ученый

  • Пфеффер Дж. (1998). Человеческое уравнение: создание прибыли, ставя людей на первое место. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса.

    Google ученый

  • Райс, Ф. (1993, июль). Кто лучше всех заботится об окружающей среде? Fortune, 26, 106–111.

    Google ученый

  • Райнс, С. (1981). Оценка альтернативных рабочих мест в контексте поиска работы. Международный реферат диссертаций, 42 (02) 818B. (Университетские микрофильмы № ПБ81–169039).

  • Райнс, С. (1991). Наем, выбор работы и последствия после найма: призыв к новым направлениям исследований. В M.D. Dunnette & L.M. Hough (Eds.), Справочник по промышленной и организационной психологии (2-е изд.). Пало-Альто, Калифорния: Консультации психологов Press.

    Google ученый

  • Райнс, С., и Барбер, А. (1990). Стратегии привлечения кандидатов: организационная перспектива. Academy of Management Review, 15, 286–310.

    Google ученый

  • Rynes, S., & Boudreau, J. (1986). Набор в колледж в крупных организациях: практика, оценка и исследования. Психология персонала, 39, 729–757.

    Google ученый

  • Райнс С. и Лоулер Дж. (1983). Политическое исследование роли ожиданий в принятии решения о поиске альтернативной работы. Журнал прикладной психологии, 68, 620–631.

    Google ученый

  • Райнс, С., Шваб, Д., и Хенеман, Х. (1983). Роль заработной платы и изменчивости рыночной оплаты труда в принятии решений о приеме на работу. Организационное поведение и деятельность человека, 31, 353–364.

    Google ученый

  • Санчес Дж. И Левин Э. (1987). Определение важных задач в рамках рабочих мест: подход, основанный на учете политик. Журнал прикладной психологии, 74, 336–342.

    Google ученый

  • Руководство пользователя SAS / ETS, версия 6. 1988 (компьютерное программное обеспечение). Кэри, Северная Каролина: Институт SAS.

  • Шнайдер Б. (1987). Люди занимают место. Психология персонала, 40, 437–453.

    Google ученый

  • Schwab, D., Rynes, S., & Aldag, R. (1987). Теории и исследования по поиску и выбору работы. В К. Роуленд и Г. Феррис (ред.), Исследования в области управления персоналом и человеческими ресурсами. Гринвич, Коннектикут: JAI Press.

    Google ученый

  • Шверер, К., И Розен, Б. (1989). Влияние политики добровольного трудоустройства и компенсационной политики на корпоративный имидж и стремление к поиску работы. Журнал прикладной психологии, 74, 653–656.

    Google ученый

  • Шарма С. (1997, июнь). Подбор персонала более сложный с 3-процентной безработицей. The Business Journal, 15, 23–24.

    Google ученый

  • Шерер П., Шваб Д. и Хененман Х. (1987). Решения о повышении заработной платы руководителей: подход, основанный на учете политики. Психология персонала, 40, 27–38.

    Google ученый

  • Стрэнд Р., Левин Р. и Монтгомери Д. (1981). Организационные предпочтения входа на основе социальной и кадровой политики: перспектива интеграции информации. Организационное поведение и деятельность человека, 27, 50–68.

    Google ученый

  • Тюрбан, Д., И Догерти, Т. (1992). Влияние приема на работу в кампусе на реакцию соискателей на фирмы. Журнал Академии Менеджмента, 35, 739–765.

    Google ученый

  • Тюрбан Д. и Гриннинг Д. (1997). Корпоративная социальная эффективность и привлекательность организации для потенциальных сотрудников. Журнал Академии Менеджмента, 40, 658–672.

    Google ученый

  • Тюрбан, Д., И Кеон, Т. (1993). Организационная привлекательность: интеракционистская перспектива. Журнал прикладной психологии, 78, 184–193.

    Google ученый

  • Waski, J. (1996). Зеленый маркетинг и менеджмент: глобальная перспектива. Кембридж, Массачусетс: Бизнес Блэквелл.

    Google ученый

  • Weiss, T.B. (1997, ноябрь). Покажи мне больше, чем деньги. HR-Focus, 74, 3–4.

    Google ученый

  • Уильямс, М., и Бауэр, Т. (1994). Влияние политики управления разнообразием на привлекательность организации. Управление группами и организациями, 19, 295–308.

    Google ученый

  • Райт П., Феррис С., Хиллер Дж. И Кролл М. (1995). Конкурентоспособность через управление разнообразием: влияние на оценку стоимости акций. Журнал Академии Менеджмента, 38, 272–287.

    Google ученый

  • То, что вы собираетесь написать, важнее, чем символ, который вы пишете на самом деле

    Когда мы учимся писать китайские иероглифы, мы должны помнить, что то, что мы имеем в виду, и то, что мы на самом деле пишем, не обязательно одно и то же. Другими словами, не всегда получается то, что мы собираемся написать.

    Разница важна.Цель обучения письму в основном связана с намерением; вы хотите создать мысленную модель языка, напоминающую модель носителя языка. Возможно, вы не сможете каждый раз идеально писать иероглиф, но это не имеет большого значения, если ваши намерения верны. При достаточной практике все будет в порядке.

    При обучении написанию китайских иероглифов ключевым моментом является сосредоточение внимания на намерении

    Идея сосредоточения внимания на намерениях упоминалась ранее в статье «Взлом китайцев» в гостевой статье Харви Дама («Рукописный ввод китайских иероглифов: минимальные требования»).Он добавляет еще одно ценное наблюдение, показывающее, насколько важно намерение. Если вы хотите написать иероглиф 月, он будет каждый раз немного отличаться, даже при идеальном мысленном изображении персонажа. Некоторые штрихи будут слишком длинными, другие — слишком короткими и так далее. Это естественно. Однако, если у вас есть правильное мысленное представление, вы никогда не напишете символ, показанный справа.

    Подробнее о намерениях, результате, ошибках и ошибках

    Разница между намерением и результатом может вызвать проблемы, поскольку другие люди не могут заглянуть в вашу голову и знать, что вы собираетесь написать, они могут только проверить конечный результат.Это включает учителей. Если они видят неправильный 月 выше, они могут быть уверены, что вы не знаете, как написать символ, но если вы случайно забыли зацепить последний штрих, это не обязательно потому, что вы не знали, что он должен был зацепить . На всякий случай учителя будут рассматривать все ошибки как ошибки и исправлять их таким же образом.

    В чем разница между ошибкой и ошибкой?

    Я уже обсуждал ошибки и ошибки раньше (четыре различных типа ошибок: анализ проблем), но давайте еще раз посмотрим на основное различие:

    • Ошибка — непреднамеренная ошибка.Вы знаете, как правильно сказать или написать что-то, но по какой-то причине на этот раз у вас не получилось сделать это правильно. Скорее всего, вы сможете исправить себя, если у вас будет возможность, например, если вы прислушаетесь к себе или прочитаете что-то, что написали. Опечатки и оговорки — типичные ошибки. Носители языка все время делают ошибки. По какой-то причине изучающие второй язык гораздо хуже относятся к пропускам, чем носители языка.
    • Ошибка вызвана проблемой в ментальной модели языка, на котором вы говорите.Вы думаете, что что-то правильно, вы собираетесь так сказать или написать, но оказывается, что вы ошибаетесь. Это гораздо серьезнее, потому что это означает, что вы будете продолжать ошибаться каждый раз, пока не исправите свою ментальную модель. У носителей языка очень мало ошибок. Улучшение навыков устной и письменной речи для изучающих второй язык в основном связано с поиском и исправлением ошибок.

    Как это связано с намерением? Это очень просто: намерение напрямую связано с вашей ментальной моделью (вот на чем она основана).Если ваши намерения верны, вы все равно можете сделать ошибку, но в вашем выводе не будет ошибок. По мере практики количество ошибок будет уменьшаться. Если ваше намерение неверно, вы сможете сделать его правильно только в тех случаях, когда ваша неисправная модель перекрывает реальную. Чем больше перекрытие, тем труднее обнаружить ошибку.

    Как не научиться писать китайские иероглифы


    Одна из наиболее очевидных областей применения — написание символов. Первый и самый важный урок заключается в том, что вы должны знать, что вы собираетесь написать, прежде чем писать.Вот пара очень распространенных способов отработки персонажей, которые не позволяют вам должным образом отслеживать свои намерения:

    • Копирование символов на бумаге штрих за штрихом — Это очень плохо. Если у вас нет ментальной модели, на ее формирование уйдет много времени, потому что вы никогда активно не полагаетесь на нее при написании, вы просто копируете механически. Вы никогда не проверяете, знаете ли вы персонажа или нет, представление персонажа блокирует вашу ментальную модель. Этот метод плох еще и потому, что, как было показано, активное исследование памяти намного эффективнее, чем просто знакомство с информацией.Другими словами, карточки — это хорошо.
    • Ввод символов вместо того, чтобы писать их от руки — Большинство методов ввода являются фонетическими, то есть вы вводите произношение символа или слова, которое хотите написать. Это означает, что вам даже не нужно думать о том, как выглядит персонаж и как он устроен, прежде чем он появится в качестве альтернативы на вашем экране. Поэтому набор текста — плохой способ научиться писать символы (но, конечно, очень практичный). Поскольку большинство методов ввода помогают выбирать не только символы, но и целые слова или фразы, вам нужно еще меньше знать о небольших, но существенных различиях между символами.
    • Получение слишком большой помощи — Любая программа или метод, предлагающий подсказки пользователю, также затрудняет отслеживание ваших намерений. Если вы используете такую ​​программу, как Skritter, убедитесь, что у вас включены необработанные сквиги, которые позволяют вам написать всего персонажа, прежде чем вы получите какой-либо корректирующий отзыв. В других программах отключите любые функции трассировки символов и проверяйте результат только после того, как закончите запись всего символа.

    Ниже я собираюсь предложить решение проблемы, но если вы хотите узнать больше о различных способах обучения написанию символов, я написал две статьи, которые вы найдете интересными:

    Как сосредоточение внимания на намерении может помочь вам выучить китайские иероглифы

    Основная цель этой статьи — подчеркнуть важность того, что вы собираетесь написать, прежде чем вы получите какую-либо обратную связь.Поскольку эта проблема является чисто умственной и не связана напрямую с тем, какие инструменты вы используете, вы можете решить проблему буквально, не поднимая пальца.

    Просто визуализируйте весь символ, компонент за компонентом (или штрих за штрихом) , прежде чем вы начнете его писать. Если вы не можете этого сделать, вы, вероятно, не знаете персонажа. Если вы попытаетесь записать это на листе бумаги, вы, вероятно, застрянете. Естественно, вы должны осознавать риск обмана (намеренного или иного).Если вы хотите действительно знать персонажа, вам нужно записать его на чистом листе без каких-либо корректирующих отзывов. Необязательно делать это все время, но иногда писать от руки — это хорошая проверка, независимо от того, какие еще инструменты вы используете.



    Советы и рекомендации по изучению китайского языка прямо в вашем почтовом ящике

    Я изучаю и преподаю китайский язык более десяти лет. Моя цель — помочь вам найти способ обучения, который подходит вам.Подпишитесь на мою информационную рассылку, чтобы получить 7-дневный ускоренный курс обучения, а также еженедельные идеи о том, как улучшить свое обучение!

    Глагол to intend — английское спряжение

    Verb to intend — Английское спряжение — сокращение

    Правильный глагол: intend — intend ed — intend ed

    я намереваюсь
    вы намереваетесь
    он намеревается s
    мы намереваемся намереваются
    они намереваются

    я ‘м намереваются нам
    вы намереваются намереваются
    намереваются
    мы намереваемся намереваются в
    они в намереваются в

    я намереваюсь ed
    вы намереваетесь ed
    он намеревается ed
    мы намереваемся ed
    ed ed
    ed

    ed ed ed

    I was intend ing
    you were intend ing
    he was intend ing
    we was 901 55 намеревались и
    вы были намеревались
    они были намеревались

    были намеревались ed
    вы намеревались 7 intend ed
    we ‘ve intend ed
    you ‘ ve intend ed
    они ‘ve intend ed

    Present Perfect Continuous

    I intend ing
    you ‘ve be intend ing
    he ‘ s was intend ing
    we ‘ve was intend ing
    намеревались и
    они были были намеревались ing

    я ‘d намеревались ed
    you ‘ d intend ed 901 55
    he ‘d intend ed
    we ‘ d intend ed
    you ‘d intend ed
    они ‘ d intend ed

    I ing
    you ‘d was intend ing
    he ‘ d was intend ing
    we ‘d was intend ing
    you ‘ d was they intend ing
    намереваются и

    Я намереваются
    вы все намереваются
    он ll намереваются
    мы ll намеревались
    вы ll намеревались
    они 7 intend

    I ‘ll be intend ing
    you ll be intend ing
    he ll be intend ing
    ll 7 намерены 9 0154,

    , имеют намерены ed
    he ‘ll имеют намерены ed
    мы ‘ ll имеют намерены ed
    вы ‘ll имеют намерены ll ed
    иметь намеревался ed

    Future perfect Continuous

    I ‘ll были intend ing
    you ll были intend ing
    был намеревался
    был был был намеревался ing
    вы ll был намеревался ing
    они 9 0137 ‘ll были намерены ing

    Я ‘ d намеревались
    вы ‘d намеревались
    он ‘ d намеревались
    мы ‘d намеревались
    вы

    8 ‘d intend

    I ‘ d be intend ing
    you ‘d be intend ing
    he ‘ d be intend

    d d быть намереваться IN
    вам ‘d быть намеревается ing
    они ‘ d быть намерены ing

    I ‘d ed ‘d есть intend ed
    he ‘ d have intend ed
    we ‘d have intend ed
    вы ‘ d 9 0154 ed

    они ‘d имеют intend ed

    I ‘ d были intend ing
    you ‘d были intend

    he были намеревались ing
    мы были были были
    вы были намерены
    они

    В начало страницы

    Программное обеспечение для конъюгации

    Конъюгатор также доступен в автономном режиме на компьютере, планшете и смартфоне.


    Другие языки

    Conjugator © 2006-2021

    Verb would intend — английское спряжение

    Verb would intend — английское спряжение

    Правильный глагол: intend — intend ed — intend ed

    I

    будет намеревается
    вы намеревает
    он намеревается
    мы намеревается
    вы намеревается
    они намереваются

    намереваются 90 быть намеренным ing
    он будет иметь намерение ing
    мы было бы было бы намерено ing
    вы было бы было бы намерено ing
    они были бы

    намеревался ed
    вы бы намеревался ed
    он бы 9013 8 намеревались ed
    мы намеревались ed
    вы намеревались ed
    они хотели бы ed

    I были бы

    вы намеревались было бы намерено было бы
    оно было бы было бы предназначено ing
    мы было бы было бы намерено

    вы бы намеревались
    они намеревались бы ing

    I не намеревался
    вы не намеревались
    он не намеревался
    мы не намеревались
    вы не намеревались
    они не намеревались

    не будет ing
    вы не будет ing
    he будет n не предназначено ing
    мы не намеревались ing
    вы не намеревались ing
    они не были бы не намеревались ing

    I ed не намеревался
    вы бы не намеревались ed
    he не намеревались бы ed
    мы не намеревались ed
    вы не намеревались ed 38 они не намеревались ed

    I не намеревались ing
    вы бы не намеревались ing
    он не был бы намеревался ing
    мы не имели бы не имели были намерены в
    вы были бы не были намерены в
    они были бы не были намерены в

    Я намерен ?
    вы бы намеревались?
    будет ли он намеревался?
    мы бы намеревались?
    вы бы намеревались?
    они намеревались?

    Будет ли я намеревался в ?
    вы собираетесь в ?
    Будет ли намереваться в ?
    Будет ли в ?
    вы собираетесь в ?
    будут ли они предназначены в ?

    Я бы намеревался ed ?
    вы бы намеревались ed ?
    Неужели он намеревался ed ?
    Неужели намеревались ed ?
    вы бы намеревались ed ?
    Неужели они намеревались ed ?

    Я должен был в ?
    вы бы намеревались в ?
    он должен был в ?
    мы должны были в ?
    вы бы намеревались в ?
    они должны были в ?

    неужели я не собираюсь?
    хочешь ты не собираешься?
    неужели он не намеревается?
    неужели мы не собираемся?
    хочешь ты не собираешься?
    неужели они не собираются?

    Неужели я не собираюсь в ?
    разве вы не собираетесь в ?
    Неужели он не намеревался в ?
    Неужели не будет в ?
    разве вы не собираетесь в ?
    Неужели они не предназначались в ?

    я бы не имел в виду ed ?
    разве вы не намеревались ed ?
    разве он не имел в виду ed ?
    разве мы не намеревались ed ?
    разве вы не намеревались ed ?
    разве они не намеревались ed ?

    я не собирался ing ?
    разве вы не собирались ing ?
    разве он не собирался ing ?
    разве мы не намеревались ing ?
    разве вы не собирались ing ?
    разве они не предназначались в ?

    В начало страницы

    Программное обеспечение для конъюгации

    Конъюгатор также доступен в автономном режиме на компьютере, планшете и смартфоне.


    Другие языки

    The Conjugator © 2006-2021

    Мой кредитный специалист сказал, что мне нужно выразить свое «намерение продолжить», чтобы подать заявку на ипотечный кредит. Что это обозначает?

    Если вы подаете заявку на ипотеку, рекомендуется запросить смету ссуды у трех или более кредиторов и сравнить их, чтобы определить, какое предложение ссуды лучше всего подходит для вас.

    После того, как вы получите оценку кредита, вам решать, следует ли подавать заявку на ипотеку.Если вы решите не подавать заявку на получение определенного кредита, вам больше ничего делать не нужно. Если вы больше не будете общаться с кредитором, он, скорее всего, закроет вашу заявку.

    Если вы действительно намереваетесь подать заявку на получение ипотечной ссуды, вы должны сделать следующий шаг и сообщить кредитору, что вы хотите продолжить рассмотрение заявки на получение этой ссуды. Кредитор должен соблюдать условия Сметы только в течение 10 рабочих дней, поэтому важно уведомить кредитора в течение этих 10 дней.Если вы ждете более 10 рабочих дней после получения ссуды, чтобы сообщить кредитору о своем намерении продолжить, он может пересмотреть условия и сметные расходы и предоставить вам пересмотренную смету ссуды.

    Кредитор не может предположить, что молчание означает, что вы намереваетесь продолжить. Когда вы впервые получаете ссуду, выясните, какие требования кредитор предъявляет к рассмотрению заявки на ссуду. После того, как вы просмотрели и сравнили ссуды, убедитесь, что вы предприняли следующий шаг, уведомив кредитора в течение 10 рабочих дней, если вы хотите подать заявку на ссуду.Задавайте вопросы, если какой-либо из шагов или информации неясен.

    После того, как вы уведомили кредитора, вам, как правило, необходимо оплатить заявку или плату за оценку и предоставить полную подтверждающую документацию о вашем доходе, активах и другой финансовой информации. Если вы откладываете предоставление документации или других документов, необходимых для продвижения вашей кредитной заявки, вашему кредитору может потребоваться отсрочить ваше закрытие. Например, для утверждения ссуды обычно требуется документация о ваших доходах и активах, поэтому вы захотите как можно скорее отправить эту информацию выбранному вами кредитору.

    Отсроченное закрытие может дорого обойтись — срок действия вашей блокировки может истечь. Если в вашем договоре купли-продажи указано, что вы должны закрыть его в течение определенного периода времени, вы рискуете потерять дом и залог, который вы дали продавцу. Поэтому не забудьте как можно скорее отправить запрашиваемую информацию вашему кредитору.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *